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HR Interim Managerin / HR Leitung / HR Business Partner / Restrukturierung

Score
100%
Experience:
0 y
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Location:
63225 Langen
Last update:
20.04.2021
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Available
Onsite hourly: 120 €
Remote hourly: N/A
German: Native
Spanish: Advanced
French: Basic knowledge
English: Near native
Einsatzgebiet: Rhein-Main Gebiet (Frankfurt + 50 km) Reisebereitschaft: bis 10% der Tätigkeit bei Einsätzen außerhalb des Rhein-Main Gebietes: 2 Tage on-site und 3 Tage homeoffice möglich
SKILLS
HR Interim Management, Beratung, Coaching
  •  Überbrückung von Vakanzen im Personalbereich (HR Manager, Personalleitung, strategischer HR-Business Partner)
  •  HR-Projekte/Projektleitung, insbes. Restrukturierungen u. Transformation, Change Management
  •  Business Coaching für Führungskräfte
Projektthemen:
  •  Restrukturierung, Reorganisation
  •  Personalreduzierung - Abschluss und Umsetzung von Interessen-ausgleichen und (Transfer-) Sozialplänen
  •  Unternehmensintegrationen, Fusionen, Betriebsübergänge gemäß § 613a BGB
  •  Change Management / Organisationsentwicklung / Transformation
  •  Prozess- und Ablaufoptimierung im HR-Bereich, Neuausrichtung von Personalabteilungen (z.B. Einführung HR-Business Partner Modell)
  •  HR Delivery Modell (Service-Prozesse, Funktionen, Rollen,SOPs)
  •  Führungskräfteentwicklung und -coaching
  •  Trennungsmanagement
  •  Performance Management
  •  Talent Management / Nachfolgeplanung
  •  Personalaufbau, Personalbeschaffung & Personalauswahl
  •  HR-Workshops – Konzeption und Durchführung von Führungskräfteworkshops (Themen: Zielvereinbarung, Mitarbeiterbeurteilung, Trennungsmanagement, Führung- und Konfliktmanagement, Change Management)

Description

SKILLS
HR Interim Management, Beratung, Coaching
  •  Überbrückung von Vakanzen im Personalbereich (HR Manager, Personalleitung, strategischer HR-Business Partner)
  •  HR-Projekte/Projektleitung, insbes. Restrukturierungen u. Transformation, Change Management
  •  Business Coaching für Führungskräfte
Projektthemen:
  •  Restrukturierung, Reorganisation
  •  Personalreduzierung - Abschluss und Umsetzung von Interessen-ausgleichen und (Transfer-) Sozialplänen
  •  Unternehmensintegrationen, Fusionen, Betriebsübergänge gemäß § 613a BGB
  •  Change Management / Organisationsentwicklung / Transformation
  •  Prozess- und Ablaufoptimierung im HR-Bereich, Neuausrichtung von Personalabteilungen (z.B. Einführung HR-Business Partner Modell)
  •  HR Delivery Modell (Service-Prozesse, Funktionen, Rollen,SOPs)
  •  Führungskräfteentwicklung und -coaching
  •  Trennungsmanagement
  •  Performance Management
  •  Talent Management / Nachfolgeplanung
  •  Personalaufbau, Personalbeschaffung & Personalauswahl
  •  HR-Workshops – Konzeption und Durchführung von Führungskräfteworkshops (Themen: Zielvereinbarung, Mitarbeiterbeurteilung, Trennungsmanagement, Führung- und Konfliktmanagement, Change Management)

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