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IT Beratung, Projektmanagement, Test-/ Performance- und Qualitätsmanagement

Experience:
35 y
Experience:
35 y
Location:
63110 Rodgau
Last update:
21.04.2021
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Availability
Available
Rate
Onsite hourly: 80 €
Remote hourly: N/A
Languages
German: Native
English: Advanced
Area Preference
Verfügbar ab 01.07.2011
Description
SKILLS
Beratungsschwerpunkte IT Organisation: Prozessanalyse, Prozessmodellierung, Prozess-Optimierung, Re-Engineering von Anwendungen, Projektplanung, -kalkulation, -management, Budgeterstellung, Forecast, Reporting, Audit

Beratungsschwerpunkte IT: System Architektur, System Integration, Analyse Grob-/ Feinkonzepte Anwendungsentwicklung, Test-/ Performance- und Qualitätsmanagement, Migration / Integration von Systemen und Datenbeständen

Beratungsschwerpunkte Management: Vielseitige Führungs und Projektleitererfahrung in grossen und mittleren Projekten, Projektleiter, Coach, Berater.


Berufliche Eckpunkte: 15 Jahre Beratungserfahrung IT / Org. in internationalen Beratungsunternehmen.

10 Jahre Linienerfahrung IT (Großbank, Industrie)

Other skills
Testdirector MS Project Datenbanksysteme AIX MS SQL Software-Engineering MS Office SAP Regressionstests Rational Rose SQS Bankensoftware Websphere MQ Unix Modultest Testfälle Rechenzentren Zahlungsverkehr Informatik Testdaten SAP HR Data Warehouse verteilten Systemen Scripting Datenbanken CMMI Windows 2003 Modellierung von Geschäftsprozessen Windows 2000 Integrationstest Systemarchitektur IT-Kenntnisse Java XML Web - Anwendungen ARIS SAP APO CICS SAP R/3 HTML Back-End Weblogic Server Web-Server UML J2EE Middleware Loadrunner MS Visio Visio DB2 Siebel Oracle Siebel CRM Softwareentwicklung RACF VSAM Anwendungsentwicklung OS/390 SQL Warenwirtschaft Windows NT
Work & Experience
01.11.2007 — 31.05.2008
Commerzbank AG
Branche: T - COM Projekt: Migration der Basis Software von Siebel CRM 7.0 nach Siebel CRM 7.8 Hintergrund: Die Telecom bietet alle Produkte über einen Vertriebskanal an. (T-Home, T-Mobile) Aufgaben: System Integrations-, ETE Test für indirekte Vertriebskanäle. Order Management System (OMS), Produktkataloge, Preise und Konditionen, Logistik, Serviceleistungen, Bonitätsprüfung, Online-Rechnung Erstellung von Anforderungsanalysen, Erstellung von Testfallketten, Steuerung, Koordinierung und Überwachung der Test Teams Clustermanagement der Test Factory, Defect-Management Reporting und Fehlerverfolgung IT-Kenntnisse: Siebel 7.8, DB2, Oracle, MQ Series, Web-Server, Application - Server, MS Office (Systeme der T-Com, VHD, Prima+, CRM, CRM -T )
01.07.2007 — 30.09.2008
Commerzbank AG
Projekt: Realisierung von Schnittstellen für eine standard Anwendung Hintergrund: Die Hostanwendung ¿notleidende Kredite¿ wurde durch eine Standardsoftware abgelöst. Aufgaben: Test der Schnittstellen, Defect-Management Reporting und Fehlerverfolgung IT-Kenntnisse: IBM Host, MQ Series, Web-Server, Application - Server, MS Office, Testdirector
01.07.2007 — 30.11.2007
Commerzbank AG
Branche: Bank Projekt: VUP Migration (Migration der Basis Software von Siebel 7.0 nach Siebel 7.8 Hintergrund: Die Firma Mercury stellt die Wartung für Siebel 7.0 ein Aufgaben: Testkoordination der Anwendung Forderungs- Management Koordinierung und Überwachung der Funktions-, Integrations-, Lasttest Koordination der Planung, Kommunikation mit Supportgruppen (SLA Definitionen) Zuordnung der Testfälle zu Businessprozessen Erweiterung der Testfallbeschreibung im Testdirector Management der Testdurchführung, Defect-Management Betreuung der Fachseite in organisatorischen und IT Fragen. Reporting und Fehlerverfolgung IT-Kenntnisse: Siebel 7.8, DB2, Web-Server, Application - Server, Host IBM, Quality Center, Testdirector, MS Office
01.02.2006 — 30.06.2007
Branche: Öl und Gas Projekt Optimierung Enterprise Prozesse Aufgaben: Bewertung von Geschäftsprozessen und Systemen im Retail Bereich Fuels-, Pricing-,Logistic, Pay Back Durchführung von Risk Assessments Erarbeitung von Business Continuity Plans Livetest von BCP und Desaster Recovery Umrüstung von Satelliten auf DSL Netz für 2200 POS-Systeme
01.10.2005 — 31.01.2006
Branche: Bank Projekt Führungsinstrumente im HR - Bereich Aufgaben: testen von Web - Anwendungen Funktions- und Integrationstest Testfallerstellung und Dokumentation Bereitstellung von Testdaten Testdurchführung, Fehlerklassifizierung, Erstellung von Fehlertickets, Fehlerverfolgung,Testabname IT-Kenntnisse: BI Server, Dynasight, SAP HR MS Office
01.07.2005 — 30.09.2005
Branche: Telco Projekt Anbindung IT Shops an SAP R/3 Aufgaben: Erstellung eines Grobkonzeptes Analyse der Businessobjekte und Vertriebsanforderungen Kundenklassifizierung, Artikelklassifizierung Entwicklung von Business Prozessen Beschreibung von Schnittstellen Aufzeigen technischer Lösungen, Integrations Server, Middleware IT-Kenntnisse: SAP NetWaver, Exchange Infrastructure Websphere MQ 5.3
01.09.2004 — 31.03.2005
Branche: Logistik Projekt Performance Test Aufgaben: Durchführung von Last- und Performance- Tests SAP R/3 (4.7) und BW (3.3) Analyse der Businessobjekte und Testcases Analyse und Bereitstellung von Testdaten Analyse des Transaktionsmix für Spitzenbelastung von Servern und Hostrechnern Entwicklung von Lastzenarien (concurrent User und auszuführende Objekte) Planung und Installation der notwendigen Testumgebung Installation von Load- und Mess - Programmen Scripting der SAP R/3 und BW Anwendungen (FI,CO,SD,MM,PM,BW -Queries) Durchführung der Last- und Performance Tests Auswertung von Messergebnissen, Tuning von Datenbanken, Servern und Hostkomponenten IT-Kenntnisse: SAP R/3, BW , DB/2, Winrunner, Loadrunner, zOS, zLinux,
01.05.2004 — 31.07.2005
Branche: Telco Projekt Performance Test Aufgaben: Durchführung von Last- und Performance- Tests Siebel CRM Analyse der Businessobjekte und Testcases Analyse und Bereitstellung von Testdaten Analyse des Transaktionsmix für Spitzenbelastung von Servern und Hostrechnern Entwicklung von Lastzenarien (concurrent User und auszuführende Objekte) Installation von Load- und Mess - Programmen Scripting Siebel CRM Business Case Durchführung der Last- und Performance Tests Auswertung von Messergebnissen, Tuning von Datenbanken, Servern und Hostkomponenten IT-Kenntnisse: Siebel CRM, Winrunner, Loadrunner, AIX, Unix, BEA Weblogic Server, Websphere MQ 5.3
01.12.2003 — 30.04.2004
Branche: Handel Projekt Absatzkanal Internet Aufgaben: Machbarkeitsstudie: Internet Sales Analyse der Ist Situation Use cases, Abgleich der funktionalen Anforderungen: Shop & Catalogmanagement, Online Ordering, Shopping Basket Management, Price Management, Availability Check, Order Status & Tracking CRM Middleware Abgleich von Wunsch und Machbarem Konzept der technologischen und organisatorischen Umsetzung IT-Kenntnisse: SAP R/3, MySAP CRM, SAP APO, Windows 2003
01.04.2003 — 30.11.2003
Projekt Teilprojektleiter Anwendungsentwicklung
Branche: Finanzdienstleister Projekt Teilprojektleiter Anwendungsentwicklung Aufgaben: Erweiterung Issuing Processing für einen internationalen Kunden. (Abrechnung und Verwaltung von Creditkarten) Requirements-Analyse Erweiterte Modellierung der Business Prozesse Kundenstammdaten(neu, ändern, löschen) Kundenzentrik (Kunde- Kartenbeziehungen) Kundenautorisierung Kundeninformationen, Karteninformationen, Kartenerstellung Umfangreiche Erstellung von Abrechnungen zu belieben Kalendertagen und Abrechnungsperioden für unterschiedliche Partnerorganisationen Umfangreiche Gebührenmodelle für verschiedene Partnerorganisationen Forderungsmanagement, Mahnwesen, Kartensperrung Kreditmanagement, Ratenzahlung Verarbeitung der täglichen Umsatztransaktionen aus verschiedenen Subsystemen Abstimmung und Festschreibung der Anforderungen mit Auftraggeber Releaseplanung für 3 Entwicklungsstufen Aufsetzen von dedizierten Entwicklungsumgebungen für Host und C/S . Festlegung von Versionsverwaltungstool für Host und C/S. Integration fachlicher und technischer Anforderungen über Change Request Verfahren. Validierung der Change Requests mit Core-, Front-, Back-End und verteilten Systemen. Cross - Impact Management Projektplanung, -kalkulation, -management Fortschrittskontrolle, Risikobetrachtung und Managementreporting Projektmanagement mit Unterstützung von MS Projekt. Modellierung der erweiterten Prozesse mit ARIS Toolset, alle Modellebenen
01.01.2002 — 31.12.2002
Teilprojektleiter
Branche: Bank Projekt: Teilprojektleiter Redesign einer Abrechnungssoftware für alle Bankdienstleistungen. Aufgaben: Aufnahme der neuen fachlichen Anforderungen. Modellierung der Hauptprozesse Modellierung der Abrechnungskonditionen Modellierung von Abrechnungen zu belieben Kalendertagen Abstimmung und Festschreibung der Anforderungen mit Fachabteilungen Erstellung eines ganzheitlichen Konzeptes für den Software life cycle Erstellung der Feinkonzepte durch die Gewerknehmer Programmierung durch Gewerknehmer Planung der Testdurchführung gesondert pro Teststufe Modultest, Schnittstellentest, Regressionstests, End to End Test, fachlicher Abnahmetest, Installationstest Entwicklung von Migrationsstrategien für die Zuliefersysteme, Testdatenbereitstellung, Überwachung der Testdurchführung, speziell Fehlerverfolgung und Changemanagement Projektplanung, -kalkulation, -management Fortschrittskontrolle, Risikobetrachtung und Managementreporting IT-Kenntnisse: VISIO, MS Office, MS Projekt, SQL, Windows NT, TSO, Softwareentwicklung nach CMMI Methodik
01.01.2001 — 31.12.2001
Branche: Bank Projekt: Teilprojektleitung: Migration der kompletten Bankensoftware und Datenbestände auf EUR Aufgaben: Aufnahme der fachlichen IT-Anforderungen für die Umstellung der Datenbestände. Erstellung eines ganzheitlichen Durchführungskonzeptes für Fachbereiche, Anwendungsentwicklung, Rechenzentren. Mitarbeit bei der Erweiterung des Testhandbuches unter Qualitätsgesichtspunkten und -richtlinien. Planung der Testdurchführung mit Geschäftsbereichen und externen Kunden. Erstellung eines Terminplanes nach fachlicher Clusterung von Anwendungen und Datenbeständen. Teststeuerung und Überwachung, wöchentliche Risikobetrachtung. Fortschrittskontrolle und Managementreporting. Coaching Wertpapierhandel, Depot, Transaktions - Prozessing, Zahlungsverkehr, Investmentbanking IT-Kenntnisse: SQL, Windows NT, TSO, MVS, REX, SQS-Tools, Mercury-Tools, Capture- Replay-Tools,
01.02.2000 — 31.12.2000
Branche: Bank Projekt: Evaluierung Enterprise Solution für Privat Banking International Aufgaben: Aufnahme der fachlichen Anforderungen. Entwurf einer ganzheitlichen Systemarchitektur (Layermodel) vom Internet Banking bis nationalem Reporting. Modellierung der Hauptprozesse. Abgleich der Anforderungen mit SAP Banking, SAP SEM. Planung einer Pilotinstallation. Entwicklung von Migrationsstrategien, Aufwänden und Risiken. Entwicklung von Rollout-Strategien. IT-Kenntnisse: MS SQL-Server, MS Office, HTML, XML, Java, J2EE, MS Project, SAP Banking SAP SEM, UML, SQL Reportwriter, Rational Rose, Visio, Aris
01.02.1999 — 31.12.1999
Mitarbeiter Stab Großprojekte
Branche: Bank Projekt: Mitarbeiter Stab Großprojekte: Y2K Integrationstest aller Hostanwendungen Aufgaben: Planung, Koordination aller Testaktivitäten. Qualitäts- und Changemanagement Anwendung von Qualitätsmerkmalen zur Erreichung der nächsten Teststufe Durchführung von Audits zur Bewertung der Qualitätsmerkmale Monitoring der durchzuführenden Teststufen: Komponenten-, Funktion-, Anwendertest. Erstellung eines Stufenterminplanes mit Festlegung der future date Sequenzen. Testterminplanung bekannter future dates. Testfallermittlung, Testdatendefinition, aut. Testausführung Planung von Testfenstern für Kundentests. Planung von Testeinheiten auf den Hostrechnern. Festlegung der Kommunikationswege und Reportstrukturen. Monitoring und -steuerung. der Testdurchführung Wöchentlicher Soll-/Istabgleich. Wöchentlicher Statusbericht mit Einschätzung des Testverlaufs. Coaching Wertpapierhandel, Depot, Transaktion -Prozessing, Zahlungsverkehr, Investmentbanking IT-Kenntnisse: SQL, Windows NT, TSO, MVS, REX, SQS-Tools, Mercury-Tools, Capture- Replay-Tools
01.06.1998 — 28.02.1999
Branche: Markenartikelhersteller Projekt: Projektleitung: Harmonisierung der IT Landschaft fusionierter Unternehmen (SAP R/3 und Eigenentwicklung) Aufgaben: Ist Analyse der bestehenden Prozesse für alle Unternehmenseinheiten (Absatz, Produktion, Logistik, Betriebswirtschaft) Dokumentation des Ist Zustandes, Abdeckungsanalyse und Bestimmung des Abdeckungsgrades bezogen auf das Kerngeschäft, Darstellung und Bewertung von Alternativen und Gaps, Erstellung einer Massnahmenplanung (R/3 und Organisation) mit Zeit- und Kostenschätzung Coaching der Mitarbeiter bei der Umsetzung R/3 FI, CO, SD, MM, PP.
01.11.1997 — 31.05.1998
Branche: Grosshandel Projekt: Projektleitung: Outsourcing von IT - Dienstleistungen Aufgaben: Ist-Analyse der bestehenden Prozesse und Ressourcen. Ranking der Prozesse bezogen auf Unternehmensrelevanz, Kernkompetenzen, Betriebsrisiken, Kundenrisiken. Beschreibung der durch den Dienstleister zu übernehmenden Ressourcen, der zu erbringenden Dienstleistungen mit Service Level Vereinbarungen, abgestuft nach Prozesspriorität. Abschätzung der eigene Kosten (TCO) versus Outsourcing Angeboten.
01.06.1995 — 31.10.1997
Branche: Maschinenbau, Anlagenbau, Industrie, Pharmaindustrie, Chemie, Energie Projekt: Projektleitung: Projekte Effizienzsteigerung Aufgaben: Optimierung von Geschäftsprozessen, Benchmarking von administrativen Tätigkeiten, Kostenreduktion im operativen Geschäft
01.01.1993 — 31.12.1995
Geschäftsführer
* Akquisition * Angebotswesen * Einsatz und Steuerung von freiberuflich tätigen Mitarbeitern * Administration und Steuerung eines Unternehmens * Projektarbeit * Coaching von Führungskräften * Change-Management
01.01.1989 — 31.12.1993
Bereichsleiter Informatik PWC / Coopers
* Leitung eines Profitcenters * Akquisition * Projektsteuerung von Kundenprojekten * Projektleitung und Projektdurchführung * Modellierung von Geschäftsprozessen und Entscheidungsebenen * Vereinheitlichung von DV- Infrastrukturen * Einführung und Verbesserung von SAP R2 / R3 Anwendungen * Angebotswesen * Auftragsabwicklung und Warendisposition * Warenwirtschaft * Kundenspezifische Auftragsfertigung * Kundeninformationssystem * Betriebliches Abrechnungswesen * Statistiken * Logistiksysteme * Data Warehouse * Finanzbuchhaltung * Kostenrechnung
01.01.1984 — 31.12.1989
Fachbereichsleiter Informationsverarbeitung Roland Berger
* Durchführung und Leitung von Projekten * IT-Strategie * Software-Engineering * Hardware- und Netztopologien * RZ-Organisation * Hardwareplattformen * Datenbanksysteme * Projektmanagement in der Anwendungsentwicklung * Bewertung von Projektrisiken * Qualitätssicherung * Auswahl und Einsatz von Standardsoftware SAP / R2 * für Geschäftsprozesse * Vertrieb * Materialwirtschaft * Fertigung * Logistik * Finanzbuchhaltung * Kostenrechnung
01.01.1981 — 31.12.1984
OS 360 Metallgesellschaft
Sytemprogrammierer
* Installation/technische Betreuung SAP / R2 FI, CO, MM * Generierung Betriebssysteme und Datenbanksysteme * Test und Wartung * Tools und Utilities * Kapazitätsplanung * Backupverfahren * Qualitätssicherung und -kontrolle
01.01.1978 — 31.12.1981
IMS DB/DC Deutsche Bank
Sachbearbeiter System-Support
* Installation * Generierung * Test und Wartung * Backupverfahren * Projektkoordination

Description

SKILLS
Beratungsschwerpunkte IT Organisation: Prozessanalyse, Prozessmodellierung, Prozess-Optimierung, Re-Engineering von Anwendungen, Projektplanung, -kalkulation, -management, Budgeterstellung, Forecast, Reporting, Audit

Beratungsschwerpunkte IT: System Architektur, System Integration, Analyse Grob-/ Feinkonzepte Anwendungsentwicklung, Test-/ Performance- und Qualitätsmanagement, Migration / Integration von Systemen und Datenbeständen

Beratungsschwerpunkte Management: Vielseitige Führungs und Projektleitererfahrung in grossen und mittleren Projekten, Projektleiter, Coach, Berater.


Berufliche Eckpunkte: 15 Jahre Beratungserfahrung IT / Org. in internationalen Beratungsunternehmen.

10 Jahre Linienerfahrung IT (Großbank, Industrie)

Main Skills

Other Skills

Testdirector MS Project Datenbanksysteme AIX MS SQL Software-Engineering MS Office SAP Regressionstests Rational Rose SQS Bankensoftware Websphere MQ Unix Modultest Testfälle Rechenzentren Zahlungsverkehr Informatik Testdaten SAP HR Data Warehouse verteilten Systemen Scripting Datenbanken CMMI Windows 2003 Modellierung von Geschäftsprozessen Windows 2000 Integrationstest Systemarchitektur IT-Kenntnisse Java XML Web - Anwendungen ARIS SAP APO CICS SAP R/3 HTML Back-End Weblogic Server Web-Server UML J2EE Middleware Loadrunner MS Visio Visio DB2 Siebel Oracle Siebel CRM Softwareentwicklung RACF VSAM Anwendungsentwicklung OS/390 SQL Warenwirtschaft Windows NT

Work & Experience

01.11.2007 — 31.05.2008
Commerzbank AG
Branche: T - COM Projekt: Migration der Basis Software von Siebel CRM 7.0 nach Siebel CRM 7.8 Hintergrund: Die Telecom bietet alle Produkte über einen Vertriebskanal an. (T-Home, T-Mobile) Aufgaben: System Integrations-, ETE Test für indirekte Vertriebskanäle. Order Management System (OMS), Produktkataloge, Preise und Konditionen, Logistik, Serviceleistungen, Bonitätsprüfung, Online-Rechnung Erstellung von Anforderungsanalysen, Erstellung von Testfallketten, Steuerung, Koordinierung und Überwachung der Test Teams Clustermanagement der Test Factory, Defect-Management Reporting und Fehlerverfolgung IT-Kenntnisse: Siebel 7.8, DB2, Oracle, MQ Series, Web-Server, Application - Server, MS Office (Systeme der T-Com, VHD, Prima+, CRM, CRM -T )
01.07.2007 — 30.09.2008
Commerzbank AG
Projekt: Realisierung von Schnittstellen für eine standard Anwendung Hintergrund: Die Hostanwendung ¿notleidende Kredite¿ wurde durch eine Standardsoftware abgelöst. Aufgaben: Test der Schnittstellen, Defect-Management Reporting und Fehlerverfolgung IT-Kenntnisse: IBM Host, MQ Series, Web-Server, Application - Server, MS Office, Testdirector
01.07.2007 — 30.11.2007
Commerzbank AG
Branche: Bank Projekt: VUP Migration (Migration der Basis Software von Siebel 7.0 nach Siebel 7.8 Hintergrund: Die Firma Mercury stellt die Wartung für Siebel 7.0 ein Aufgaben: Testkoordination der Anwendung Forderungs- Management Koordinierung und Überwachung der Funktions-, Integrations-, Lasttest Koordination der Planung, Kommunikation mit Supportgruppen (SLA Definitionen) Zuordnung der Testfälle zu Businessprozessen Erweiterung der Testfallbeschreibung im Testdirector Management der Testdurchführung, Defect-Management Betreuung der Fachseite in organisatorischen und IT Fragen. Reporting und Fehlerverfolgung IT-Kenntnisse: Siebel 7.8, DB2, Web-Server, Application - Server, Host IBM, Quality Center, Testdirector, MS Office
01.02.2006 — 30.06.2007
Branche: Öl und Gas Projekt Optimierung Enterprise Prozesse Aufgaben: Bewertung von Geschäftsprozessen und Systemen im Retail Bereich Fuels-, Pricing-,Logistic, Pay Back Durchführung von Risk Assessments Erarbeitung von Business Continuity Plans Livetest von BCP und Desaster Recovery Umrüstung von Satelliten auf DSL Netz für 2200 POS-Systeme
01.10.2005 — 31.01.2006
Branche: Bank Projekt Führungsinstrumente im HR - Bereich Aufgaben: testen von Web - Anwendungen Funktions- und Integrationstest Testfallerstellung und Dokumentation Bereitstellung von Testdaten Testdurchführung, Fehlerklassifizierung, Erstellung von Fehlertickets, Fehlerverfolgung,Testabname IT-Kenntnisse: BI Server, Dynasight, SAP HR MS Office
01.07.2005 — 30.09.2005
Branche: Telco Projekt Anbindung IT Shops an SAP R/3 Aufgaben: Erstellung eines Grobkonzeptes Analyse der Businessobjekte und Vertriebsanforderungen Kundenklassifizierung, Artikelklassifizierung Entwicklung von Business Prozessen Beschreibung von Schnittstellen Aufzeigen technischer Lösungen, Integrations Server, Middleware IT-Kenntnisse: SAP NetWaver, Exchange Infrastructure Websphere MQ 5.3
01.09.2004 — 31.03.2005
Branche: Logistik Projekt Performance Test Aufgaben: Durchführung von Last- und Performance- Tests SAP R/3 (4.7) und BW (3.3) Analyse der Businessobjekte und Testcases Analyse und Bereitstellung von Testdaten Analyse des Transaktionsmix für Spitzenbelastung von Servern und Hostrechnern Entwicklung von Lastzenarien (concurrent User und auszuführende Objekte) Planung und Installation der notwendigen Testumgebung Installation von Load- und Mess - Programmen Scripting der SAP R/3 und BW Anwendungen (FI,CO,SD,MM,PM,BW -Queries) Durchführung der Last- und Performance Tests Auswertung von Messergebnissen, Tuning von Datenbanken, Servern und Hostkomponenten IT-Kenntnisse: SAP R/3, BW , DB/2, Winrunner, Loadrunner, zOS, zLinux,
01.05.2004 — 31.07.2005
Branche: Telco Projekt Performance Test Aufgaben: Durchführung von Last- und Performance- Tests Siebel CRM Analyse der Businessobjekte und Testcases Analyse und Bereitstellung von Testdaten Analyse des Transaktionsmix für Spitzenbelastung von Servern und Hostrechnern Entwicklung von Lastzenarien (concurrent User und auszuführende Objekte) Installation von Load- und Mess - Programmen Scripting Siebel CRM Business Case Durchführung der Last- und Performance Tests Auswertung von Messergebnissen, Tuning von Datenbanken, Servern und Hostkomponenten IT-Kenntnisse: Siebel CRM, Winrunner, Loadrunner, AIX, Unix, BEA Weblogic Server, Websphere MQ 5.3
01.12.2003 — 30.04.2004
Branche: Handel Projekt Absatzkanal Internet Aufgaben: Machbarkeitsstudie: Internet Sales Analyse der Ist Situation Use cases, Abgleich der funktionalen Anforderungen: Shop & Catalogmanagement, Online Ordering, Shopping Basket Management, Price Management, Availability Check, Order Status & Tracking CRM Middleware Abgleich von Wunsch und Machbarem Konzept der technologischen und organisatorischen Umsetzung IT-Kenntnisse: SAP R/3, MySAP CRM, SAP APO, Windows 2003
01.04.2003 — 30.11.2003
Projekt Teilprojektleiter Anwendungsentwicklung
Branche: Finanzdienstleister Projekt Teilprojektleiter Anwendungsentwicklung Aufgaben: Erweiterung Issuing Processing für einen internationalen Kunden. (Abrechnung und Verwaltung von Creditkarten) Requirements-Analyse Erweiterte Modellierung der Business Prozesse Kundenstammdaten(neu, ändern, löschen) Kundenzentrik (Kunde- Kartenbeziehungen) Kundenautorisierung Kundeninformationen, Karteninformationen, Kartenerstellung Umfangreiche Erstellung von Abrechnungen zu belieben Kalendertagen und Abrechnungsperioden für unterschiedliche Partnerorganisationen Umfangreiche Gebührenmodelle für verschiedene Partnerorganisationen Forderungsmanagement, Mahnwesen, Kartensperrung Kreditmanagement, Ratenzahlung Verarbeitung der täglichen Umsatztransaktionen aus verschiedenen Subsystemen Abstimmung und Festschreibung der Anforderungen mit Auftraggeber Releaseplanung für 3 Entwicklungsstufen Aufsetzen von dedizierten Entwicklungsumgebungen für Host und C/S . Festlegung von Versionsverwaltungstool für Host und C/S. Integration fachlicher und technischer Anforderungen über Change Request Verfahren. Validierung der Change Requests mit Core-, Front-, Back-End und verteilten Systemen. Cross - Impact Management Projektplanung, -kalkulation, -management Fortschrittskontrolle, Risikobetrachtung und Managementreporting Projektmanagement mit Unterstützung von MS Projekt. Modellierung der erweiterten Prozesse mit ARIS Toolset, alle Modellebenen
01.01.2002 — 31.12.2002
Teilprojektleiter
Branche: Bank Projekt: Teilprojektleiter Redesign einer Abrechnungssoftware für alle Bankdienstleistungen. Aufgaben: Aufnahme der neuen fachlichen Anforderungen. Modellierung der Hauptprozesse Modellierung der Abrechnungskonditionen Modellierung von Abrechnungen zu belieben Kalendertagen Abstimmung und Festschreibung der Anforderungen mit Fachabteilungen Erstellung eines ganzheitlichen Konzeptes für den Software life cycle Erstellung der Feinkonzepte durch die Gewerknehmer Programmierung durch Gewerknehmer Planung der Testdurchführung gesondert pro Teststufe Modultest, Schnittstellentest, Regressionstests, End to End Test, fachlicher Abnahmetest, Installationstest Entwicklung von Migrationsstrategien für die Zuliefersysteme, Testdatenbereitstellung, Überwachung der Testdurchführung, speziell Fehlerverfolgung und Changemanagement Projektplanung, -kalkulation, -management Fortschrittskontrolle, Risikobetrachtung und Managementreporting IT-Kenntnisse: VISIO, MS Office, MS Projekt, SQL, Windows NT, TSO, Softwareentwicklung nach CMMI Methodik
01.01.2001 — 31.12.2001
Branche: Bank Projekt: Teilprojektleitung: Migration der kompletten Bankensoftware und Datenbestände auf EUR Aufgaben: Aufnahme der fachlichen IT-Anforderungen für die Umstellung der Datenbestände. Erstellung eines ganzheitlichen Durchführungskonzeptes für Fachbereiche, Anwendungsentwicklung, Rechenzentren. Mitarbeit bei der Erweiterung des Testhandbuches unter Qualitätsgesichtspunkten und -richtlinien. Planung der Testdurchführung mit Geschäftsbereichen und externen Kunden. Erstellung eines Terminplanes nach fachlicher Clusterung von Anwendungen und Datenbeständen. Teststeuerung und Überwachung, wöchentliche Risikobetrachtung. Fortschrittskontrolle und Managementreporting. Coaching Wertpapierhandel, Depot, Transaktions - Prozessing, Zahlungsverkehr, Investmentbanking IT-Kenntnisse: SQL, Windows NT, TSO, MVS, REX, SQS-Tools, Mercury-Tools, Capture- Replay-Tools,
01.02.2000 — 31.12.2000
Branche: Bank Projekt: Evaluierung Enterprise Solution für Privat Banking International Aufgaben: Aufnahme der fachlichen Anforderungen. Entwurf einer ganzheitlichen Systemarchitektur (Layermodel) vom Internet Banking bis nationalem Reporting. Modellierung der Hauptprozesse. Abgleich der Anforderungen mit SAP Banking, SAP SEM. Planung einer Pilotinstallation. Entwicklung von Migrationsstrategien, Aufwänden und Risiken. Entwicklung von Rollout-Strategien. IT-Kenntnisse: MS SQL-Server, MS Office, HTML, XML, Java, J2EE, MS Project, SAP Banking SAP SEM, UML, SQL Reportwriter, Rational Rose, Visio, Aris
01.02.1999 — 31.12.1999
Mitarbeiter Stab Großprojekte
Branche: Bank Projekt: Mitarbeiter Stab Großprojekte: Y2K Integrationstest aller Hostanwendungen Aufgaben: Planung, Koordination aller Testaktivitäten. Qualitäts- und Changemanagement Anwendung von Qualitätsmerkmalen zur Erreichung der nächsten Teststufe Durchführung von Audits zur Bewertung der Qualitätsmerkmale Monitoring der durchzuführenden Teststufen: Komponenten-, Funktion-, Anwendertest. Erstellung eines Stufenterminplanes mit Festlegung der future date Sequenzen. Testterminplanung bekannter future dates. Testfallermittlung, Testdatendefinition, aut. Testausführung Planung von Testfenstern für Kundentests. Planung von Testeinheiten auf den Hostrechnern. Festlegung der Kommunikationswege und Reportstrukturen. Monitoring und -steuerung. der Testdurchführung Wöchentlicher Soll-/Istabgleich. Wöchentlicher Statusbericht mit Einschätzung des Testverlaufs. Coaching Wertpapierhandel, Depot, Transaktion -Prozessing, Zahlungsverkehr, Investmentbanking IT-Kenntnisse: SQL, Windows NT, TSO, MVS, REX, SQS-Tools, Mercury-Tools, Capture- Replay-Tools
01.06.1998 — 28.02.1999
Branche: Markenartikelhersteller Projekt: Projektleitung: Harmonisierung der IT Landschaft fusionierter Unternehmen (SAP R/3 und Eigenentwicklung) Aufgaben: Ist Analyse der bestehenden Prozesse für alle Unternehmenseinheiten (Absatz, Produktion, Logistik, Betriebswirtschaft) Dokumentation des Ist Zustandes, Abdeckungsanalyse und Bestimmung des Abdeckungsgrades bezogen auf das Kerngeschäft, Darstellung und Bewertung von Alternativen und Gaps, Erstellung einer Massnahmenplanung (R/3 und Organisation) mit Zeit- und Kostenschätzung Coaching der Mitarbeiter bei der Umsetzung R/3 FI, CO, SD, MM, PP.
01.11.1997 — 31.05.1998
Branche: Grosshandel Projekt: Projektleitung: Outsourcing von IT - Dienstleistungen Aufgaben: Ist-Analyse der bestehenden Prozesse und Ressourcen. Ranking der Prozesse bezogen auf Unternehmensrelevanz, Kernkompetenzen, Betriebsrisiken, Kundenrisiken. Beschreibung der durch den Dienstleister zu übernehmenden Ressourcen, der zu erbringenden Dienstleistungen mit Service Level Vereinbarungen, abgestuft nach Prozesspriorität. Abschätzung der eigene Kosten (TCO) versus Outsourcing Angeboten.
01.06.1995 — 31.10.1997
Branche: Maschinenbau, Anlagenbau, Industrie, Pharmaindustrie, Chemie, Energie Projekt: Projektleitung: Projekte Effizienzsteigerung Aufgaben: Optimierung von Geschäftsprozessen, Benchmarking von administrativen Tätigkeiten, Kostenreduktion im operativen Geschäft
01.01.1993 — 31.12.1995
Geschäftsführer
* Akquisition * Angebotswesen * Einsatz und Steuerung von freiberuflich tätigen Mitarbeitern * Administration und Steuerung eines Unternehmens * Projektarbeit * Coaching von Führungskräften * Change-Management
01.01.1989 — 31.12.1993
Bereichsleiter Informatik PWC / Coopers
* Leitung eines Profitcenters * Akquisition * Projektsteuerung von Kundenprojekten * Projektleitung und Projektdurchführung * Modellierung von Geschäftsprozessen und Entscheidungsebenen * Vereinheitlichung von DV- Infrastrukturen * Einführung und Verbesserung von SAP R2 / R3 Anwendungen * Angebotswesen * Auftragsabwicklung und Warendisposition * Warenwirtschaft * Kundenspezifische Auftragsfertigung * Kundeninformationssystem * Betriebliches Abrechnungswesen * Statistiken * Logistiksysteme * Data Warehouse * Finanzbuchhaltung * Kostenrechnung
01.01.1984 — 31.12.1989
Fachbereichsleiter Informationsverarbeitung Roland Berger
* Durchführung und Leitung von Projekten * IT-Strategie * Software-Engineering * Hardware- und Netztopologien * RZ-Organisation * Hardwareplattformen * Datenbanksysteme * Projektmanagement in der Anwendungsentwicklung * Bewertung von Projektrisiken * Qualitätssicherung * Auswahl und Einsatz von Standardsoftware SAP / R2 * für Geschäftsprozesse * Vertrieb * Materialwirtschaft * Fertigung * Logistik * Finanzbuchhaltung * Kostenrechnung
01.01.1981 — 31.12.1984
OS 360 Metallgesellschaft
Sytemprogrammierer
* Installation/technische Betreuung SAP / R2 FI, CO, MM * Generierung Betriebssysteme und Datenbanksysteme * Test und Wartung * Tools und Utilities * Kapazitätsplanung * Backupverfahren * Qualitätssicherung und -kontrolle
01.01.1978 — 31.12.1981
IMS DB/DC Deutsche Bank
Sachbearbeiter System-Support
* Installation * Generierung * Test und Wartung * Backupverfahren * Projektkoordination

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