unix-lastiger Allrounder

Aufgaben in diesem Projekt sind im wesentlichen die verantwortliche Betreuung des Performancetest Labors, in dem mit aktuell 10 Servern, ca. 50 Clients, 1-5 Chromatographen, 6 AcquisitionControllern und über 20 sonstigen Instrumenten unterschiedlichster Größe und Leistungsfähigkeit die Langzeitstabilität und die Performanz einer Steuerungssoftware getestet werden. Diese multitiered Software wird hier im Hause von einer 35 Personen starken Abteilung entwickelt, wobei die meisten dieser 35 Mitarbeiter ihrerseits als Teamleiter fungieren und noch 0 bis 15 externe Mitarbeiter in indischen Entwicklungsunternehmen haben. Die Software beinhaltet diverse selbstentwickelte Services und benötigt neben einem Hauptserver und Clients noch verschiedene PCs, die die hier gebauten Chromatographen steuern. Rechtlicher Hintergrund daran in die amerikanische FDA 21, Part11, einem Gesetz, das sich im wesentlichen um Dokumentations- und nachvollziehbarkeits Verpflichtungen in pharmazeutischen Produktionen kümmert. Daher dient das Produkt vielen Pharma- und Chemieriesen zum automatischen Überwachen der Produktionen ihrer Medikamente etc. und muß daher extremsten Zuverlässigkeitskriterien standhalten. Aufgabe des PerformanceLabs ist die Entwicklung von Prüfmethoden, -verfahren und -plänen der unter Windows (demnächst auch Unix) laufenden Software und deren Durchführung, die mittels TestComplete (zur Steuerung) passiert und eine aufwendige Auswertung der über mehrere Wochen laufenden Dauertests. Auswertungsgrundlage sind Logbücher, die (wie alle weiteren Daten) in einer Oracle Datenbank gehalten werden und mittels SQL und verschiedener Shell- und AWK-Scripte statistisch aufgearbeitet werden. Außerhalb der Releasephasen werden ständig Prüfungen der bisherigen Entwicklungsergebnisse benötigt, wodurch eine dokumentierte Installationsprozedur der am Test beteiligten Maschinen nötig wird. Das Komzept hierfür habe ich mit den vorhandenen Mitteln (Ghost) kurzfristig schon umgesetzt und bin mit Symantec in Kontakt um die Softwareverteilung CCM mit einzubinden und den ganzen Installationsvorgang weitestgehend zu automatisieren. Desweiteren wird hier das manuelle TestLabor (in Ergänzung zum von mir betreuten automatischen Perf.Testlabor) und die Produktions- und PrüfPCs der versch. Chromatographiekomponenten aufgenommen. In einem letzten Schritt sollen auch die dem Entwicklerteam zur Verfügung stehenden Engineering Cluster unter VM-Ware mit an die Softwareverteilung angekoppelt werden. Die bei den Tests gefundenen Fehler werden in engster Zusammenarbeit mit den Entwicklungsingeneuren untersucht und von diesen dann behoben. Kontaktaufnahmen zu Fremdfirmen gehören ebenfalls mit zu meinen Aufgaben, wenn z.B. Oracle oder Windows fehlerhaftes Verhalten zeigen. Zusätzlich zu den erwähnten Hauptaufgaben bzgl. Konzeptierungen und doing für die standig laufenden Tests bin ich für eine Reihe von Servern administrativ und vom Appikationsblickwinkel aus verantwortlich (z.B. für VM-Ware GSX, Ghost Cast Server, Zentrale Compilierung der Steuerungssoftware (Borland C Builder, MS Visual Studio), versch. Testserver anderer Projekte, DomainController der TestDomainen, DMZ für Tests mit Indischen Partnern etc.) Voraussichtliches Projektende: April/2005 05/2002 - 04/2003 Chemieindustrie Die Administration und Pflege der IntraNetLandschaft mit mehreren hundert Subwebs einzelner Abteilungen, sowie der ExtraNet Plattformen zum Informationsaustausch mit extern angebundenen Partnern etc. sollte in einem ersten Schritt übernommen und in einen zeitgemäßen Zustand (Hardware und Software) gebracht werden. Das Internet (Aventis.com) wurde zeitgleich in ein proprietäres ContentManagementSystem überführt (Kundenvorgabe). Im Anschluß daran wurde von unserem Team (5 Personen, mir oblag die Leitung) ein neues Konzept entwickelt, um ¿Out-of-the-Box-Services¿ in Selbstbedienung anzubieten. Das weitweit verteilte englischsprachige Team (3xFrankfurt, 1xJapan, 1xNewYork) war zentrale Kontaktstelle für den Konzern mit ca. 60.000 Netzbenutzern. 02.12.2016 9 von 17 Synchronisations- und Bandbreitenproblematiken wurden ebenso geprüft, wie verschiedene Rechtekonzepte und eine breite Palatte von Produkten (SharePoint Portal etc.), die Webservices anbieten und Providerfunktionalitäten aufweisen. Hochverfügbarkeitsverträge wurden für Leitungsdienste und Hardwarekomponenten (Switches, Routeer, Server) vorbereitet. Der daraus resultierende Projektplan über ca. 5 Monate konnte noch von meinem Team in wesentlichen Teilen umgesetzt werden, bevor während der ersten Schritte des Übergangs von Alt auf Neu das Unternehmen, über das ich beim Kunden eingesetzt wurde, Konkurs anmeldete und politische Gründe (genereller Einstellungsstop beim Kunden) meine von allen drei Seiten angestrebte Übernahme durch den Kunden verhinderten. Während der folgenden 2,5 Monate (nach dem verfrühten Vertragsende) konnte ich meinem Nachfolger noch genügend Hilfe (privat via Mail/Telefon) bei der Projektübernahme geben, um das Projekt doch noch im Zeitrahmen abzuschließen.

unix-lastiger Allrounder

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