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Projektleiter und Interimsmanagement

Score
100%
Experience:
13 y
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100%
Experience:
13 y
Location:
14195 Berlin
Last update:
09.07.2021
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Availability
Available
Rate
Onsite hourly: N/A
Remote hourly: N/A
Languages
German: Native
English: Near native
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3 Tage vor Ort max.
Description
SKILLS
Office 365, Datenbanken, UC4, ITIL V3, Unix, SAP, IBM-Mainframe, IP-Netze
  • Initiative, focused and responsible 
  • Interim management
  • Leadership experiences in multi-corporate enterprises
  • IT Project- and Program Management
  • IT-Transition and -Migration Management within IT-Banking
  • IT-Compliance and -Risk Management within IT-Banking
  • Process- and Efficiency-Management
  • Working within agile platform delivery teams 
  • Build and maintain project-relationships (internal & external) 
  • Understanding of common product/platform/infrastructure dependencies
Several years of project management experience
Other skills
Testmanagement SCRUM Informationstechnologie Zahlungsverkehr Data Warehouse Datenbanksysteme Office 365 Anwendungsbetrieb IT-Governance agilen Software-Entwicklung Ablaufsteuerung SAP Datenbanken agile Network Services Großrechner Unix SAP-Anwendungen Mainframe
Work & Experience
01.01.2021 — 28.02.2021
/
Banken und Finanzdienstleistungen
Projektleiter für Angebotsabgabe Betrieb MS
Office 365 (Automotiv-Finanzdienstleister) Leitung des Projektteams bestehend aus GU und zwei Subunternehmern Erstellung einer Konsortium-Strategie, eines führenden Angebotsdokuments sowie eine Transition-Konzeptes Review der Angebotsunterlagen aller Subunternehmer Erarbeitung der Technischen Lösung für die Anbindung der remote-Standorte (nearshore)
01.09.2019 — 31.01.2016
/
Telekommunikation
Projektleitung „Data Center Relocation“ der Professional Services (Prepaid Brands)
Projektleitung „Data Center Relocation“ der Professional Services (Prepaid Brands) 4 Teilprojekte Infrastruktur, Migration, Transition into Production und Qualitätsmanagement/Testmanagement Tätigkeitsbeschreibung, Schwerpunkte: Projekt-Analyse und Implementierung nach PMI Berücksichtigung der bestehenden kommerziellen Nutzung des Professional Services inkl. der vertraglich zugesicherten SLA gegenüber den Vertragspartnern Aufbau der kompletten Infrastruktur im neuen RZ Definition des neuen Service-Konzeptes auf Basis ITIL V3 Migrationsplanung der bestehenden Partner-Schnittstellen auf das neue RZ Übergabe an Umsetzungsprojekt
01.05.2019 — 31.12.2020
/
Banken und Finanzdienstleistungen
Projektleiter Infrastruktur Banking
Reporting an das Programm-Management 20 Projekt-Mitarbeiter Berlin, Frankfurt Tätigkeitsbeschreibung, Schwerpunkte: Migrationsprojekt bestehender Saving-, Loans- Payment-Kunden Aufbau der gesamten Infrastruktur der Test- und Produktionsumgebungen Leiter Transition während der Generalproben bzw. Migrations-Testläufe Durchführung der Desaster Recovery Tests Leitung von IT Compliance-Projekte
01.03.2019 — 31.05.2019
/
Banken und Finanzdienstleistungen
Projektleiter Machbarkeitsstudie Issuing Processing - Payment Hub
Anbieter bargeldloser Zahlungssysteme für die Volksbanken Raiffeisenbanken Leiter Machbarkeitsstudie Issuing Processing -Payment Hub Reporting an die Geschäftsführung Frankfurt Tätigkeitsbeschreibung, Schwerpunkte: Machbarkeit einer Erweiterung des DZ Bank SEPA Payment Hubs (auf Basis der PPI Software TRAVIC) auf den kartengestützten Zahlungsverkehr prüfen und sowohl technisch als auch kaufmännisch bewerten Gesamtprojektleitung der Vorstudie über die 3 teilnehmenden Partner VR Payment, PPI und Fiducia&GAD IT AG Leitung der Ausschreibung "Payment Hub".
01.10.2017 — 28.02.2019
/
Banken und Finanzdienstleistungen
Teilprojektleiter Transition Financial Data Warehouse
Reporting an den Projektleiter 15 Mitarbeiter Frankfurt Tätigkeitsbeschreibung, Schwerpunkte: Technische Basis/Systembetreuung Datenbanken und File Services Anwendungsbetreuung Test der Test- und Integrationsumgebungen Fachliche Ablaufsteuerung der UC4-Jobketten Automic/UC4 Performance Optimierung EAI-Konfiguration Testbeladung der Stichtag-Verarbeitung Integrations-Abnahmetest (Echt- und Synthetische- Daten) Transition into Production der Software-Releases
01.10.2016 — 30.09.2017
/
Banken und Finanzdienstleistungen
Interim-Ressortleiter Voice and MWS Services
30 Mitarbeiter Frankfurt, Nürnberg, Hannover Tätigkeitsbeschreibung, Schwerpunkte, Erfolge: Integration des neuen Ressorts in die Konzernstruktur Besetzung freier Planstellen Ausbau der agilen Software-Entwicklung (SCRUM) in der MWS Unterstützung des Konzern-Programm "Welcome" Modernisierung der Middle Ware Plattform Projektleiter 3rd Party Library Management Vorhabenplanung und Gremienarbeit Lieferantenauswahl und Proof of Concept Projektbudget und follow Up Kosten-Planung
01.02.2016 — 31.08.2016
/
Banken und Finanzdienstleistungen
Interim-Abteilungsleiter System and Network Services
Reporting an Bereichsleitung Data Center and Production 20 Mitarbeiter München, Frankfurt, Nürnberg Tätigkeitsbeschreibung, Schwerpunkte: Disziplinarische und fachliche Führung der Mitarbeiter(innen) Aufsetzen einer neuen Teamstruktur inkl. Teamleitung an den STO München und Nürnberg Einführung des/der ITIL- basierten Lizenzmanagement IT-Compliance and Security Projektleitung Analyse des Prozesses "IT-Asset Beschaffung" mit Ziel der "Storage"-Kostenreduzierung Unterstützung des Proposal-Managements Verantwortung für die Workshops UCC und IT Infrastructure Vorstellung des Identity Access Management-Verfahrens Planung und konzeptionelle Ausrichtung für "run the bank" Optimierung der Kooperation mit den Bereichen Security und Revision
01.03.2015 — 31.07.2015
/
Banken und Finanzdienstleistungen
Interim-Bereichsleitung IT Governance
(IT-Dienstleister der Volks-und Raiffeisenbanken, ca. 1.200 Mio.€ Umsatz, 4500 Mitarbeiter) Interim-Bereichsleitung IT Governance Reporting an IT-Vorstand 2 direct reports, 65 Mitarbeiter Tätigkeitsbeschreibung, Schwerpunkte: Umsetzung des 3-Monats-Plan mit Inhalten aus Finanzmanagement, Compliance and Security, IT-Architektur und Projektportfoliomanagement Vorbereitung der Fusion Fiducia/GAD
01.09.2014 — 30.06.2015
/
Banken und Finanzdienstleistungen
Interim-Abteilungsleiter Projektportfoliomanagement und Architektur
(IT-Dienstleister der Volks-und Raiffeisenbanken, 780 Mio.€ Umsatz, 3500 Mitarbeiter) Interim-Abteilungsleiter Projektportfoliomanagement und Architektur Reporting an Bereichsleitung später IT-Vorstand 20 Mitarbeiter Tätigkeitsbeschreibung, Schwerpunkte: Neustrukturierung der Projekt-Planungskonferenz sowie des IT-Projektcontrolling Programm Manager "RZ 2015" - Neue Technologien im Rechenzentrum
01.04.2014 — 31.08.2014
/
Banken und Finanzdienstleistungen
Interim-Abteilungsleiter Architektur und Compliance
(IT-Dienstleister der Volks-und Raiffeisenbanken, 780 Mio.€ Umsatz, 3500 Mitarbeiter) Interim-Abteilungsleiter Architektur und Compliance Reporting an Bereichsleitung IT-Governance 30 Mitarbeiter Tätigkeitsbeschreibung, Schwerpunkte: Optimierung der Kooperation mit den Bereichen Security und Revision Analyse und Optimierung des Identity Access Management (IAM) auf Basis MaRisk Umsetzung einiger Maßnahmen zum Testmanagement und IAM nach durchgeführten ext. Prüfung der BaFIN Positionierung der Compliance and Security Sicherstellung des Testmanagement-Prozesses
01.01.2014 — 31.05.2014
/
Banken und Finanzdienstleistungen
Interim-Hauptabteilungsleiter IT-Leitstand und Testqualität
(IT-Dienstleister der Volks-und Raiffeisenbanken, 780 Mio.€ Umsatz, 3500 Mitarbeiter) Interim-Hauptabteilungsleiter IT-Leitstand und Testqualität Reporting an Bereichsleitung IT-Services 3 direct reports, 120 Mitarbeiter Tätigkeitsbeschreibung, Schwerpunkte: Aufbau der neuen Hauptabteilung Fusion der Leitstände Systemtechnik- und Anwendungsbetrieb Ausbau des Release und Testmanagement Externer Krisenstabsleiter Definition und Implementierung des Wiederanlaufmanagement und des Krisenstabsmanagement Standardisierung der Leitstands- Prozesse und Einführung neuer Rollen (Release-und Testmanager)
01.03.2013 — 28.02.2014
/
Banken und Finanzdienstleistungen
Interim-Hauptabteilungsleiter IT-Outsourcing
(IT-Dienstleister der Volks-und Raiffeisenbanken, 780 Mio.€ Umsatz, 3500 Mitarbeiter) Interim-Hauptabteilungsleiter IT-Outsourcing Reporting an Bereichsleitung IT-Services 5 direct reports, 180 Mitarbeiter Tätigkeitsbeschreibung, Schwerpunkte: Dedizierte Windows & Unix-Plattformservices Anwendungsbetrieb für Finanzdienstleister IT-Servicebetrieb für Kunden: kreditkartengestützter ZV, SAP-Anwendungen, IT-hosting-Themen Betreuung der Kundenbeziehungen in den Anwendungsbetrieb u.a. für UIT, CardProzess (VR-Payment), ParcIT Optimierung des Service Management Teilnahme an zwei IT-Outsourcing- Ausschreibungen im Finanzdienstleistungsmarkt
01.05.2012 — 28.02.2013
/
Banken und Finanzdienstleistungen
Interim-Hauptabteilungsleiter IT-Kernplattformen
(IT-Dienstleister der Volks-und Raiffeisenbanken, 780 Mio.€ Umsatz, 2700 Mitarbeiter) Interim-Hauptabteilungsleiter IT-Kernplattformen Reporting an Bereichsleitung IT-Plattformen 4 direct reports, 150 Mitarbeiter Tätigkeitsbeschreibung, Schwerpunkte: Betrieb und Optimierung von Banken- Großrechner (IBM-Mainframe) Diverse Datenbanksysteme Transaktions- & Operations- Tools für Bankverfahren LAN- Netze und Netzsicherheit Einhaltung der Servicequalität Einhaltung der Compliance und Produktionssicherheit
01.01.2010 — Now
Rusch Consulting GmbH
Internet und Informationstechnologie
Selbständiger Interim- und Projekt- Manager
Projektleitung/ Interimsmanagement

Description

SKILLS
Office 365, Datenbanken, UC4, ITIL V3, Unix, SAP, IBM-Mainframe, IP-Netze
  • Initiative, focused and responsible 
  • Interim management
  • Leadership experiences in multi-corporate enterprises
  • IT Project- and Program Management
  • IT-Transition and -Migration Management within IT-Banking
  • IT-Compliance and -Risk Management within IT-Banking
  • Process- and Efficiency-Management
  • Working within agile platform delivery teams 
  • Build and maintain project-relationships (internal & external) 
  • Understanding of common product/platform/infrastructure dependencies
Several years of project management experience

Main Skills

Other Skills

Testmanagement SCRUM Informationstechnologie Zahlungsverkehr Data Warehouse Datenbanksysteme Office 365 Anwendungsbetrieb IT-Governance agilen Software-Entwicklung Ablaufsteuerung SAP Datenbanken agile Network Services Großrechner Unix SAP-Anwendungen Mainframe

Work & Experience

01.01.2021 — 28.02.2021
/
Banken und Finanzdienstleistungen
Projektleiter für Angebotsabgabe Betrieb MS
Office 365 (Automotiv-Finanzdienstleister) Leitung des Projektteams bestehend aus GU und zwei Subunternehmern Erstellung einer Konsortium-Strategie, eines führenden Angebotsdokuments sowie eine Transition-Konzeptes Review der Angebotsunterlagen aller Subunternehmer Erarbeitung der Technischen Lösung für die Anbindung der remote-Standorte (nearshore)
01.09.2019 — 31.01.2016
/
Telekommunikation
Projektleitung „Data Center Relocation“ der Professional Services (Prepaid Brands)
Projektleitung „Data Center Relocation“ der Professional Services (Prepaid Brands) 4 Teilprojekte Infrastruktur, Migration, Transition into Production und Qualitätsmanagement/Testmanagement Tätigkeitsbeschreibung, Schwerpunkte: Projekt-Analyse und Implementierung nach PMI Berücksichtigung der bestehenden kommerziellen Nutzung des Professional Services inkl. der vertraglich zugesicherten SLA gegenüber den Vertragspartnern Aufbau der kompletten Infrastruktur im neuen RZ Definition des neuen Service-Konzeptes auf Basis ITIL V3 Migrationsplanung der bestehenden Partner-Schnittstellen auf das neue RZ Übergabe an Umsetzungsprojekt
01.05.2019 — 31.12.2020
/
Banken und Finanzdienstleistungen
Projektleiter Infrastruktur Banking
Reporting an das Programm-Management 20 Projekt-Mitarbeiter Berlin, Frankfurt Tätigkeitsbeschreibung, Schwerpunkte: Migrationsprojekt bestehender Saving-, Loans- Payment-Kunden Aufbau der gesamten Infrastruktur der Test- und Produktionsumgebungen Leiter Transition während der Generalproben bzw. Migrations-Testläufe Durchführung der Desaster Recovery Tests Leitung von IT Compliance-Projekte
01.03.2019 — 31.05.2019
/
Banken und Finanzdienstleistungen
Projektleiter Machbarkeitsstudie Issuing Processing - Payment Hub
Anbieter bargeldloser Zahlungssysteme für die Volksbanken Raiffeisenbanken Leiter Machbarkeitsstudie Issuing Processing -Payment Hub Reporting an die Geschäftsführung Frankfurt Tätigkeitsbeschreibung, Schwerpunkte: Machbarkeit einer Erweiterung des DZ Bank SEPA Payment Hubs (auf Basis der PPI Software TRAVIC) auf den kartengestützten Zahlungsverkehr prüfen und sowohl technisch als auch kaufmännisch bewerten Gesamtprojektleitung der Vorstudie über die 3 teilnehmenden Partner VR Payment, PPI und Fiducia&GAD IT AG Leitung der Ausschreibung "Payment Hub".
01.10.2017 — 28.02.2019
/
Banken und Finanzdienstleistungen
Teilprojektleiter Transition Financial Data Warehouse
Reporting an den Projektleiter 15 Mitarbeiter Frankfurt Tätigkeitsbeschreibung, Schwerpunkte: Technische Basis/Systembetreuung Datenbanken und File Services Anwendungsbetreuung Test der Test- und Integrationsumgebungen Fachliche Ablaufsteuerung der UC4-Jobketten Automic/UC4 Performance Optimierung EAI-Konfiguration Testbeladung der Stichtag-Verarbeitung Integrations-Abnahmetest (Echt- und Synthetische- Daten) Transition into Production der Software-Releases
01.10.2016 — 30.09.2017
/
Banken und Finanzdienstleistungen
Interim-Ressortleiter Voice and MWS Services
30 Mitarbeiter Frankfurt, Nürnberg, Hannover Tätigkeitsbeschreibung, Schwerpunkte, Erfolge: Integration des neuen Ressorts in die Konzernstruktur Besetzung freier Planstellen Ausbau der agilen Software-Entwicklung (SCRUM) in der MWS Unterstützung des Konzern-Programm "Welcome" Modernisierung der Middle Ware Plattform Projektleiter 3rd Party Library Management Vorhabenplanung und Gremienarbeit Lieferantenauswahl und Proof of Concept Projektbudget und follow Up Kosten-Planung
01.02.2016 — 31.08.2016
/
Banken und Finanzdienstleistungen
Interim-Abteilungsleiter System and Network Services
Reporting an Bereichsleitung Data Center and Production 20 Mitarbeiter München, Frankfurt, Nürnberg Tätigkeitsbeschreibung, Schwerpunkte: Disziplinarische und fachliche Führung der Mitarbeiter(innen) Aufsetzen einer neuen Teamstruktur inkl. Teamleitung an den STO München und Nürnberg Einführung des/der ITIL- basierten Lizenzmanagement IT-Compliance and Security Projektleitung Analyse des Prozesses "IT-Asset Beschaffung" mit Ziel der "Storage"-Kostenreduzierung Unterstützung des Proposal-Managements Verantwortung für die Workshops UCC und IT Infrastructure Vorstellung des Identity Access Management-Verfahrens Planung und konzeptionelle Ausrichtung für "run the bank" Optimierung der Kooperation mit den Bereichen Security und Revision
01.03.2015 — 31.07.2015
/
Banken und Finanzdienstleistungen
Interim-Bereichsleitung IT Governance
(IT-Dienstleister der Volks-und Raiffeisenbanken, ca. 1.200 Mio.€ Umsatz, 4500 Mitarbeiter) Interim-Bereichsleitung IT Governance Reporting an IT-Vorstand 2 direct reports, 65 Mitarbeiter Tätigkeitsbeschreibung, Schwerpunkte: Umsetzung des 3-Monats-Plan mit Inhalten aus Finanzmanagement, Compliance and Security, IT-Architektur und Projektportfoliomanagement Vorbereitung der Fusion Fiducia/GAD
01.09.2014 — 30.06.2015
/
Banken und Finanzdienstleistungen
Interim-Abteilungsleiter Projektportfoliomanagement und Architektur
(IT-Dienstleister der Volks-und Raiffeisenbanken, 780 Mio.€ Umsatz, 3500 Mitarbeiter) Interim-Abteilungsleiter Projektportfoliomanagement und Architektur Reporting an Bereichsleitung später IT-Vorstand 20 Mitarbeiter Tätigkeitsbeschreibung, Schwerpunkte: Neustrukturierung der Projekt-Planungskonferenz sowie des IT-Projektcontrolling Programm Manager "RZ 2015" - Neue Technologien im Rechenzentrum
01.04.2014 — 31.08.2014
/
Banken und Finanzdienstleistungen
Interim-Abteilungsleiter Architektur und Compliance
(IT-Dienstleister der Volks-und Raiffeisenbanken, 780 Mio.€ Umsatz, 3500 Mitarbeiter) Interim-Abteilungsleiter Architektur und Compliance Reporting an Bereichsleitung IT-Governance 30 Mitarbeiter Tätigkeitsbeschreibung, Schwerpunkte: Optimierung der Kooperation mit den Bereichen Security und Revision Analyse und Optimierung des Identity Access Management (IAM) auf Basis MaRisk Umsetzung einiger Maßnahmen zum Testmanagement und IAM nach durchgeführten ext. Prüfung der BaFIN Positionierung der Compliance and Security Sicherstellung des Testmanagement-Prozesses
01.01.2014 — 31.05.2014
/
Banken und Finanzdienstleistungen
Interim-Hauptabteilungsleiter IT-Leitstand und Testqualität
(IT-Dienstleister der Volks-und Raiffeisenbanken, 780 Mio.€ Umsatz, 3500 Mitarbeiter) Interim-Hauptabteilungsleiter IT-Leitstand und Testqualität Reporting an Bereichsleitung IT-Services 3 direct reports, 120 Mitarbeiter Tätigkeitsbeschreibung, Schwerpunkte: Aufbau der neuen Hauptabteilung Fusion der Leitstände Systemtechnik- und Anwendungsbetrieb Ausbau des Release und Testmanagement Externer Krisenstabsleiter Definition und Implementierung des Wiederanlaufmanagement und des Krisenstabsmanagement Standardisierung der Leitstands- Prozesse und Einführung neuer Rollen (Release-und Testmanager)
01.03.2013 — 28.02.2014
/
Banken und Finanzdienstleistungen
Interim-Hauptabteilungsleiter IT-Outsourcing
(IT-Dienstleister der Volks-und Raiffeisenbanken, 780 Mio.€ Umsatz, 3500 Mitarbeiter) Interim-Hauptabteilungsleiter IT-Outsourcing Reporting an Bereichsleitung IT-Services 5 direct reports, 180 Mitarbeiter Tätigkeitsbeschreibung, Schwerpunkte: Dedizierte Windows & Unix-Plattformservices Anwendungsbetrieb für Finanzdienstleister IT-Servicebetrieb für Kunden: kreditkartengestützter ZV, SAP-Anwendungen, IT-hosting-Themen Betreuung der Kundenbeziehungen in den Anwendungsbetrieb u.a. für UIT, CardProzess (VR-Payment), ParcIT Optimierung des Service Management Teilnahme an zwei IT-Outsourcing- Ausschreibungen im Finanzdienstleistungsmarkt
01.05.2012 — 28.02.2013
/
Banken und Finanzdienstleistungen
Interim-Hauptabteilungsleiter IT-Kernplattformen
(IT-Dienstleister der Volks-und Raiffeisenbanken, 780 Mio.€ Umsatz, 2700 Mitarbeiter) Interim-Hauptabteilungsleiter IT-Kernplattformen Reporting an Bereichsleitung IT-Plattformen 4 direct reports, 150 Mitarbeiter Tätigkeitsbeschreibung, Schwerpunkte: Betrieb und Optimierung von Banken- Großrechner (IBM-Mainframe) Diverse Datenbanksysteme Transaktions- & Operations- Tools für Bankverfahren LAN- Netze und Netzsicherheit Einhaltung der Servicequalität Einhaltung der Compliance und Produktionssicherheit
01.01.2010 — Now
Rusch Consulting GmbH
Internet und Informationstechnologie
Selbständiger Interim- und Projekt- Manager
Projektleitung/ Interimsmanagement

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