Member Since: 24.11.2022
Management Consultant / Experte für Rechnungswesen und Controlling
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10115 Berlin Last update:
24.11.2022 Availability
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Onsite hourly: 165 €
Remote hourly: 150 €
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German: Native
English: Near native
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Berlin
Description
15 Jahre Berufserfahrung bei PwC im Consulting, M&A und Prüfung im internationalen Umfeld. Seit 2012 selbständig mit BalancedPerformance als Unternehmensberater im Finanz- und Rechnungswesen sowie Controlling.
* Optimierung im Finanz- und Rechnungswesen / Controlling: schlanke und transparente Daten-, Prozess- und Organisationsstrukturen schaffen und erhalten
* Auf- und Ausbau von Shared Service Center Strukturen: das richtige Maß der Zentralisierung und Standardisierung finden
* Post-Merger Integration: Planung und Management der Integration von unterschiedlichen Unternehmensstrukturen, –prozessen und –kulturen
* Projekt- und Change-Management: Projektorganisation und Projektaktivitäten an den Projektzielen ausrichten und dabei Betroffene mitnehmen
* Optimierung im Finanz- und Rechnungswesen / Controlling: schlanke und transparente Daten-, Prozess- und Organisationsstrukturen schaffen und erhalten
* Auf- und Ausbau von Shared Service Center Strukturen: das richtige Maß der Zentralisierung und Standardisierung finden
* Post-Merger Integration: Planung und Management der Integration von unterschiedlichen Unternehmensstrukturen, –prozessen und –kulturen
* Projekt- und Change-Management: Projektorganisation und Projektaktivitäten an den Projektzielen ausrichten und dabei Betroffene mitnehmen
Main Skills
Other skills
Description
15 Jahre Berufserfahrung bei PwC im Consulting, M&A und Prüfung im internationalen Umfeld. Seit 2012 selbständig mit BalancedPerformance als Unternehmensberater im Finanz- und Rechnungswesen sowie Controlling.
* Optimierung im Finanz- und Rechnungswesen / Controlling: schlanke und transparente Daten-, Prozess- und Organisationsstrukturen schaffen und erhalten
* Auf- und Ausbau von Shared Service Center Strukturen: das richtige Maß der Zentralisierung und Standardisierung finden
* Post-Merger Integration: Planung und Management der Integration von unterschiedlichen Unternehmensstrukturen, –prozessen und –kulturen
* Projekt- und Change-Management: Projektorganisation und Projektaktivitäten an den Projektzielen ausrichten und dabei Betroffene mitnehmen
* Optimierung im Finanz- und Rechnungswesen / Controlling: schlanke und transparente Daten-, Prozess- und Organisationsstrukturen schaffen und erhalten
* Auf- und Ausbau von Shared Service Center Strukturen: das richtige Maß der Zentralisierung und Standardisierung finden
* Post-Merger Integration: Planung und Management der Integration von unterschiedlichen Unternehmensstrukturen, –prozessen und –kulturen
* Projekt- und Change-Management: Projektorganisation und Projektaktivitäten an den Projektzielen ausrichten und dabei Betroffene mitnehmen