Projektmanagement
 
Leitung zahlreicher Projekte im Bereich CRM, Marketing Plattform Entwicklung, Webshop Plattform u.a.:

Marktplatz: Projekt- und Produkt Management für shoepping.at auf Basis von Hybris

Webshop: Einführung einer IBM Websphere Commerce Plattform für Online Webshop dress-for-less

• Gesamtprojektleitung und Anforderungsmanagement
• Business Process Redesign
• Interkulturelles Projekt (Spanien, Deutschland, Polen)
• Projektdetails: Dauer ca. 1,5 Jahre, Projektmitarbeiter: 20+

 
CRM: Kundenmigration / -merger bwin & Partygaming

• Gesamtprojektleitung und Anforderungsmanagement
• Erfolgreiche Migration von 10 Mio Kunden von Bestands- zu neuer Zielplattform
• Interkulturelles Projekt (Österreich, Schweden, Gibraltar, UK, Indien)
• Projektdetails: Dauer ca. 1 Jahr; Projektmitarbeiter: 30+

 
Marketing Plattformen: Implementierung bwin Affiliation Programm (bewinners) inklusive Adserver Integration

• Gesamtprojektleitung
• Projektbudget: 10 Mio Euro
• Projektmitarbeiter: > 100 Personen (ca. 15.000 Personentage)
• Projektdauer: 2 Jahre
• Steuerung und Koordination von 13 Projektteams
• Zentrale Herausforderungen: komplexe Anwendung, Datenmigration von altem System zu neuem System, Integration Eigenentwicklungskomponenten mit 3rd Party Lösungen (Oracle / Siebel, SAP, Payment Lösung), komplexe Reportinganforderung, Datenintegration aus verschiedenen Quellsystemen,  Entwicklung und Integration über 3 Standorte (1 Österreich, 2 Polen) verteilt

Angewandte Projektmanagementmethoden: klassisches Wasserfallmodell, agile Soft