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Infravital GmbH

Experience:
39 y
Experience:
39 y
Location:
22941 Bargteheide
Last update:
20.04.2021
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Availability
Unavailable before: 31.05.2021
Rate
Onsite hourly: 120 €
Remote hourly: N/A
Languages
German: Native
Spanish: Basic knowledge
Dutch: Advanced
English: Near native
Area Preference
100% international verfügbar
Description
SKILLS
Unternehmer
Consultant
               Partner                         René K. Feer
                                                                                                                              Diplom Betriebswirt  
 
Was Sie über mich wissen sollten
 
Erfahrener Unternehmer mit profunden kaufmännischen und technischen Kenntnissen, für Ihr Unternehmen qualifizierte und professionelle Unterstützung.
  • Erfolge ==> verfügbare Referenzen von DAX notierten Unternehmen
  • National und international
  • Geschäftsführung
  • Langjährige Erfahrung Service Delivery, Transition von IT Services
  • Business Prozess, Service und Provider Management
  • Service- und Projektimplementierung
  • Reputation für Integrität und Qualität
  • Zertifiziert
Other skills
BPMN Prince 2 WAN Lotus Notes VoIP LAN SAP HCM IAAS Cloud Services Application Management Internetworking Microsoft Exchange Prince2 DevOps SAP IT Infrastructure Lync SAP Application MS Sharepoint R/3 Warenwirtschaftssystem Office 365 Office365 ISMS COBIT Access Azure Cloud Services PAAS Microsoft Azure Cloud Service ServiceNow WLAN
Work & Experience
01.02.2018 — 31.07.2018
International Consulting - Unternehmensberatung
Kunde: ThyssenKrupp Projektart: Microsoft Azure Cloud Service Dauer: 6 Monate * Define Service Management Stream * Transition Azure Cloud Services (IAAS/PAAS) * Tax und Legal Agreements For the global Organization * Provider Management International (Virtual Datacenter Migration) * Design of Service Processes (Based on ITIL V3) * Project management And Communication * ServiceNow Establishing for Provisioning
01.02.2015 — 31.01.2018
International Consulting - Unternehmensberatung
Kunde: ThyssenKrupp Projektart: Infrastruktur Dauer: 3 years Projektaufgaben: * Transition von 1500 BA Sites in der Infrastruktur * Provider Management International (Netzwerk, Telekommunikation) * Design der ITIL Prozesse nach BPMN (Change, Service Transition) * Projektmanagement und - Kommunikation
01.09.2013 — Now
Geschäftsführer - Unternehmer
Kunde: deutscher Hersteller von Wellnessprodukten & Greengate Shop Projektart: Geschäftsführer - Unternehmer Dauer: Derzeitige Position Projektaufgaben: * Produktpositionierung - Marketing Sales Distribution * eCommerce Shops * Marketingkonzept (Affiliate und Internet) * Betrieb Infrastruktur * Warenwirtschaftssystem und Rechnungslegung * Provider Management (Hosting, Netzwerk, Telekommunikation) * Einzelhandelsgeschäft
01.09.2013 — 28.02.2014
ePayment Institut
Projektart: Aufbau Abteilung Prozess und Project Management Dauer: 4 Monate Projektaufgaben: * Aufbau Abteilung PMO und Projektportfolios (Prince 2, P3O) * Eingliederung Projektmanager im Unternehmen (Matrixorgansiation) * Entwicklung Unternehmensprozesse gem. ITIL v3 * Einführung Dienstleister - Kultur * Provider Management (Microsoft, LAN, WAN) * Einführung von Service Level Management (ITIL) * Einführung Collaboration Umgebung (MS Sharepoint. Exchange, Lync)
01.11.2011 — 30.09.2013
Hermes Europe GmbH - Hamburg, Deutschland
Abteilungsleiter, Senior Programm Manager (Europa) Mitarbeiter
Budget: 5 Mio. Euro p.a. Aufgaben: * WAN Koordination, Roll-out aller Standorte (Europa) * Tender Verfahren WAN aller Standorte (Einsparung 800 T€) * Providersteuerung WAN, Telekommunikation (Telefonica, Vodafone, QSC u.a.) * Betrieb und Migration Hermes Rechenzentrum * Servicemanagement und Entwicklung Service Portfolio (ITIL v3) * Aufbau Abteilung IT Compliance und Security (ISO 27001/5) * Aufbau IT Risikomanagement (ISO 27005, IISACA) * Einführung CERT * Einführung Sicherheits- und Risikomanagement - Prozessen (ISMS) * IT Revision (KontraG) * Konzern Domain Management * Projektberatung Relokation Geschäftsanwendungen (Englisch) * Leitung Mailmigration von Lotus Notes auf Microsoft Exchange
01.02.2009 — 31.10.2011
Lufthansa Systems AG - Hamburg, Deutschland
Interims Manager, Senior Consultant (Europa) Mitarbeiter
Budget: 60 Mio. € TCV Aufgaben: * Programmanager von Re- Transition der Dienst - und Kundenstruktur von LSY * TCV 60 Mio € * Alle Dienstleistungsgewerke (Infrastruktur, Telekom, Netzwerk u.a.) * 120 Top Industriekunden * Beratung und Koordinierung der Account - und Projektmanager * PCI DSS-Einhaltung * Lieferung von Vertragsanalysen * Claim-Management * Projektplanung QM * Account Management * Strategieberatung * Service Operations
01.03.2000 — 31.01.2009
Royal Philips Electronics - Eindhoven, NL
Service Manager, Global Project Manager
Mitarbeiter: bis zu 35 Mitarbeiter Budget: 10 Mio. € p.a. Aufgaben: * Service Management Telekommunikation und WAN EMEA (122 Standorten) * Global Project Manager PRINCE2 und MSP (OGC) * Tender - Verfahren und Vertragsverhandlungen (Deutsche Telekom, BT, Telefonica, Vodafone, AT&T, SingTel u.a.) * Roll-out Koordination Europa, internationale Kunden * Provider Management * Leitung von nationalen und internationalen cross-funktionalen Teams * Etablierung globaler IT Services (ITIL v2) * Einführung der ITIL Prozesslandschaft (ITIL v2) * Erstellung von Service - Portfolios (ITIL v2) * Einführung von Service Tarifstrukturen * Controller der Servicekosten * Internationales Auditmanagement (ISO, ITIL) * Durchführung strategischer Infrastrukturprojekte (Top 10 Philips Global) * Einführung von SAP Zeitwirtschaft * Einführung neuer Technologien Access, VoIP, WLAN, LAN, CAN, WAN * Migration SAP R/2 nach R/3
01.07.1986 — 31.03.2000
Bundeswehr - Diverse Standorte - TSK Marine, Heer
Marineoffizier
Mitarbeiter: bis zu 35 Soldaten Aufgaben: * Search and Rescue Hubschrauberpilot 1992 - DZE * Stab und Organisation Kieler Woche 1996 * Pilotenausbildung Royal Navy United Kingdom 1990 - 1992 * Navigationsoffizier Schiffstypen Fregatte und Zerstörer1988-1990
Attachments
LufthansaReferenzschreiben
ThyssenKruppReferenzschreiben
LufthansaReferenz
ThyssenKruppReferenz
PRINCE2Practitioner
SAPAssociate
HRZertifikat
Profilunterlage

Description

SKILLS
Unternehmer
Consultant
               Partner                         René K. Feer
                                                                                                                              Diplom Betriebswirt  
 
Was Sie über mich wissen sollten
 
Erfahrener Unternehmer mit profunden kaufmännischen und technischen Kenntnissen, für Ihr Unternehmen qualifizierte und professionelle Unterstützung.
  • Erfolge ==> verfügbare Referenzen von DAX notierten Unternehmen
  • National und international
  • Geschäftsführung
  • Langjährige Erfahrung Service Delivery, Transition von IT Services
  • Business Prozess, Service und Provider Management
  • Service- und Projektimplementierung
  • Reputation für Integrität und Qualität
  • Zertifiziert

Main Skills

Other Skills

BPMN Prince 2 WAN Lotus Notes VoIP LAN SAP HCM IAAS Cloud Services Application Management Internetworking Microsoft Exchange Prince2 DevOps SAP IT Infrastructure Lync SAP Application MS Sharepoint R/3 Warenwirtschaftssystem Office 365 Office365 ISMS COBIT Access Azure Cloud Services PAAS Microsoft Azure Cloud Service ServiceNow WLAN

Work & Experience

01.02.2018 — 31.07.2018
International Consulting - Unternehmensberatung
Kunde: ThyssenKrupp Projektart: Microsoft Azure Cloud Service Dauer: 6 Monate * Define Service Management Stream * Transition Azure Cloud Services (IAAS/PAAS) * Tax und Legal Agreements For the global Organization * Provider Management International (Virtual Datacenter Migration) * Design of Service Processes (Based on ITIL V3) * Project management And Communication * ServiceNow Establishing for Provisioning
01.02.2015 — 31.01.2018
International Consulting - Unternehmensberatung
Kunde: ThyssenKrupp Projektart: Infrastruktur Dauer: 3 years Projektaufgaben: * Transition von 1500 BA Sites in der Infrastruktur * Provider Management International (Netzwerk, Telekommunikation) * Design der ITIL Prozesse nach BPMN (Change, Service Transition) * Projektmanagement und - Kommunikation
01.09.2013 — Now
Geschäftsführer - Unternehmer
Kunde: deutscher Hersteller von Wellnessprodukten & Greengate Shop Projektart: Geschäftsführer - Unternehmer Dauer: Derzeitige Position Projektaufgaben: * Produktpositionierung - Marketing Sales Distribution * eCommerce Shops * Marketingkonzept (Affiliate und Internet) * Betrieb Infrastruktur * Warenwirtschaftssystem und Rechnungslegung * Provider Management (Hosting, Netzwerk, Telekommunikation) * Einzelhandelsgeschäft
01.09.2013 — 28.02.2014
ePayment Institut
Projektart: Aufbau Abteilung Prozess und Project Management Dauer: 4 Monate Projektaufgaben: * Aufbau Abteilung PMO und Projektportfolios (Prince 2, P3O) * Eingliederung Projektmanager im Unternehmen (Matrixorgansiation) * Entwicklung Unternehmensprozesse gem. ITIL v3 * Einführung Dienstleister - Kultur * Provider Management (Microsoft, LAN, WAN) * Einführung von Service Level Management (ITIL) * Einführung Collaboration Umgebung (MS Sharepoint. Exchange, Lync)
01.11.2011 — 30.09.2013
Hermes Europe GmbH - Hamburg, Deutschland
Abteilungsleiter, Senior Programm Manager (Europa) Mitarbeiter
Budget: 5 Mio. Euro p.a. Aufgaben: * WAN Koordination, Roll-out aller Standorte (Europa) * Tender Verfahren WAN aller Standorte (Einsparung 800 T€) * Providersteuerung WAN, Telekommunikation (Telefonica, Vodafone, QSC u.a.) * Betrieb und Migration Hermes Rechenzentrum * Servicemanagement und Entwicklung Service Portfolio (ITIL v3) * Aufbau Abteilung IT Compliance und Security (ISO 27001/5) * Aufbau IT Risikomanagement (ISO 27005, IISACA) * Einführung CERT * Einführung Sicherheits- und Risikomanagement - Prozessen (ISMS) * IT Revision (KontraG) * Konzern Domain Management * Projektberatung Relokation Geschäftsanwendungen (Englisch) * Leitung Mailmigration von Lotus Notes auf Microsoft Exchange
01.02.2009 — 31.10.2011
Lufthansa Systems AG - Hamburg, Deutschland
Interims Manager, Senior Consultant (Europa) Mitarbeiter
Budget: 60 Mio. € TCV Aufgaben: * Programmanager von Re- Transition der Dienst - und Kundenstruktur von LSY * TCV 60 Mio € * Alle Dienstleistungsgewerke (Infrastruktur, Telekom, Netzwerk u.a.) * 120 Top Industriekunden * Beratung und Koordinierung der Account - und Projektmanager * PCI DSS-Einhaltung * Lieferung von Vertragsanalysen * Claim-Management * Projektplanung QM * Account Management * Strategieberatung * Service Operations
01.03.2000 — 31.01.2009
Royal Philips Electronics - Eindhoven, NL
Service Manager, Global Project Manager
Mitarbeiter: bis zu 35 Mitarbeiter Budget: 10 Mio. € p.a. Aufgaben: * Service Management Telekommunikation und WAN EMEA (122 Standorten) * Global Project Manager PRINCE2 und MSP (OGC) * Tender - Verfahren und Vertragsverhandlungen (Deutsche Telekom, BT, Telefonica, Vodafone, AT&T, SingTel u.a.) * Roll-out Koordination Europa, internationale Kunden * Provider Management * Leitung von nationalen und internationalen cross-funktionalen Teams * Etablierung globaler IT Services (ITIL v2) * Einführung der ITIL Prozesslandschaft (ITIL v2) * Erstellung von Service - Portfolios (ITIL v2) * Einführung von Service Tarifstrukturen * Controller der Servicekosten * Internationales Auditmanagement (ISO, ITIL) * Durchführung strategischer Infrastrukturprojekte (Top 10 Philips Global) * Einführung von SAP Zeitwirtschaft * Einführung neuer Technologien Access, VoIP, WLAN, LAN, CAN, WAN * Migration SAP R/2 nach R/3
01.07.1986 — 31.03.2000
Bundeswehr - Diverse Standorte - TSK Marine, Heer
Marineoffizier
Mitarbeiter: bis zu 35 Soldaten Aufgaben: * Search and Rescue Hubschrauberpilot 1992 - DZE * Stab und Organisation Kieler Woche 1996 * Pilotenausbildung Royal Navy United Kingdom 1990 - 1992 * Navigationsoffizier Schiffstypen Fregatte und Zerstörer1988-1990

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ThyssenKruppReferenzschreiben
LufthansaReferenz
ThyssenKruppReferenz
PRINCE2Practitioner
SAPAssociate
HRZertifikat
Profilunterlage