Description
keyboard_arrow_downSKILLS
- Projekt-Management
- Prince2
- Kanban / SCRUM
- Programm Management / Multi Projekt Management
- Agile Arbeitsmethoden & Mindset
- Einführung / Transition
- Trainings
- Planung/Steuerung/Coaching: Cloud-Transformation
- Aufbau Cloud Competence Center
- Business Case Cloud
- DevOps / Betrieb in der Cloud
- Kultureller Wandel durch Cloud
- Cloud Readiness Accessment
- Proof Of Concept - PoC
- Migration
- Change-Management
- Coaching
- Kommunikations Management
- Ausschreibungsverfahren
- Planung und Durchführung von Ausschreibungen
- Anforderungsaufnahme
- Formulierung von Service Level Agreements (SLA)
- Verhandlung mit Dienstleistern
- ITIL Prozesse / Service-Management
- SCRUM Master
- Kanban Professional
- Fit2Lead Fu?hrungskra?fteausbildung
- Fit2Lead Change-Management
- Prince2 Practitioner |Trainer
- ITIL V3 Foundation
Main Skills
keyboard_arrow_downOther Skills
keyboard_arrow_down SCRUM Master
Git
Google Cloud
Software-Entwicklung
Agile Project
Prince2
Backend
Prince2 Practitioner
Microsoft Azure
SaaS
JIRA
DevOps
Scrum
Confluence
agile
Configuration Manager
CMDB
aws
Work & Experience
keyboard_arrow_down 01.06.2018 — Now
Projekt: Positionierung des Themas "Public-Cloud" in der Bank IT
Rolle: Coach / Cloud-Berater
Industrie: Bank
* Planung & Durchfu?hrung bereichsu?bergreifender Workshops zum Thema Cloud, insbesondere Nutzen,
Risiken, Herausforderungen und kultureller Wandel
* Punktuelles Coaching der internen Architekten um das Thema Cloud im Management zu positionieren
* U?berzeugung der internen Stakeholder eine Cloud-Strategie zu erarbeiten 01.06.2018 — 31.12.2018
Projekt: Initialer Aufbau Cloud Competence Center
Rolle: Interim Projektleiter
Industrie: Maschinenbau
* Design & Etablierung des Verrechnungs-Prozess zwischen Produkt-Teams, AWS und zentralem
Controlling
* Definition von Cloud-Nutzungs-Rahmenbedingungen im Bereich Daten, Kosten, User-Rechte und initial
freigegebener Services
* Definition der Account-Strukturen und zugeho?riger Verantwortlichkeiten fu?r AmazonWeb Services,
Microsoft Azure und Google Cloud Computing 01.05.2018 — 30.11.2018
Projekt: Aufbau agiles Programm Management / Agiles Coaching
Rolle: Interim Programmleiter
Industrie: Maschinenbau
* Aufbau der Programm-Struktur / Schnitt der Projekte
* Aufbau Portfolio-Kanban-Board (Analog & JIRA) zur Steuerung der Projekte
* Planung & Durchfu?hrung von Workshops/Trainings zu agilen Mindset und Methoden
* Planung & Durchfu?hrung von StandUps, Plannings und Retroperspektiven
* Identifikation und Management von inhaltliche nund ressourcenbedingten Abha?ngigkeiten
* Aufbau und Durchfu?hrung eines projektu?bergreifenden Risiko-Managements
* Design des Programm-Reportings
* Coaching der Projektleiter zu agilen Fragestellungen und im Projekt-Management 01.05.2018 — 31.08.2018
Projekt: Verbesserung des Software-Entwicklungs-Prozesses
Rolle: Agile Coach / Moderator
Industrie: Versicherung
* Planung & Durchführung von Workshops (Vorstand & Bereichsleiter)
* Darstellung der Gesamtstrecke "Software-Entwicklung", von der fachlichen Idee bis zum Betrieb
* Identifikation der aktuellen Impediments im Bezug auf Prozesse und Arbeitsweise
* Planung & Nachhalten von Projekten zur Verbesserung/Änderung der Arbeitsweise
* Punktuelle Fachberatung zu agilen Themen und Fragestellungen der Arbeitsweise 01.06.2017 — 31.03.2018
Projekt: Migration eines großen E-Commerce Shops in die AWS-Cloud
Rolle: Transformations-Coach
Industrie: Handel
* Erarbeitung eines Betriebsmodells für die Cloud sowie Coaching der Produkt-Entwicklungsteams in
ein DevOps-Arbeitsmodell
* Definition von Betriebs-Leitplanken als Rahmen und Orientierung im Kontext einer dezentralen
Betriebsstruktur
* Onboarding Team-Workshops zum Thema Betriebsverantwortung, Bereitschaftsregelung und
Kosten-Management
* Change-Management: Projekt-Kommunikation, Stakeholder Workshops, Führungskräfte-Coaching für die
Transition
* Konzeption des internen 1st. Level Supports
* Aufbau prozessuale Schnittstelle zum AWS-Support
* Verhandlung und Abschluss des Hosting-Vertrags
* Konzeption & Aufbau eines Cloud Excellence Centers 01.08.2016 — 30.06.2017
Projekt: Cloud Evaluierung und Proof-Of-Concept
Rolle: Transformations-Coach
Industrie: Handel
* Mitarbeit an der Entscheidungsvorlage (Vorstandsebene & Eigentümer) für eine Vollmigration von
otto.de in die AWS
* Erstellung und Berechnung des Business Case als finanzielle Rechtfertigung für eine Migration
* Steuerung der Umsetzung zur Überwindung aller Migrations-Hürden aus Sicht von Compliance,
Datenschutz, IT-Securtiy und Einkaufs-Richtlinien
* Prüfung der Potentiale und Hindernisse für eine Cloud-Migration von otto.de
* Planung und Steuerung der Proof-Of-Concept - Usecases aus Sicht von Kosten und Compliance
* Unterstützung eines Cloud-Readiness-Assessments 01.09.2013 — 31.01.2017
Projektleiter / Interner Berater Projekt: Ausschreibungen diverser SaaS-Dienste
Rolle: Projektleiter / Interner Berater
Industrie: Handel
* Steuerung der Ausschreibung als Schnittstelle zwischen Fachbereich, Einkauf, Juristen und
Management für folgende Projekte:
* Git-Repository
* Jira & Confluence
* Cloud Hosting
* Dynamisches Kampagnen Management
* Real User Management
* Bildauslieferung otto.de
* Kampagnen- und Transaktionsnachrichten
* Dabei Abdeckung des kompletten Ausschreibungsprozesses - Request For Information (RFI), Request
For Proposal (RFP), Vertragsverhandlung, Proof-Of-Concept (PoC), System-Integration sowie
Überführung in operative Dienstleistersteuerung
* Erstellung aller relevanten Ausschreibungsunterlagen
* Formulierung & Verhandlung des Service Level Agreements
* Konzeption & Steuerung der Umsetzung aller Messverfahren zur Verifizierung der SLA-KPIs
* Aufbau von internen Governance-Strukturen zur Steuerung der Dienstleister auf Basis von
KPI-Monitoring, Reporting und Prozessen 01.12.2012 — 30.06.2013
Trainer / Prozess-Berater Projekt: ITIL Prozess-Optimierung
Rolle: Trainer / Prozess-Berater
Industrie: Versicherung
* Planung und Durchführung mehrerer kundenspezifischer ITIL-Kurzschulungen für 150 IT-Mitarbeiter
* Ausarbeitung verschiedener Verbesserungsmaßnahmen für bestehende ITIL Prozesse und Rollen auf
Basis des Schulungsfeedbacks 01.04.2012 — 31.12.2012
Projekt: Projekt-Management & ITIL Prozess-Einführung
Rolle: Prozess-Berater
Industrie: Immobilien
* Planung und Durchführung der Tool-Evaluierung
* Erstellung eines Produktkatalogs für die Projektlaufzeit
* Planung und Durchführung mehrerer Tool-Tests und Mitarbeiterschulungen 01.04.2012 — 30.06.2013
Projekt: Trainer für Projekt-Management Methode Prince2
Rolle: Trainer
Industrie: Diverse
* Planung Durchführung von Prince2 Foundation und -Practitioner Schulungen zur Zertifizierung der
Teilnehmer 01.10.2011 — 30.04.2012
Projekt: ITIL Prozess-Assessment
Rolle: Prozess-Berater
Industrie: Bank
* Durchführung eines ITIL Assessments zur Beurteilung des Reifegrades von 13 ITIL Betriebsprozessen
* Erstellung eines Maßnahmenkatalogs auf Basis der Ergebnisse der Untersuchung 01.01.2010 — 31.10.2011
Projekt: Desktop-Rollout und Mail-Migration
Rolle: Projektleiter
Industrie: Bank
* Steuerung einer Mailmigration mit ca. 35.000 Mailboxen in Deutschland, Singapur und New York
* Projektplanung und Steuerung eines bundesweiten Rollouts mit ca. 15.000 Arbeitsplätzen
* Erstellung der Projekt-Kommunikationsmaterialien sowie Schulung relevanter Projektrollen 01.08.2009 — 31.12.2009
Projekt: Rollout und Betrieb einer After-Sales-Plattform
Rolle: Configuration Manager
Industrie: Automobil
* Design und Einführung des Capacity Managment Prozesses nach ITIL
* Erstellung von Trendanalysen über die Auslastung der IT-Plattform 01.07.2008 — 31.08.2009
Projekt: Weiterentwicklung des E-Commerce Backend-Systems
Rolle: Configuration Manager
Industrie: Handel
* Design und Einführung des Configuration Managment Prozesses nach ITIL
* Initiale Befüllung der CMDB
* Konzeption eines Abhängigkeitsmodells zwischen Geschäftsprozessen und IT-Infrastruktur Attachments
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