Goverance: Erfahren im Aufsetzen von Strukturen und Prozessen zur Steuerung sowohl von Projekten, als auch des \'Steady State\' 
Projekt / Programm Management: knapp 10 Jahre Erfahrung in der Steuerung komplexer, internationaler Projekte
IT Sourcing: durchgängige Unterstützung des Sourcing-Prozesses vom RfI bis zum Abschluss der Transition
ITIL Prozesse: Erfahren in der Formulierung und Implementierung von ITIL Prozessen, sowie Anpassung an das Geschäftsmodell
Wissensmanagement: Mehrfaches Aufsetzen effizienter Kommunikationskanäle und -plattformen, um Wissen erfolgreich zu teilen und verfügbar zu machen
Stakeholder Management: Versiert im \'Abholen\' der relevanten Stakeholder und Parteien zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit zu motivieren