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Projektleiter für Digitalisierungs- und Software / Appentwicklungsprojekte

Experience:
22 y
Experience:
22 y
Location:
61169 Friedberg
Last update:
21.04.2021
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Availability
Available
Rate
Onsite hourly: 100 €
Remote hourly: N/A
Languages
German: Native
English: Near native
Description
SKILLS
Experte für schlanke und agile Projekte. Mein Expertise ist es die Kundenanforderung in die Realitität umzusetzten. Dabei habe ich umfangreiche Erfahrung im Bereich Web- /Appdevelopment, User Experience und Vertrieb von IT und Softwareprojekten, sowie von artverwandten Dienstleistungen.

Die Leidenschaft für die Durchführung von Digitalisierungsprojekten, die für alle beteiligten Benutzer einen Mehrwert bieten, treibt mich voran.

Ich halte die Dinge kurz und einfach.
Herausforderungen in Erfolg verwandeln, ist meine Prämisse.

Experience

  • Chief Executive Officer
    SPAYT
    Oct 2019 – Present (7 mos)
    Driving a financial inclusion 4 all campaign. Helping companies of all sizes selling more with a mobile phone-based POS solution.

  • Managing Director
    CPC - Cloud Projects, Project Management, Digital Consulting
    2014 – Present (6 yrs)
    Digitizing Value Chains for small, medium and big corporations Sourcing & Shoring Expertise PM for international Customers in the ICT & Energy Industry. SW Solution Consultant Business Development Project Development Program Management Product Development

  • Director Of Business Development
    1st solution consulting gmbh
    Jun 2019 – Jan 2020 (8 mos)
    Fully motivated to deliver added value for existing and new clients. Making digitization and lean production possible, focused on great UX.

  • Project Manager
    Vodafone
    Mar 2017 – Mar 2018 (1 yr 1 mo)
    I was in charge of ramping up and managing a Program containing six separate streams, serving a variety of stakeholders, delivering the preconditions for the upcoming network evolution. The project achieved to migrate >1200 network elements in time cost and quality, with an excited team. An intelligent workflow management tool co
Other skills
4G Agiles Projektmanagement ICT Network Services software development Excel G Suite PUTTY MS Project Websites SW-Entwicklung agile Softwareprojekten SAP Cisco UMTS Cloud Powerpoint
Work & Experience
01.01.2018 — 31.12.2019
Scope - Umfang - Einführung von einem cloud basierten HR und einem Cloud basierten Projektcontrolling / Buchhaltung /Abrechnungssystem, einschließlich Übergang der Altprozesse Die Anforderung war die Digitalisierung der HR- und Projektabteilungen, wodurch unser Kunde in der Lage war Projekte mit 30 % weniger Vorlaufzeit zu liefern, wodurch die HR-Effizienz um 20 % gesteigert werden kann. Ein sekundäres Ziel war die Implementierung einer einfach zu bedienenden Zeiterfassungs Lösung. Aufgabe : Projektmanagement (vollständiger Produktlebenszyklus; Ressourcenplanung; Projektdurchführung Projektcontrolling; Benchmarking; Prozessgestaltung (BPM / EPC), QA, Service Übergang und Go-Live) Ergebnis : Der Wechsel von einem papierbasierten Prozess zu einer vollständig digitalen Erfahrung wurde innerhalb von 12 Monaten erreicht, die schrittweise Abschaffung von 80 % der Altverfahren, wodurch die Organisation in die Lage versetzt wird, sich kontinuierlich zu verbessern mit internes Personal, mit dem Ziel, die Veränderung zu 100% zu erleichtern. 2019-2020 - Telekommunikations- (ICT-) Industrie; Rolle Projektleiter - Aufbau Projekt Radio + Übertragung (Mikrowelle und Faser) Umfang : Deckungspflicht: 200 Standorte erfolgreich übergeben Aufgabe: Aufbau neuer mobiler Websites und deren Inbetriebnahme nach ersten roten Linienzeichnungen übergeben werden, einschließlich der Koordination der Planung, Kontrolle und Sicherstellung der Durchsetzung von gesetzlichen Umweltfragen, Einsatz, Budget und Qualität.
01.01.2014 — 31.12.2019
Projektleiter
(6 Projekte erfolgreich durchgeführt) IP-Fikation Programm (2014-2019); MRO-Projekt (2015-2019); GB o IP (2014-2015); IuCS o IP
01.01.2014 — Now
Ingenieurin für Verkehrsnetzplanung - Kunde Telefonica (ICT-Industrie) - Betriebsbereich
* Umfang : Planung der Transporttopologie des Mobilfunknetzes (Zugang & Kern) * Aufgabe : Planung in Übereinstimmung mit der TAC-Zyklus-Maßnahme, die als Basis für die externe Einsatz-/Integrationsaktivitäten * Methodik und Werkzeuge: XAKTA, Transtool, GeoOpti, IQ-Link, UTS (Abhilfe-Iteration) * Ich führte Planungsaktivitäten durch, um in XAKTA und anderen verwandten IDB neue Netzwerkelemente, Trails, Parametersätze und Backhauling-Lösungen.
01.01.2012 — 31.12.2013
Projektkoordinator / Leitender Ingenieur
- ~40K Mann Stunden * Umfang : Einsatz neuer Netzwerkelemente und Förderung des Topologiewechsels in Richtung des Ziels Architektur. Das Hauptziel war die Anbindung von UMTS RAN über volle IP-Konnektivität in Deutschland. * Aufgabe : Projektmanagement (Ausführungsphase); Berichterstattung, Ressourcenplanung; Projekt Controlling; Benchmarking; Prozessgestaltung (BPM / EPC), QA, Beschaffung, Steuerung der Lieferanten, * Methodik und Werkzeuge : PMI-Methodik; MS Project; ITIL v 2011; Powerpoint; Tageslicht, Transtool, NMS-Portfolio; Excel, SAP * Ich habe Einführungs- und Migrationsaktivitäten in Übereinstimmung mit der Zielarchitektur durchgeführt. Anforderungen nach vorn. Das Team, das ich für 12 Außendiensttechniker direkt für alle Aktivitäten vor Ort verantwortlich war und Verfügbarkeit eines Auslieferungsmotors in Rumänien und anderer in Deutschland zur Konfiguration Aufgaben und Unterstützungsaktivitäten. Meine Aufgabe war es, vollständige IP-Migrationen rechtzeitig zu liefern. Zu diesem Zweck war es erforderlich wichtige Voraussetzungen im Voraus erfüllen. Zum Beispiel musste ich die Bauarbeiten mit externen Parteien koordinieren, die Aufsicht über die Supply-Chain-Aktivitäten und die ordnungsgemäße Abwicklung von Beschaffungsaufgaben mit SAP. Die Ergebnisse aller Die Maßnahmen wurden über das interne Projektmanagement-Tool bei Tageslicht berichtet, wobei Realisierung, die die Zahlung ermöglicht.
01.01.2009 — 31.12.2014
Externer Berater
Telekommunikation (ICT) Industrie.rolle: Leitender Integrationsingenieur; Freiberufler * Umfang : Integration/Migration/Fehlerbehebung im Live-Netzwerk * Aufgabe: IP-Integration (Einführung von LTE und neuer Transportausrüstung), RIFU-Integrator, Störungsingenieur. Auslagerung von Legacy-Transportausrüstung und Mikrowellengeräten zu Huawei-Knoten; Erweiterung von das UMTS-Netz; Integration von LTE-Knoten; Messung und Auswertung von optischen Spuren und ODFs. Verbindungen und infrastrukturbezogene Vorbereitung für DWDM-Knoten. Infrastruktur Bereitstellungsprojekte. Bereitstellung der I-CTS-Infrastruktur, Integrationsarbeiten von MPLS-fähigen Geräten (Cisco Router usw.) * Methodik und Werkzeuge: BGV A3, TAEV, ISO, EN 61346, VDE0105, LoS, TWAMP, Übertragung Messung mit Site Master; Sicherheitsaudits nach ArbSchG und zugehörige Vereinbarungen (z.B. BGC/BGI), herstellerspezifisch bei Serviceverfahren, FA cc, NMS, IDB, PM DB-Behandlung
01.01.2007 — 31.12.2008
UPC Austria GmbH
NOC-Ingenieur
Ebene * Umfang: Wartung des Netzwerks 3. Ebene * Aufgabe: Netzwerkwartung; Konfiguration von CIA-Grenzgateways. Unterbrechungsfreier Betrieb des HFC-Netzwerk und Koordination von 3. Parteien * Methodik und Werkzeuge: Cisco CCNA; ISO9001, NMS, PUTTY, OSS, CRM, ERP, Abhilfe
01.01.2004 — 31.12.2011
Veranstaltungstechniker
Stadthalle, ACV * Umfang: Erfolgreiche Durchführung von Shows, Unterhaltung und internationalen Konferenzen. * Aufgabe: Projektmanagement und Beratungsdienste für die Unterhaltungsindustrie; AV-Engineering (Planung und Implementierung von digitalen AV- und digitalen Kongressnetzwerkprojekten, Subunternehmer-Steuerung und Projektkoordination; Modernisierung Gasometer Wien; Konzert Dienstleistungen, Verleih, Aufnahme für die Wiener Philharmoniker); Planung und Leitung im Auftrag von Internationale Konferenzen der Wiener Kongresstechnik. * Methodik und Werkzeuge: Industrielles Arbeiten, Arbeiten unter fliegenden Lasten BGV A3, TAEV, ISO, EN 61346, VDE0105; ÖNORM M9605, EN818; M9624
01.01.2004 — 31.12.2007
NOC-Ingenieur
* Umfang: Netzwerkwartung 2. Ebene * Aufgabe: (Überwachung und Fehlerbehebung im ICT-Netzwerk) Verantwortlich für ein unterbrechungsfreies Netzwerk Service, Störungsbeseitigung, Versand und Berichterstattung * Methodik und Werkzeuge: ISO9001, NMS, OSS, CRM (Klärung), Remedy, KONTAKTANFRAGE VERSENDEN

Description

SKILLS
Experte für schlanke und agile Projekte. Mein Expertise ist es die Kundenanforderung in die Realitität umzusetzten. Dabei habe ich umfangreiche Erfahrung im Bereich Web- /Appdevelopment, User Experience und Vertrieb von IT und Softwareprojekten, sowie von artverwandten Dienstleistungen.

Die Leidenschaft für die Durchführung von Digitalisierungsprojekten, die für alle beteiligten Benutzer einen Mehrwert bieten, treibt mich voran.

Ich halte die Dinge kurz und einfach.
Herausforderungen in Erfolg verwandeln, ist meine Prämisse.

Experience

  • Chief Executive Officer
    SPAYT
    Oct 2019 – Present (7 mos)
    Driving a financial inclusion 4 all campaign. Helping companies of all sizes selling more with a mobile phone-based POS solution.

  • Managing Director
    CPC - Cloud Projects, Project Management, Digital Consulting
    2014 – Present (6 yrs)
    Digitizing Value Chains for small, medium and big corporations Sourcing & Shoring Expertise PM for international Customers in the ICT & Energy Industry. SW Solution Consultant Business Development Project Development Program Management Product Development

  • Director Of Business Development
    1st solution consulting gmbh
    Jun 2019 – Jan 2020 (8 mos)
    Fully motivated to deliver added value for existing and new clients. Making digitization and lean production possible, focused on great UX.

  • Project Manager
    Vodafone
    Mar 2017 – Mar 2018 (1 yr 1 mo)
    I was in charge of ramping up and managing a Program containing six separate streams, serving a variety of stakeholders, delivering the preconditions for the upcoming network evolution. The project achieved to migrate >1200 network elements in time cost and quality, with an excited team. An intelligent workflow management tool co

Main Skills

Other Skills

4G Agiles Projektmanagement ICT Network Services software development Excel G Suite PUTTY MS Project Websites SW-Entwicklung agile Softwareprojekten SAP Cisco UMTS Cloud Powerpoint

Work & Experience

01.01.2018 — 31.12.2019
Scope - Umfang - Einführung von einem cloud basierten HR und einem Cloud basierten Projektcontrolling / Buchhaltung /Abrechnungssystem, einschließlich Übergang der Altprozesse Die Anforderung war die Digitalisierung der HR- und Projektabteilungen, wodurch unser Kunde in der Lage war Projekte mit 30 % weniger Vorlaufzeit zu liefern, wodurch die HR-Effizienz um 20 % gesteigert werden kann. Ein sekundäres Ziel war die Implementierung einer einfach zu bedienenden Zeiterfassungs Lösung. Aufgabe : Projektmanagement (vollständiger Produktlebenszyklus; Ressourcenplanung; Projektdurchführung Projektcontrolling; Benchmarking; Prozessgestaltung (BPM / EPC), QA, Service Übergang und Go-Live) Ergebnis : Der Wechsel von einem papierbasierten Prozess zu einer vollständig digitalen Erfahrung wurde innerhalb von 12 Monaten erreicht, die schrittweise Abschaffung von 80 % der Altverfahren, wodurch die Organisation in die Lage versetzt wird, sich kontinuierlich zu verbessern mit internes Personal, mit dem Ziel, die Veränderung zu 100% zu erleichtern. 2019-2020 - Telekommunikations- (ICT-) Industrie; Rolle Projektleiter - Aufbau Projekt Radio + Übertragung (Mikrowelle und Faser) Umfang : Deckungspflicht: 200 Standorte erfolgreich übergeben Aufgabe: Aufbau neuer mobiler Websites und deren Inbetriebnahme nach ersten roten Linienzeichnungen übergeben werden, einschließlich der Koordination der Planung, Kontrolle und Sicherstellung der Durchsetzung von gesetzlichen Umweltfragen, Einsatz, Budget und Qualität.
01.01.2014 — 31.12.2019
Projektleiter
(6 Projekte erfolgreich durchgeführt) IP-Fikation Programm (2014-2019); MRO-Projekt (2015-2019); GB o IP (2014-2015); IuCS o IP
01.01.2014 — Now
Ingenieurin für Verkehrsnetzplanung - Kunde Telefonica (ICT-Industrie) - Betriebsbereich
* Umfang : Planung der Transporttopologie des Mobilfunknetzes (Zugang & Kern) * Aufgabe : Planung in Übereinstimmung mit der TAC-Zyklus-Maßnahme, die als Basis für die externe Einsatz-/Integrationsaktivitäten * Methodik und Werkzeuge: XAKTA, Transtool, GeoOpti, IQ-Link, UTS (Abhilfe-Iteration) * Ich führte Planungsaktivitäten durch, um in XAKTA und anderen verwandten IDB neue Netzwerkelemente, Trails, Parametersätze und Backhauling-Lösungen.
01.01.2012 — 31.12.2013
Projektkoordinator / Leitender Ingenieur
- ~40K Mann Stunden * Umfang : Einsatz neuer Netzwerkelemente und Förderung des Topologiewechsels in Richtung des Ziels Architektur. Das Hauptziel war die Anbindung von UMTS RAN über volle IP-Konnektivität in Deutschland. * Aufgabe : Projektmanagement (Ausführungsphase); Berichterstattung, Ressourcenplanung; Projekt Controlling; Benchmarking; Prozessgestaltung (BPM / EPC), QA, Beschaffung, Steuerung der Lieferanten, * Methodik und Werkzeuge : PMI-Methodik; MS Project; ITIL v 2011; Powerpoint; Tageslicht, Transtool, NMS-Portfolio; Excel, SAP * Ich habe Einführungs- und Migrationsaktivitäten in Übereinstimmung mit der Zielarchitektur durchgeführt. Anforderungen nach vorn. Das Team, das ich für 12 Außendiensttechniker direkt für alle Aktivitäten vor Ort verantwortlich war und Verfügbarkeit eines Auslieferungsmotors in Rumänien und anderer in Deutschland zur Konfiguration Aufgaben und Unterstützungsaktivitäten. Meine Aufgabe war es, vollständige IP-Migrationen rechtzeitig zu liefern. Zu diesem Zweck war es erforderlich wichtige Voraussetzungen im Voraus erfüllen. Zum Beispiel musste ich die Bauarbeiten mit externen Parteien koordinieren, die Aufsicht über die Supply-Chain-Aktivitäten und die ordnungsgemäße Abwicklung von Beschaffungsaufgaben mit SAP. Die Ergebnisse aller Die Maßnahmen wurden über das interne Projektmanagement-Tool bei Tageslicht berichtet, wobei Realisierung, die die Zahlung ermöglicht.
01.01.2009 — 31.12.2014
Externer Berater
Telekommunikation (ICT) Industrie.rolle: Leitender Integrationsingenieur; Freiberufler * Umfang : Integration/Migration/Fehlerbehebung im Live-Netzwerk * Aufgabe: IP-Integration (Einführung von LTE und neuer Transportausrüstung), RIFU-Integrator, Störungsingenieur. Auslagerung von Legacy-Transportausrüstung und Mikrowellengeräten zu Huawei-Knoten; Erweiterung von das UMTS-Netz; Integration von LTE-Knoten; Messung und Auswertung von optischen Spuren und ODFs. Verbindungen und infrastrukturbezogene Vorbereitung für DWDM-Knoten. Infrastruktur Bereitstellungsprojekte. Bereitstellung der I-CTS-Infrastruktur, Integrationsarbeiten von MPLS-fähigen Geräten (Cisco Router usw.) * Methodik und Werkzeuge: BGV A3, TAEV, ISO, EN 61346, VDE0105, LoS, TWAMP, Übertragung Messung mit Site Master; Sicherheitsaudits nach ArbSchG und zugehörige Vereinbarungen (z.B. BGC/BGI), herstellerspezifisch bei Serviceverfahren, FA cc, NMS, IDB, PM DB-Behandlung
01.01.2007 — 31.12.2008
UPC Austria GmbH
NOC-Ingenieur
Ebene * Umfang: Wartung des Netzwerks 3. Ebene * Aufgabe: Netzwerkwartung; Konfiguration von CIA-Grenzgateways. Unterbrechungsfreier Betrieb des HFC-Netzwerk und Koordination von 3. Parteien * Methodik und Werkzeuge: Cisco CCNA; ISO9001, NMS, PUTTY, OSS, CRM, ERP, Abhilfe
01.01.2004 — 31.12.2011
Veranstaltungstechniker
Stadthalle, ACV * Umfang: Erfolgreiche Durchführung von Shows, Unterhaltung und internationalen Konferenzen. * Aufgabe: Projektmanagement und Beratungsdienste für die Unterhaltungsindustrie; AV-Engineering (Planung und Implementierung von digitalen AV- und digitalen Kongressnetzwerkprojekten, Subunternehmer-Steuerung und Projektkoordination; Modernisierung Gasometer Wien; Konzert Dienstleistungen, Verleih, Aufnahme für die Wiener Philharmoniker); Planung und Leitung im Auftrag von Internationale Konferenzen der Wiener Kongresstechnik. * Methodik und Werkzeuge: Industrielles Arbeiten, Arbeiten unter fliegenden Lasten BGV A3, TAEV, ISO, EN 61346, VDE0105; ÖNORM M9605, EN818; M9624
01.01.2004 — 31.12.2007
NOC-Ingenieur
* Umfang: Netzwerkwartung 2. Ebene * Aufgabe: (Überwachung und Fehlerbehebung im ICT-Netzwerk) Verantwortlich für ein unterbrechungsfreies Netzwerk Service, Störungsbeseitigung, Versand und Berichterstattung * Methodik und Werkzeuge: ISO9001, NMS, OSS, CRM (Klärung), Remedy, KONTAKTANFRAGE VERSENDEN

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