Automotive
Professionelles Projektmanagement Führung interdisziplinärer Teams Abteilungsleitung Geschäftsführung
Dozent
Unternehmerisches Denken
Hands on
Work & Experience
01.02.2020 — Now
EMPESIA Business Consulting GmbH
Gesellschafter / Geschäftsführer
* Gründung und Aufbau des eigenen Unternehmens * Weiterführung des unter Impulis BC genannten Beratungsauftrags Letzte Aufgaben: * Dozent für den Lehrgang Projektmanagement IPMA (Lerninstitut karrieretutor) * Projektleitung Neukonzipierung und Umbau der Kläranlage bei namhaftem Chemieunternehmen (Projektumfang 30 Mio EUR)
01.09.2018 — 31.01.2020
Impulis Business Consulting AG
Partner und Head of Management Consulting & Excellence
* Verantwortlich für den Geschäftsbereich MCE * Aufbau und Führung der Abteilung (4 Mitarbeiter) Erfolge: * Mitaufbau und Strukturierung der Impulis BC AG * Durchführung Excellence Analyse des Produktentstehungsprozesses bei einem globalen, mittelständischen Anlagenbauer (ca. 400 Mitarbeiter) * Einführung eines regelmäßigen Projektreportings * Entwicklung und Visualisierung eines Gesamtprozesses und der Projektmanagement-Struktur * Rollout und Schulung des entwickelten Prozesses * Coaching der Projektmanager und der Geschäftsleitung
01.03.2014 — 31.08.2018
Günter Jasper GmbH & Co. KG / Friedrich Elbracht Unternehmensgruppe
Geschäftsführer
* Gesamtverantwortung für den Geschäftsbereich Automotive * Leitung für Vertrieb und Projektmanagement, Entwicklung, Produktion von Metall-Stanz- und -umformteilen * Vertriebs- und Projektmanagementverantwortung ebenso für die Geschäftsbereiche Weiße Ware und Möbelindustrie Erfolge: * Einführung einer klaren Unternehmensstruktur mit Kennzahlen * Steigerung des Unternehmensgewinns um ca. 5% bei gleichbleibendem Umsatz und gleichzeitiger Erhöhung der Mitarbeiterzahl * 2 Kundenauszeichnungen "Supplier Awards" für Qualitätsmanagement und Führung
01.03.2010 — 28.02.2014
Johnson Controls GmbH
Program & Core Product Manager Seating, Metals
* Technisch und kaufmännisch verantwortlich für Sitzstrukturen und Mechanismen im Bereich Metall für die Kunden Ford und GM * Verantwortlich für alle projektspezifischen Belange hinsichtlich Kosten, Termine und Qualität (inkl. Entwicklung und Validierung) * Verantwortlich für die Entwicklung von Standard-Mechanismen, alle Kundengruppen Erfolge: * Reibungslose Entwicklung mit erfolgreichem Fahrzeug-Serienstart der Sitzstrukturen für den Ford B-Max * Auszeichnung mit Merit Award für reibungslosen Serienstart
01.07.2009 — 31.12.2009
Paul Craemer GmbH
Sales Manager Metall (Nutzfahrzeuge und Industrieanwendungen)
* komplette Betreuung der Bestandskunden * Erweiterung des Geschäfts durch Neukunden-Gewinnung * Akquise / Angebotserstellung / Preisverhandlungen
01.04.2008 — 30.06.2009
Westfalia-Automotive GmbH
Leiter Projektmanagement
* Gesamtverantwortlich für die übergreifende Projektplanung * Personalführung der 7 Projektmanager * übergeordnete Leitung von Entwicklungsprojekten VW/Porsche/Audi Erfolge: * Entwicklung und Einführung eines neuen Produktentstehungsprozesses * Einführung und Weiterqualifizierung des Bereichs Projektmanagement und Produktentstehungsprozess
01.01.2005 — 31.03.2008
Behr-Hella Thermocontrol GmbH
Projektmanager
* Technisch und kaufmännisch verantwortlich für alle Klimabediengeräte für den Kunden Audi * Verantwortlich für alle projektspezifischen Belange hinsichtlich Kosten, Termine und Qualität diverser Entwicklungsprojekte Audi/VW * Verantwortete Projektbudgets ca. 25Mio EUR Erfolge: * Erfolg- und ertragreiche Serienentwicklung und-einführung der Klimabediengeräte für Audi A3, A6, A8, TT, R8
01.04.2002 — 31.12.2004
Kautex Textron GmbH & Co. KG
Program Manager für Kunststoff-Kraftstoffsysteme
Kraftstoffsysteme für die Kundengruppe Daimler-Chrysler/ Mitsubishi/Smart * Verantwortlich für alle projektspezifischen Belange hinsichtlich Kosten, Termine und Qualität (inkl. Entwicklung und Validierung) * Projekte: E-Klasse DC, Grand Cherokee Chrysler, Smart SUV in Brasilien ("for more ", Fahrzeug ging nicht in Serie) Erfolge: * Erfolgreiche Serienentwicklung des Kraftstoffsystems E-Klasse Mercedes mit reibungslosem Serienanlauf * Mithilfe am Aufbau einer eigenen Fertigungsstandorts in Böblingen vor Ort beim Kunden Mercedes
01.10.1999 — 31.03.2002
Planung
Entwicklungsingenieur/Teilprojektleiter für Kunststoff-Kraftstoffsysteme
* Verantwortlich für Produktentwicklung des Kraftstoffsystems E-Klasse (BR 211) DaimlerChrysler (Koordination aller technischen Aktivitäten/Supportfunktionen) * Plankostenerstellung und -verwaltung * Unterstützung des Program-Managers bei der Planung, Steuerung und Kontrolle des Programms
01.05.1998 — 30.09.1999
Dr. Meleghy GmbH & Co. KG (heute "Tower Automotive")
Projektcontroller
* Engineering-Change-Management und Projekt-Controlling (u. a. Angebotskalkulation, Budgetverwaltung, Kostenverhandlung)
Description
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SKILLS
Automotive
Professionelles Projektmanagement Führung interdisziplinärer Teams Abteilungsleitung Geschäftsführung
Dozent
Unternehmerisches Denken
Hands on
Main Skills
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Other Skills
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Work & Experience
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01.02.2020 — Now
EMPESIA Business Consulting GmbH
Gesellschafter / Geschäftsführer
* Gründung und Aufbau des eigenen Unternehmens * Weiterführung des unter Impulis BC genannten Beratungsauftrags Letzte Aufgaben: * Dozent für den Lehrgang Projektmanagement IPMA (Lerninstitut karrieretutor) * Projektleitung Neukonzipierung und Umbau der Kläranlage bei namhaftem Chemieunternehmen (Projektumfang 30 Mio EUR)
01.09.2018 — 31.01.2020
Impulis Business Consulting AG
Partner und Head of Management Consulting & Excellence
* Verantwortlich für den Geschäftsbereich MCE * Aufbau und Führung der Abteilung (4 Mitarbeiter) Erfolge: * Mitaufbau und Strukturierung der Impulis BC AG * Durchführung Excellence Analyse des Produktentstehungsprozesses bei einem globalen, mittelständischen Anlagenbauer (ca. 400 Mitarbeiter) * Einführung eines regelmäßigen Projektreportings * Entwicklung und Visualisierung eines Gesamtprozesses und der Projektmanagement-Struktur * Rollout und Schulung des entwickelten Prozesses * Coaching der Projektmanager und der Geschäftsleitung
01.03.2014 — 31.08.2018
Günter Jasper GmbH & Co. KG / Friedrich Elbracht Unternehmensgruppe
Geschäftsführer
* Gesamtverantwortung für den Geschäftsbereich Automotive * Leitung für Vertrieb und Projektmanagement, Entwicklung, Produktion von Metall-Stanz- und -umformteilen * Vertriebs- und Projektmanagementverantwortung ebenso für die Geschäftsbereiche Weiße Ware und Möbelindustrie Erfolge: * Einführung einer klaren Unternehmensstruktur mit Kennzahlen * Steigerung des Unternehmensgewinns um ca. 5% bei gleichbleibendem Umsatz und gleichzeitiger Erhöhung der Mitarbeiterzahl * 2 Kundenauszeichnungen "Supplier Awards" für Qualitätsmanagement und Führung
01.03.2010 — 28.02.2014
Johnson Controls GmbH
Program & Core Product Manager Seating, Metals
* Technisch und kaufmännisch verantwortlich für Sitzstrukturen und Mechanismen im Bereich Metall für die Kunden Ford und GM * Verantwortlich für alle projektspezifischen Belange hinsichtlich Kosten, Termine und Qualität (inkl. Entwicklung und Validierung) * Verantwortlich für die Entwicklung von Standard-Mechanismen, alle Kundengruppen Erfolge: * Reibungslose Entwicklung mit erfolgreichem Fahrzeug-Serienstart der Sitzstrukturen für den Ford B-Max * Auszeichnung mit Merit Award für reibungslosen Serienstart
01.07.2009 — 31.12.2009
Paul Craemer GmbH
Sales Manager Metall (Nutzfahrzeuge und Industrieanwendungen)
* komplette Betreuung der Bestandskunden * Erweiterung des Geschäfts durch Neukunden-Gewinnung * Akquise / Angebotserstellung / Preisverhandlungen
01.04.2008 — 30.06.2009
Westfalia-Automotive GmbH
Leiter Projektmanagement
* Gesamtverantwortlich für die übergreifende Projektplanung * Personalführung der 7 Projektmanager * übergeordnete Leitung von Entwicklungsprojekten VW/Porsche/Audi Erfolge: * Entwicklung und Einführung eines neuen Produktentstehungsprozesses * Einführung und Weiterqualifizierung des Bereichs Projektmanagement und Produktentstehungsprozess
01.01.2005 — 31.03.2008
Behr-Hella Thermocontrol GmbH
Projektmanager
* Technisch und kaufmännisch verantwortlich für alle Klimabediengeräte für den Kunden Audi * Verantwortlich für alle projektspezifischen Belange hinsichtlich Kosten, Termine und Qualität diverser Entwicklungsprojekte Audi/VW * Verantwortete Projektbudgets ca. 25Mio EUR Erfolge: * Erfolg- und ertragreiche Serienentwicklung und-einführung der Klimabediengeräte für Audi A3, A6, A8, TT, R8
01.04.2002 — 31.12.2004
Kautex Textron GmbH & Co. KG
Program Manager für Kunststoff-Kraftstoffsysteme
Kraftstoffsysteme für die Kundengruppe Daimler-Chrysler/ Mitsubishi/Smart * Verantwortlich für alle projektspezifischen Belange hinsichtlich Kosten, Termine und Qualität (inkl. Entwicklung und Validierung) * Projekte: E-Klasse DC, Grand Cherokee Chrysler, Smart SUV in Brasilien ("for more ", Fahrzeug ging nicht in Serie) Erfolge: * Erfolgreiche Serienentwicklung des Kraftstoffsystems E-Klasse Mercedes mit reibungslosem Serienanlauf * Mithilfe am Aufbau einer eigenen Fertigungsstandorts in Böblingen vor Ort beim Kunden Mercedes
01.10.1999 — 31.03.2002
Planung
Entwicklungsingenieur/Teilprojektleiter für Kunststoff-Kraftstoffsysteme
* Verantwortlich für Produktentwicklung des Kraftstoffsystems E-Klasse (BR 211) DaimlerChrysler (Koordination aller technischen Aktivitäten/Supportfunktionen) * Plankostenerstellung und -verwaltung * Unterstützung des Program-Managers bei der Planung, Steuerung und Kontrolle des Programms
01.05.1998 — 30.09.1999
Dr. Meleghy GmbH & Co. KG (heute "Tower Automotive")
Projektcontroller
* Engineering-Change-Management und Projekt-Controlling (u. a. Angebotskalkulation, Budgetverwaltung, Kostenverhandlung)