HR Interim Managerin / HR Leitung / HR Business Partner / Restrukturierung
Experience:
0 y Experience:
0 y Location:
63225 Langen Last update:
20.04.2021 Availability
Available
Rate
Onsite hourly: 120 €
Remote hourly: N/A
Languages
German: Native
Spanish: Advanced
French: Basic knowledge
English: Near native
Area Preference
Einsatzgebiet: Rhein-Main Gebiet (Frankfurt + 50 km) Reisebereitschaft: bis 10% der Tätigkeit bei Einsätzen außerhalb des Rhein-Main Gebietes: 2 Tage on-site und 3 Tage homeoffice möglich
Description
HR Interim Management, Beratung, Coaching
- Überbrückung von Vakanzen im Personalbereich (HR Manager, Personalleitung, strategischer HR-Business Partner)
- HR-Projekte/Projektleitung, insbes. Restrukturierungen u. Transformation, Change Management
- Business Coaching für Führungskräfte
- Restrukturierung, Reorganisation
- Personalreduzierung - Abschluss und Umsetzung von Interessen-ausgleichen und (Transfer-) Sozialplänen
- Unternehmensintegrationen, Fusionen, Betriebsübergänge gemäß § 613a BGB
- Change Management / Organisationsentwicklung / Transformation
- Prozess- und Ablaufoptimierung im HR-Bereich, Neuausrichtung von Personalabteilungen (z.B. Einführung HR-Business Partner Modell)
- HR Delivery Modell (Service-Prozesse, Funktionen, Rollen,SOPs)
- Führungskräfteentwicklung und -coaching
- Trennungsmanagement
- Performance Management
- Talent Management / Nachfolgeplanung
- Personalaufbau, Personalbeschaffung & Personalauswahl
- HR-Workshops – Konzeption und Durchführung von Führungskräfteworkshops (Themen: Zielvereinbarung, Mitarbeiterbeurteilung, Trennungsmanagement, Führung- und Konfliktmanagement, Change Management)
Description
HR Interim Management, Beratung, Coaching
- Überbrückung von Vakanzen im Personalbereich (HR Manager, Personalleitung, strategischer HR-Business Partner)
- HR-Projekte/Projektleitung, insbes. Restrukturierungen u. Transformation, Change Management
- Business Coaching für Führungskräfte
- Restrukturierung, Reorganisation
- Personalreduzierung - Abschluss und Umsetzung von Interessen-ausgleichen und (Transfer-) Sozialplänen
- Unternehmensintegrationen, Fusionen, Betriebsübergänge gemäß § 613a BGB
- Change Management / Organisationsentwicklung / Transformation
- Prozess- und Ablaufoptimierung im HR-Bereich, Neuausrichtung von Personalabteilungen (z.B. Einführung HR-Business Partner Modell)
- HR Delivery Modell (Service-Prozesse, Funktionen, Rollen,SOPs)
- Führungskräfteentwicklung und -coaching
- Trennungsmanagement
- Performance Management
- Talent Management / Nachfolgeplanung
- Personalaufbau, Personalbeschaffung & Personalauswahl
- HR-Workshops – Konzeption und Durchführung von Führungskräfteworkshops (Themen: Zielvereinbarung, Mitarbeiterbeurteilung, Trennungsmanagement, Führung- und Konfliktmanagement, Change Management)