Rainer Bilau, Logistik- und Organisationsberater
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53773 Hennef Last update:
19.04.2021 Availability
Available
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Onsite hourly: N/A
Remote hourly: N/A
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English: Advanced
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• Deutschland und angrenzendes Ausland, nach Absprache auch außerhalb dieses Bereichs (zuvor z.B. Tätigkeit in Russland) • Die Kombination Vor-Ort-Einsatz und Home-Office ist im Einzelfall zu besprechen • Ab sofort verfügbar, bei entsprechender Vorlaufzeit auch Vollzeit.
Description
Für Ihr Interesse an meinem Profil bedanke ich mich.
Als erfahrener Logistik- und Organisationsberater biete ich Ihnen gerne meine Unterstützung in Projektierungen, Inbetriebnahmen und operativen Optimierungen an. Je nach Bedarf richte ich mich an Ihren Anforderungen aus: dies kann gleichermaßen kurzfristig und projektbezogen oder eben auch eine langfristige und regelmäßige Zusammenarbeit sein. Details sind ohnehin konkret zu besprechen.
Seit 24 Jahren bin ich erfolgreich als Berater und Projektmanager nahezu durchgängig im logistischen Umfeld tätig und seit 2008 selbständig mit folgenden Leistungsschwerpunkten:
Projekt- und Prozessmanagement:
In einer Reihe von erfolgreich durchgeführten Projekten bin ich in den vergangenen 15 Jahren als Projektleiter/ Projektmanager tätig. Dies beginnt inhaltlich mit fachinhaltlicher Vertriebsunterstützung, besteht insbesondere jedoch aus der Planung/ Konzeptionierung, Kalkulation und der Inbetriebnahme von logistischen und IT-technischen Anwendungen. Das Anlaufmanagement (Roll-Out) und anschließende Optimierungen wie KVP waren ein wesentlicher Bestandteil meiner Tätigkeiten. Somit ist ein Schwerpunkt die Planung, Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen (workflow).
Da ich vornehmlich in strategischen und in Großprojekten als Projektleiter aktiv war, verfüge ich über Kenntnisse in verschiedenen Branchen, Komplexität und Größenordnungen (35 Mio. € Budget, ca. 40 Mio. € Jahresumsatz, rund 20 Projektmitarbeiter, bis zu 14 Teilprojekte). Die Projektleitungen erfolgten auf Basis nachgewiesener Methodenkenntnisse (u.a. PRINCE2, DePICT) und - wie in jedem Projekt notwendig - starken sozialen Kompetenzen. Diese waren vor allem im internationalen Umfeld erforderlich und hilfreich.
Logistikberatung:
Die Logistikberatung, ein Schwerpunkt meiner konzeptionellen Tätigke
Als erfahrener Logistik- und Organisationsberater biete ich Ihnen gerne meine Unterstützung in Projektierungen, Inbetriebnahmen und operativen Optimierungen an. Je nach Bedarf richte ich mich an Ihren Anforderungen aus: dies kann gleichermaßen kurzfristig und projektbezogen oder eben auch eine langfristige und regelmäßige Zusammenarbeit sein. Details sind ohnehin konkret zu besprechen.
Seit 24 Jahren bin ich erfolgreich als Berater und Projektmanager nahezu durchgängig im logistischen Umfeld tätig und seit 2008 selbständig mit folgenden Leistungsschwerpunkten:
Projekt- und Prozessmanagement:
In einer Reihe von erfolgreich durchgeführten Projekten bin ich in den vergangenen 15 Jahren als Projektleiter/ Projektmanager tätig. Dies beginnt inhaltlich mit fachinhaltlicher Vertriebsunterstützung, besteht insbesondere jedoch aus der Planung/ Konzeptionierung, Kalkulation und der Inbetriebnahme von logistischen und IT-technischen Anwendungen. Das Anlaufmanagement (Roll-Out) und anschließende Optimierungen wie KVP waren ein wesentlicher Bestandteil meiner Tätigkeiten. Somit ist ein Schwerpunkt die Planung, Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen (workflow).
Da ich vornehmlich in strategischen und in Großprojekten als Projektleiter aktiv war, verfüge ich über Kenntnisse in verschiedenen Branchen, Komplexität und Größenordnungen (35 Mio. € Budget, ca. 40 Mio. € Jahresumsatz, rund 20 Projektmitarbeiter, bis zu 14 Teilprojekte). Die Projektleitungen erfolgten auf Basis nachgewiesener Methodenkenntnisse (u.a. PRINCE2, DePICT) und - wie in jedem Projekt notwendig - starken sozialen Kompetenzen. Diese waren vor allem im internationalen Umfeld erforderlich und hilfreich.
Logistikberatung:
Die Logistikberatung, ein Schwerpunkt meiner konzeptionellen Tätigke
Other skills
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Für Ihr Interesse an meinem Profil bedanke ich mich.
Als erfahrener Logistik- und Organisationsberater biete ich Ihnen gerne meine Unterstützung in Projektierungen, Inbetriebnahmen und operativen Optimierungen an. Je nach Bedarf richte ich mich an Ihren Anforderungen aus: dies kann gleichermaßen kurzfristig und projektbezogen oder eben auch eine langfristige und regelmäßige Zusammenarbeit sein. Details sind ohnehin konkret zu besprechen.
Seit 24 Jahren bin ich erfolgreich als Berater und Projektmanager nahezu durchgängig im logistischen Umfeld tätig und seit 2008 selbständig mit folgenden Leistungsschwerpunkten:
Projekt- und Prozessmanagement:
In einer Reihe von erfolgreich durchgeführten Projekten bin ich in den vergangenen 15 Jahren als Projektleiter/ Projektmanager tätig. Dies beginnt inhaltlich mit fachinhaltlicher Vertriebsunterstützung, besteht insbesondere jedoch aus der Planung/ Konzeptionierung, Kalkulation und der Inbetriebnahme von logistischen und IT-technischen Anwendungen. Das Anlaufmanagement (Roll-Out) und anschließende Optimierungen wie KVP waren ein wesentlicher Bestandteil meiner Tätigkeiten. Somit ist ein Schwerpunkt die Planung, Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen (workflow).
Da ich vornehmlich in strategischen und in Großprojekten als Projektleiter aktiv war, verfüge ich über Kenntnisse in verschiedenen Branchen, Komplexität und Größenordnungen (35 Mio. € Budget, ca. 40 Mio. € Jahresumsatz, rund 20 Projektmitarbeiter, bis zu 14 Teilprojekte). Die Projektleitungen erfolgten auf Basis nachgewiesener Methodenkenntnisse (u.a. PRINCE2, DePICT) und - wie in jedem Projekt notwendig - starken sozialen Kompetenzen. Diese waren vor allem im internationalen Umfeld erforderlich und hilfreich.
Logistikberatung:
Die Logistikberatung, ein Schwerpunkt meiner konzeptionellen Tätigke
Als erfahrener Logistik- und Organisationsberater biete ich Ihnen gerne meine Unterstützung in Projektierungen, Inbetriebnahmen und operativen Optimierungen an. Je nach Bedarf richte ich mich an Ihren Anforderungen aus: dies kann gleichermaßen kurzfristig und projektbezogen oder eben auch eine langfristige und regelmäßige Zusammenarbeit sein. Details sind ohnehin konkret zu besprechen.
Seit 24 Jahren bin ich erfolgreich als Berater und Projektmanager nahezu durchgängig im logistischen Umfeld tätig und seit 2008 selbständig mit folgenden Leistungsschwerpunkten:
Projekt- und Prozessmanagement:
In einer Reihe von erfolgreich durchgeführten Projekten bin ich in den vergangenen 15 Jahren als Projektleiter/ Projektmanager tätig. Dies beginnt inhaltlich mit fachinhaltlicher Vertriebsunterstützung, besteht insbesondere jedoch aus der Planung/ Konzeptionierung, Kalkulation und der Inbetriebnahme von logistischen und IT-technischen Anwendungen. Das Anlaufmanagement (Roll-Out) und anschließende Optimierungen wie KVP waren ein wesentlicher Bestandteil meiner Tätigkeiten. Somit ist ein Schwerpunkt die Planung, Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen (workflow).
Da ich vornehmlich in strategischen und in Großprojekten als Projektleiter aktiv war, verfüge ich über Kenntnisse in verschiedenen Branchen, Komplexität und Größenordnungen (35 Mio. € Budget, ca. 40 Mio. € Jahresumsatz, rund 20 Projektmitarbeiter, bis zu 14 Teilprojekte). Die Projektleitungen erfolgten auf Basis nachgewiesener Methodenkenntnisse (u.a. PRINCE2, DePICT) und - wie in jedem Projekt notwendig - starken sozialen Kompetenzen. Diese waren vor allem im internationalen Umfeld erforderlich und hilfreich.
Logistikberatung:
Die Logistikberatung, ein Schwerpunkt meiner konzeptionellen Tätigke