Projektmanagement von BI- und ERP-Projekte, DWH
Planung, Reporting, Analyse, Konsolidierung
Rollout / Cut-Over Management
Unterstützung in der Softwareauswahl
Anforderungs- und Machbarkeitsanalysen
Erstellung von Blue-Prints und Fachkonzepten
Bewertung und Priorisierung von Fachanforderungen
User Acceptance Test UAT
Schnittstellen-Management zwischen Fachanwender, IT und Lieferant
Umsetzung, Modellierung und Programmierung von ERP und BI Systemen
Workshops und Moderationen
Präsentationen auf Vorstandsebene
Projektplanung und Überwachung von Budget, Ressourcen und Terminen
Projektberichtswesen
Teamführung und –entwicklung