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Berater und Leiter vor Ort Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, Lieferantenbetreuung

Experience:
18 y
Experience:
18 y
Location:
48529 Norhorn
Last update:
21.04.2021
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Availability
Unavailable before: 30.09.2021
Rate
Onsite hourly: N/A
Remote hourly: N/A
Languages
German: Native
English: Advanced
Chinese: Basic knowledge
Area Preference
Reisebereitschaft. bevorzugt D, EU und China, aber generell weltweit für interessante Projekte Verfügbarkeit: Termine bitte anfragen, Vollzeitprojekte bevorzugt, ggfls. Auch Teilzeit- Projekte
Description
SKILLS
Fremdsprachen:                           Englisch (Gute Kenntnisse, Auffrischungskurs Business English), Niederländisch (Gute 
                                                     Grundkenntnisse), Chinesisch (Anfänger)
Branchen                                      Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, Dienstleistung
Arbeitsgebiete/Fachgebiete:         Entwicklungsleitung, Beratung und Betreuung Fertigung, Kundenbetreuung, Lieferantenauswahl und Betreuung,
                                                       Technologie Beratung und Transfer inkl. Auswahl und Beschaffung von Maschinen und Anlagen,
                                                
Work & Experience
01.06.2010 — 28.02.2011
BMW/BBA China (Shenyang)
Interims Branch Manager
Automotive Anlagenbau , Marktuntersuchung Anbahnung von Kontakten und ersten Projekten in China. Projekte: u.a. Schraubstationen, Schweißstraße für Tankaufbauten Montagelinie Hinterachse (LKW). Bis zur Aufforderung zur Angebotsabgabe für ein neues PKW Werkes
04.11.2009 — 31.12.2011
BMW/BBA China (Shenyang)
Localization Manager China
Lokalisierung von Projekten in China Projektleiter für Kundenprojekte Vertretung des Kunden vor seinen Kunden Schnittstelle für Aufgaben zwischen Deutschland und China
01.02.2009 — 31.05.2010
BMW/BBA China (Shenyang)
Vice Präsident Entwicklung Abt.
militärischer Fahrzeuge in Deutschland und Projektleiter für die erste LKW Kabine Fokus: Verantwortlich für den Um-/ und Aufbau der Abteilung Leitung der Abteilung in fachlicher und personeller Hinsicht Klärung technischer Details mit Kunden, Subunternehmern und Lieferanten. Sowie die angrenzenden internen Abteilungen (Planung, Fertigung, Einkauf..) Produktionsplanung und Abstimmung von Vorrichtungen und Lehren Zusammenarbeit mit Produkt-Management, Projektleitung aller Vertragsparteien Schnittstelle zwischen Kunden und Technik Betreuung der geplanten Serienlieferanten Einarbeitung und Weitergabe an Nachfolger
13.03.2007 — 31.12.2014
Plant manager (GM) UCC Presswerk ( Greenfield operation )
Spezialbehälter Rohbau (erstmals komplett durch chinesische Lieferanten) für die Lagerung und Fertigung im Bereich Logistik (Behältermanagement) bei BBA in China Aufgaben: Sicherstellen das alle technischen, qualitativen, quantitativen und terminlichen Vorgaben des deutschen Mutterkonzerns umgesetzt und eingehalten werden. Kurzum SOP muss gehalten werden. Beinhaltete : Lieferanten-audits und -Befähigung, Training aller Beteiligten in China. " das schaffen des technischen Verständnisses für die Belange eines deutschen OEM's" und schlussendlich qualifizieren der Lieferanten und des örtlichen Teams, für dieses und die folgenden Projekte. Erstes Projekt dieser Art für den OEM. Bisher wurden alle Behälter in D entwickelt, getestet und dann nach China verlagert. Dabei wurden viele Einzelteile aus Deutschland beigestellt.
10.12.2004 — 31.12.2013
a BAIC subsidiary
Interims COO
Tätigkeitsbeschreibung: Aufbau einer Firma, als Netzwerk für internationale Freelancer in China. Gedacht zur Nutzung bei rein chinesischen Projekten, da häufig einfacher ist derartige Projekte im Lande über eine chinesische Firma abzurechnen Nebenberuflich, weil es mir Spaß macht, eine soziale Komponente hat und Beziehungen bringt. Beratung der regionalen Regierung, von Sanya, zum Thema Altenresidenzen. Erste Ideen und Konzepte erstellt und übergeben. Aktuell: Dieses Projekt soll in den nächsten Jahren realisiert werden, damit ist meine Aufgabe erfüllt
13.11.2004 — 31.12.2013
a BAIC subsidiary
Interims COO
Aufgaben: Dafür Sorge zutragen das die Tochter es schafft ein Tier 1 Lieferant für Mercedes in China zu werden. Dazu gehört u.a. der Aufbau und Einführung eines neuen Operating System inkl. PM. Schulung der gesamten Belegschaft zum Thema "costumer needs and requirements" Denkweise des deutschen Kunden VS eigner, Und dementsprechend schließen der Lücken im Operating und QS-System. Hilfestellung bei den täglichen Aufgabenstellungen im Bereich Produktion, Qualitätsmanagement, Logistik und der technischen Abteilung. Aufbau des Verständnisses von Kundenbedürfnissen und Betreuung von Kunden , sowie Lieferanten. Zwei Produktionsstätten, eine Schweißbaugruppen die andere Radmontage. Beide haben die Source Evaluation jetzt erfolgreich abgeschlossen Zusätzlich die Planung von Lokalisierungen für Steering-Colum und Bremspedale geplant, Umsetzung in 3 Stepps, (Anlieferung vormontierter Baugruppen, Lokalisierung von ersten Teilen und Montage in China, komplette Lokalisierung und Montage in China
01.08.2004 — 28.02.2009
BMW/BBA China (Shenyang)
Project Manager Relocation
Verantwortlich für mehr als 20 Sonderschutzprojekte Hier vom ersten Konzept, über die Materialauswahl und die Lieferantensuche. Und Verantwortlicher für Konstruktion; PL/PM bis zum erfolgreich abgeschlossen Test durch ein Beschußamt. Inklusive der Einführung in Fertigung (Hilfsmittel, Lehren, Vorrichtungen und Montagehilfen) und die Vermittlung der benötigten Kenntnisse an das Personal (Einarbeitung, Verständnis aufbauen...) verantwortlich. In den Projekten häufig auch der Ansprechpartner für den Kunden. Über die einzelnen Sonderschutzprojekte, kann und will ich nur im persönlichen Gespräch sprechen. Ich hoffe, auf Ihr Verständnis dafür. Nur soviel dazu, es sind fast alle in diesem Bereich führenden OEM´s ( von A... bis R... R....)vertreten. ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
15.07.2004 — 31.12.2016
Plant manager (GM) UCC Presswerk ( Greenfield operation )
Aufgaben: bauseitige Betreuung , Mängelerkennung und -abstellung. Aufbau der Fertigungsline und Inbetriebnahmen der einzelnen Gewerke. Personalbeschaffung und Aufbau der Prozesse vom Eingang der Bestellungen bis Auslieferung an den Kunden..... Schlichtweg das Werk zum laufen zu bringen und die einzelnen Kundentermine (VFA, PAPP...SOP12/2015), realisieren. Die Abläufe in der Organisation implementieren. und festigen..
09.11.2003 — 31.12.2012
BMW/BBA China (Shenyang)
Project Manager Relocation
Management aller laufenden Lokalisierungsprojekte in China Ablaufgestaltung und Implementierung Zuständigkeitsbereich Nutzung von neuen Produktionsstätten, Änderungen im Produktionsablauf inkl. Layout-Änderungen und Steuerung bei End off Production (EOP) Vertretung des Kunden vor seinen Lieferanten Schnittstelle für Aufgaben zwischen Deutschland und China
03.12.2001 — Now
General Manager
Aufbau der chinesischen Niederlassung und einer Sub-branch in China Personalsuche, Einarbeitung, in allen notwendigen Bereichen (HR; Buchhaltung; Umgang mit den Behörden. Und natürlich Einstellung, Einweisung und Kontrolle der operativen Mitarbeiter. Sowie der Verhandlungen mit den Behörden und Anbahnung erster Geschäftskontakte. Nach dem erfolgreichen Set-up Übergabe an einen Mitarbeiter der Firma.
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ProjektmappeStand2021

Description

SKILLS
Fremdsprachen:                           Englisch (Gute Kenntnisse, Auffrischungskurs Business English), Niederländisch (Gute 
                                                     Grundkenntnisse), Chinesisch (Anfänger)
Branchen                                      Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, Dienstleistung
Arbeitsgebiete/Fachgebiete:         Entwicklungsleitung, Beratung und Betreuung Fertigung, Kundenbetreuung, Lieferantenauswahl und Betreuung,
                                                       Technologie Beratung und Transfer inkl. Auswahl und Beschaffung von Maschinen und Anlagen,
                                                

Main Skills

Other Skills

Work & Experience

01.06.2010 — 28.02.2011
BMW/BBA China (Shenyang)
Interims Branch Manager
Automotive Anlagenbau , Marktuntersuchung Anbahnung von Kontakten und ersten Projekten in China. Projekte: u.a. Schraubstationen, Schweißstraße für Tankaufbauten Montagelinie Hinterachse (LKW). Bis zur Aufforderung zur Angebotsabgabe für ein neues PKW Werkes
04.11.2009 — 31.12.2011
BMW/BBA China (Shenyang)
Localization Manager China
Lokalisierung von Projekten in China Projektleiter für Kundenprojekte Vertretung des Kunden vor seinen Kunden Schnittstelle für Aufgaben zwischen Deutschland und China
01.02.2009 — 31.05.2010
BMW/BBA China (Shenyang)
Vice Präsident Entwicklung Abt.
militärischer Fahrzeuge in Deutschland und Projektleiter für die erste LKW Kabine Fokus: Verantwortlich für den Um-/ und Aufbau der Abteilung Leitung der Abteilung in fachlicher und personeller Hinsicht Klärung technischer Details mit Kunden, Subunternehmern und Lieferanten. Sowie die angrenzenden internen Abteilungen (Planung, Fertigung, Einkauf..) Produktionsplanung und Abstimmung von Vorrichtungen und Lehren Zusammenarbeit mit Produkt-Management, Projektleitung aller Vertragsparteien Schnittstelle zwischen Kunden und Technik Betreuung der geplanten Serienlieferanten Einarbeitung und Weitergabe an Nachfolger
13.03.2007 — 31.12.2014
Plant manager (GM) UCC Presswerk ( Greenfield operation )
Spezialbehälter Rohbau (erstmals komplett durch chinesische Lieferanten) für die Lagerung und Fertigung im Bereich Logistik (Behältermanagement) bei BBA in China Aufgaben: Sicherstellen das alle technischen, qualitativen, quantitativen und terminlichen Vorgaben des deutschen Mutterkonzerns umgesetzt und eingehalten werden. Kurzum SOP muss gehalten werden. Beinhaltete : Lieferanten-audits und -Befähigung, Training aller Beteiligten in China. " das schaffen des technischen Verständnisses für die Belange eines deutschen OEM's" und schlussendlich qualifizieren der Lieferanten und des örtlichen Teams, für dieses und die folgenden Projekte. Erstes Projekt dieser Art für den OEM. Bisher wurden alle Behälter in D entwickelt, getestet und dann nach China verlagert. Dabei wurden viele Einzelteile aus Deutschland beigestellt.
10.12.2004 — 31.12.2013
a BAIC subsidiary
Interims COO
Tätigkeitsbeschreibung: Aufbau einer Firma, als Netzwerk für internationale Freelancer in China. Gedacht zur Nutzung bei rein chinesischen Projekten, da häufig einfacher ist derartige Projekte im Lande über eine chinesische Firma abzurechnen Nebenberuflich, weil es mir Spaß macht, eine soziale Komponente hat und Beziehungen bringt. Beratung der regionalen Regierung, von Sanya, zum Thema Altenresidenzen. Erste Ideen und Konzepte erstellt und übergeben. Aktuell: Dieses Projekt soll in den nächsten Jahren realisiert werden, damit ist meine Aufgabe erfüllt
13.11.2004 — 31.12.2013
a BAIC subsidiary
Interims COO
Aufgaben: Dafür Sorge zutragen das die Tochter es schafft ein Tier 1 Lieferant für Mercedes in China zu werden. Dazu gehört u.a. der Aufbau und Einführung eines neuen Operating System inkl. PM. Schulung der gesamten Belegschaft zum Thema "costumer needs and requirements" Denkweise des deutschen Kunden VS eigner, Und dementsprechend schließen der Lücken im Operating und QS-System. Hilfestellung bei den täglichen Aufgabenstellungen im Bereich Produktion, Qualitätsmanagement, Logistik und der technischen Abteilung. Aufbau des Verständnisses von Kundenbedürfnissen und Betreuung von Kunden , sowie Lieferanten. Zwei Produktionsstätten, eine Schweißbaugruppen die andere Radmontage. Beide haben die Source Evaluation jetzt erfolgreich abgeschlossen Zusätzlich die Planung von Lokalisierungen für Steering-Colum und Bremspedale geplant, Umsetzung in 3 Stepps, (Anlieferung vormontierter Baugruppen, Lokalisierung von ersten Teilen und Montage in China, komplette Lokalisierung und Montage in China
01.08.2004 — 28.02.2009
BMW/BBA China (Shenyang)
Project Manager Relocation
Verantwortlich für mehr als 20 Sonderschutzprojekte Hier vom ersten Konzept, über die Materialauswahl und die Lieferantensuche. Und Verantwortlicher für Konstruktion; PL/PM bis zum erfolgreich abgeschlossen Test durch ein Beschußamt. Inklusive der Einführung in Fertigung (Hilfsmittel, Lehren, Vorrichtungen und Montagehilfen) und die Vermittlung der benötigten Kenntnisse an das Personal (Einarbeitung, Verständnis aufbauen...) verantwortlich. In den Projekten häufig auch der Ansprechpartner für den Kunden. Über die einzelnen Sonderschutzprojekte, kann und will ich nur im persönlichen Gespräch sprechen. Ich hoffe, auf Ihr Verständnis dafür. Nur soviel dazu, es sind fast alle in diesem Bereich führenden OEM´s ( von A... bis R... R....)vertreten. ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
15.07.2004 — 31.12.2016
Plant manager (GM) UCC Presswerk ( Greenfield operation )
Aufgaben: bauseitige Betreuung , Mängelerkennung und -abstellung. Aufbau der Fertigungsline und Inbetriebnahmen der einzelnen Gewerke. Personalbeschaffung und Aufbau der Prozesse vom Eingang der Bestellungen bis Auslieferung an den Kunden..... Schlichtweg das Werk zum laufen zu bringen und die einzelnen Kundentermine (VFA, PAPP...SOP12/2015), realisieren. Die Abläufe in der Organisation implementieren. und festigen..
09.11.2003 — 31.12.2012
BMW/BBA China (Shenyang)
Project Manager Relocation
Management aller laufenden Lokalisierungsprojekte in China Ablaufgestaltung und Implementierung Zuständigkeitsbereich Nutzung von neuen Produktionsstätten, Änderungen im Produktionsablauf inkl. Layout-Änderungen und Steuerung bei End off Production (EOP) Vertretung des Kunden vor seinen Lieferanten Schnittstelle für Aufgaben zwischen Deutschland und China
03.12.2001 — Now
General Manager
Aufbau der chinesischen Niederlassung und einer Sub-branch in China Personalsuche, Einarbeitung, in allen notwendigen Bereichen (HR; Buchhaltung; Umgang mit den Behörden. Und natürlich Einstellung, Einweisung und Kontrolle der operativen Mitarbeiter. Sowie der Verhandlungen mit den Behörden und Anbahnung erster Geschäftskontakte. Nach dem erfolgreichen Set-up Übergabe an einen Mitarbeiter der Firma.

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