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Member Since: 22.11.2022

Multi-Projektleiter, Projektleiter, Progam-Manager

Experience:
36 y
Experience:
36 y
Location:
70794 Filderstadt
Last update:
22.11.2022
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Availability
Available
Rate
Onsite hourly: 115 €
Remote hourly: N/A
Languages
German: Native
French: Basic knowledge
English: Near native
Area Preference
Deutschland-weit
Description
SKILLS
DB, XML, JSON, Interface, Interfaces, Solaris, Linux, IBM Mainframe, GoLive, JIRA, Confluence, HP ALM, Enterprise Architect for Use Case Modeling, MS-Office, MS Project, Oracle, JBM Mainframe, Perl, Avaloq, GMI, SCRUM, Data Warehouse, Simcorp Dimension, MS Visio, MS Sharepoint, Oracle 12, Sharepoint, IBM Rational ClearQuest, SVN, RSM (Software Modeller, Use Case, Modelle, CMMI, ILOG Business Rule Engine, IPB, Core Banking, UML, Enterprise Architect, ITIL, ECLIPSE, FRS, SDF, ISO20022, CS-SDF, HP QualityCenter, CVS, MDA, MDSD, JAVA, CORBA, BPM, Business, ILOG, M MS Visio, Rational Software Architect(RSA), Web Services, Rule Engine, CMS, Caching, Content Management System, Core Media, UML 1, X/2, Release Management, SOA, UAT, Loadrunner, MS-Project, VISIO, HP-UX, DELPHI, RUPS, RATIONAL ROSE, OOSE, object oriented, TCO, Asset Insight, Enterprise Insight, Peregrine, Java Server Pages, JSP, Servlets, Enterprise, Java Beans, EJB, J2EE, App/WebServer, Apache, JBOSS, IBM, Websphere, WINDOWS, JDBC, Enterprise JAVA Beans, JAVA Servlets, JAKARTA-STRUTS, FORTÉ, JAVA-Script, ObjectStudio Smalltalk, EAI, ROI, ITAM, Sun ONE Integration Server, BPA, FORTE, OOA, OOD, MQ-SERIES, SELECT ENTERPRISE 6, X, EDS, SOAP, RMI, ORACLE V8I, Crystal, SQL, System Administration, CSV, CRYSTAL-REPORT, SELECT ENTERPRISE 6.X, RUP, VISIBROKER, Oracle 8i, Cobol/Mainframe-Plattform, Client/Server, WINDOWS NT, OS/390, Smalltalk, Visual Age für Smalltalk, IBM Smalltalk Visual Age 3.0 und 4.0, AIX, VISUAL-AGE SMALLTALK 4.0, DLL, ODBC, Datenbank, Microsoft Foundation Classes, OBJECTSTUDIO 5, CRYSTAL-REPORTS, MS Office Schnittstelle, MSOffice '97, DB2, APPC, ENFIN Smalltalk, SYBASE, MS-OFFICE 97, ENFIN-Smalltalk, EHLLAPI, OOP, OpenAccess, SPI, Sun Solaris, C++, HP UX, OpenScript, Smalltalk 80, X11, Business Process Analysis, Business Process Modeling & Design, Business Process, Automation, Project Manageme
Other skills
Clearquest Prolog Java Script objektorientierter Programmierung Software Asset Management CORBA dynamische Daten Sun Solaris Rational Software Oracle 8i Data Warehouse IBM Mainframe CRYSTAL-REPORTS SAP C CMMI JSON Powerpoint XSLT objektorientierten Analyse JBOSS Smalltalk SCRUM Web Server Cobol MS Visio mySQL Backend Java Server Pages IBM Rational ClearQuest SOAP J2EE Subversion Oracle VISIO UML HP ALM DB2 Websphere JAVA-Script Crystal Report RATIONAL ROSE Core Media Solaris ODBC GoLive DHTML Datenbank MS-Office Client/Server Weblogic Tomcat Lizenzmanagements Perl Powerbuilder JDBC Business Objects Excel HP-UX Servlets Linux MS Office AIX Bugfixing MS Sharepoint Oracle Forms Cognos IBM Websphere SVN Java Beans Enterprise JAVA Beans Product Owner Rapid Prototyping Programming OS/390 object oriented SOA Sharepoint DCOM Information Systems MS Project software engineering JIRA NetBeans Mainframe C++ IT-Prozesse User Acceptance TCP/IP Java SYBASE JSP WINDOWS WINDOWS NT Scrum Master XML Extreme Programming PVCS Rational Unified Process ECLIPSE Loadrunner Integrationstests ARIS Rule Engine Hana HP UX Word WebServer RUP Requisite Pro DELPHI OOD Lisp OS390 Caching Web Services HTML MS-Project objektorientierten Confluence STRUTS SQL
Work & Experience
01.01.2018 — 31.12.2020
Deutsche Bank AG
Lead Business Analyst, Integration Manager
Projektziel: Erweiterung der Re Projektumfeld:. Projektteam: 40 Mitarbeiter Projekttätigkeit: Analysieren, Konzipieren und Spezifizieren der Datenintegrations-Schnittstelle für Private Port. Konzeptionelle, fachliche Analysen und Spezifikation für die Datenintegrations-Engine der Datenstreams für Avaloq und für den DB Host mit dem Schwerpunkt Output-Management. Analyse der jeweiligen Workflows sowie Beratung der Entwicklungsteams für die Entwicklung, das Bugfixing. Begleitung und Orchestrierung der System Integration Tests sowie der User Acceptance Tests. Client Reporting für Asset Aufstellungen im Bereich Futures und Optionen.Abwicklung der DB Kapitalmassnahmen. Analyse & Design der Umstellung von XML auf JSON für das Markit ETF Interface. Analysis, Spezifikation & Desig für XML und JSON basierende Data Interfaces von Private Port auf Solaris, Linux und IBM Mainframe. Einführung der Software; Begleitung des GoLive. Tools: JIRA, Confluence, HP ALM, Enterprise Architect for Use Case Modeling, MS-Office, MS Project, Oracle, JBM Mainframe, Perl, XML, JSON, Avaloq, GMI, dbTrader, ISO-20022 CIP - Coryx Investment Platform, QPLIX Asset Managament, Markit-SOLA, SCRUM, KanBan
01.01.2017 — 31.01.2018
SimCorp AG, Schweiz
Multi-Projektleiter
Projektziel: Client Reporting für eine Schweizer Grossbank betehend aus Performance Measurement und -Reporting in einer hoch parallelisierten Umgebung. Projekttätigkeit: Planung und Durchführung der Entwicklungstätigkeit von Simcorp Dimension über das Data Warehouse bis bin zum Data Mart. Erstellung und Management der Projekt-, Work-Package- und Meilenstein-Pläne. Durchführung der Projekt Quality Reviews. Erstellung der monatlichen Management-Reports und Risk-Reports für das Line Management sowie Verantwortung für das Stakeholder-Management gegenüber dem Senior Management (COO) des Kunden. Tools: Simcorp Dimension, JIRA, Confluence, MS Visio, MS-Office, MS Project, MS Sharepoint, Oracle 12 Tools: Jira, Sharepoint, IBM Rational ClearQuest, SVN, RSM (Software Modeller) für Use Case Modellierung, Activity Diagramme und Business-Objekt-Modelle, CMMI, ILOG Business Rule Engine, XML, MS-Office
01.01.2016 — 31.12.2017
Credit Suisse S.A., Luxemburg
Multi-Projektleiter, Progam-Manager
Projektziel: Einführung von FRS im Rahmen von MiFID-2.CID/Output-Management-Migration LUX-Zürich, Eröffnen neuer CS Branches für Luxemburg in Holland und Irland. Projekttätigkeit: Planung der Releases und Milestones für die Projekt von der Initialisierung bis zur Produktionseinführung. Coaching des Entwicklerteams. Erstellung und Management der Projekt-, Work-Package- und Meilenstein-Pläne. Durchführung der Projekt Quality Reviews. Budgetverantwortung für die Projekte Erstellung der monatlichen Management-Reports und Risk-Reports für das Line Management sowie Verantwortung für das Stakeholder-Management gegenüber dem Senior Management (COO). Task-Force und Escalation-Management für Release- und Delivery-Issues. BA-Tasks: Analyse, Design und Erstellung der Analyse/SWOT Analysen für die Vendor-Auswahl. Erstellung von Aufwandsabschätzungen, Analyse & Design der Geschäfts- und IT-Prozesse. Entwicklung 'Best Practice' und 'Go-Live' Szenarien. Analyse und Spezifikation der Legal & Compliance Business Rules Tools: MS Visio, MS-Office, MS Project, UML, Enterprise Architect, SVN, ITIL, ECLIPSE, SCRUM, FRS, XML, XGEN, CS-SDF, JIRA, Confluence, MS Sharepoint
01.01.2016 — 31.01.2017
Deutsche Bank S.A., Luxemburg
Projektleiter, Cut-over Manager
Projektziel: Deutsche Bank Core System Migration auf Avaloq Core Banking Plattform. Technisches und fachliches Management des Cutover Stream Projekttätigkeit: Ko Planung und Durchführung der Dress Rehearsal Zyklen für statische und dynamische Daten. Erstellung und Management der Projekt-, Work-Package- und Meilenstein-Pläne. Durchführung der Projekt Quality Reviews. Erstellung der monatlichen Management-Reports und Risk-Reports für das Line Management sowie Verantwortung für das Stakeholder-Management gegenüber dem Senior Management (COO). Tools: Avaloq, MS Visio, MS-Office, MS Project, MS Sharepoint
01.04.2012 — 30.11.2012
Credit Suisse AG, Zürich
Projektleiter, Subject Matter Expert
Projektziel: Analyse, Konzeption und Realisierung von regulatorischen Regeln für Markt-, Produkt- und Steuer-Transaktionen der Bank. Weiterentwicklung der zentralen Bewirtschaftung von Business Rules der Regulatorischen Prozesse der Credit Suiss. Projekttätigkeit: Planung der Releases und Milestones für das Projekt von der Initialisierung des Projektes bis zur Produktionseinführung. Coaching des Projektteams von 15 MA. Erstellung und Management der Projekt, Work-Package- und Meilenstein-Pläne. Durchführung der Projekt Quality Reviews. Erstellung der monatlichen Management-Reports und Risk-Reports für das Line Management. Verantwortung für das Stakeholder-Management gegenüber dem Senior Management (U. Stritzke). Als Subject Matter Expert: Analyse, Design und Erstellung der regulatorischen Regeln GSM für NTIP-Produkte sowie Quellensteuer. Analyse und Dokumentation der Business Prozesse und Business Rules Tools: MS Visio, MS-Office, MS Project, UML, Enterprise Architect, SVN, CVS, MDA, MDSD, JAVA, Eclipse, CORBA, BPM, Business Rules Engines, Visual Rules, ILOG, Sharepoint, HP QualityCenter
01.07.2010 — 31.03.2012
Credit Suisse AG, Zürich
Stream Lead & Solution Architect
Projektziel: Bewirtschaftung von Leasing und Kreditanträgen im Umfeld der Bank-now mittels OpenLease, Bank-now Projekttätigkeit: Koordination, Steuerung, Planung und Kontrolle der beiden 3rd-Party Supplier NetVision und CIC Software. Erstellung von Lieferpaketen, Aufwandsabschätzungen und Meilensteinplanungen. Unterstützung des IT- und Business-Managements der Bank-now. Im Rahmen des Projekts wurde der Wechsel im Vorgehensmodell: iteratives Wasserfallmodell hin zu SCRUM vollzogen. Erstellung der monatlichen Management-Reports für das Projekt-Steering-Committee(STC). Task-Force und Escalation-Management für Release und Delivery Issues. Überwachung und Controlling des externen Development-Teams. Analyse, Design und Review der Change Requests für die Bank-now-Software; Analyse und Dokumentation der Business Rules Tools: M MS Visio, MS-Office, MS Project, UML, Rational Software Architect(RSA), SVN, MDA, MDSD, JAVA, Eclipse, Web Services, Sharepoint, HP QualityCenter
01.03.2008 — 30.06.2010
Rule Engine (STAR)
Stellv. IT-Projektleiter
Projektziel: Realisierung des Projektes CA Regulations für die zentrale Bewirtschaftung von Business Rules der Regulatorischen Prozesse im Corporate Actions Umfeld der CS Projekttätigkeit: Unterstützung der Projektleitung bei Planung der Releases und Milestones für das Projekt von der Initialisierung des Projektes bis zur Produktionseinführung. Koordination und Coaching des Entwicklerteams von 15-20 MA. Erstellung und Management der Projekt, Work-Package- und Meilenstein-Pläne. Erstellung der monatlichen Management-Reports für das Projekt-Steering-Committee(STC). Mitarbeit am Standardisierungskonzept (ARCOBA) für den bankweiten Einsatz der Business Rule Technologie. Technische Beratung des CS-seitigen IT-PLs sowie der Business Projektleitung. Tools: MS Visio, MS-Office, MS Project, UML, Rational Software Architect(RSA), SVN, CVS, MDA, MDSD, JAVA, Eclipse, CORBA, BPM, Business Rules Engines, Visual Rules, ILOG, Sharepoint, HP QualityCenter
01.05.2005 — 30.06.2005
T-Online International AG, Deutschland / Telekommunikation
Business Analyst, Lead-Designer
Projektname: CMS-Caching Beschreibung des Projekts: Konzeption und Definition eines Caching Konzeptes für das Content Management System des T-Online Portals. Rolle/Aufgabe im Projekt: Business Analyst, Lead-Designer Tätigkeiten im Projekt: Tätigkeit: Analyse der bestehenden Architekt und der beteiligten Systeme, Identifikation von Optimierungs- und Erweiterungspotentialen. Analyse, Konzeption der für das Caching erforderlichen Business Prozessen sowie deren Verankerung und Adaption in der bestehenden Infrastruktur. Erstellung von Analyse- und Design-Dokument Caching Konzept für die T-Online'. Business Analyse und Erstellung der (Requirement Specification'- Dokumente und Abstimmung mit dem technische Architektur. Dieses Konzept beschränkt sich im Wesentlichen auf die Betrachtung, die Analyse und die Konzeption für den schnellen Zugriff auf Content, der statisch oder dynamisch über das Internet geliefert wird. Im Einzelnen wurden dabei die Mechanismen und die möglichen Konzepte analysiert und evaluiert, die für das Caching bei der Abarbeitung eines Requests von einem Client (Web-Browser) bis hin zur Abarbeitung eines Servers - bei T-Online ein Content Management System von Core Media - notwendig sind. Beratung des internen Projekt-Managements. Erstellung von Release- und Projektplänen für den Bereich Caching Konzept. Eingesetzte Technologien: MS Visio, MS-Office, MS Project, UML 1.X/2.X, Core Media
01.01.2005 — 31.12.2015
Credit Suisse AG, Zürich
Projektleiter
Projektziel: Migration von ISO15022 auf ISO20022 für das Ordermanagement im Funds Business der Credit Suisse. Weiterentwicklung der Realisierung der SWIFT Standards, der Market Practice Switzerland sowie der bilateralen Agreements für Schweizer Geschäftsbanken sowie den international Locations der Credit Suisse Projekttätigkeit: Planung der Releases und Milestones für das Projekt von der Initialisierung des Projektes bis zur Produktionseinführung. Coaching des Entwicklerteams von 15 MA. Erstellung und Management der Projekt-, Work-Package- und Meilenstein-Pläne. Durchführung der Projekt Quality Reviews. Budgetverantwortung für das Projekt. Erstellung der monatlichen Management-Reports und Risk-Reports für das Line Management sowie Verantwortung für das Stakeholder-Management gegenüber dem Senior Management (U. Stritzke/R. Premezzi). Als Subject Matter Expert: Analyse, Design und Erstellung der Transformationen sowie Validierungsregeln für die MT502, MT509 und MT515 auf die neuen SETR-Message-Typen. Analyse, Design der Geschäfts- und IT-Prozesse. Entwicklung Best Practice und Go Live-Szenarien. Analyse und Spezifikation der Change Requests für die Swift-Funds-Plattform. Tools: MS Visio, MS-Office, MS Project, UML, Enterprise Architect, SVN, ISO20022, XML, CS-SDF, JIRA, Confluence, HP QualityCenter, Sharepoint
01.03.2004 — 30.04.2005
Hewlett Packard GmbH, Deutschland / HW Hersteller
IT-Projektleiter, Lead Analyst, Solution Engineer
Projektname: Standard Price Publication Beschreibung des Projekts: Konzeption, Realisierung und Erweiterung der ITIL Schwerpunkte Change Management, Configuration und Deployment und Release Management Prozesse. Technologie-Evaluierung und Portfoliooptimierung der bestehenden Applikationen und Tools im Bereich Price Publication der HP Partner Organisation Partner Operations. Rolle/Aufgabe im Projekt: IT-Projektleiter, Lead Analyst, Solution Engineer Tätigkeiten im Projekt: Tätigkeit: Analyse der bestehenden Architekturen und Systeme, Identifikation von Optimierungs- und Erweiterungspotentialen. Analyse, Konzeption und Umsetzung von Business Prozessen sowie deren Verankerung und Adaption in der bestehenden Infrastruktur. Erstellung von TCO-Studien, Analyse- und Design-Dokumente für den (Price Publication Process'. Business Analyse und Erstellung von Requirement Specification Dokumenten (HP POR). Überprüfung und Optimierung der Service-Level-Agreements für den Bereich Channel IT. Business Analyse und Erstellung einer neuen Service-orientierten Architektur (SOA) für den Bereich (Price Publication' für das Standard und Special Pricing von HP. Test- und Qualitätsmanagement: Planung , Durchführung und Management der Regressions- System- und Integrationstests. Management der User Acceptance (UAT) und 'Move to production' Test. Durchführung von Test mit Mercury Loadrunner und Winrunner. Anpassung und Konfiguration der Ad-hoc Reports. Implementierung mit Java und Eclipse. Betreuung und Beratung des internen Projekt-Managements. Erstellung von Release-, Deployment- und Projektplänen für den Bereich Price Publication sowie aktives Management und Koordination des internationalen Projektteams. Eingesetzte Technologien: ITIL, JAVA, MS-Project, VISIO, UML, ECLIPSE, Oracle, HP-UX, DELPHI, MS-Office, RUPS, RATIONAL ROSE, UML, SOA, OOSE (object oriented software engineering)
01.12.2003 — 31.03.2004
Unilog Management AG, Schweiz / Dienstleistung
System-Analyst und -Designer
Projektname: Sales und Consulting -Tätigkeit für die Spezifikation und das Projektmanagement von IT Asset Management und Portfolio Management-Systemen. Rolle/Aufgabe im Projekt: System-Analyst und -Designer Beschreibung des Projekts: Konzeption, Realisierung und Erweiterung von IT Asset Management Lösungen, Produkt und Technologie-Evaluierung sowie Asset Management- Prozessberatung des Kunden der Unilog AG, Dt. Telekom, UBS, Wanzl, Bayer, Postbank, Deutscher Paketdienst, Bayrischer Rundfunk, Bearing Point, Shell, Ernst & Young, Rosenberger. Tätigkeiten im Projekt: Analyse der bestehenden Architekturen und Systeme, Identifikation von Optimierungs- und Erweiterungspotential Konzeption von Lösungen im Bereich IT Asset Management. Erstellung von TCO-Studien für den Einsatz von Software Asset Management Produkten. Anpassung und Konfiguration der Asset Management Produkte. Anpassung des Tangram Engagement-Prozesses für den Bereich Software Asset Management für die Kunden der Unilog AG, CH. Betreuung und Beratung des internen Projekt-Managements. Management Consultant, Project Manager. Eingesetzte Technologien: TCO, ITIL, Asset Insight, Enterprise Insight, Peregrine, MS Visio, MS-Office, MS Project, UML 1.X/2.X
01.01.2003 — 31.12.2003
CSD Logistik GmbH
System-Analyst und -Designer, Lead Developer
Projektname: OO-Beratung und Entwicklung im Rahmendes EAI-Integration-Projekts der Logistik-Software TranswareOne. Rolle/Aufgabe im Projekt: System-Analyst und -Designer, Lead Developer Tätigkeiten im Projekt: Entwicklung eines verteilten Internetservice auf Basis einer Web Server-Architektur mit Java Server Pages (JSP), Servlets und Enterprise Java Beans (EJB). Außerdem wurden Grundlagen einer J2EE-fähigen EAI-Plattform auf Basis des Sun ONE Integration Servers evaluiert, modelliert und implementiert. Auf Basis der o.g. Architektur-Merkmale fand eine App/WebServer-Evaluierung statt: J2EE, Apache, JBOSS sowie IBM Websphere wurden genau untersucht. Modellierung und Design der fachlichen Prozesse mit dem Workflow-Modellierungs-werkzeug Forté Conductor für Transport-Logistik Management. Tätigkeit: Projektmanagement des Entwicklungsteams; Projektleitung für das Gesamtteam 18 MA, Projektleiter für das Integrationsprojekt. Eingesetzte Technologien: WINDOWS, JDBC, JSP, Enterprise JAVA Beans, JAVA Servlets, JAKARTA-STRUTS, FORTÉ, JAVA, WEBSPHERE, UML, JAVA-Script, ObjectStudio Smalltalk, EAI, JBOSS, APACHE, Oracle.
01.01.2002 — 31.10.2002
UNILOG AG, Schweiz / Banken / Finanzdienstleister
Business Analyst , System-Analyst und -Designer
Projektname: IT Asset Management Einführung bei der UBS im Rahmen des Unilog AG - Projektteams Rolle/Aufgabe im Projekt: Business Analyst , System-Analyst und -Designer Beschreibung des Projekts: Konzeption, Realisierung und Erweiterung von IT Asset Management Lösungen, Produkt und Technologie-Evaluierung sowie Asset Management Prozessberatung der Berater der Unilog AG. Tätigkeiten im Projekt: Projektätigkeiten als Schnittstelle zwischen Kundenanforderung (Unilog Projektteam und Tangram Teams) für folgende Tätigkeiten durchgeführt: Analyse des bestehenden Netzwerk- und Inventarisierungssowie der existierenden Finanzkonzepte zur Abbildung des Leasing- und Lizenzmanagements. Entwicklung der Review- und Audit- Konzepte für das Software Asset Management. Erstellung von ROI-Studien für den Einsatz der ITAM-Produkte Tangram Enterprise Inc. Erstellung von TCO-Studien für den Einsatz von Software Asset Management Produkten. Anpassung und Konfiguration der Asset Management Produkte auf die Prozesslandschaft des Kunden der Unilog AG. Anpassung des Tangram Engagement-Prozesses für den Bereich Software Asset Management. Optimierung des Hardware- und Software-Tracking. Durchführung der Tätigkeit im Backend der Unilog AG, CH, die dieses Projekt Vorort bei der Unilog realisiert hat. Business Analyst, Projektleiter. Eingesetzte Technologien: ROI, TCO, ITAM, Asset Insight, Enterprise Insight, MS Visio, MS-Office, MS Project, UML 1.X/2.X
01.06.2000 — 31.12.2001
EDS Stahlwerke
IT-Teilprojektleiter, Business Analyst, System-Analyst und -Designer
Projektname: CASSIS (Coil and Slab Stock Information Systems); EAI-Projekt. Rolle/Aufgabe im Projekt: IT-Teilprojektleiter, Business Analyst, System-Analyst und -Designer Tätigkeiten im Projekt: Die Firma Stahlwerke BREMEN GmbH (SwB) realisierte die Versorgung der Öfen und damit eine kontinuierliche Produktion des Walzwerkes zu gewährleisten und eine flexiblere Planung zu ermöglichen, ist eine entkoppelte Planung von Stranggießanlage und WW und eine damit unmittelbar verbundene neue Lagerstrategie im gesamten Brammenpark unumgänglich. Im Rahmen von CASSIS, einer Neukonzeption der Lager- und Materialflussprozesse bei den Stahlwerken Bremen war als Ziel gesetzt, die Hochöfen besser auszulasten und zu versorgen, vorhandene Lagerflächen besser auszunutzen sowie den alten Lagerrechner sowie die alte Betriebsdatenerfassung abzulösen. Zusätzlich sollte ein komplett neues Lagersystem entwickelt werden, das unabhängig von konkreten Maß-, Materialtyp- und Materialprozessdaten das produktionsnahe Einlagern unterschiedlicher Materialtypen erreicht werden sollte. Außerdem sollten die externen Schnittstellen: Verpackung, Versand, Material-Disposition. Walzplanung und Controlling über eine externe XML-basierende Schnittstelle bedient bzw. mit CASSIS synchronisiert werden. Das System sollte so ausgelegt sein, dass auch zukünftige Erweiterungsstufen (Entry- und Exitzonen, Kranverfolgung, automatische Ein- und Auslagerung) bereits in der Konzeption und der Architektur berücksichtigt werden konnten. Aufgaben & Funktionen: Business Engineering und Geschäftsprozess-Analyse und Modellierung auf Basis UML und Sun ONE Integration Server. Coaching und Schulung der beteiligten MA (Forté, UML, BPM, BPA). Analyse und Design der Server-Architektur. Analyse und Konzeption der Workflow-Komponenten. Implementierung/Design einer Broker-Architektur sowie des Info-Service. Projektleiter, Business Analyst & Prozessmodellierer. Größe Projektteam: ca. 20 MA. Eingesetzte Technologien: XML, FORTE, UML, OOA, OOD, MQ-SERIES, SELECT ENTERPRISE 6.X, EDS, MQ-SERIES, XML, SOAP, CORBA, RMI, ORACLE V8I, HP-UX.
01.06.1999 — 31.05.2000
Technodata / Cap Gemini
IT-Teilprojektleiter; Business Analyst , System-Analyst und -Designer
Projektname: Skyline; EAI-Projekt. Rolle/Aufgabe im Projekt: IT-Teilprojektleiter; Business Analyst , System-Analyst und -Designer Tätigkeiten im Projekt: Tätigkeit: Analyse, Design Schnittstellenkonzeption und Implementierung eines Prozess-Editors für die Skyline-Applikation von Technodata, einer Tochter der Cap Gemini Deutschland . Erweiterung des Editors zu einer generischen Import/Export-Schnitt-stelle, um die Ergebnisse beliebiger Business-Anfragen in Crystal Report und CSV-Dateien aufzubereiten. Einbau und Implementierung als Forté-Standalone und als Forté-Express-Lösung. Analyse, Design und Implementierung des Bereiches dynamische Benutzerdaten- Evaluierung der Applikation Skyline-Payrole. Innerhalb von Payrole sollte eine effiziente Prüfung und Server-Bear-beitung der Mitarbeiter-Prüfregeln stattfinden. Wesentlicher Bestandteil war die Konzeption und die Entwicklung einer effizienten Caching-Strategie für den Server, da z. T. sehr komplexe Benutzer-objekte durch die unterschiedlichen Prüfschritte zu bearbeiten waren. Mitarbeit im der Arbeitsgruppe "Technical Architects" um Lösungen und Verbesserungen für folgende Teilbereiche zu finden und zu entwickeln: Verbesserung der Zugriffszeiten des SQL-Frameworks unter Express und Dore. Codereview: Perfomance-Optimierung und Schaffung einer klaren Server-Architektur unter Express. Optimierung des SQL-Session Clusterings unter Express: Konzeption und Bildung eines dynamischen Session-Pools. Dynamisierung von Express-Komponenten für Folder- und Nested Links. Bugfixing und Erweiterung der Crystal Report-Schnittstelle in der Skyline-Applikation. Realisierung zusätzlicher Schnittstellenfunktionen. Analyse, Design und Implementierung eines Management-Tools, um Systemfunktionen (Systemwerte, Konstanten und DB-Systemwerte), die innerhalb der Skyline-Applikation zur Verfügung gestellt werden, sehr effizient zu erstellen, zu administrieren und im Anwendungskontext ausführen zu können. Konzeption und Design eines Interfaces zur Bereitstellung der benötigten generischen Ebenen für Systementwickler, Anwendungsentwickler und Anwender. Durchführung von Schulungen der Projektteilnehmer für Forté Entwicklerkurs AppDev und Schulungskurs Forté System Administration. Aufgaben & Funktionen: Business Engineering und Geschäftsprozess-Analyse und Modellierung auf Basis UML und Sun ONE Integration Server. Coaching und Schulung der beteiligten Mitarbeiter (Forté, UML, BPM, BPA). Analyse und Design der Server-Architektur. Analyse und Konzeption der Workflow-Komponenten. Teil-Projektleitung, Designer, Programmierer. Größe Projektteam: ca. 7 MA. Eingesetzte Technologien: CSV, CRYSTAL-REPORT, SQL, OOA, OOD, FORTE, UML, SELECT ENTERPRISE 6.X, RATIONAL ROSE, RUP, XML, VISIBROKER, CORBA, RMI, Oracle 8i.
01.01.1998 — 31.05.1999
Union Investment, Frankfurt / Finanzdienstleister
IT-Teilprojektleiter; Lead-Business Analyst, System-Analyst und -Designer
Projektname: EAI: Entwicklung der Risiko-Management-Funktionen für ein Fondsmanagement System Rolle/Aufgabe im Projekt: IT-Teilprojektleiter; Lead-Business Analyst, System-Analyst und -Designer Tätigkeiten im Projekt: Migration einer Applikation zur Fondsbuchhaltung und zum Fonds-Controlling von einer Cobol/Mainframe-Plattform in eine Client/Server-Umgebung unter Forté bei der Union Investment. Schwerpunkt dieser Arbeit ist die Analyse mittels Select auf Basis von UML, um die Geschäftsprozesse für die Euroanpassung sowie die Bedingungen des 3. Finanzmarktförderungsgesetzes zu modellieren und im 2. Schritt mit dem Corba-compliant Entwicklungstool Forté zu realisieren. Entscheidend für die Implementierung war das Entwerfen der Architektur für die verteilten Prozesse: Analyse, Entwurf und Realisierung der Geschäftsprozesse für einen DEC-Alpha-Server (Online- und Batchprozesse). Für die o.g. Bereiche als Teil-Projektleiter für das Projekt "Grenzwert und Solvabilität" für ein Team von 7 Leuten ab 1.08.1998 verantwortlich. Lead-Architect und Leading Business Analyst; verantwortlich für die gesamte Prozessmodellierung des Risikomanagement-Kompo-nenten der Fondsbuchhaltung. Darüber hinaus war das Coaching und der Know-how-Transfer sowie das Training der internen MA der Union /DVD in der objektorientierten Analyse und des Designs auf Basis des fachlichen Modells ein weiterer Schwerpunkt der Tätigkeit. Aufgaben & Funktionen: Business Engineering und Geschäftsprozess-Analyse und Modellierung auf Basis UML und Sun ONE Integration Server.Coaching und Schulung der beteiligten Mitarbeiter (Forté, UML, BPM, BPA). Analyse und Design der Server-Architektur. Analyse und Konzeption der Workflow-Komponenten. Implementierungs-Design und Implementierung einer Broker-Architektur sowie des Info-Service. Projektleitung, Lead Architect, Lead Business Analyst. Größe Projektteam: ca. 30 Leute. Eingesetzte Technologien: EAI, UML, CORBA, FORTE, BPM, BPA, SELECT ENTERPRISE 6.X, RATIONAL ROSE, RUP, MQ-SERIES, RMI, ORACLE V8I, WINDOWS NT, OS/390.
01.11.1997 — 30.04.1998
IBM Deutschland GmbH, Stuttgart / HW Hersteller
Business Analyst, System-Analyst und -Designer
Projektname: Smalltalk: Entwicklung Smalltalk-Migrationstool Rolle/Aufgabe im Projekt: Business Analyst, System-Analyst und -Designer Tätigkeiten im Projekt: Mitarbeit in der Konzeptionsgruppe, die einen Migrationspfad für Enfin Smalltalk nach Visual Age für Smalltalk entwickelt hat. Dazu wird ein Analyse- und Designwerkzeug unter IBM Smalltalk Visual Age 3.0 und 4.0 entwickelt. Fachliche und technische Analyse der Interface-Container und Schnittstellen-Objekte als Designer und Programmierer. Eingesetzte Technologien: WINDOWS, AIX, SMALLTALK, UML, VISUAL-AGE SMALLTALK 4.0.
01.04.1997 — 31.10.1997
Hanggartner AG, Schweiz / Dienstleistung
System-Analyst und -Designer
Projektname: TransWareOne. Rolle/Aufgabe im Projekt: System-Analyst und -Designer Tätigkeiten im Projekt: Business Analyst, Designer, Programmierer: Entwicklung eines Reportgenerators für eine Transportlogistik-Applikation der Transport-Logistik-SW TransWareOne. Planung, Design und Entwicklung der DLL-Schnittstelle zwischen ObjectStudio 4.10.0 / 5.X und der Crystal Report Engine. Anpassung der ODBC-Kommunikation an eine Oracle-Datenbank. Dabei kamen die Microsoft Foundation Classes und ObjectStudio Smalltalk zum Einsatz. Eingesetzte Technologien: WINDOWS NT, SOLARIS, SMALLTALK, UML, OBJECTSTUDIO 5.X, CRYSTAL-REPORTS, ODBC, ORACLE, SMALLTALK.
01.01.1997 — 31.03.1997
Visana AG, Bern / Versicherung, Finanzdienstleister
System-Analyst und -Designer
Projektname: Entwicklung einer dynamischen Smalltalk -MS Office Schnittstelle Rolle/Aufgabe im Projekt: System-Analyst und -Designer Tätigkeiten im Projekt: Business Analyst, Designer, Programmierer, Teil-Projektleiter: Im oben genannten Zeitraum Entwicklung einer Dokumenten-schnittstelle von ObjectStudio zu MSOffice '97 für den Versicherungs-konzern Visana AG. Ziel dieses Frameworks war es, aus Fachobjekt-Informationen in unären oder aggregierten Zuständen direkt die MS-Office Produkte mit den Fachinformationen zu versorgen und die entsprechenden Dokumente drucken und verwalten zu können. Zusätzlich Implementierung der Leistungsübersicht der Versicherungs-applikation 'LM'. Dieses Projekt umfasste die Abbildung einer, auf einem Hostsystem (IBM Mainframe, DB2, 3270 Kommunikation unter EHLLAPI und APPC) basierenden Altanwendungen mittels ENFIN Smalltalk in eine Client/Server-Architektur. Mit den voll integrierten OO-Werkzeugen für Analyse und Design ObjectStudio und Synchronicity - Modelling und Mapping Tool wurde die existierende Anwendung auf eine Sybasecluster-Architektur abgebildet. Eingesetzte Technologien: WINDOWS NT, SMALLTALK, UML, SYBASE, MS-OFFICE 97, ENFIN-Smalltalk, EHLLAPI.
01.10.1993 — 31.12.1996
EASEL Corporation Inc., / IT-Dienstleister EASEL Corp., Burlington, MA, USA
Project Consultant und Projektleiter
Inc.) Rolle im Porjekt: Project Consultant und Projektleiter: Tätigkeiten im Projekt: Technischer Projektleiter für einige Projekte aus der Versicherungsbranche, z.B. ARAG Düsseldorf - damals noch EASEL Deutschland GmbH. Dieses Projekt umfasste die Abbildung einer auf einem Hostsystem (IBM Mainframe, DB2, 3270 Kommunikation unter EHLLAPI und APPC) basierenden Altanwendungen mittels ENFIN Smalltalk. Mit den voll integrierten OO-Werkzeugen für Analyse und Design ObjectStudio und Synchronicity wurde die existierende Anwendung auf eine Client/Server-Architektur abgebildet. Darüber hinaus beinhaltete diese Tätigkeit auch die Schulung und Projekt-Einführung der EASEL/VMARK-Produkte bei unseren Kunden. Eingesetzte Technologien: Windows, AIX, Smalltalk, OOA, OOD, OOP
01.01.1993 — 31.08.1993
Eichhorst Consulting GmbH, Stuttgart / Dienstleister
Designer, Software-Entwickler
(Dr. Eichhorst ist der Gründer von ENFIN Smalltalk and OpenAccess/SPI) Rolle im Projekt: Designer, Software-Entwickler Tätigkeiten im Projekt: Berater und Entwickler einer objektorientierten Client/Server Bank-Anwendung bei der Landesgirokasse Stuttgart unter ENFIN Smalltalk. Der Aufgabenbereich umfasste auch die Erstellung von Modulen für das objektorientierte Hilfesystem, das in die Bank-Applikation integriert wurde. Besondere Aufmerksamkeit galt in dieser Tätigkeit der konzeptionellen Untersuchung zur Implementierung einer Helpdesk-Anwendung für den Bankenbereich. Eingesetzte Technologien: Windows, Sun Solaris, Smalltalk, C++, OOA, OOD, OOP
01.01.1991 — 31.12.1992
Frauenhofer Gesellschaft IAO, Stuttgart / IT-Dienstleister
System-Analyst, Software-Entwickler
Tätigkeiten im Projekt: Entwicklung eines voll elektronischen Lasten- und Pflichtenheftes für die Firma Lorenz Elektronik AG mittels objektorientierter Programmierung unter Toolbook-OpenScript und C++. Eingesetzte Technologien: Windows, HP UX, C++, OpenScript, OOA, OOD, OOP
01.01.1986 — 31.12.1990
PROCAM Automatisierungs GmbH / Industrie
System-Analyst und System-Entwickler
Tätigkeiten im Projekt: Entwicklung eines Leitstandes zur Steuerung einer Produktions- und Fertigungsstraße für die Automobilbranche auf Basis einer verteilten Client/Server-Architektur mittels C++ und Smalltalk 80 und dem X11 Fenster System (Sun Solaris und HP UX). Sowohl Entwicklungstätigkeit als auch Kundenberatung. Eingesetzte Technologien: Windows, Sun Solaris, HP UX, Smalltalk, C++, OOA, OOD, OOP
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CV-OliverSchnabel

Description

SKILLS
DB, XML, JSON, Interface, Interfaces, Solaris, Linux, IBM Mainframe, GoLive, JIRA, Confluence, HP ALM, Enterprise Architect for Use Case Modeling, MS-Office, MS Project, Oracle, JBM Mainframe, Perl, Avaloq, GMI, SCRUM, Data Warehouse, Simcorp Dimension, MS Visio, MS Sharepoint, Oracle 12, Sharepoint, IBM Rational ClearQuest, SVN, RSM (Software Modeller, Use Case, Modelle, CMMI, ILOG Business Rule Engine, IPB, Core Banking, UML, Enterprise Architect, ITIL, ECLIPSE, FRS, SDF, ISO20022, CS-SDF, HP QualityCenter, CVS, MDA, MDSD, JAVA, CORBA, BPM, Business, ILOG, M MS Visio, Rational Software Architect(RSA), Web Services, Rule Engine, CMS, Caching, Content Management System, Core Media, UML 1, X/2, Release Management, SOA, UAT, Loadrunner, MS-Project, VISIO, HP-UX, DELPHI, RUPS, RATIONAL ROSE, OOSE, object oriented, TCO, Asset Insight, Enterprise Insight, Peregrine, Java Server Pages, JSP, Servlets, Enterprise, Java Beans, EJB, J2EE, App/WebServer, Apache, JBOSS, IBM, Websphere, WINDOWS, JDBC, Enterprise JAVA Beans, JAVA Servlets, JAKARTA-STRUTS, FORTÉ, JAVA-Script, ObjectStudio Smalltalk, EAI, ROI, ITAM, Sun ONE Integration Server, BPA, FORTE, OOA, OOD, MQ-SERIES, SELECT ENTERPRISE 6, X, EDS, SOAP, RMI, ORACLE V8I, Crystal, SQL, System Administration, CSV, CRYSTAL-REPORT, SELECT ENTERPRISE 6.X, RUP, VISIBROKER, Oracle 8i, Cobol/Mainframe-Plattform, Client/Server, WINDOWS NT, OS/390, Smalltalk, Visual Age für Smalltalk, IBM Smalltalk Visual Age 3.0 und 4.0, AIX, VISUAL-AGE SMALLTALK 4.0, DLL, ODBC, Datenbank, Microsoft Foundation Classes, OBJECTSTUDIO 5, CRYSTAL-REPORTS, MS Office Schnittstelle, MSOffice '97, DB2, APPC, ENFIN Smalltalk, SYBASE, MS-OFFICE 97, ENFIN-Smalltalk, EHLLAPI, OOP, OpenAccess, SPI, Sun Solaris, C++, HP UX, OpenScript, Smalltalk 80, X11, Business Process Analysis, Business Process Modeling & Design, Business Process, Automation, Project Manageme

Main Skills

Other Skills

Clearquest Prolog Java Script objektorientierter Programmierung Software Asset Management CORBA dynamische Daten Sun Solaris Rational Software Oracle 8i Data Warehouse IBM Mainframe CRYSTAL-REPORTS SAP C CMMI JSON Powerpoint XSLT objektorientierten Analyse JBOSS Smalltalk SCRUM Web Server Cobol MS Visio mySQL Backend Java Server Pages IBM Rational ClearQuest SOAP J2EE Subversion Oracle VISIO UML HP ALM DB2 Websphere JAVA-Script Crystal Report RATIONAL ROSE Core Media Solaris ODBC GoLive DHTML Datenbank MS-Office Client/Server Weblogic Tomcat Lizenzmanagements Perl Powerbuilder JDBC Business Objects Excel HP-UX Servlets Linux MS Office AIX Bugfixing MS Sharepoint Oracle Forms Cognos IBM Websphere SVN Java Beans Enterprise JAVA Beans Product Owner Rapid Prototyping Programming OS/390 object oriented SOA Sharepoint DCOM Information Systems MS Project software engineering JIRA NetBeans Mainframe C++ IT-Prozesse User Acceptance TCP/IP Java SYBASE JSP WINDOWS WINDOWS NT Scrum Master XML Extreme Programming PVCS Rational Unified Process ECLIPSE Loadrunner Integrationstests ARIS Rule Engine Hana HP UX Word WebServer RUP Requisite Pro DELPHI OOD Lisp OS390 Caching Web Services HTML MS-Project objektorientierten Confluence STRUTS SQL

Work & Experience

01.01.2018 — 31.12.2020
Deutsche Bank AG
Lead Business Analyst, Integration Manager
Projektziel: Erweiterung der Re Projektumfeld:. Projektteam: 40 Mitarbeiter Projekttätigkeit: Analysieren, Konzipieren und Spezifizieren der Datenintegrations-Schnittstelle für Private Port. Konzeptionelle, fachliche Analysen und Spezifikation für die Datenintegrations-Engine der Datenstreams für Avaloq und für den DB Host mit dem Schwerpunkt Output-Management. Analyse der jeweiligen Workflows sowie Beratung der Entwicklungsteams für die Entwicklung, das Bugfixing. Begleitung und Orchestrierung der System Integration Tests sowie der User Acceptance Tests. Client Reporting für Asset Aufstellungen im Bereich Futures und Optionen.Abwicklung der DB Kapitalmassnahmen. Analyse & Design der Umstellung von XML auf JSON für das Markit ETF Interface. Analysis, Spezifikation & Desig für XML und JSON basierende Data Interfaces von Private Port auf Solaris, Linux und IBM Mainframe. Einführung der Software; Begleitung des GoLive. Tools: JIRA, Confluence, HP ALM, Enterprise Architect for Use Case Modeling, MS-Office, MS Project, Oracle, JBM Mainframe, Perl, XML, JSON, Avaloq, GMI, dbTrader, ISO-20022 CIP - Coryx Investment Platform, QPLIX Asset Managament, Markit-SOLA, SCRUM, KanBan
01.01.2017 — 31.01.2018
SimCorp AG, Schweiz
Multi-Projektleiter
Projektziel: Client Reporting für eine Schweizer Grossbank betehend aus Performance Measurement und -Reporting in einer hoch parallelisierten Umgebung. Projekttätigkeit: Planung und Durchführung der Entwicklungstätigkeit von Simcorp Dimension über das Data Warehouse bis bin zum Data Mart. Erstellung und Management der Projekt-, Work-Package- und Meilenstein-Pläne. Durchführung der Projekt Quality Reviews. Erstellung der monatlichen Management-Reports und Risk-Reports für das Line Management sowie Verantwortung für das Stakeholder-Management gegenüber dem Senior Management (COO) des Kunden. Tools: Simcorp Dimension, JIRA, Confluence, MS Visio, MS-Office, MS Project, MS Sharepoint, Oracle 12 Tools: Jira, Sharepoint, IBM Rational ClearQuest, SVN, RSM (Software Modeller) für Use Case Modellierung, Activity Diagramme und Business-Objekt-Modelle, CMMI, ILOG Business Rule Engine, XML, MS-Office
01.01.2016 — 31.12.2017
Credit Suisse S.A., Luxemburg
Multi-Projektleiter, Progam-Manager
Projektziel: Einführung von FRS im Rahmen von MiFID-2.CID/Output-Management-Migration LUX-Zürich, Eröffnen neuer CS Branches für Luxemburg in Holland und Irland. Projekttätigkeit: Planung der Releases und Milestones für die Projekt von der Initialisierung bis zur Produktionseinführung. Coaching des Entwicklerteams. Erstellung und Management der Projekt-, Work-Package- und Meilenstein-Pläne. Durchführung der Projekt Quality Reviews. Budgetverantwortung für die Projekte Erstellung der monatlichen Management-Reports und Risk-Reports für das Line Management sowie Verantwortung für das Stakeholder-Management gegenüber dem Senior Management (COO). Task-Force und Escalation-Management für Release- und Delivery-Issues. BA-Tasks: Analyse, Design und Erstellung der Analyse/SWOT Analysen für die Vendor-Auswahl. Erstellung von Aufwandsabschätzungen, Analyse & Design der Geschäfts- und IT-Prozesse. Entwicklung 'Best Practice' und 'Go-Live' Szenarien. Analyse und Spezifikation der Legal & Compliance Business Rules Tools: MS Visio, MS-Office, MS Project, UML, Enterprise Architect, SVN, ITIL, ECLIPSE, SCRUM, FRS, XML, XGEN, CS-SDF, JIRA, Confluence, MS Sharepoint
01.01.2016 — 31.01.2017
Deutsche Bank S.A., Luxemburg
Projektleiter, Cut-over Manager
Projektziel: Deutsche Bank Core System Migration auf Avaloq Core Banking Plattform. Technisches und fachliches Management des Cutover Stream Projekttätigkeit: Ko Planung und Durchführung der Dress Rehearsal Zyklen für statische und dynamische Daten. Erstellung und Management der Projekt-, Work-Package- und Meilenstein-Pläne. Durchführung der Projekt Quality Reviews. Erstellung der monatlichen Management-Reports und Risk-Reports für das Line Management sowie Verantwortung für das Stakeholder-Management gegenüber dem Senior Management (COO). Tools: Avaloq, MS Visio, MS-Office, MS Project, MS Sharepoint
01.04.2012 — 30.11.2012
Credit Suisse AG, Zürich
Projektleiter, Subject Matter Expert
Projektziel: Analyse, Konzeption und Realisierung von regulatorischen Regeln für Markt-, Produkt- und Steuer-Transaktionen der Bank. Weiterentwicklung der zentralen Bewirtschaftung von Business Rules der Regulatorischen Prozesse der Credit Suiss. Projekttätigkeit: Planung der Releases und Milestones für das Projekt von der Initialisierung des Projektes bis zur Produktionseinführung. Coaching des Projektteams von 15 MA. Erstellung und Management der Projekt, Work-Package- und Meilenstein-Pläne. Durchführung der Projekt Quality Reviews. Erstellung der monatlichen Management-Reports und Risk-Reports für das Line Management. Verantwortung für das Stakeholder-Management gegenüber dem Senior Management (U. Stritzke). Als Subject Matter Expert: Analyse, Design und Erstellung der regulatorischen Regeln GSM für NTIP-Produkte sowie Quellensteuer. Analyse und Dokumentation der Business Prozesse und Business Rules Tools: MS Visio, MS-Office, MS Project, UML, Enterprise Architect, SVN, CVS, MDA, MDSD, JAVA, Eclipse, CORBA, BPM, Business Rules Engines, Visual Rules, ILOG, Sharepoint, HP QualityCenter
01.07.2010 — 31.03.2012
Credit Suisse AG, Zürich
Stream Lead & Solution Architect
Projektziel: Bewirtschaftung von Leasing und Kreditanträgen im Umfeld der Bank-now mittels OpenLease, Bank-now Projekttätigkeit: Koordination, Steuerung, Planung und Kontrolle der beiden 3rd-Party Supplier NetVision und CIC Software. Erstellung von Lieferpaketen, Aufwandsabschätzungen und Meilensteinplanungen. Unterstützung des IT- und Business-Managements der Bank-now. Im Rahmen des Projekts wurde der Wechsel im Vorgehensmodell: iteratives Wasserfallmodell hin zu SCRUM vollzogen. Erstellung der monatlichen Management-Reports für das Projekt-Steering-Committee(STC). Task-Force und Escalation-Management für Release und Delivery Issues. Überwachung und Controlling des externen Development-Teams. Analyse, Design und Review der Change Requests für die Bank-now-Software; Analyse und Dokumentation der Business Rules Tools: M MS Visio, MS-Office, MS Project, UML, Rational Software Architect(RSA), SVN, MDA, MDSD, JAVA, Eclipse, Web Services, Sharepoint, HP QualityCenter
01.03.2008 — 30.06.2010
Rule Engine (STAR)
Stellv. IT-Projektleiter
Projektziel: Realisierung des Projektes CA Regulations für die zentrale Bewirtschaftung von Business Rules der Regulatorischen Prozesse im Corporate Actions Umfeld der CS Projekttätigkeit: Unterstützung der Projektleitung bei Planung der Releases und Milestones für das Projekt von der Initialisierung des Projektes bis zur Produktionseinführung. Koordination und Coaching des Entwicklerteams von 15-20 MA. Erstellung und Management der Projekt, Work-Package- und Meilenstein-Pläne. Erstellung der monatlichen Management-Reports für das Projekt-Steering-Committee(STC). Mitarbeit am Standardisierungskonzept (ARCOBA) für den bankweiten Einsatz der Business Rule Technologie. Technische Beratung des CS-seitigen IT-PLs sowie der Business Projektleitung. Tools: MS Visio, MS-Office, MS Project, UML, Rational Software Architect(RSA), SVN, CVS, MDA, MDSD, JAVA, Eclipse, CORBA, BPM, Business Rules Engines, Visual Rules, ILOG, Sharepoint, HP QualityCenter
01.05.2005 — 30.06.2005
T-Online International AG, Deutschland / Telekommunikation
Business Analyst, Lead-Designer
Projektname: CMS-Caching Beschreibung des Projekts: Konzeption und Definition eines Caching Konzeptes für das Content Management System des T-Online Portals. Rolle/Aufgabe im Projekt: Business Analyst, Lead-Designer Tätigkeiten im Projekt: Tätigkeit: Analyse der bestehenden Architekt und der beteiligten Systeme, Identifikation von Optimierungs- und Erweiterungspotentialen. Analyse, Konzeption der für das Caching erforderlichen Business Prozessen sowie deren Verankerung und Adaption in der bestehenden Infrastruktur. Erstellung von Analyse- und Design-Dokument Caching Konzept für die T-Online'. Business Analyse und Erstellung der (Requirement Specification'- Dokumente und Abstimmung mit dem technische Architektur. Dieses Konzept beschränkt sich im Wesentlichen auf die Betrachtung, die Analyse und die Konzeption für den schnellen Zugriff auf Content, der statisch oder dynamisch über das Internet geliefert wird. Im Einzelnen wurden dabei die Mechanismen und die möglichen Konzepte analysiert und evaluiert, die für das Caching bei der Abarbeitung eines Requests von einem Client (Web-Browser) bis hin zur Abarbeitung eines Servers - bei T-Online ein Content Management System von Core Media - notwendig sind. Beratung des internen Projekt-Managements. Erstellung von Release- und Projektplänen für den Bereich Caching Konzept. Eingesetzte Technologien: MS Visio, MS-Office, MS Project, UML 1.X/2.X, Core Media
01.01.2005 — 31.12.2015
Credit Suisse AG, Zürich
Projektleiter
Projektziel: Migration von ISO15022 auf ISO20022 für das Ordermanagement im Funds Business der Credit Suisse. Weiterentwicklung der Realisierung der SWIFT Standards, der Market Practice Switzerland sowie der bilateralen Agreements für Schweizer Geschäftsbanken sowie den international Locations der Credit Suisse Projekttätigkeit: Planung der Releases und Milestones für das Projekt von der Initialisierung des Projektes bis zur Produktionseinführung. Coaching des Entwicklerteams von 15 MA. Erstellung und Management der Projekt-, Work-Package- und Meilenstein-Pläne. Durchführung der Projekt Quality Reviews. Budgetverantwortung für das Projekt. Erstellung der monatlichen Management-Reports und Risk-Reports für das Line Management sowie Verantwortung für das Stakeholder-Management gegenüber dem Senior Management (U. Stritzke/R. Premezzi). Als Subject Matter Expert: Analyse, Design und Erstellung der Transformationen sowie Validierungsregeln für die MT502, MT509 und MT515 auf die neuen SETR-Message-Typen. Analyse, Design der Geschäfts- und IT-Prozesse. Entwicklung Best Practice und Go Live-Szenarien. Analyse und Spezifikation der Change Requests für die Swift-Funds-Plattform. Tools: MS Visio, MS-Office, MS Project, UML, Enterprise Architect, SVN, ISO20022, XML, CS-SDF, JIRA, Confluence, HP QualityCenter, Sharepoint
01.03.2004 — 30.04.2005
Hewlett Packard GmbH, Deutschland / HW Hersteller
IT-Projektleiter, Lead Analyst, Solution Engineer
Projektname: Standard Price Publication Beschreibung des Projekts: Konzeption, Realisierung und Erweiterung der ITIL Schwerpunkte Change Management, Configuration und Deployment und Release Management Prozesse. Technologie-Evaluierung und Portfoliooptimierung der bestehenden Applikationen und Tools im Bereich Price Publication der HP Partner Organisation Partner Operations. Rolle/Aufgabe im Projekt: IT-Projektleiter, Lead Analyst, Solution Engineer Tätigkeiten im Projekt: Tätigkeit: Analyse der bestehenden Architekturen und Systeme, Identifikation von Optimierungs- und Erweiterungspotentialen. Analyse, Konzeption und Umsetzung von Business Prozessen sowie deren Verankerung und Adaption in der bestehenden Infrastruktur. Erstellung von TCO-Studien, Analyse- und Design-Dokumente für den (Price Publication Process'. Business Analyse und Erstellung von Requirement Specification Dokumenten (HP POR). Überprüfung und Optimierung der Service-Level-Agreements für den Bereich Channel IT. Business Analyse und Erstellung einer neuen Service-orientierten Architektur (SOA) für den Bereich (Price Publication' für das Standard und Special Pricing von HP. Test- und Qualitätsmanagement: Planung , Durchführung und Management der Regressions- System- und Integrationstests. Management der User Acceptance (UAT) und 'Move to production' Test. Durchführung von Test mit Mercury Loadrunner und Winrunner. Anpassung und Konfiguration der Ad-hoc Reports. Implementierung mit Java und Eclipse. Betreuung und Beratung des internen Projekt-Managements. Erstellung von Release-, Deployment- und Projektplänen für den Bereich Price Publication sowie aktives Management und Koordination des internationalen Projektteams. Eingesetzte Technologien: ITIL, JAVA, MS-Project, VISIO, UML, ECLIPSE, Oracle, HP-UX, DELPHI, MS-Office, RUPS, RATIONAL ROSE, UML, SOA, OOSE (object oriented software engineering)
01.12.2003 — 31.03.2004
Unilog Management AG, Schweiz / Dienstleistung
System-Analyst und -Designer
Projektname: Sales und Consulting -Tätigkeit für die Spezifikation und das Projektmanagement von IT Asset Management und Portfolio Management-Systemen. Rolle/Aufgabe im Projekt: System-Analyst und -Designer Beschreibung des Projekts: Konzeption, Realisierung und Erweiterung von IT Asset Management Lösungen, Produkt und Technologie-Evaluierung sowie Asset Management- Prozessberatung des Kunden der Unilog AG, Dt. Telekom, UBS, Wanzl, Bayer, Postbank, Deutscher Paketdienst, Bayrischer Rundfunk, Bearing Point, Shell, Ernst & Young, Rosenberger. Tätigkeiten im Projekt: Analyse der bestehenden Architekturen und Systeme, Identifikation von Optimierungs- und Erweiterungspotential Konzeption von Lösungen im Bereich IT Asset Management. Erstellung von TCO-Studien für den Einsatz von Software Asset Management Produkten. Anpassung und Konfiguration der Asset Management Produkte. Anpassung des Tangram Engagement-Prozesses für den Bereich Software Asset Management für die Kunden der Unilog AG, CH. Betreuung und Beratung des internen Projekt-Managements. Management Consultant, Project Manager. Eingesetzte Technologien: TCO, ITIL, Asset Insight, Enterprise Insight, Peregrine, MS Visio, MS-Office, MS Project, UML 1.X/2.X
01.01.2003 — 31.12.2003
CSD Logistik GmbH
System-Analyst und -Designer, Lead Developer
Projektname: OO-Beratung und Entwicklung im Rahmendes EAI-Integration-Projekts der Logistik-Software TranswareOne. Rolle/Aufgabe im Projekt: System-Analyst und -Designer, Lead Developer Tätigkeiten im Projekt: Entwicklung eines verteilten Internetservice auf Basis einer Web Server-Architektur mit Java Server Pages (JSP), Servlets und Enterprise Java Beans (EJB). Außerdem wurden Grundlagen einer J2EE-fähigen EAI-Plattform auf Basis des Sun ONE Integration Servers evaluiert, modelliert und implementiert. Auf Basis der o.g. Architektur-Merkmale fand eine App/WebServer-Evaluierung statt: J2EE, Apache, JBOSS sowie IBM Websphere wurden genau untersucht. Modellierung und Design der fachlichen Prozesse mit dem Workflow-Modellierungs-werkzeug Forté Conductor für Transport-Logistik Management. Tätigkeit: Projektmanagement des Entwicklungsteams; Projektleitung für das Gesamtteam 18 MA, Projektleiter für das Integrationsprojekt. Eingesetzte Technologien: WINDOWS, JDBC, JSP, Enterprise JAVA Beans, JAVA Servlets, JAKARTA-STRUTS, FORTÉ, JAVA, WEBSPHERE, UML, JAVA-Script, ObjectStudio Smalltalk, EAI, JBOSS, APACHE, Oracle.
01.01.2002 — 31.10.2002
UNILOG AG, Schweiz / Banken / Finanzdienstleister
Business Analyst , System-Analyst und -Designer
Projektname: IT Asset Management Einführung bei der UBS im Rahmen des Unilog AG - Projektteams Rolle/Aufgabe im Projekt: Business Analyst , System-Analyst und -Designer Beschreibung des Projekts: Konzeption, Realisierung und Erweiterung von IT Asset Management Lösungen, Produkt und Technologie-Evaluierung sowie Asset Management Prozessberatung der Berater der Unilog AG. Tätigkeiten im Projekt: Projektätigkeiten als Schnittstelle zwischen Kundenanforderung (Unilog Projektteam und Tangram Teams) für folgende Tätigkeiten durchgeführt: Analyse des bestehenden Netzwerk- und Inventarisierungssowie der existierenden Finanzkonzepte zur Abbildung des Leasing- und Lizenzmanagements. Entwicklung der Review- und Audit- Konzepte für das Software Asset Management. Erstellung von ROI-Studien für den Einsatz der ITAM-Produkte Tangram Enterprise Inc. Erstellung von TCO-Studien für den Einsatz von Software Asset Management Produkten. Anpassung und Konfiguration der Asset Management Produkte auf die Prozesslandschaft des Kunden der Unilog AG. Anpassung des Tangram Engagement-Prozesses für den Bereich Software Asset Management. Optimierung des Hardware- und Software-Tracking. Durchführung der Tätigkeit im Backend der Unilog AG, CH, die dieses Projekt Vorort bei der Unilog realisiert hat. Business Analyst, Projektleiter. Eingesetzte Technologien: ROI, TCO, ITAM, Asset Insight, Enterprise Insight, MS Visio, MS-Office, MS Project, UML 1.X/2.X
01.06.2000 — 31.12.2001
EDS Stahlwerke
IT-Teilprojektleiter, Business Analyst, System-Analyst und -Designer
Projektname: CASSIS (Coil and Slab Stock Information Systems); EAI-Projekt. Rolle/Aufgabe im Projekt: IT-Teilprojektleiter, Business Analyst, System-Analyst und -Designer Tätigkeiten im Projekt: Die Firma Stahlwerke BREMEN GmbH (SwB) realisierte die Versorgung der Öfen und damit eine kontinuierliche Produktion des Walzwerkes zu gewährleisten und eine flexiblere Planung zu ermöglichen, ist eine entkoppelte Planung von Stranggießanlage und WW und eine damit unmittelbar verbundene neue Lagerstrategie im gesamten Brammenpark unumgänglich. Im Rahmen von CASSIS, einer Neukonzeption der Lager- und Materialflussprozesse bei den Stahlwerken Bremen war als Ziel gesetzt, die Hochöfen besser auszulasten und zu versorgen, vorhandene Lagerflächen besser auszunutzen sowie den alten Lagerrechner sowie die alte Betriebsdatenerfassung abzulösen. Zusätzlich sollte ein komplett neues Lagersystem entwickelt werden, das unabhängig von konkreten Maß-, Materialtyp- und Materialprozessdaten das produktionsnahe Einlagern unterschiedlicher Materialtypen erreicht werden sollte. Außerdem sollten die externen Schnittstellen: Verpackung, Versand, Material-Disposition. Walzplanung und Controlling über eine externe XML-basierende Schnittstelle bedient bzw. mit CASSIS synchronisiert werden. Das System sollte so ausgelegt sein, dass auch zukünftige Erweiterungsstufen (Entry- und Exitzonen, Kranverfolgung, automatische Ein- und Auslagerung) bereits in der Konzeption und der Architektur berücksichtigt werden konnten. Aufgaben & Funktionen: Business Engineering und Geschäftsprozess-Analyse und Modellierung auf Basis UML und Sun ONE Integration Server. Coaching und Schulung der beteiligten MA (Forté, UML, BPM, BPA). Analyse und Design der Server-Architektur. Analyse und Konzeption der Workflow-Komponenten. Implementierung/Design einer Broker-Architektur sowie des Info-Service. Projektleiter, Business Analyst & Prozessmodellierer. Größe Projektteam: ca. 20 MA. Eingesetzte Technologien: XML, FORTE, UML, OOA, OOD, MQ-SERIES, SELECT ENTERPRISE 6.X, EDS, MQ-SERIES, XML, SOAP, CORBA, RMI, ORACLE V8I, HP-UX.
01.06.1999 — 31.05.2000
Technodata / Cap Gemini
IT-Teilprojektleiter; Business Analyst , System-Analyst und -Designer
Projektname: Skyline; EAI-Projekt. Rolle/Aufgabe im Projekt: IT-Teilprojektleiter; Business Analyst , System-Analyst und -Designer Tätigkeiten im Projekt: Tätigkeit: Analyse, Design Schnittstellenkonzeption und Implementierung eines Prozess-Editors für die Skyline-Applikation von Technodata, einer Tochter der Cap Gemini Deutschland . Erweiterung des Editors zu einer generischen Import/Export-Schnitt-stelle, um die Ergebnisse beliebiger Business-Anfragen in Crystal Report und CSV-Dateien aufzubereiten. Einbau und Implementierung als Forté-Standalone und als Forté-Express-Lösung. Analyse, Design und Implementierung des Bereiches dynamische Benutzerdaten- Evaluierung der Applikation Skyline-Payrole. Innerhalb von Payrole sollte eine effiziente Prüfung und Server-Bear-beitung der Mitarbeiter-Prüfregeln stattfinden. Wesentlicher Bestandteil war die Konzeption und die Entwicklung einer effizienten Caching-Strategie für den Server, da z. T. sehr komplexe Benutzer-objekte durch die unterschiedlichen Prüfschritte zu bearbeiten waren. Mitarbeit im der Arbeitsgruppe "Technical Architects" um Lösungen und Verbesserungen für folgende Teilbereiche zu finden und zu entwickeln: Verbesserung der Zugriffszeiten des SQL-Frameworks unter Express und Dore. Codereview: Perfomance-Optimierung und Schaffung einer klaren Server-Architektur unter Express. Optimierung des SQL-Session Clusterings unter Express: Konzeption und Bildung eines dynamischen Session-Pools. Dynamisierung von Express-Komponenten für Folder- und Nested Links. Bugfixing und Erweiterung der Crystal Report-Schnittstelle in der Skyline-Applikation. Realisierung zusätzlicher Schnittstellenfunktionen. Analyse, Design und Implementierung eines Management-Tools, um Systemfunktionen (Systemwerte, Konstanten und DB-Systemwerte), die innerhalb der Skyline-Applikation zur Verfügung gestellt werden, sehr effizient zu erstellen, zu administrieren und im Anwendungskontext ausführen zu können. Konzeption und Design eines Interfaces zur Bereitstellung der benötigten generischen Ebenen für Systementwickler, Anwendungsentwickler und Anwender. Durchführung von Schulungen der Projektteilnehmer für Forté Entwicklerkurs AppDev und Schulungskurs Forté System Administration. Aufgaben & Funktionen: Business Engineering und Geschäftsprozess-Analyse und Modellierung auf Basis UML und Sun ONE Integration Server. Coaching und Schulung der beteiligten Mitarbeiter (Forté, UML, BPM, BPA). Analyse und Design der Server-Architektur. Analyse und Konzeption der Workflow-Komponenten. Teil-Projektleitung, Designer, Programmierer. Größe Projektteam: ca. 7 MA. Eingesetzte Technologien: CSV, CRYSTAL-REPORT, SQL, OOA, OOD, FORTE, UML, SELECT ENTERPRISE 6.X, RATIONAL ROSE, RUP, XML, VISIBROKER, CORBA, RMI, Oracle 8i.
01.01.1998 — 31.05.1999
Union Investment, Frankfurt / Finanzdienstleister
IT-Teilprojektleiter; Lead-Business Analyst, System-Analyst und -Designer
Projektname: EAI: Entwicklung der Risiko-Management-Funktionen für ein Fondsmanagement System Rolle/Aufgabe im Projekt: IT-Teilprojektleiter; Lead-Business Analyst, System-Analyst und -Designer Tätigkeiten im Projekt: Migration einer Applikation zur Fondsbuchhaltung und zum Fonds-Controlling von einer Cobol/Mainframe-Plattform in eine Client/Server-Umgebung unter Forté bei der Union Investment. Schwerpunkt dieser Arbeit ist die Analyse mittels Select auf Basis von UML, um die Geschäftsprozesse für die Euroanpassung sowie die Bedingungen des 3. Finanzmarktförderungsgesetzes zu modellieren und im 2. Schritt mit dem Corba-compliant Entwicklungstool Forté zu realisieren. Entscheidend für die Implementierung war das Entwerfen der Architektur für die verteilten Prozesse: Analyse, Entwurf und Realisierung der Geschäftsprozesse für einen DEC-Alpha-Server (Online- und Batchprozesse). Für die o.g. Bereiche als Teil-Projektleiter für das Projekt "Grenzwert und Solvabilität" für ein Team von 7 Leuten ab 1.08.1998 verantwortlich. Lead-Architect und Leading Business Analyst; verantwortlich für die gesamte Prozessmodellierung des Risikomanagement-Kompo-nenten der Fondsbuchhaltung. Darüber hinaus war das Coaching und der Know-how-Transfer sowie das Training der internen MA der Union /DVD in der objektorientierten Analyse und des Designs auf Basis des fachlichen Modells ein weiterer Schwerpunkt der Tätigkeit. Aufgaben & Funktionen: Business Engineering und Geschäftsprozess-Analyse und Modellierung auf Basis UML und Sun ONE Integration Server.Coaching und Schulung der beteiligten Mitarbeiter (Forté, UML, BPM, BPA). Analyse und Design der Server-Architektur. Analyse und Konzeption der Workflow-Komponenten. Implementierungs-Design und Implementierung einer Broker-Architektur sowie des Info-Service. Projektleitung, Lead Architect, Lead Business Analyst. Größe Projektteam: ca. 30 Leute. Eingesetzte Technologien: EAI, UML, CORBA, FORTE, BPM, BPA, SELECT ENTERPRISE 6.X, RATIONAL ROSE, RUP, MQ-SERIES, RMI, ORACLE V8I, WINDOWS NT, OS/390.
01.11.1997 — 30.04.1998
IBM Deutschland GmbH, Stuttgart / HW Hersteller
Business Analyst, System-Analyst und -Designer
Projektname: Smalltalk: Entwicklung Smalltalk-Migrationstool Rolle/Aufgabe im Projekt: Business Analyst, System-Analyst und -Designer Tätigkeiten im Projekt: Mitarbeit in der Konzeptionsgruppe, die einen Migrationspfad für Enfin Smalltalk nach Visual Age für Smalltalk entwickelt hat. Dazu wird ein Analyse- und Designwerkzeug unter IBM Smalltalk Visual Age 3.0 und 4.0 entwickelt. Fachliche und technische Analyse der Interface-Container und Schnittstellen-Objekte als Designer und Programmierer. Eingesetzte Technologien: WINDOWS, AIX, SMALLTALK, UML, VISUAL-AGE SMALLTALK 4.0.
01.04.1997 — 31.10.1997
Hanggartner AG, Schweiz / Dienstleistung
System-Analyst und -Designer
Projektname: TransWareOne. Rolle/Aufgabe im Projekt: System-Analyst und -Designer Tätigkeiten im Projekt: Business Analyst, Designer, Programmierer: Entwicklung eines Reportgenerators für eine Transportlogistik-Applikation der Transport-Logistik-SW TransWareOne. Planung, Design und Entwicklung der DLL-Schnittstelle zwischen ObjectStudio 4.10.0 / 5.X und der Crystal Report Engine. Anpassung der ODBC-Kommunikation an eine Oracle-Datenbank. Dabei kamen die Microsoft Foundation Classes und ObjectStudio Smalltalk zum Einsatz. Eingesetzte Technologien: WINDOWS NT, SOLARIS, SMALLTALK, UML, OBJECTSTUDIO 5.X, CRYSTAL-REPORTS, ODBC, ORACLE, SMALLTALK.
01.01.1997 — 31.03.1997
Visana AG, Bern / Versicherung, Finanzdienstleister
System-Analyst und -Designer
Projektname: Entwicklung einer dynamischen Smalltalk -MS Office Schnittstelle Rolle/Aufgabe im Projekt: System-Analyst und -Designer Tätigkeiten im Projekt: Business Analyst, Designer, Programmierer, Teil-Projektleiter: Im oben genannten Zeitraum Entwicklung einer Dokumenten-schnittstelle von ObjectStudio zu MSOffice '97 für den Versicherungs-konzern Visana AG. Ziel dieses Frameworks war es, aus Fachobjekt-Informationen in unären oder aggregierten Zuständen direkt die MS-Office Produkte mit den Fachinformationen zu versorgen und die entsprechenden Dokumente drucken und verwalten zu können. Zusätzlich Implementierung der Leistungsübersicht der Versicherungs-applikation 'LM'. Dieses Projekt umfasste die Abbildung einer, auf einem Hostsystem (IBM Mainframe, DB2, 3270 Kommunikation unter EHLLAPI und APPC) basierenden Altanwendungen mittels ENFIN Smalltalk in eine Client/Server-Architektur. Mit den voll integrierten OO-Werkzeugen für Analyse und Design ObjectStudio und Synchronicity - Modelling und Mapping Tool wurde die existierende Anwendung auf eine Sybasecluster-Architektur abgebildet. Eingesetzte Technologien: WINDOWS NT, SMALLTALK, UML, SYBASE, MS-OFFICE 97, ENFIN-Smalltalk, EHLLAPI.
01.10.1993 — 31.12.1996
EASEL Corporation Inc., / IT-Dienstleister EASEL Corp., Burlington, MA, USA
Project Consultant und Projektleiter
Inc.) Rolle im Porjekt: Project Consultant und Projektleiter: Tätigkeiten im Projekt: Technischer Projektleiter für einige Projekte aus der Versicherungsbranche, z.B. ARAG Düsseldorf - damals noch EASEL Deutschland GmbH. Dieses Projekt umfasste die Abbildung einer auf einem Hostsystem (IBM Mainframe, DB2, 3270 Kommunikation unter EHLLAPI und APPC) basierenden Altanwendungen mittels ENFIN Smalltalk. Mit den voll integrierten OO-Werkzeugen für Analyse und Design ObjectStudio und Synchronicity wurde die existierende Anwendung auf eine Client/Server-Architektur abgebildet. Darüber hinaus beinhaltete diese Tätigkeit auch die Schulung und Projekt-Einführung der EASEL/VMARK-Produkte bei unseren Kunden. Eingesetzte Technologien: Windows, AIX, Smalltalk, OOA, OOD, OOP
01.01.1993 — 31.08.1993
Eichhorst Consulting GmbH, Stuttgart / Dienstleister
Designer, Software-Entwickler
(Dr. Eichhorst ist der Gründer von ENFIN Smalltalk and OpenAccess/SPI) Rolle im Projekt: Designer, Software-Entwickler Tätigkeiten im Projekt: Berater und Entwickler einer objektorientierten Client/Server Bank-Anwendung bei der Landesgirokasse Stuttgart unter ENFIN Smalltalk. Der Aufgabenbereich umfasste auch die Erstellung von Modulen für das objektorientierte Hilfesystem, das in die Bank-Applikation integriert wurde. Besondere Aufmerksamkeit galt in dieser Tätigkeit der konzeptionellen Untersuchung zur Implementierung einer Helpdesk-Anwendung für den Bankenbereich. Eingesetzte Technologien: Windows, Sun Solaris, Smalltalk, C++, OOA, OOD, OOP
01.01.1991 — 31.12.1992
Frauenhofer Gesellschaft IAO, Stuttgart / IT-Dienstleister
System-Analyst, Software-Entwickler
Tätigkeiten im Projekt: Entwicklung eines voll elektronischen Lasten- und Pflichtenheftes für die Firma Lorenz Elektronik AG mittels objektorientierter Programmierung unter Toolbook-OpenScript und C++. Eingesetzte Technologien: Windows, HP UX, C++, OpenScript, OOA, OOD, OOP
01.01.1986 — 31.12.1990
PROCAM Automatisierungs GmbH / Industrie
System-Analyst und System-Entwickler
Tätigkeiten im Projekt: Entwicklung eines Leitstandes zur Steuerung einer Produktions- und Fertigungsstraße für die Automobilbranche auf Basis einer verteilten Client/Server-Architektur mittels C++ und Smalltalk 80 und dem X11 Fenster System (Sun Solaris und HP UX). Sowohl Entwicklungstätigkeit als auch Kundenberatung. Eingesetzte Technologien: Windows, Sun Solaris, HP UX, Smalltalk, C++, OOA, OOD, OOP

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