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Geschäftsführer / Inhaber

Score
100%
Experience:
6 y
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100%
Experience:
6 y
Location:
07422 Bad Blankenburg
Last update:
20.04.2021
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Availability
Unavailable before: 31.08.2021
Rate
Onsite hourly: 80 €
Remote hourly: N/A
Languages
German: Native
English: Advanced
Area Preference
DACH Region
Description
SKILLS
Interims Manager, Logistikmanagement, Supply Chain Management, Führungskräfte Coaching, individuelle Beratung, Geschäftsprozessanalyse, Optimierung von Geschäftsprozessen, Geschäftsprozessentwicklung, Projektmanagement, Organisationsberatung, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Logistikplanung, Logistik, Beschaffungsmanagement
Other skills
SAP
Work & Experience
01.02.2020 — 31.01.2021
hubergroup Deutschland GmbH
Sonstiges
Consultant Supply Chain Management
Materialwirtschaft & Disposition Engpassmanagement SCM Stammdatenmanagement SAP Logistische Beratung SAP
01.08.2019 — 30.09.2019
Santen GmbH
Pharma und Medizintechnik
Interim Manager Customer Operations
SCM Koordinator zu Kunden, internen Abteilungen und Logistikdienstleister; Support bei Produkt Launch und Allokation von Engpassprodukten; Training neuer Manager
01.01.2018 — 31.10.2018
Adient Zwickau GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
Interim Manager Logistik
Interim Manager Logistikleitung Schwerpunkt Lagerverwaltung, Inventurleitung, Produktionsversorgung, Disposition und Engpassmanagement
01.04.2016 — 31.01.2017
BorgWarner Turbo Systems GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
Teilprojektleiter Verlagerungsprojekte
Teilprojektleitung für interne Projekte im Bereich Logistik / Materialplanung / Einlauf- und Auslaufsteuerung für Verlagerungsprojekte Europa & Engpassmanagement für kritische Bestandsaufbauszenarien in direkter Zusammenarbeit mit Lieferanten weltweit
01.05.2015 — 30.11.2015
Borg Warner Turbo Systems GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
Troubleshooter, Engpassmanager
Troubleshooter mehrerer externer Projekte im Bereich Engpassmanagement & Lieferantenentwicklung vor Ort bei Lieferanten in Deutschland und Europa, Analyse und Prozessaufnahme der Situation des Lieferanten, Kapazitäts- analyse Installiert / Vertrag, OEE Analyse, Einleitung von adhoc Abstellmaßnahmen und Überwachung der Materialversorgung des Kunden, Einplanung von Sonderfahrten ggf. Abstimmung mit weiteren Lieferanten in der Supply Chain
Attachments
LebenslaufDanielHeinze
LebenslaufDanielHeinze
FotoDanielHeinze

Description

SKILLS
Interims Manager, Logistikmanagement, Supply Chain Management, Führungskräfte Coaching, individuelle Beratung, Geschäftsprozessanalyse, Optimierung von Geschäftsprozessen, Geschäftsprozessentwicklung, Projektmanagement, Organisationsberatung, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Logistikplanung, Logistik, Beschaffungsmanagement

Main Skills

Other Skills

SAP

Work & Experience

01.02.2020 — 31.01.2021
hubergroup Deutschland GmbH
Sonstiges
Consultant Supply Chain Management
Materialwirtschaft & Disposition Engpassmanagement SCM Stammdatenmanagement SAP Logistische Beratung SAP
01.08.2019 — 30.09.2019
Santen GmbH
Pharma und Medizintechnik
Interim Manager Customer Operations
SCM Koordinator zu Kunden, internen Abteilungen und Logistikdienstleister; Support bei Produkt Launch und Allokation von Engpassprodukten; Training neuer Manager
01.01.2018 — 31.10.2018
Adient Zwickau GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
Interim Manager Logistik
Interim Manager Logistikleitung Schwerpunkt Lagerverwaltung, Inventurleitung, Produktionsversorgung, Disposition und Engpassmanagement
01.04.2016 — 31.01.2017
BorgWarner Turbo Systems GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
Teilprojektleiter Verlagerungsprojekte
Teilprojektleitung für interne Projekte im Bereich Logistik / Materialplanung / Einlauf- und Auslaufsteuerung für Verlagerungsprojekte Europa & Engpassmanagement für kritische Bestandsaufbauszenarien in direkter Zusammenarbeit mit Lieferanten weltweit
01.05.2015 — 30.11.2015
Borg Warner Turbo Systems GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
Troubleshooter, Engpassmanager
Troubleshooter mehrerer externer Projekte im Bereich Engpassmanagement & Lieferantenentwicklung vor Ort bei Lieferanten in Deutschland und Europa, Analyse und Prozessaufnahme der Situation des Lieferanten, Kapazitäts- analyse Installiert / Vertrag, OEE Analyse, Einleitung von adhoc Abstellmaßnahmen und Überwachung der Materialversorgung des Kunden, Einplanung von Sonderfahrten ggf. Abstimmung mit weiteren Lieferanten in der Supply Chain

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