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Organisator/Berater Logistik MM, SRM; WM, EWM, PP, QM, S4/HANA

Experience:
17 y
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17 y
Location:
13129 Berlin
Last update:
19.04.2021
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Available
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Ich stehe ab 01.01.2007 (100%) zur Verfügung
SKILLS
1. Organisator/Berater Logistik für SAP R/3: MM / QM / PP / PM / SD / BC/CA
2. Supplier Relationship Management: mySAP SRM E-Procurement / EBP

Zertifikat (SAP R/3 und EBP)
- Materialmanagement zertifiziert (MM)
- SRM E-Procurement zertifiziert (EBP)
E-Procurement SAP Logistik Systemkonfiguration Systemintegration EWM Excel ABAP/4 ARIS SAP system HANA word SAP R/3 SAP MM SAP
01.12.2006 — 30.04.2007
IBM/Shell
Berater
Branche: Oil Position: Berater Skills: MM / SRM / WM
01.05.2006 — 31.12.2007
Metro
Berater
Branche: Groß Hnadel Position: Berater Skills: MM / SRM /
01.05.2006 — 30.11.2006
Celanese
Berater
Branche: Telekomunikation Position: Berater Skills: MM / SRM / PP
01.10.2005 — 31.05.2006
Accenture (T-Mobil)
Berater
Branche: Telekomunikation Position: Berater Skills: MM/SRM-EBP International SRM Rollout: In 6 Monaten wurde EBP 4.0 ca. für 3500 Usern international ausge-rollt. Es handelte sich hier um ein klassisches Szenario. In erster Linie wurde die Systemanalyse durchgeführt. Anschließend wurde ein AS-IS Dokument erstellt. Die Konzeption und Realisierung von Lösungen wurde auf Basis SAP MM und EBP ausgerollt und dokumentiert. Die komplexen Geschäftsprozesse und Kundenanforderungen wurden analysiert, und geeignete Lösungsvorschläge wurden ausgearbeitet. Die Kunden wurden bei Customizing- und Anwenderfragen beraten und unterstützt. Darüber hinaus wurden Lösungsalternativen und Auf-wandschätzungen mit den verantwortlichen Einheiten abgestimmt und detaillierte Aufwandschätzungen für die Implementierung (Customi-zing, Programmierung, Test) durchgeführt. Es wurde eigenständig fachliche und technische Konzeptionen und Dokumentationen durch-geführt. Probleme wurden im SRM und MM Umfeld analysiert und im Fehlerfall behoben. Unterschiedliche Kataloge (Heiler) wurden in verschiedenen Sprachen und in verschiedenen Views zur Verfügung gestellt. Die Anforderung von Ländern war sehr unterschiedlich. Aus diesem Grund wurden mehrere Templets aufgebaut. Darüber hinaus erfolgte die Mitbestimmung des Projektablaufs sowie der Migration und der Implementierungsphasen.
01.06.2005 — 30.09.2005
E-ON/IS
Berater (Funktionale und Techniker)
Branche: Energie Position: Berater (Funktionale und Techniker) Skills: MM / SRM-EBP Optimierung und Second Level Support im EBP und MM Das Optimierungspotential im Bereich MM/EBP wurde in kurzer Zeit analysiert. Einige Prozessabläufe wurden mit der Fachabteilung fest-gelegt und kurzfristig umgesetzt. Darüber hinaus wurden Verbesserungsvorschläge herausgearbeitet und an den Fachabteilungen weitergegeben. Es wurde weltweiter First und Second Level Support geleistet. An dem Roll Out Angebot für ein europäisches Standort wurde mitgearbeitet.
01.10.2004 — 30.06.2005
Dorma
Berater
Branche: Maschinenbau Position: Berater Skills: MM /SRM-EBP / QM Optimierung EBP, MM und Einführung QM Es erfolgte die Mitarbeit an der Planung, Einführung, Weiterentwick-lung und Betreuung von SAP MM, QM und SRM Systemen. Gemein-sam mit dem Team wurde die Optimierung der bestehenden Prozes-se in SAP durchgeführt. Unterstützung in allen Projektphasen von der Konzeption, über Design und Prototyping bis zum Go Live. Die Geschäftsprozesse im EBP/Organisation Umfeld wurden gestaltet und optimiert. Es erfolgte die Steuerung der Neuges-taltung der Beschaffungsprozesse national und international Neue Prozesse wurden auf Basis von SAP / SRM vorbereitet, koordiniert und implementiert. Das Fachbereich wurde bei der Einführung des QM Moduls (Wareneingangsprüfung / Lieferantenreklamation / Kundenre-klamation) unterstützt. Es erfolgte die Mitarbeit an der Konzep-tion sowie Implementierung und Dokumentation. Die Prozess-abläufe wurden festgelegt und Systemeinstellungen wurden vorgenommen. Es erfolgte die Vorbereitung von Schulungsun-terlagen und die Durchführung der Schulung sowie die Führung des Teilprojektteams.
01.08.2004 — 30.09.2004
Novasoft (Almatis)
Berater
Branche: Chemie Position: Berater Skills: MM/PP-PI Einführung Projekt: Einführung SAP R/3 Module MM/PP-PI * Erstellung Blueprint * Sollkonzept für MM/PP-PI * Beschreiben MM und PP-PI Prozesse * Schulung Key-User
01.04.2004 — 31.08.2004
T-System
Berater
Branche: Telekommunikation Position: Berater Skills: Einführung mySAP SRM E-Procurement und MM Einführung mySAP SRM E-Procurement EBP: An zwei Standorten wurden Innerhalb weniger Monate EBP eingeführt. Die Bestehenden System eBanf wurde durch EBP abgelöst. Es erfolgte eine umfassende Erstanalyse komplexer Kundenan-forderungen inklusive die strukturierte Klärung von Unklarheiten mit den Fachbereichen. Die fachliche und technische Konzeption und Dokumentation wurde erstellt. Die Umsetzung der Anforderungen erfolgte in verschiedenen Phasen des Systems. Probleme wurden selb-ständig analysiert und die aufgetretenen Fehler im MM, SRM und Basis wurden behoben.
01.01.2003 — 30.09.2003
CPARS GmbH
Senior Berater
Branche: Unternehmensberatung Position: Senior Berater Skills: Einführung mySAP SRM E-Procurement und MM Einführung mySAP SRM E-Procurement EBP Er erfolgte die Geschäftsprozessanalyse und -optimierung im Unternehmen. Dabei wurden Lösungs- und Implementierungs-konzepte auf Basis der SAP R/3 und EBP erarbeitet, Customi-zingeinstellungen vorgenommen und die Schulungsunterlagen vorbereitet sowie die Mitarbeiter/nnen geschult. Es erfolgte der Aufbau und die Pflege dreier Systemlandschaft und die Einstellung in Backendsystem
01.01.2001 — 31.12.2002
BearingPoint (KPMG)
Senior Berater
Branche: Unternehmensberatung Position: Senior Berater Skills: Einführung des SAP-Moduls MM/SD/PM/PP/WM und SRM Einführung und Erweiterung und Optimierung von SAP Projekten Als SAP Senior Consultant führte er mehrere Kundenprojekte im Um-feld SAP Einführung (MM/SD/PM/PP/QM), Erweiterung und Optimie-rung durch. Von der Analyse der Kundensituation ausgehend konzipierte er die Strategien, die zu einer signifikaten Verbesserung der Abläufe führten. Er Optimierte gemeinsam mit dem Kunden die zukünftigen Prozesse, die dazugehörigen Organisationen und das zugrunde liegende SAP system. Er Unterstützte in allen Projektphasen von der Konzeption, über Design und Prototyping bis zum Roll Out und Upgrade. Neben den einzelnen Realisierungsphasen stand er als Ansprechpart-ner auch für umfassenden Support zur Verfügung. Dieser erfolgte ent-weder vor Ort beim Kunden und Remote von Standort aus. Er wirkte an viele Angebote sowie am Aufbauen mehrerer Prototypen mit. Er bereitete Schulungsunterlagen vor und führte Schulungen durch. Er leistete weltweit Support. Alle notwendigen Customizingseinstellungen wurden durchgeführt.
01.06.1999 — 31.12.2000
Berater
Unternehmen: TRW SAP-Module MM/QM/PP/WM Branche: Automotive Position: Berater Analyse der Geschäftsprozesse und Erkennung des Reengineering-Potentials in Unternehmen, Erarbeitung der Lösungs- und Implemen-tierungskonzepte auf Basis der SAP R/3. Einstellung und Realisierung der Customizing. Vorbereitung von Schulungsunterlagen und Schulung der Mitarbei-ter/nnen. Beratung der Fachabteilungen sowie Durchsetzung und Reali-sierung der Konzepte. Leistung von First und Second Support weltweit . Durchführung der Qualitätssicherung. Erstellung von Business Activitiy- und Configurationsscript. Vorbereitung und Durchführung des Releasewechsels von SAP R/3 1G auf 3.1i(MM/QM/WM und teilweise PP), sowie Konzep-tionierung und Implementierung neuer Funktionalitäten in der Logistik
01.02.1998 — 28.02.1999
Siemens Nixdorf SAP-Module MM/SD/PP/WM/BC
Projektmitarbeiter
Branche: Diensleistung Position: Projektmitarbeiter Besuch des Lehrgangs Organisa-tor/Berater Logistik für SAP R/3 der Siemens Nixdorf Informationssysteme AG, Training Center Berlin Einführung in die EDV, IT / Win NT / Win-word-Excel, ARIS Toolset, Anwendung der SAP R/3 Module, MM, SD, PP, BASIS incl. Customizing, ABAP/4
01.10.1995 — 30.04.1996
DR. Bruno Lange GmbH
Projektmitarbeiter
Branche: Medizin Position: Projektmitarbeiter Ganzheitliche Betrachtung von Bildschirmar-beitsplätzen (Hardware, Software und Schu-lung) untersucht. Es wurden 125 Seiten dokumentiert und an den Kunden weitergegeben
01.06.1992 — 31.12.1994
City computer
Praktikant später Berater
Branche: IT Position: Praktikant später Berater Kundenberatung und -Betreuung und Auswertung von Angebote und Anfrage

Description

SKILLS
1. Organisator/Berater Logistik für SAP R/3: MM / QM / PP / PM / SD / BC/CA
2. Supplier Relationship Management: mySAP SRM E-Procurement / EBP

Zertifikat (SAP R/3 und EBP)
- Materialmanagement zertifiziert (MM)
- SRM E-Procurement zertifiziert (EBP)

Main Skills

Other Skills

E-Procurement SAP Logistik Systemkonfiguration Systemintegration EWM Excel ABAP/4 ARIS SAP system HANA word SAP R/3 SAP MM SAP

Work & Experience

01.12.2006 — 30.04.2007
IBM/Shell
Berater
Branche: Oil Position: Berater Skills: MM / SRM / WM
01.05.2006 — 31.12.2007
Metro
Berater
Branche: Groß Hnadel Position: Berater Skills: MM / SRM /
01.05.2006 — 30.11.2006
Celanese
Berater
Branche: Telekomunikation Position: Berater Skills: MM / SRM / PP
01.10.2005 — 31.05.2006
Accenture (T-Mobil)
Berater
Branche: Telekomunikation Position: Berater Skills: MM/SRM-EBP International SRM Rollout: In 6 Monaten wurde EBP 4.0 ca. für 3500 Usern international ausge-rollt. Es handelte sich hier um ein klassisches Szenario. In erster Linie wurde die Systemanalyse durchgeführt. Anschließend wurde ein AS-IS Dokument erstellt. Die Konzeption und Realisierung von Lösungen wurde auf Basis SAP MM und EBP ausgerollt und dokumentiert. Die komplexen Geschäftsprozesse und Kundenanforderungen wurden analysiert, und geeignete Lösungsvorschläge wurden ausgearbeitet. Die Kunden wurden bei Customizing- und Anwenderfragen beraten und unterstützt. Darüber hinaus wurden Lösungsalternativen und Auf-wandschätzungen mit den verantwortlichen Einheiten abgestimmt und detaillierte Aufwandschätzungen für die Implementierung (Customi-zing, Programmierung, Test) durchgeführt. Es wurde eigenständig fachliche und technische Konzeptionen und Dokumentationen durch-geführt. Probleme wurden im SRM und MM Umfeld analysiert und im Fehlerfall behoben. Unterschiedliche Kataloge (Heiler) wurden in verschiedenen Sprachen und in verschiedenen Views zur Verfügung gestellt. Die Anforderung von Ländern war sehr unterschiedlich. Aus diesem Grund wurden mehrere Templets aufgebaut. Darüber hinaus erfolgte die Mitbestimmung des Projektablaufs sowie der Migration und der Implementierungsphasen.
01.06.2005 — 30.09.2005
E-ON/IS
Berater (Funktionale und Techniker)
Branche: Energie Position: Berater (Funktionale und Techniker) Skills: MM / SRM-EBP Optimierung und Second Level Support im EBP und MM Das Optimierungspotential im Bereich MM/EBP wurde in kurzer Zeit analysiert. Einige Prozessabläufe wurden mit der Fachabteilung fest-gelegt und kurzfristig umgesetzt. Darüber hinaus wurden Verbesserungsvorschläge herausgearbeitet und an den Fachabteilungen weitergegeben. Es wurde weltweiter First und Second Level Support geleistet. An dem Roll Out Angebot für ein europäisches Standort wurde mitgearbeitet.
01.10.2004 — 30.06.2005
Dorma
Berater
Branche: Maschinenbau Position: Berater Skills: MM /SRM-EBP / QM Optimierung EBP, MM und Einführung QM Es erfolgte die Mitarbeit an der Planung, Einführung, Weiterentwick-lung und Betreuung von SAP MM, QM und SRM Systemen. Gemein-sam mit dem Team wurde die Optimierung der bestehenden Prozes-se in SAP durchgeführt. Unterstützung in allen Projektphasen von der Konzeption, über Design und Prototyping bis zum Go Live. Die Geschäftsprozesse im EBP/Organisation Umfeld wurden gestaltet und optimiert. Es erfolgte die Steuerung der Neuges-taltung der Beschaffungsprozesse national und international Neue Prozesse wurden auf Basis von SAP / SRM vorbereitet, koordiniert und implementiert. Das Fachbereich wurde bei der Einführung des QM Moduls (Wareneingangsprüfung / Lieferantenreklamation / Kundenre-klamation) unterstützt. Es erfolgte die Mitarbeit an der Konzep-tion sowie Implementierung und Dokumentation. Die Prozess-abläufe wurden festgelegt und Systemeinstellungen wurden vorgenommen. Es erfolgte die Vorbereitung von Schulungsun-terlagen und die Durchführung der Schulung sowie die Führung des Teilprojektteams.
01.08.2004 — 30.09.2004
Novasoft (Almatis)
Berater
Branche: Chemie Position: Berater Skills: MM/PP-PI Einführung Projekt: Einführung SAP R/3 Module MM/PP-PI * Erstellung Blueprint * Sollkonzept für MM/PP-PI * Beschreiben MM und PP-PI Prozesse * Schulung Key-User
01.04.2004 — 31.08.2004
T-System
Berater
Branche: Telekommunikation Position: Berater Skills: Einführung mySAP SRM E-Procurement und MM Einführung mySAP SRM E-Procurement EBP: An zwei Standorten wurden Innerhalb weniger Monate EBP eingeführt. Die Bestehenden System eBanf wurde durch EBP abgelöst. Es erfolgte eine umfassende Erstanalyse komplexer Kundenan-forderungen inklusive die strukturierte Klärung von Unklarheiten mit den Fachbereichen. Die fachliche und technische Konzeption und Dokumentation wurde erstellt. Die Umsetzung der Anforderungen erfolgte in verschiedenen Phasen des Systems. Probleme wurden selb-ständig analysiert und die aufgetretenen Fehler im MM, SRM und Basis wurden behoben.
01.01.2003 — 30.09.2003
CPARS GmbH
Senior Berater
Branche: Unternehmensberatung Position: Senior Berater Skills: Einführung mySAP SRM E-Procurement und MM Einführung mySAP SRM E-Procurement EBP Er erfolgte die Geschäftsprozessanalyse und -optimierung im Unternehmen. Dabei wurden Lösungs- und Implementierungs-konzepte auf Basis der SAP R/3 und EBP erarbeitet, Customi-zingeinstellungen vorgenommen und die Schulungsunterlagen vorbereitet sowie die Mitarbeiter/nnen geschult. Es erfolgte der Aufbau und die Pflege dreier Systemlandschaft und die Einstellung in Backendsystem
01.01.2001 — 31.12.2002
BearingPoint (KPMG)
Senior Berater
Branche: Unternehmensberatung Position: Senior Berater Skills: Einführung des SAP-Moduls MM/SD/PM/PP/WM und SRM Einführung und Erweiterung und Optimierung von SAP Projekten Als SAP Senior Consultant führte er mehrere Kundenprojekte im Um-feld SAP Einführung (MM/SD/PM/PP/QM), Erweiterung und Optimie-rung durch. Von der Analyse der Kundensituation ausgehend konzipierte er die Strategien, die zu einer signifikaten Verbesserung der Abläufe führten. Er Optimierte gemeinsam mit dem Kunden die zukünftigen Prozesse, die dazugehörigen Organisationen und das zugrunde liegende SAP system. Er Unterstützte in allen Projektphasen von der Konzeption, über Design und Prototyping bis zum Roll Out und Upgrade. Neben den einzelnen Realisierungsphasen stand er als Ansprechpart-ner auch für umfassenden Support zur Verfügung. Dieser erfolgte ent-weder vor Ort beim Kunden und Remote von Standort aus. Er wirkte an viele Angebote sowie am Aufbauen mehrerer Prototypen mit. Er bereitete Schulungsunterlagen vor und führte Schulungen durch. Er leistete weltweit Support. Alle notwendigen Customizingseinstellungen wurden durchgeführt.
01.06.1999 — 31.12.2000
Berater
Unternehmen: TRW SAP-Module MM/QM/PP/WM Branche: Automotive Position: Berater Analyse der Geschäftsprozesse und Erkennung des Reengineering-Potentials in Unternehmen, Erarbeitung der Lösungs- und Implemen-tierungskonzepte auf Basis der SAP R/3. Einstellung und Realisierung der Customizing. Vorbereitung von Schulungsunterlagen und Schulung der Mitarbei-ter/nnen. Beratung der Fachabteilungen sowie Durchsetzung und Reali-sierung der Konzepte. Leistung von First und Second Support weltweit . Durchführung der Qualitätssicherung. Erstellung von Business Activitiy- und Configurationsscript. Vorbereitung und Durchführung des Releasewechsels von SAP R/3 1G auf 3.1i(MM/QM/WM und teilweise PP), sowie Konzep-tionierung und Implementierung neuer Funktionalitäten in der Logistik
01.02.1998 — 28.02.1999
Siemens Nixdorf SAP-Module MM/SD/PP/WM/BC
Projektmitarbeiter
Branche: Diensleistung Position: Projektmitarbeiter Besuch des Lehrgangs Organisa-tor/Berater Logistik für SAP R/3 der Siemens Nixdorf Informationssysteme AG, Training Center Berlin Einführung in die EDV, IT / Win NT / Win-word-Excel, ARIS Toolset, Anwendung der SAP R/3 Module, MM, SD, PP, BASIS incl. Customizing, ABAP/4
01.10.1995 — 30.04.1996
DR. Bruno Lange GmbH
Projektmitarbeiter
Branche: Medizin Position: Projektmitarbeiter Ganzheitliche Betrachtung von Bildschirmar-beitsplätzen (Hardware, Software und Schu-lung) untersucht. Es wurden 125 Seiten dokumentiert und an den Kunden weitergegeben
01.06.1992 — 31.12.1994
City computer
Praktikant später Berater
Branche: IT Position: Praktikant später Berater Kundenberatung und -Betreuung und Auswertung von Angebote und Anfrage

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