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Prozess- IT Transitionsberatung und Fachberater Förderbanken

Experience:
17 y
Experience:
17 y
Location:
14797 Kloster Lehnin
Last update:
22.04.2021
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Availability
Available
Rate
Onsite hourly: 140 €
Remote hourly: N/A
Languages
German: Native
English: Advanced
Area Preference
100% Reisebereit, Großraum Berlin/Potsdam bevorzugt
Description
SKILLS
Kernkompetenzen :
  • Prozess- und Organisationsberatung, insbesondere im Rahmen von IT-Transitions- und Changeprojekten,
  • Strukturierte Problemlösung (z. Bsp. Fish-Bone)
  • Unterstützung bei IT-Compliance- und Governance-Überleitung im Rahmen von Transitionen,
  • Unterstützung im Rahmen von Öffentlichen EU-weiten Vergabeverfahren 
  • Dienstleister-Steuerung,
  • Förderbanken (ABAKUS) Fachberatung, inklusive Konzeption, Customizing, Testmanagement, Schulung
  • Projektmanagement
  • Business Process Architektur
Skills:
  • Design Thinking
  • Six Sigma Zertifzierung Green Belt (Lean-Management)
    • Notationssprachen - BPMN, eEPK 
    • Tools - Visio, ADONIS
  • Experte Kameralistik und Förder(banken)prozesse
  • SAP ERP, FS-BP, SAP-ABAKUS, SAP LM
     
Other skills
IT-Governance Integrationstest Web-Portal SAP ERP Visio BPMN Testfall Testmanagement SAP Anwendungssystemen
Work & Experience
01.01.2017 — Now
Beraterin
Kunde: Landesbank Projekt / Aufgabe: Transition eines Rechenzentrums und mehrerer Anwendungssysteme auf einen Generalunternehmer für die Agrarflächenförderung und eines dispositiven Systems Kurzbeschreibung: Unterstützung bei der Umsetzung der IT-Governance und Transition der IT-Service-Prozesse * Vorbereitung und Prüfung diverser Berichtsanforderungen, wie * Management-Berichte * Service-Operations- und Verfügbarkeits-Berichte * Security-, Compliance- und Revisions-Berichte * Access-Management-Berichte * Aufbau und Abstimmung der Meetingstrukturen * Klärung und Aufbau KPI Reporting * Incident- und Change Management * Servicedokumentation * Gremien und Berichte * Vorbereitung Lenkungskreise, Vorstandsvorlagen, Projektberichte * Abstimmung, Definition und Einführung, sowie Dokumentation der IT- Serviceprozesse * Vorbereitung und Moderation von Prozessworkshops Rolle: Beraterin
01.02.2016 — 31.12.2016
Beraterin
Kunde: Landesbank Projekt / Aufgabe: EU-weite Öffentliche Vergabe / Ausschreibungen zur Wartung und Weiterentwicklung von Anwendungssystemen einer Förderbank Kurzbeschreibung: * Erarbeitung und Abstimmung der Ausschreibungsunterlagen und Leistungsanforderungen gemäß dem konkreten Ausschreibungsgegenstand * Bewertung von eingegangenen Teilnahmeanträgen und Angeboten * Vorbereitung und Mitwirkung bei Verhandlungsgesprächen * Unterstützung bei der Auswahl von Bietern im öffentlichen Vergabeverfahren * Vorbereitung und Durchführung von Managementbesprechungen * Erstellung von Statusberichten * Unterstützung bei Fragen zum Vorgehen bei Problemlösung Rolle: Beraterin
01.08.2014 — Now
Beraterin
Kunde: Landesbank Projekt / Aufgabe: Prozessberatung im Rahmen des bankeneigenen LEAN Projektes und des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses Kurzbeschreibung: * Istaufnahme diverser Prozesse einer Organisationseinheit (OE) * Durchführung von Reviews und diverser Workshops zur Ermittlung von Optimierungspotentialen * Definition und Dokumentation von Standard-Prozessen über SOP (Standard Operation Procedure) und VISIO * Strukturierte Problemanalyse (Fisch-Bone-Methode) und Identifikation des Vorgehen zur Problemlösung * Ermittlung von Einsparungspotentialen aus Prozessänderungen * Management Dialog zu Auswirkungen der Prozessanpassungen und Steuerungsmöglichkeiten für das Management der OE * Unterstützung bei der Reorganisation und Aufgabenneustrukturierung nach einer wesentlichen Auslagerung von Anwendungssystemen einer Organisationseinheit Rolle: Beraterin
01.02.2014 — 31.08.2014
Kunde: Landesbank/Förderbank Projekt / Aufgabe: Einführung einer neuen Software zur Abwicklung der Flächenförderung für ein Bundesland Kurzbeschreibung: * Abstimmung und Definition Prozesse IT Service Management für die neue Softwarelösung * Definition Vertragsumfang und Service Level Dienstleister * Erstellung und Abstimmung von Testfällen betriebstypischer Abäufe * Definition der Anforderung für Monitoring und Alerting der neuen Softwarelösung * Erstellung Betriebskonzept Rolle: Beraterin Systemumgebung: SAP ERP, Web-Portal
01.04.2012 — 28.02.2014
Kunde: Sprachinstitut Projekt / Aufgabe: Einführung einer offenen Software zur Sprachkursadministration (OSKA) Kurzbeschreibung: * Projektleitung Projektteam Dienstleister * Klärung vertraglicher Inhalte und Auslegungsspielräume (EVB-IT Vertrag) * Anforderungs- und Change Management, sowie Eskalationsmanagement * Steuerung, Einsatzplanung, Koordination verteilter Teams * Budget- und Meilensteinplanung und -controlling Rolle: Projektleiterin Systemumgebung: SAP SLCM
01.04.2011 — 30.04.2012
Kunde: Förderbank Projekt / Aufgabe: Ablösung der Altsysteme und Einführung von SAP ERP, SAP ABAKUS Beratung und Fachkonzeption Kurzbeschreibung: * Qualitätssicherung der vorhandenen Fachkonzeption, Durchführung von Reviews * Definition und Design der ABAKUS Komponente Fördermittelverwaltung * Erstellung einer übergreifenden Schulungskonzeption * Schulungsplanung * Analyse der Business Cases der Förderbank * Definition der Schulungsmodule Rolle:SAP ABAKUS Beraterin Systemumgebung:SAP ERP / ABAKUS
01.06.2008 — 31.03.2011
Teilprojektleiterin, Beraterin
Kunde: Förderbank Projekt / Aufgabe: Ablösung bestehender Großrechnersysteme Migration der Bestände in SAP LM (Loans Management) Kurzbeschreibung: * Planung, Steuerung und Controlling von Budget, Zeit- und Ressourcen, Statusberichte an Projektleitung * Fachkonzeption, Planung und Koordination der Realisierung * Funktions- und Integrationstest, Testfalldefinition und Testvorgehen * Initiierung, Koordination der übergreifenden Soll-Prozessdefinition zwischen den einzelnen Teilprojekten und Arbeitspaketen * Übergreifende Klärung diverser Geschäftsvorfälle * Dokumentation der Ergebnisse (ADONIS; Protokolle) als Vorgabe für die Umsetzung im NRW.IDAS * GAP-Analyse bestehender GV, Erstellung von geschäftsvorfallbezogenen Merkblättern * Expertin für die Definition und Gestaltung einer neuen Fördermittelverwaltung * Durchführung von Workshops, Fachkonzeption, DV-Konzeption, Customizing * Durchführung von Funktions- und Integrationstest, Definition von Testfall-mastern und Testvorgehen * Ablaufcustomizing für diverse Förderprogramme, integrativer Test diverser Förderprogramme * Vorbereitung und Durchführung von Anwenderschulungen Rolle: Teilprojektleiterin, Beraterin Systemumgebung: ADONIS, SAP LM ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT

Description

SKILLS
Kernkompetenzen :
  • Prozess- und Organisationsberatung, insbesondere im Rahmen von IT-Transitions- und Changeprojekten,
  • Strukturierte Problemlösung (z. Bsp. Fish-Bone)
  • Unterstützung bei IT-Compliance- und Governance-Überleitung im Rahmen von Transitionen,
  • Unterstützung im Rahmen von Öffentlichen EU-weiten Vergabeverfahren 
  • Dienstleister-Steuerung,
  • Förderbanken (ABAKUS) Fachberatung, inklusive Konzeption, Customizing, Testmanagement, Schulung
  • Projektmanagement
  • Business Process Architektur
Skills:
  • Design Thinking
  • Six Sigma Zertifzierung Green Belt (Lean-Management)
    • Notationssprachen - BPMN, eEPK 
    • Tools - Visio, ADONIS
  • Experte Kameralistik und Förder(banken)prozesse
  • SAP ERP, FS-BP, SAP-ABAKUS, SAP LM
     

Main Skills

Other Skills

IT-Governance Integrationstest Web-Portal SAP ERP Visio BPMN Testfall Testmanagement SAP Anwendungssystemen

Work & Experience

01.01.2017 — Now
Beraterin
Kunde: Landesbank Projekt / Aufgabe: Transition eines Rechenzentrums und mehrerer Anwendungssysteme auf einen Generalunternehmer für die Agrarflächenförderung und eines dispositiven Systems Kurzbeschreibung: Unterstützung bei der Umsetzung der IT-Governance und Transition der IT-Service-Prozesse * Vorbereitung und Prüfung diverser Berichtsanforderungen, wie * Management-Berichte * Service-Operations- und Verfügbarkeits-Berichte * Security-, Compliance- und Revisions-Berichte * Access-Management-Berichte * Aufbau und Abstimmung der Meetingstrukturen * Klärung und Aufbau KPI Reporting * Incident- und Change Management * Servicedokumentation * Gremien und Berichte * Vorbereitung Lenkungskreise, Vorstandsvorlagen, Projektberichte * Abstimmung, Definition und Einführung, sowie Dokumentation der IT- Serviceprozesse * Vorbereitung und Moderation von Prozessworkshops Rolle: Beraterin
01.02.2016 — 31.12.2016
Beraterin
Kunde: Landesbank Projekt / Aufgabe: EU-weite Öffentliche Vergabe / Ausschreibungen zur Wartung und Weiterentwicklung von Anwendungssystemen einer Förderbank Kurzbeschreibung: * Erarbeitung und Abstimmung der Ausschreibungsunterlagen und Leistungsanforderungen gemäß dem konkreten Ausschreibungsgegenstand * Bewertung von eingegangenen Teilnahmeanträgen und Angeboten * Vorbereitung und Mitwirkung bei Verhandlungsgesprächen * Unterstützung bei der Auswahl von Bietern im öffentlichen Vergabeverfahren * Vorbereitung und Durchführung von Managementbesprechungen * Erstellung von Statusberichten * Unterstützung bei Fragen zum Vorgehen bei Problemlösung Rolle: Beraterin
01.08.2014 — Now
Beraterin
Kunde: Landesbank Projekt / Aufgabe: Prozessberatung im Rahmen des bankeneigenen LEAN Projektes und des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses Kurzbeschreibung: * Istaufnahme diverser Prozesse einer Organisationseinheit (OE) * Durchführung von Reviews und diverser Workshops zur Ermittlung von Optimierungspotentialen * Definition und Dokumentation von Standard-Prozessen über SOP (Standard Operation Procedure) und VISIO * Strukturierte Problemanalyse (Fisch-Bone-Methode) und Identifikation des Vorgehen zur Problemlösung * Ermittlung von Einsparungspotentialen aus Prozessänderungen * Management Dialog zu Auswirkungen der Prozessanpassungen und Steuerungsmöglichkeiten für das Management der OE * Unterstützung bei der Reorganisation und Aufgabenneustrukturierung nach einer wesentlichen Auslagerung von Anwendungssystemen einer Organisationseinheit Rolle: Beraterin
01.02.2014 — 31.08.2014
Kunde: Landesbank/Förderbank Projekt / Aufgabe: Einführung einer neuen Software zur Abwicklung der Flächenförderung für ein Bundesland Kurzbeschreibung: * Abstimmung und Definition Prozesse IT Service Management für die neue Softwarelösung * Definition Vertragsumfang und Service Level Dienstleister * Erstellung und Abstimmung von Testfällen betriebstypischer Abäufe * Definition der Anforderung für Monitoring und Alerting der neuen Softwarelösung * Erstellung Betriebskonzept Rolle: Beraterin Systemumgebung: SAP ERP, Web-Portal
01.04.2012 — 28.02.2014
Kunde: Sprachinstitut Projekt / Aufgabe: Einführung einer offenen Software zur Sprachkursadministration (OSKA) Kurzbeschreibung: * Projektleitung Projektteam Dienstleister * Klärung vertraglicher Inhalte und Auslegungsspielräume (EVB-IT Vertrag) * Anforderungs- und Change Management, sowie Eskalationsmanagement * Steuerung, Einsatzplanung, Koordination verteilter Teams * Budget- und Meilensteinplanung und -controlling Rolle: Projektleiterin Systemumgebung: SAP SLCM
01.04.2011 — 30.04.2012
Kunde: Förderbank Projekt / Aufgabe: Ablösung der Altsysteme und Einführung von SAP ERP, SAP ABAKUS Beratung und Fachkonzeption Kurzbeschreibung: * Qualitätssicherung der vorhandenen Fachkonzeption, Durchführung von Reviews * Definition und Design der ABAKUS Komponente Fördermittelverwaltung * Erstellung einer übergreifenden Schulungskonzeption * Schulungsplanung * Analyse der Business Cases der Förderbank * Definition der Schulungsmodule Rolle:SAP ABAKUS Beraterin Systemumgebung:SAP ERP / ABAKUS
01.06.2008 — 31.03.2011
Teilprojektleiterin, Beraterin
Kunde: Förderbank Projekt / Aufgabe: Ablösung bestehender Großrechnersysteme Migration der Bestände in SAP LM (Loans Management) Kurzbeschreibung: * Planung, Steuerung und Controlling von Budget, Zeit- und Ressourcen, Statusberichte an Projektleitung * Fachkonzeption, Planung und Koordination der Realisierung * Funktions- und Integrationstest, Testfalldefinition und Testvorgehen * Initiierung, Koordination der übergreifenden Soll-Prozessdefinition zwischen den einzelnen Teilprojekten und Arbeitspaketen * Übergreifende Klärung diverser Geschäftsvorfälle * Dokumentation der Ergebnisse (ADONIS; Protokolle) als Vorgabe für die Umsetzung im NRW.IDAS * GAP-Analyse bestehender GV, Erstellung von geschäftsvorfallbezogenen Merkblättern * Expertin für die Definition und Gestaltung einer neuen Fördermittelverwaltung * Durchführung von Workshops, Fachkonzeption, DV-Konzeption, Customizing * Durchführung von Funktions- und Integrationstest, Definition von Testfall-mastern und Testvorgehen * Ablaufcustomizing für diverse Förderprogramme, integrativer Test diverser Förderprogramme * Vorbereitung und Durchführung von Anwenderschulungen Rolle: Teilprojektleiterin, Beraterin Systemumgebung: ADONIS, SAP LM ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT

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