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Senior Projektmanager

Experience:
16 y
Experience:
16 y
Location:
20355 Hamburg
Last update:
20.04.2021
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Availability
Available
Rate
Onsite hourly: 150 €
Remote hourly: N/A
Languages
German: Native
English: Near native
Area Preference
Verfügbar ab sofort
Description
SKILLS
Strategische IT-Beratung
Projekt und Programm  Management
Change Management
Interim Management
 
ITIL Expert (Englisch) Zertifizierung

Branchen
Banken
Öffentlicher Dienst
IT/Telko Dienstleister
Logistik
Handel
Touristik
Medien
 
Other skills
Outlook ARIS Scrum Prince 2 Mainframe Visio Word MS-Office MS-Project Releasemanagement Excel Powerpoint JIRA WebApp SAP Lotus Notes Rechenzentren
Work & Experience
01.07.2015 — 30.09.2015
Privatbank
Projekt: Review der IT der Personalabteilung * Ist-Aufnahme * Umfrage * Technische Analyse * Prozess Analyse * Sicherheitsanalyse * Schnittstellen Aufgabe: Projektleitung
01.12.2014 — 30.09.2015
CHARE GmbH
Projekt: Entwicklung einer App * Beschreibung und Pflichenheft * Releasemanagement * Testing * Unterstützung bei Go-Live (iOS, Android, WebApp) * Eskalationen Aufgabe: Projektleitung Tools/ Sprachen:JIRA
01.02.2014 — 30.11.2015
Lufthansa
Senior Projektleiter
Siebel Anwendung (Sales, CRM) * Erstellung von Projekthandbuch, WBS und Projektplan * Aufsetzen der Teams mit dem Generalunternehmer * Unterstützung der finalen Vertragsverhandlungen * Erstellen und Abstimmen der Service Level Aufgabe: Projektleitung Tools/ Sprachen:ITIL, MS-Project, Projectplace
01.10.2013 — 30.04.2014
Bank
Senior Consultant im Bereich Anwendungs-Governance
* Dokumentation * Nachverfolgung und Schließen der offenen Punkte gemäß DB Policies und MAS, Fed, Bafin * Senior Management Präsentation * Trendanalyse * Übergabe Aufgabe: Strategische Beratung Tools/ Sprachen: ITIL
01.04.2013 — 30.09.2013
Bank
Senior Consultant
Planung einer neuen IT-Support Organisation im Rahmen outgesourcter Anwendungen Aufgabe: Strategische Beratung, Service Level Management Tools/ Sprachen: ITIL, Prince 2, MS-Project Server, Scrum
01.04.2013 — 31.08.2013
Alpha-Online GmbH
Sit Manager
Aufgabe: Unterstützung im Rahmen einer kritischen Betriebssituation; Suche eines neuen Dienstleisters Analyse Desaster Recovery & Business Continuity Tools/ Sprachen: ITIL, Prince 2, MS-Project Server
01.04.2012 — 31.12.2014
Mei-do Concepts GmbH
CIO und Projektmanager
Aufgabe: Strategische Beratung, Einführung Kundenverwaltung, Aufbau Infrastruktur für das Trainingscenter Tools/ Sprachen: ITIL, Prince 2, MS-Project Server
01.04.2012 — 31.03.2013
Bank
Projektmanager
Projekt: Projektmanager im Bereich Service Level und Catalogue Management und Tools im Rahmen des Postbank Integration Programmes Aufgabe: Strategische Beratung; Analyse, Migration; Governance Tools/ Sprachen: ITIL, Prince 2, MS-Project Server
01.04.2012 — 31.03.2013
Bank
Projektmanager
Projekt: Projektmanager im Bereich Service Level und Catalogue Management für SAP Retail und andere Retail Anwendungen (Integration einer weiteren Bank) Aufgabe: Strategische Beratung Tools/ Sprachen: ITIL, Prince 2, MS-Project Server
01.11.2010 — 29.02.2012
Bank
Projektmanager im Service Now (ITIL Prozesse)
Aufgabe: Service Level Manager, Produktverantwortlicher, Anforderungen aus dem Bereich Incident-, Problem- und Knowledge-Management Tools/ Sprachen: ITIL, Prince 2, MS-Project Server, Service Now, Remedy
01.11.2009 — 31.10.2010
Dataport
Projektmanager im Bereich RZ-Konsolidierung
Aufgabe: Management und Governance der Umzüge von Systeme in ein neues Rechenzentrum * Controlling, Governance * Transition * Technical Readiness * Prozesse * Service-Management Prozessmodellverantwortung für Governance, Dokumentation, Reporting und das zugehörige Tool. Tools/ Sprachen: ITIL, Prince 2, MS-Project Server
01.07.2007 — 31.05.2009
Bank (Deutschland, Belgien, United Kingdom, Portugal, Italien und Australien)
Projektmanager im Bereich Outsourcing / RZ-Konsolidierung
Aufgabe: Management und Governance der Umzüge von Systeme (Mainframe, Tandem, Midrange) in zwei neue Rechenzentren * Controlling * Governance * Transition * Technical Readiness * Prozesse * Service-Management Prozessmodellverantwortung für Governance, Dokumentation, Reporting und das zugehörige Tool. Aufsetzen und Überführen von Prozessen und Projekten ähnlicher Systematik im Ausland mit Vor-Ort Einsätzen Tools/ Sprachen: ITIL, Prince 2, Toolkit, englisch-sprachiges Projekt
01.06.2005 — 31.01.2010
Bank Weltweit
Projektmanager
Projekt: Projektmanager für die weltweite Einführung und Zentralisierung der Prozesse Incident Management und Event Management Aufgaben: * Prozess-Design * Toolanforderungen * Work Instructions * Rollout & Training Aufnahme der Prozessanforderungen, Prozess-Design und weltweite Einführung mit Auslandseinsätzen Tools/ Sprachen: ITIL, Prince 2, MS-Project Server, englisch-sprachiges Projekt
01.04.2005 — 31.12.2007
Bank (Deutschland, Belgien, United Kingdom, Portugal, Italien und Australien)
Projektmanager im Bereich Outsourcing / RZ-Konsolidierung
Aufgabe: Management und Governance der Umzüge von Systeme (Mainframe, Tandem, Midrange) in zwei neue Rechenzentren * Controlling * Governance * Transition * Technical Readiness * Prozesse * Service-Management Prozessmodellverantwortung für Governance, Dokumentation, Reporting und das zugehörige Tool. Aufsetzen und Überführen von Prozessen und Projekten ähnlicher Systematik im Ausland mit Vor-Ort Einsätzen Tools/ Sprachen: ITIL, Prince 2, Toolkit, englisch-sprachiges Projekt
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Description

SKILLS
Strategische IT-Beratung
Projekt und Programm  Management
Change Management
Interim Management
 
ITIL Expert (Englisch) Zertifizierung

Branchen
Banken
Öffentlicher Dienst
IT/Telko Dienstleister
Logistik
Handel
Touristik
Medien
 

Main Skills

Other Skills

Outlook ARIS Scrum Prince 2 Mainframe Visio Word MS-Office MS-Project Releasemanagement Excel Powerpoint JIRA WebApp SAP Lotus Notes Rechenzentren

Work & Experience

01.07.2015 — 30.09.2015
Privatbank
Projekt: Review der IT der Personalabteilung * Ist-Aufnahme * Umfrage * Technische Analyse * Prozess Analyse * Sicherheitsanalyse * Schnittstellen Aufgabe: Projektleitung
01.12.2014 — 30.09.2015
CHARE GmbH
Projekt: Entwicklung einer App * Beschreibung und Pflichenheft * Releasemanagement * Testing * Unterstützung bei Go-Live (iOS, Android, WebApp) * Eskalationen Aufgabe: Projektleitung Tools/ Sprachen:JIRA
01.02.2014 — 30.11.2015
Lufthansa
Senior Projektleiter
Siebel Anwendung (Sales, CRM) * Erstellung von Projekthandbuch, WBS und Projektplan * Aufsetzen der Teams mit dem Generalunternehmer * Unterstützung der finalen Vertragsverhandlungen * Erstellen und Abstimmen der Service Level Aufgabe: Projektleitung Tools/ Sprachen:ITIL, MS-Project, Projectplace
01.10.2013 — 30.04.2014
Bank
Senior Consultant im Bereich Anwendungs-Governance
* Dokumentation * Nachverfolgung und Schließen der offenen Punkte gemäß DB Policies und MAS, Fed, Bafin * Senior Management Präsentation * Trendanalyse * Übergabe Aufgabe: Strategische Beratung Tools/ Sprachen: ITIL
01.04.2013 — 30.09.2013
Bank
Senior Consultant
Planung einer neuen IT-Support Organisation im Rahmen outgesourcter Anwendungen Aufgabe: Strategische Beratung, Service Level Management Tools/ Sprachen: ITIL, Prince 2, MS-Project Server, Scrum
01.04.2013 — 31.08.2013
Alpha-Online GmbH
Sit Manager
Aufgabe: Unterstützung im Rahmen einer kritischen Betriebssituation; Suche eines neuen Dienstleisters Analyse Desaster Recovery & Business Continuity Tools/ Sprachen: ITIL, Prince 2, MS-Project Server
01.04.2012 — 31.12.2014
Mei-do Concepts GmbH
CIO und Projektmanager
Aufgabe: Strategische Beratung, Einführung Kundenverwaltung, Aufbau Infrastruktur für das Trainingscenter Tools/ Sprachen: ITIL, Prince 2, MS-Project Server
01.04.2012 — 31.03.2013
Bank
Projektmanager
Projekt: Projektmanager im Bereich Service Level und Catalogue Management und Tools im Rahmen des Postbank Integration Programmes Aufgabe: Strategische Beratung; Analyse, Migration; Governance Tools/ Sprachen: ITIL, Prince 2, MS-Project Server
01.04.2012 — 31.03.2013
Bank
Projektmanager
Projekt: Projektmanager im Bereich Service Level und Catalogue Management für SAP Retail und andere Retail Anwendungen (Integration einer weiteren Bank) Aufgabe: Strategische Beratung Tools/ Sprachen: ITIL, Prince 2, MS-Project Server
01.11.2010 — 29.02.2012
Bank
Projektmanager im Service Now (ITIL Prozesse)
Aufgabe: Service Level Manager, Produktverantwortlicher, Anforderungen aus dem Bereich Incident-, Problem- und Knowledge-Management Tools/ Sprachen: ITIL, Prince 2, MS-Project Server, Service Now, Remedy
01.11.2009 — 31.10.2010
Dataport
Projektmanager im Bereich RZ-Konsolidierung
Aufgabe: Management und Governance der Umzüge von Systeme in ein neues Rechenzentrum * Controlling, Governance * Transition * Technical Readiness * Prozesse * Service-Management Prozessmodellverantwortung für Governance, Dokumentation, Reporting und das zugehörige Tool. Tools/ Sprachen: ITIL, Prince 2, MS-Project Server
01.07.2007 — 31.05.2009
Bank (Deutschland, Belgien, United Kingdom, Portugal, Italien und Australien)
Projektmanager im Bereich Outsourcing / RZ-Konsolidierung
Aufgabe: Management und Governance der Umzüge von Systeme (Mainframe, Tandem, Midrange) in zwei neue Rechenzentren * Controlling * Governance * Transition * Technical Readiness * Prozesse * Service-Management Prozessmodellverantwortung für Governance, Dokumentation, Reporting und das zugehörige Tool. Aufsetzen und Überführen von Prozessen und Projekten ähnlicher Systematik im Ausland mit Vor-Ort Einsätzen Tools/ Sprachen: ITIL, Prince 2, Toolkit, englisch-sprachiges Projekt
01.06.2005 — 31.01.2010
Bank Weltweit
Projektmanager
Projekt: Projektmanager für die weltweite Einführung und Zentralisierung der Prozesse Incident Management und Event Management Aufgaben: * Prozess-Design * Toolanforderungen * Work Instructions * Rollout & Training Aufnahme der Prozessanforderungen, Prozess-Design und weltweite Einführung mit Auslandseinsätzen Tools/ Sprachen: ITIL, Prince 2, MS-Project Server, englisch-sprachiges Projekt
01.04.2005 — 31.12.2007
Bank (Deutschland, Belgien, United Kingdom, Portugal, Italien und Australien)
Projektmanager im Bereich Outsourcing / RZ-Konsolidierung
Aufgabe: Management und Governance der Umzüge von Systeme (Mainframe, Tandem, Midrange) in zwei neue Rechenzentren * Controlling * Governance * Transition * Technical Readiness * Prozesse * Service-Management Prozessmodellverantwortung für Governance, Dokumentation, Reporting und das zugehörige Tool. Aufsetzen und Überführen von Prozessen und Projekten ähnlicher Systematik im Ausland mit Vor-Ort Einsätzen Tools/ Sprachen: ITIL, Prince 2, Toolkit, englisch-sprachiges Projekt

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