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Prozessberatung und Projektmanagement für Energieversorger

Experience:
7 y
Experience:
7 y
Location:
06886 Lutherstadt Wittenberg
Last update:
31.08.2021
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Unavailable before: 30.06.2021
Onsite hourly: 120 €
Remote hourly: N/A
German: Native
Deutschlandweit
SKILLS
SAP IS-U seit 2002
SAP IS-U Migration seit 2002
SAP IS-U FI-CA seit 2003
Projektmanagement seit 2005
Prozessberatung Energieversorger seit 2007
powercloud seit 2019
Wilken:energy seit 2016
SAP IS-U SAP ASP
01.08.2019 — 31.03.2020
Branche: Energieversorger (CA: 200.000 ZP) Migration der bestehenden Systemlandschaft der Mark-trollen Lieferant und Verteilnetzbetreiber in das ASP des neuen IT-Dienstleisters
Konzeption der Migration von drei Stadtwerken in den Marktrollen Verteilnetzbetreiber und Lieferant aus SAP IS-U nach Wilken:Energy
01.03.2019 — Now
Branche: Energiewirtschaft (ca. 20.000 ZP) Überführung der bestehenden Systemlandschaft der Marktrollen Lieferant und wettbewerblicher Messstellen-betreiber in ein ASP bzw. BPO
Seniorberater und Architekt Aufbau und Konzeption der notwendigen Prozesse Umsetzung der Marktrolle wMSB im BPO Umsetzung der Marktrolle Lieferant im ASP mit powercloud
01.01.2019 — 30.09.2019
Branche: Energiewirtschaft (ca. 440.000 ZP) Rollout moderner Messeinrichtungen gemäß Vorgaben des MsbG einschließlich der Überführung der Prozesse in ein BPO
Seniorberater Teilprojekt Prozesse Aufbau und Konzeption der notwendigen Prozesse Umsetzung der Marktrolle gMSB im BPO
01.01.2016 — 31.12.2018
Branche: Energiewirtschaft (ca. 50.000 ZP) Migration der bestehenden Systemlandschaft der Mark-trollen Lieferant und Verteilnetzbetreiber in das ASP des neuen IT-Dienstleisters
Fachlicher Architekt Teilprojektleiter Umsetzung Aufbau und Konzeption der notwendigen Prozesse Aufbau der Rollen Netzbetreiber und Lieferant mit Wilken:Energy
01.07.2015 — 31.10.2016
Branche: Energiewirtschaft (ca. 1.600.000 ZP) Marktrollentrennung – Einführung SAP IS-U für VNB
Erstellung und Durchführung der Cut-Over-Planung zur Marktrollentrennung Systembau und Transportmanagement Teilprojektübergreifende Prozesskoordination
01.05.2015 — 31.07.2015
Branche: Energiewirtschaft (ca. 250.000 ZP) Rechnungsprüfung Mehr-/Mindermengenabrechnung
Erstellung Lastenheft und Bieterauswahl zur Mehr-/Mindermengenabrechnung 2.0 für die Marktrolle Lieferant
01.03.2015 — 31.05.2015
Branche: Energiewirtschaft (ca. 250.000 ZP) Optimierung Marktkommunikation
IST-Analyse der bestehenden Prozesse Abgleich mit „Good Practice“ SOLL-Definition der Prozesse
01.12.2013 — 31.12.2014
Branche: Energiewirtschaft (ca. 250.000 ZP) Migration der bestehenden Systemlandschaft der Mark-trollen Lieferant und Verteilnetzbetreiber in das ASP des neuen IT-Dienstleisters
Teilprojektleiter „CutOver“ Planung und Durchführung des CutOver zur Migration der bestehenden Systemlandschaft der Marktrollen Lieferant und Verteilnetzbetreiber in das Template des neuen IT-Dienstleisters Prozessberatung hinsichtlich notwendiger organisatorischer und prozessualer Anpassungen
01.04.2013 — 30.11.2014
Branche: Energiewirtschaft Weiterentwicklung ASP Energieversorger
Unterstützung bei der konzeptionellen Weiterentwicklung und Vermarktung eines ASP für Energieversorger Prozessdefintion Konzeption der Umsetzung gesetzlicher Anforderungen
01.08.2012 — 31.03.2013
Branche: Energiewirtschaft (ca. 150.000 ZP) Migration der bestehenden Systemlandschaft der Markt-rolle Verteilnetzbetreiber in das ASP des neuen IT-Dienstleisters
Projektleitung: Steuerung des Projektes Konzeption Migration der Netzbetreibersysteme aus SAP IS-U in das ASP des neuen IT-Dienstleisters Planung und Steuerung des CutOver zum Systemübergang
01.06.2012 — 31.12.2012
Branche: Energiewirtschaft (ca. 150.000 ZP) Netzübernahme
Qualitätssicherung und Prozessberatung Migration des Netzgebietes
01.05.2012 — 31.07.2012
Branche: Energiewirtschaft Einführung einer ASP-Lösung für einen neuen Lieferanten
Projektleitung Prozessberatung
01.11.2011 — 30.06.2012
Branche: Energiewirtschaft (ca. 20.000 ZP) Übernahme Netzgebiet
Projektleitung Teilprojektleitung Migration Planung und Durchführung „CutOver“
01.10.2011 — 31.05.2012
Branche: Energiewirtschaft Einführung einer ASP-Lösung für einen neuen Lieferanten
Projektleitung Prozessberatung
01.10.2011 — 31.12.2011
Branche: Energiewirtschaft Marktrollentrennung
Teilprojektleiter SAP IS-U Umsetzung der Marktrollentrennung im integrierten System (SAP Core und IS-U) zur Erreichung der geforderten Prozessidentität nach GPKE und GeLi. Durchführung Mandantentrennung mit SAP Migrationstool Klärung und Koordination der Anforderungen des Kunden
01.02.2011 — 31.12.2011
Branche: Energiewirtschaft Einführung einer ASP-Lösung für einen neuen Lieferanten
Projektleitung Prozessberatung
01.01.2011 — 31.12.2011
Branche: Energiewirtschaft Einführung „Wechselprozesse im Messwesen“
Projektleitung bei den Einführungsprojekten der WIM Prozesse bei 3 verschiedenen Kunden WIM B2B Lösung WIM First SAP Lösung
01.06.2009 — 28.02.2010
Branche: Energiewirtschaft Marktrollentrennung
Einführung GeLi-Prozesse und Erweiterun der vorhandenen GPKE-Prozesse im IS-U (inkl. IDEX-GE) für die Marktrollen Lieferung und Netz. Die Marktrolle Lieferung musste in 2 IS-U Mandanten abgebildet werden. Für den Netzbereich wurde eine Schnittstelle zur Kopplung des EDM-Systems BelVis für die Sparte Gas implementiert. Durchführung Mandantentrennung mit SAP Migrationstool Klärung und Koordination der Anforderungen des Kunden

Description

SKILLS
SAP IS-U seit 2002
SAP IS-U Migration seit 2002
SAP IS-U FI-CA seit 2003
Projektmanagement seit 2005
Prozessberatung Energieversorger seit 2007
powercloud seit 2019
Wilken:energy seit 2016

Main Skills

Other Skills

SAP IS-U SAP ASP

Work & Experience

01.08.2019 — 31.03.2020
Branche: Energieversorger (CA: 200.000 ZP) Migration der bestehenden Systemlandschaft der Mark-trollen Lieferant und Verteilnetzbetreiber in das ASP des neuen IT-Dienstleisters
Konzeption der Migration von drei Stadtwerken in den Marktrollen Verteilnetzbetreiber und Lieferant aus SAP IS-U nach Wilken:Energy
01.03.2019 — Now
Branche: Energiewirtschaft (ca. 20.000 ZP) Überführung der bestehenden Systemlandschaft der Marktrollen Lieferant und wettbewerblicher Messstellen-betreiber in ein ASP bzw. BPO
Seniorberater und Architekt Aufbau und Konzeption der notwendigen Prozesse Umsetzung der Marktrolle wMSB im BPO Umsetzung der Marktrolle Lieferant im ASP mit powercloud
01.01.2019 — 30.09.2019
Branche: Energiewirtschaft (ca. 440.000 ZP) Rollout moderner Messeinrichtungen gemäß Vorgaben des MsbG einschließlich der Überführung der Prozesse in ein BPO
Seniorberater Teilprojekt Prozesse Aufbau und Konzeption der notwendigen Prozesse Umsetzung der Marktrolle gMSB im BPO
01.01.2016 — 31.12.2018
Branche: Energiewirtschaft (ca. 50.000 ZP) Migration der bestehenden Systemlandschaft der Mark-trollen Lieferant und Verteilnetzbetreiber in das ASP des neuen IT-Dienstleisters
Fachlicher Architekt Teilprojektleiter Umsetzung Aufbau und Konzeption der notwendigen Prozesse Aufbau der Rollen Netzbetreiber und Lieferant mit Wilken:Energy
01.07.2015 — 31.10.2016
Branche: Energiewirtschaft (ca. 1.600.000 ZP) Marktrollentrennung – Einführung SAP IS-U für VNB
Erstellung und Durchführung der Cut-Over-Planung zur Marktrollentrennung Systembau und Transportmanagement Teilprojektübergreifende Prozesskoordination
01.05.2015 — 31.07.2015
Branche: Energiewirtschaft (ca. 250.000 ZP) Rechnungsprüfung Mehr-/Mindermengenabrechnung
Erstellung Lastenheft und Bieterauswahl zur Mehr-/Mindermengenabrechnung 2.0 für die Marktrolle Lieferant
01.03.2015 — 31.05.2015
Branche: Energiewirtschaft (ca. 250.000 ZP) Optimierung Marktkommunikation
IST-Analyse der bestehenden Prozesse Abgleich mit „Good Practice“ SOLL-Definition der Prozesse
01.12.2013 — 31.12.2014
Branche: Energiewirtschaft (ca. 250.000 ZP) Migration der bestehenden Systemlandschaft der Mark-trollen Lieferant und Verteilnetzbetreiber in das ASP des neuen IT-Dienstleisters
Teilprojektleiter „CutOver“ Planung und Durchführung des CutOver zur Migration der bestehenden Systemlandschaft der Marktrollen Lieferant und Verteilnetzbetreiber in das Template des neuen IT-Dienstleisters Prozessberatung hinsichtlich notwendiger organisatorischer und prozessualer Anpassungen
01.04.2013 — 30.11.2014
Branche: Energiewirtschaft Weiterentwicklung ASP Energieversorger
Unterstützung bei der konzeptionellen Weiterentwicklung und Vermarktung eines ASP für Energieversorger Prozessdefintion Konzeption der Umsetzung gesetzlicher Anforderungen
01.08.2012 — 31.03.2013
Branche: Energiewirtschaft (ca. 150.000 ZP) Migration der bestehenden Systemlandschaft der Markt-rolle Verteilnetzbetreiber in das ASP des neuen IT-Dienstleisters
Projektleitung: Steuerung des Projektes Konzeption Migration der Netzbetreibersysteme aus SAP IS-U in das ASP des neuen IT-Dienstleisters Planung und Steuerung des CutOver zum Systemübergang
01.06.2012 — 31.12.2012
Branche: Energiewirtschaft (ca. 150.000 ZP) Netzübernahme
Qualitätssicherung und Prozessberatung Migration des Netzgebietes
01.05.2012 — 31.07.2012
Branche: Energiewirtschaft Einführung einer ASP-Lösung für einen neuen Lieferanten
Projektleitung Prozessberatung
01.11.2011 — 30.06.2012
Branche: Energiewirtschaft (ca. 20.000 ZP) Übernahme Netzgebiet
Projektleitung Teilprojektleitung Migration Planung und Durchführung „CutOver“
01.10.2011 — 31.05.2012
Branche: Energiewirtschaft Einführung einer ASP-Lösung für einen neuen Lieferanten
Projektleitung Prozessberatung
01.10.2011 — 31.12.2011
Branche: Energiewirtschaft Marktrollentrennung
Teilprojektleiter SAP IS-U Umsetzung der Marktrollentrennung im integrierten System (SAP Core und IS-U) zur Erreichung der geforderten Prozessidentität nach GPKE und GeLi. Durchführung Mandantentrennung mit SAP Migrationstool Klärung und Koordination der Anforderungen des Kunden
01.02.2011 — 31.12.2011
Branche: Energiewirtschaft Einführung einer ASP-Lösung für einen neuen Lieferanten
Projektleitung Prozessberatung
01.01.2011 — 31.12.2011
Branche: Energiewirtschaft Einführung „Wechselprozesse im Messwesen“
Projektleitung bei den Einführungsprojekten der WIM Prozesse bei 3 verschiedenen Kunden WIM B2B Lösung WIM First SAP Lösung
01.06.2009 — 28.02.2010
Branche: Energiewirtschaft Marktrollentrennung
Einführung GeLi-Prozesse und Erweiterun der vorhandenen GPKE-Prozesse im IS-U (inkl. IDEX-GE) für die Marktrollen Lieferung und Netz. Die Marktrolle Lieferung musste in 2 IS-U Mandanten abgebildet werden. Für den Netzbereich wurde eine Schnittstelle zur Kopplung des EDM-Systems BelVis für die Sparte Gas implementiert. Durchführung Mandantentrennung mit SAP Migrationstool Klärung und Koordination der Anforderungen des Kunden

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