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SAP Berater für Logistik

Score
100%
Experience:
31 y
Score
100%
Experience:
31 y
Location:
72760 Reutlingen
Last update:
20.07.2021
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Availability
Unavailable before: 01.01.2070
Rate
Onsite hourly: 150 €
Remote hourly: N/A
Languages
German: Native
Arabic: Basic knowledge
French: Basic knowledge
English: Near native
Description
SKILLS
• Führung von Teams und größeren Projektteams
• Projektmanagement für mittlere und größere Projekte
• 20 Jahre Erfahrung in SAP Projekten, einige Einführungen von ERP Systemen und SAP EWM
• S4 HANA, SAP Activate, SAP R/3, ERP 6.0 Module, insbesondere MM, SD, PP, WM, ALE, teilweise QM und CS
• Prozess-Engineering und Reengineering- Projekte für Stammdaten- und Supply Chain Management (Konzepte und Realiserung)
• Verteilungsprozesse von und nach Drittsystemen für Stammdaten- und SCM-Prozesse
• Unternehmensintegrationen von Prozessen bei Mergern
• Aufteilung von Unternehmensteilen und Abtrennung aus Unternehmensverbunden in eine neue Unternehmensstruktur
Other skills
SAP Logistik SAP LO SAP MM SAP SD SAP EWM SAP SAP R/3 SAP WM HANA
Work & Experience
01.01.2015 — 31.12.2018
diverse Kunden Presales & Projektleitung & Programm Managment Branchen: Maschinen- & Anlagenbau, Technischer Handel, Automotive, Konsumgüter, Service-Provider, Chemie Tätigkeitsschwerpunkte: Projektleitung für Merger, Integrationsprojekte, Pilotierung S4 HANA als Mischung zwischen Greenfield und Brownfield, Koordination für S4 HANA Entwicklungen, Aufbau und Live-Setzung eines Distributionslagers
01.01.2013 — 31.12.2015
Kunde Distribution Handel Projektart Einführung Retail Projektinhalt Preisfindung in das Retail-System - komplette Eigenentwicklung
01.01.2010 — 31.12.2012
Kunde Luftfahrt MRO Projektart Template Erstellung und Einführung für internationalen Roll-Out Projektinhalt Template-Aufbau, insbes. Integrative Konzepte und Customizing in MM, WM, SD, CS Projektziel und - Erfolg Globales Prozessdesign unter Berücksichtigung lokaler Rahmen Projektrolle Coach des Arbeitsgruppenleiters/Teilprojektleiters Anzahl Projektmitarbeiter 11
01.01.2009 — 31.12.2010
Kunde Technischer Handel
Projektart Begleitung Roll-Out SAP in die Slowakei; SCM Verlagerung in die SK Projektinhalt Know-How Transfer von Deutschland in die Slowakei Projektziel und - Erfolg Funktionierende Abläufe mit SAP in den Modulen MM, SD, PP Projektrolle Projektleiter Anzahl Projektmitarbeiter 1
01.01.2009 — Now
Projektrolle Projektleiter
Kunde Bauhandel Projektart Mergers und Migration in der Bauzulieferindustrie - Elektro Projektinhalt Migration eines Unternehmensteils in die Sysemlandschaft des Käufers Projektziel und - Erfolg Migration der kompletten Vertriebsprozesse und Integration in die Zielprozesse für FI/CO, Einkauf, QS, Versandlager Projektrolle Projektleiter Anzahl Projektmitarbeiter 7
01.01.2008 — Now
Projektrolle Projektleiter
Kunde Maschinen- und Anlagenbau Projektart Pre-Sales: Prozessanalyse - Komponentenfertiger SAP Implementierung - Best Practice - Maschinen- u. Anlagenbau Projektinhalt Implementierung Projektziel und - Erfolg Einführung der Module FI/CO, MM, SD, PP Projektrolle Projektleiter Anzahl Projektmitarbeiter 4
01.01.2008 — Now
Kunde Anlagenbau Projektart Ausgliederung eines Werks - Maschinen- u. Anlagenbau - Diversifizierung in der Supply Chain Projektinhalt Ausgliederung einer Produktionsabteilung aus den bestehenden Fertigungsabläufen Projektziel und - Erfolg Überführung einer Sparte in die Selbständigkeit Projektrolle Teilprojektleiter Anzahl Projektmitarbeiter 2 Zeitraum 2008 Kunde Chemie Projektart Einführung WM mit Funkscannern - Bauzulieferindustrie - Chemie Projektinhalt Einführung, Rolle: Projektreview in der Lagerlogistik Projektziel und - Erfolg Gescheitert aufgrund der nicht ausreichenden Ausleuchtung des Lagers für die Funkscanner Projektrolle Reviewer vor Ort Anzahl Proj.MA 2 gepl. Manntage Nach Aufwand
01.01.2006 — Now
Kunde diverse Projektart Einführung System für Produkt Informations Management (PIM) Projektinhalt Einführung Mediando Projektziel und - Erfolg Einführung Projektrolle Lenkungsausschuss Anzahl Projektmitarbeiter 2 - 4 Gepl. Manntage 35
01.01.2006 — Now
Kunde Technischer Handel - International Projektart Pre-Sales
Projektinhalt Optimierung Transportdisposition weltweit Projektziel und - Erfolg Erweiterung der Standard-Applikation zur Ablösung der Eigenentwicklung Projektrolle Projektleiter Anzahl Projektmitarbeiter 5 KONTAKTANFRAGE VERSENDEN
Attachments
StrategienverstehenundzurUmsetzungbringen.

Description

SKILLS
• Führung von Teams und größeren Projektteams
• Projektmanagement für mittlere und größere Projekte
• 20 Jahre Erfahrung in SAP Projekten, einige Einführungen von ERP Systemen und SAP EWM
• S4 HANA, SAP Activate, SAP R/3, ERP 6.0 Module, insbesondere MM, SD, PP, WM, ALE, teilweise QM und CS
• Prozess-Engineering und Reengineering- Projekte für Stammdaten- und Supply Chain Management (Konzepte und Realiserung)
• Verteilungsprozesse von und nach Drittsystemen für Stammdaten- und SCM-Prozesse
• Unternehmensintegrationen von Prozessen bei Mergern
• Aufteilung von Unternehmensteilen und Abtrennung aus Unternehmensverbunden in eine neue Unternehmensstruktur

Main Skills

Other Skills

SAP Logistik SAP LO SAP MM SAP SD SAP EWM SAP SAP R/3 SAP WM HANA

Work & Experience

01.01.2015 — 31.12.2018
diverse Kunden Presales & Projektleitung & Programm Managment Branchen: Maschinen- & Anlagenbau, Technischer Handel, Automotive, Konsumgüter, Service-Provider, Chemie Tätigkeitsschwerpunkte: Projektleitung für Merger, Integrationsprojekte, Pilotierung S4 HANA als Mischung zwischen Greenfield und Brownfield, Koordination für S4 HANA Entwicklungen, Aufbau und Live-Setzung eines Distributionslagers
01.01.2013 — 31.12.2015
Kunde Distribution Handel Projektart Einführung Retail Projektinhalt Preisfindung in das Retail-System - komplette Eigenentwicklung
01.01.2010 — 31.12.2012
Kunde Luftfahrt MRO Projektart Template Erstellung und Einführung für internationalen Roll-Out Projektinhalt Template-Aufbau, insbes. Integrative Konzepte und Customizing in MM, WM, SD, CS Projektziel und - Erfolg Globales Prozessdesign unter Berücksichtigung lokaler Rahmen Projektrolle Coach des Arbeitsgruppenleiters/Teilprojektleiters Anzahl Projektmitarbeiter 11
01.01.2009 — 31.12.2010
Kunde Technischer Handel
Projektart Begleitung Roll-Out SAP in die Slowakei; SCM Verlagerung in die SK Projektinhalt Know-How Transfer von Deutschland in die Slowakei Projektziel und - Erfolg Funktionierende Abläufe mit SAP in den Modulen MM, SD, PP Projektrolle Projektleiter Anzahl Projektmitarbeiter 1
01.01.2009 — Now
Projektrolle Projektleiter
Kunde Bauhandel Projektart Mergers und Migration in der Bauzulieferindustrie - Elektro Projektinhalt Migration eines Unternehmensteils in die Sysemlandschaft des Käufers Projektziel und - Erfolg Migration der kompletten Vertriebsprozesse und Integration in die Zielprozesse für FI/CO, Einkauf, QS, Versandlager Projektrolle Projektleiter Anzahl Projektmitarbeiter 7
01.01.2008 — Now
Projektrolle Projektleiter
Kunde Maschinen- und Anlagenbau Projektart Pre-Sales: Prozessanalyse - Komponentenfertiger SAP Implementierung - Best Practice - Maschinen- u. Anlagenbau Projektinhalt Implementierung Projektziel und - Erfolg Einführung der Module FI/CO, MM, SD, PP Projektrolle Projektleiter Anzahl Projektmitarbeiter 4
01.01.2008 — Now
Kunde Anlagenbau Projektart Ausgliederung eines Werks - Maschinen- u. Anlagenbau - Diversifizierung in der Supply Chain Projektinhalt Ausgliederung einer Produktionsabteilung aus den bestehenden Fertigungsabläufen Projektziel und - Erfolg Überführung einer Sparte in die Selbständigkeit Projektrolle Teilprojektleiter Anzahl Projektmitarbeiter 2 Zeitraum 2008 Kunde Chemie Projektart Einführung WM mit Funkscannern - Bauzulieferindustrie - Chemie Projektinhalt Einführung, Rolle: Projektreview in der Lagerlogistik Projektziel und - Erfolg Gescheitert aufgrund der nicht ausreichenden Ausleuchtung des Lagers für die Funkscanner Projektrolle Reviewer vor Ort Anzahl Proj.MA 2 gepl. Manntage Nach Aufwand
01.01.2006 — Now
Kunde diverse Projektart Einführung System für Produkt Informations Management (PIM) Projektinhalt Einführung Mediando Projektziel und - Erfolg Einführung Projektrolle Lenkungsausschuss Anzahl Projektmitarbeiter 2 - 4 Gepl. Manntage 35
01.01.2006 — Now
Kunde Technischer Handel - International Projektart Pre-Sales
Projektinhalt Optimierung Transportdisposition weltweit Projektziel und - Erfolg Erweiterung der Standard-Applikation zur Ablösung der Eigenentwicklung Projektrolle Projektleiter Anzahl Projektmitarbeiter 5 KONTAKTANFRAGE VERSENDEN

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