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Scrum Product Owner, Projektleiter, Senior Business Analyst, Testmanager für komplexe IT-Vorhaben

Score
100%
Experience:
22 y
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Location:
50999 Köln
Last update:
01.10.2021
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Available
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Remote hourly: N/A
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German: Native
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English: Near native
Suche Projekte vor allem im Köln/Bonner Raum, bis zu einem Umkreis von 100 km von Köln. Für eine besonders spannende Aufgabe lasse ich mich auch in etwas weiter entfernte Gefilde locken.
SKILLS
  • Scrum und andere agile Methoden
  • Business Engineering, Organisationsentwicklung und Strategisches Management
  • Geschäftsplanung, Wirtschaftlichkeitsanalyse und Risikomanagement
  • Anforderungsanalyse und Requirements Engineering (entsprechend CPRE-Curriculum) z. B. mit IBM Rational DOORS
  • Entwurf fachlicher und technischer Anwendungsarchitektur
  • Vorgehensmodelle für die Softwareentwicklung und Rapid Application Development
  • Auswahl und Einführung von Standardsoftware (u. a. ASAP)
  • Moderation von Workshops und Durchführung von Präsentationen
  • Coaching von Projektleitern und Führungskräften
  • Projektmanagement und Teamorganisation (z. B. gemäß V-Modell, PRINCE2)
  • Agiles Projektmanagement (z. B. Scrum, Nexus)
  • Projektplanung und –steuerung (u. a. mit Microsoft Project und OpenWorkbench/CA Clarity PPM)
  • Wertstrommanagement/Value Stream Management (WSM/VSM), Supply Chain Management (SCM), Prozessmanagement
  • Unternehmensmodellierung (objektorientiert mit UML und BPMN 2.0, mit ARIS)
  • Geschäftsprozessmodellierung mit erweiterten ereignisgesteuerten Prozessketten (eEPK) sowie Business Process Model and Notation (BPMN)
  • Workflow Management und Groupware (IBM FlowMark/WebSphere)
  • Organisation von Continuous Delivery und DevOps-Toolchain (Jira, Jenkins, Nexus, Ansible etc.)
  • Management und Programmierung relationaler Datenbanken (SQL, Oracle, ZIM, dBASE)
  • ARIS Toolset, iGrafx Flowcharter/Process, Microsoft Visio (Werkzeuge für Geschäftsprozessmanagement)
  • Enterprise Resource Planning (ERP), speziell SAP PS, PP/PI, SEM, PS und Microsoft Dynamics NAV (auch mit Erweiterung FoodVision für Lebensmittelproduktion und -handel)
  • CALYPSO (Abwicklungssystem für Wer
Oracle 11g Jira Microsoft Azure Continuous Integration dBASE MS SharePoint Unix Typo3 Atlassian Jira COBOL BPMN Publisher UI-Design Business Process Model and Notation Microsoft Windows Server 2012 Agiles Projektmanagement OneNote CSS Datenbeschaffung Data Warehouse XML-Schemas Microsoft Project Visio XSLT Groupware MS Visio Altova XMLSpy Hadoop Backend agile Methoden Spring Cucumber Teststrategie C# HP ALM Agile Development SOAP UML WebSphere objektorientiert UML 2 SPLUNK OpenText Microsoft Word Data Governance Software Engineering Aris Oracle Microsoft Access LDAP TestDirector Requirements Management Redmine Laborinformationssystems Learning Management System Bugzilla Cloud Computing Nexus iGrafx Sketchup Datenbank Testmanagement relationaler Datenbanken Product Owner Microsoft Office Lotus Notes Geschäftsprozessmodellierung Softwarearchitektur ISTQB Testautomatisierung MS Office Microsoft SQL Server MicroStrategy Microsoft Visio json Excel Web Service .NET XMLSpy GIT CI/CD SAP PS Geschäftsprozessmanagement Mantis Softwareentwicklung Gherkin Vertriebssystems Anwendungsarchitektur GUI-Design IBM Rational Operational Data Store Continuous Delivery IBM Rational ClearQuest Gantt DevOps MS Project PRINCE2 HP Quality Center WSDL Outlook HP Application Lifecycle Management MS Access Adobe Acrobat Pro XML Ansible IBM Websphere MQ Datenstrukturen Maven XML Schema Agile Kofax Scrum Visual Basic Atlassian Confluence Jenkins Webseite Office-Anwendungen Java Cloud Scrum Master Oracle 10g Konfigurationsmanagement Rapid Application Development Warenwirtschaft Anforderungsmanagement PowerPoint Toolchain IBM Tivoli Microsoft Dynamics NAV Responsive Design Microsoft SharePoint GUI CMMI AppDynamics Docker Microsoft Active Directory Datenanalyse HTML 3D-Druck SQL
01.03.2017 — 31.03.2018
Analyst
#40 Scrum Product Owner und Business Analyst für Zollvorbereitung in der Logistik (Ausfuhr, Versand, Einfuhr und Verzollung, UPU ITMATT) * Erarbeitung von Projektvision und Scope mit dem Fachbereich und anderen Stakeholdern (z. B. IT Enterprise Architects, Application Service Management, Transition Management) * Erstellung einer Produkt-Roadmap und verschiedener Ausbaustufen/Releases (Export aus EU, Import aus non-EU, Transit von non-EU zu non-EU) gemäß speditionellem und postalischem Verfahren * Analyse der fachlichen Anforderungen, Erstellung einer gesamtheitlichen Epic Story Map und der fachlichen IT-Architektur; Prozessdesign * Aufbau und Pflege des Product Backlogs (in JIRA) mit User Stories, Priorisierung/Sprint Planning * Anbieterauswahl: Erstellung von Präsentations- und Ausschreibungsunterlagen, Einholen von Angeboten, fachliche und kaufmännische Bewertung * Priorisierung und Erläuterung der Sprint-Backlog-Items für Scrum-Team und Support während der Sprints (Refinement) * Ansprechpartner des Scrum-Teams für alle fachlichen Belange, Abstimmungen mit Scrum Master und Abnahme von Inkrementen (Sprint Review) * Vorbereitung Testautomatisierung mittels Testfallspezifikation in Cucumber * Durchführung von Sprint Retrospektiven zur Verbesserung der Zusammenarbeit Methoden: Agile Development, Agile Demand Management, Scrum, Supply Chain Management, BDD (behaviour-driven development), KOMPASS, XML, XSD (XML Schema Definition), WSDL (Web Service Definition Language), JSON, REST, SOAP, Continuous Integration/Delivery (CI/CD), DevOps Chain, Testautomatisierung, UI-Design Werkzeuge: Cucumber/Gherkin, GIT, Jenkins, Microsoft Visio, Altova XMLSpy professional 2012, Microsoft SharePoint 2013, Collabnet TeamForge, Atlassian JIRA, Atlassian Confluence, Microsoft Office, Pencil UI Systeme: Common Customs Operations System (COCOS), Common Data Exchange Platform (CDEx), Customs and Affairs Management System (CAMS), Intercompany Billing (SICMA), Operational Data Store (ODS), Kofax Capture, ZABIS, ATLAS
01.07.2016 — 28.02.2017
#39 Programm-Management und Business Analyse für internationales IT-Programm zur Erweiterung des Partner-Netzwerks für standardisierte Logistik-Produkte * Das IT-Vorhaben hat folgende Komponenten zum Gegenstand: * Über Webservice bereitgestellte Plattform zum sicheren Austausch von Sendungsdaten und Logistik­ereignissen (Kapazität 350 Mio. Sendungen/Jahr) * Business-Intelligence-Lösung zur Sicherstellung hoher Servicequalität * Grenzübergreifendes Vorgangsmanagement-System für Nachforschungen und Kundenservice * Tracking and Tracing * Überbetriebliche Verrechnung von Logistikleistungen * Business Analyst (Englisch) u. a. für * Track & Trace (UPU EMSEVT und Erweiterungen), * Cash on Delivery (gem. SCT - SEPA Credit Transfer, ISO20022) und Gefahrguttransport (Low Quantities and Lithium Batteries, ADR 2017) * Data Governance und Data Dictionary Management (v. a. für Transaction Data) * Review von Fachspezifikationen und Erstellung von Change Requests zur Umsetzung neuer Anforderungen * Fachliches Qualitäts- und Konfigurationsmanagement * Planung und Erstellung der Programmdokumentation in englischer Sprache, u. a.: * Projekthandbuch * Projektplan * Glossar * Prüfplan * Anforderungsmanagementkonzept * Konfigurationsmanagementkonzept * Qualitätssicherungskonzept * Risikomanagementkonzept * BDSG-Verfahrensmeldung * Reporting bzgl. Projektstatus, Ergebnissen, Risiken in englischer Sprache Methoden: Anforderungsmanagement, Scrum, Qualitätsmanagement, Konfigurationsmanagement, V-Modell, KOMPASS, XML, XSD, WSDL, UML Use Case Diagram, Wertkettenanalyse Werkzeuge: Microsoft Visio, Altova XMLSpy professional 2012, Microsoft SharePoint 2013, Atlassian JIRA, Microsoft Office, PlantUML Systeme: Common Data Exchange Platform (CDEx), Common Business Intelligence (CBI), European Case Management Tool (ECMT), Parcelshopfinder (PSF)
01.06.2015 — 31.07.2016
Testmanager
#38 Testmanager Financial Data Warehouse für internationale Bilanzierung, Risikosteuerung und regulatorisches Berichtswesen (ca. 4.000 Datenfeeds von etwa 400 Quellsystemen) * Planung und Koordination von Testaktivitäten, Reporting an Bereichsleitung und fachliche Auftraggeber für mehrere Releases * Entwicklung und Erweiterung der Teststrategie und Testplanung für Feed Replacement Testing und Regression Testing * Fachliche Analyse des Testbedarfs und Festlegung des Testumfangs aufgrund von in HP ALM und Atlassian JIRA dokumentierten Anforderungen für die breite Produktpalette des Kunden (von Geldgeschäften über börsengehandelte und nicht börsengehandelte Geschäfte zu Besicherungen) * Testfallerstellung und Ausführungsüberwachung mit HP ALM Test Lab * Steuerung und Überwachung des Testbetriebs vom Laden der Daten, Anreicherung und Überprüfung in der Staging Area, Integration in der Master Area bis Modellrechnung mit Business Rule Engines und Erstellung von Hyperstar und Reports * Abstimmung mit Partnern und externen Dienstleistern in Großbritannien, USA, Russland, Bulgarien, Ukraine, Philippinen, Indien in englischer Sprache * Abstimmung des Testvorgehens mit Anforderungsstellern, anderen Bereichen (Datenanalyse, Business Analyse, Datenbeschaffung) und Projekten * Erstellung und Review von fachlichen Testfällen, Definition erwarteter Ergebnisse * Fachliche und technische Fehleranalyse und -behebung * Abfrage von Datenbeständen im Data Warehouse mit SQL * Beratung bei der Entwicklung neuer Testwerkzeuge * Kontinuierliche Verbesserung des Planungs-, Test- und Reportinginstrumentariums, systematische Einarbeitung neuer Kollegen Prozesse und Werkzeuge: * Requirements Management mit HP Application Lifecycle Management (HP ALM) * Prozessmodellierung mit MS Visio * Test und Defect Management mit HP ALM * Teamkoordination mit MS SharePoint und Atlassian Confluence * Projektplanung mit MS Project, Erstellung von Reports, Präsentationen und Testkonzepten mit MS Office * Erstellung von Gantt-Charts mit Think-Cell Systeme: Oracle 11g/Exabyte, Hadoop, Financial Data Warehouse (FDW), ArtosPC (Job Control/Scheduling), Oracle sqlDeveloper (Ad-hoc-Abfragen), MicroStrategy Developer & Web, HP ALM 11 und 12 (v. a. Requirements, Testing, Defects), BMC Remedy (für Service Management), Lotus Notes, MS SharePoint, Atlassian Confluence & JIRA (Anforderungsmanagement), Microsoft Office Communicator IT-Dienstleister der Bundesfinanzverwaltung, Bonn
01.09.2014 — 28.02.2015
Lead Business Analyst/Anforderungsanalytiker für B2G- und G2G-Finanzdatenaustausch
(US-Steuer-Reporting, Foreign Account Tax Compliance Act FATCA). Fachliche Teamleitung. * Übergreifende fachliche Verantwortung, Koordination der Teamaktivitäten, Teilprojektplanung und Reporting an Gesamtprojektleitung * Anforderungsanalyse bzgl. regulatorischer Anforderungen, fachliche Spezifikation (Lastenheft, Pflichtenheft) und Maskendesign für mehrere Releases * Moderation von Workshops mit Fachseite und Anwendern * Eigenverantwortliche Erstellung von Anforderungsdokumentation und Abstimmung mit Test und Entwicklung * Erstellung und Review von fachlichen Testfällen, Definition erwarteter Ergebnisse * Kommunikation mit IRS (US-Steuerbehörde) zu Schnittstellenfragen auf Englisch In diesem Zusammenhang Abstimmungen mit dem Projekt OECD Common Reporting Standards (CRS) und der OECD Treaty Relief And Compliance Enhancement (TRACE) Initiative. Prozesse und Werkzeuge: * Requirements Management mit IBM Rational Doors 9.3 * Prozess- und Objektmodellierung mit MS Visio * Analyse des FATCA-XML-Schemas mit XMLSpy 2014 Professional * Konfigurationsmanagement mit IBM Rational Synergy 7.2 * Testmanagement mit IBM Rational Change und HP Application Lifecycle Management (HP ALM) * Erstellung GUI-Mockups mit Pencil * Teamkoordination mit MS SharePoint * Projektplanung mit MS Project, Dokumentenerstellung mit MS Office Methoden: V-Modell XT Bund, BPMN, UML 2, XML, XSD (XML Schema Definition), Berechtigungssteuerung
01.06.2014 — 31.07.2014
Softwarehaus, Berlin, Köln, Frankfurt/M
Product Owner/Business Analyst
agiles Projektmanagement * Marktstudie, Gap-Analyse, fachliche Konzeption, Review und iterative Verbesserung Produktstrategie * Anforderungsanalyse, Erstellung und Verwaltung des Product Backlog (auf Basis Scrum) * Beteiligung an der Erstellung der grundsätzlichen IT-Architektur (Entwurf Use Cases, Komponenten und Klassendiagramme) Methoden und Systeme: UML 2.4, BPMN 2.0, Atlassian JIRA, Atlassian Confluence Bio-Fischproduzent, Hamburg/Hong Kong
01.06.2012 — 31.08.2013
Startup, Düsseldorf/Bonn
IT-Leiter, Organisationsberater, Business Analyst
* Planung und Durchführung von Finanzierungs- und Beteiligungsverhandlungen * Analyse und Gestaltung der Aufbauorganisation für Mutter- und Tochtergesellschaften, Change Management * Projektleiter und Business Analyst für die Einführung eines ERP-Systems * Planung von IT-Landschaft und -Architektur * Anforderungsdefinition, Auswahl einer Standardsoftware und Lieferantenauswahl für die Bereiche Vertrieb & CRM, Rechnungswesen, Warenwirtschaft sowie Produktionsplanung & -steuerung * Budgetierung, Projektierung, Steuerung der externen Dienstleister * Fachkonzeption, Überwachung des Customizing, Qualitäts- und Risikomanagement Systemlandschaft: Microsoft Dynamics NAV 2013 mit Erweiterung FoodVision, Redmine (Anforderungsmanagement & Bug Tracking), Microsoft SQL Server 2012, Microsoft Windows Server 2012 * Projektleiter und Business Analyst für Entwurf und Umsetzung eines Laborinformationssystems * Anforderungsanalyse und Fachkonzeption * Use-Case-Modellierung und Datenmodellierung, GUI-Design * Steuerung der Umsetzung in MS Access * Test und Abnahme Systemlandschaft: Microsoft Access 2010 (Front- und Backend), Redmine (Anforderungsmanagement & Bug Tracking), Dropbox als Replikationsplattform * Projektleitung und responsive Design für Webseite (CMS: WebsiteBaker) * Business Analyst für die Konzeption eines Mobile Banking Systems zur bargeldlosen Abwicklung von Zahlungen an Farmer in Bangladesch * Markt- und Technologieanalyse, * Prozess- und Projektplanung Methoden: Projektmanagement, Anforderungsmanagement, Analyse regulatorischer Anforderungen, ERP-Systemauswahl und -einführung, Business Model Canvas, Supply Chain Management (SCM), Wertstrommanagement, Transaktionsmodellierung, IT-Anwendungsplanung, IT Governance, EU-Bio-Zertifizierung, Naturland-Zertifizierung Startup, Düsseldorf/Bonn
01.12.2011 — 31.12.2012
Business Development Manager Medizintechnik
* Definition des Geschäftsmodells und Erstellung des Business Plans für die Entwicklung und Vermarktung eines medizinischen Lasergeräts * Erfolgreiche Präsentation des Konzepts vor Investorengremium * Leitung der Vertragsverhandlungen zur Etablierung der Zusammenarbeit * Detaillierte Umsetzungsplanung (Meilensteine, Arbeitspakete, Ressourcen) Methoden und Systeme: PRINCE2, OpenWorkbench/CA Clarity PPM, Business Planning Transaktionsbank, Frankfurt am Main
01.04.2011 — 29.02.2012
Projektleiter und Business Analyst
Korrektur materieller Fehler beim Körperschaftsteuerabzug in der Wertpapierabwicklung (Deltakorrektur). * Aufsetzen des Projektes nach PRINCE2, Definition und Abstimmung des Projektumfangs mit den Mandanten, * Koordination der Phasen Scope, Fachkonzeption, Testvorbereitung, Testdurchführung und Produktionseinführung sowie * Steuerung der IT-Provider (Gesamtprojektleitung) * Parallel Aufnahme und Abwicklung mandantenspezifischer Change Requests * Financial Planning & Reporting, Leitung der Projekt-Jour-Fixes und Durchführung von Präsentationen vor Mandanten und Management * Einführung von Projektsteuerungsinstrumenten (u. a. auf Basis JIRA) Schwerpunkte: Abwicklung von Korrekturen im Wertpapiergeschäft (Trades, Non-Trades, Income, Rückzahlungen, Corporate Actions, Nachbesserungen), Kundenstammdaten, Kundenbelege, Buchungslogik, Meldewesen, Kapitalertragsteuer Systemlandschaft: ee² (euroengine2/db trader), Tributum, Atlassian JIRA, Bugzilla, Mantis
01.10.2010 — 30.04.2011
Testmanager
#32 Testmanager mit Verantwortung für die End-to-End-Testplanung und -koordination Wartung und Weiterentwicklung einer komplexen Softwarelandschaft für die Abwicklung von Wertpapiergeschäften inklusive der steuerlichen Bewertung und Erstellung von Jahressteuerbescheinigungen. Automatisierung von Tests. Auf der Systemplattform werden alle Wertpapiertransaktionen von zwei internationalen Großbanken, einer Genossenschaftsbank und einer Privatbank abgewickelt. Testumfang: Securities Trades, Non-Trades, Income, Corporate Actions, Kundenstammdaten Systemlandschaft: ee² (euroengine2/db trader), Tributum, Oracle 10g, IBM WebSphere MQ Series, IBM Tivoli Workload Scheduler (Maestro Job Scheduler), Bugzilla
01.04.2010 — 31.08.2010
Lehrbeauftragter
Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes April 2010 - August 2010 (5 Monate) #31 Lehrbeauftragter für Software Engineering im Master-Studiengang Wirtschaftsinformatik Entwicklung des Curriculums, Erstellung der Unterrichtsmaterialien, Durchführung der Lehrveranstaltungen, Betreuung des Learning-Management-Systems für den Kurs, Erstellung und Bewertung der Prüfungsklausur. Schwerpunkte: Requirements Engineering, Aufwandsschätzungen, Risikomanagement, Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Testplanung, Testvorbereitung, Testdurchführung, Testauswertung und *controlling, V-Modell XT, PRINCE2, Agile Methoden (Scrum). Ministerium für Wirtschaft und Wissenschaft eines Bundeslandes
01.07.2009 — 31.07.2010
Transaktionsbank
#30 IT-Projektleitung und Business Analyse für die Umsetzung der Europäischen Dienstleistungsrichtlinie. * Verantwortliche Projektorganisation, -planung und -steuerung, Risikomanagement * Entwurf und Abstimmung der Geschäftsprozesse mit verschiedenen Gremien und anderen Ministerien auf Basis rechtlicher Vorgaben, fachliche und technische IT-Konzeption (Strategie, grob und fein). * Klärung von Fachfragen rund um die Europäische Dienstleistungsrichtlinie (EU-DLR), qualifizierte elektronische Signatur (SigG), elektronische Zustellung (VwZG), Verwaltungsverfahrensgesetz (VfVwG), Genehmigungsfiktion, Datenschutz (DSG). * Organisation und Durchführung von Projekt-Jour-Fixes, regelmäßiges Reporting und Controlling des Projektfortschritts. Einsatz agiler Techniken zur Beschleunigung der Zielerreichung (angelehnt an Scrum). Erfolgreicher Projektabschluss nach nur sechs Monaten (budget- und termingerecht). Auf Wunsch des Kunden Verlängerung des Projekteinsatzes mit erweitertem Aufgabenspektrum. Eingesetzte Systemkomponenten: Vorgangsbearbeitungs-/Dokumentenmanagement­system (DMS) OpenText DOMEA, Virtuelle Poststelle (VPS) Govello/Governikus, Chipkartenlesegeräte, Signatursoftware, Microsoft SharePoint Services, Content Management System (CMS) Z-Finder, Formularbereitstellung mit Adobe Acrobat Pro und Formularserver. Transaktionsbank, Frankfurt am Main
01.01.2008 — 30.06.2009
Testmanager
#29 Testmanager mit Verantwortung der Testplanung und -koordination für ein komplexes Softwareentwicklungsprojekt zur Umsetzung der gesetzlichen Anforderungen für die Einführung der Abgeltungsteuer. Auf der Systemplattform werden alle Wertpapiertransaktionen von zwei internationalen Großbanken, einer Genossenschaftsbank und einer Privatbank abgewickelt. Testkonzeption und Reporting an die Gesamtprojektleitung. Abstimmung mit den externen Softwarelieferanten und Management der Testteams (ca. 50 Personen). Insgesamt wurden mehrere 10.000 Testfälle entworfen und iterativ geprüft. Mehrfache Verlängerung des Projekteinsatzes auf Kundenwunsch. Testumfang: Securities Trades, Non-Trades, Income, Corporate Actions, Kundenstammdaten Systemlandschaft: ee² (euroengine2/db trader), Tributum, Oracle 10g, IBM WebSphere MQ Series, IBM Tivoli Workload Scheduler (Maestro Job Scheduler), Bugzilla
01.08.2007 — 31.10.2007
Samsung Economic Research Institute, Seoul (Südkorea)
Economic Analyst
* Erstellung von Handlungsempfehlungen betreffend des Freihandelsabkommens zwischen Korea und der EU, * Verfassen eines Artikels über die Auswirkung der US-amerikanischen Kreditkrise auf die europäische Konjunktur, Analyse von volkswirtschaftlich relevanten Rahmendaten zu Handelsbeziehungen zwischen Europa und Korea, * Auswertung des internationalen Schutzes von Urheberrechten, * Analyse der Umsetzung der Wirtschaftsstrategie der EU ("Lissabon-Strategie") in Deutschland ("Agenda 2010"). Executive Training Programme Stipendium, Seoul (Südkorea)
01.03.2007 — 31.07.2007
Samsung Economic Research Institute, Seoul (Südkorea)
#27 Sprach- und Managementkurs im Rahmen des von der Europäischen Kommission geförderten Executive Training Programme (www.etp.org). Ziel ist, Führungskräften das notwendige Wissen zu vermitteln, um in Korea neue Geschäftsbeziehungen aufzubauen und bestehende zu pflegen. Sprach- und Management-Training, Paris (Frankreich), London (Großbritannien), Mailand (Italien)
01.10.2006 — 28.02.2007
#26 Intensivkurse zur Vorbereitung auf den Aufenthalt in Südkorea. Schwerpunkte: * Spracherwerb Koreanisch * Südostasiatische Geschichte, Politik, Kultur und Gesellschaft * Geschichte und wirtschaftliche Entwicklung von Korea, Japan und China * Regionale Besonderheiten in der Unternehmensführung, Rechtssysteme, Personalmanagement, Marketing, Vertrieb und Vertragsgestaltung * Interkulturelles Management Großbank, München
01.03.2006 — 30.11.2006
Business Analyst
* Konzeption von Schnittstellen für Funktionserweiterung der Standardsoftware CALYPSO für die Backoffice-Abwicklung der Money-Market-Produkte Callgeld, Intraday Money, Tages- und Termingeld im Zusammenspiel mit Reuters KONDOR+ (Frontoffice-System für FX-Geschäfte) sowie MUREX MXG 2000 (Frontoffice-System für FX-Derivate) * Entwurf der Anbindung an das zentrale Euro- und Fremdwährungsbuchungssystem * ARIS-Prozessmodellierung * Begleitung der Testphase
01.07.2005 — 28.02.2006
Software- und Beratungshaus, Saarbrücken/Zürich
Testmanager
* Planung und Koordination von Testaktivitäten im Rahmen der Einführung der Jahresbescheinigung über Kapitalerträge und Veräußerungsgewinne aus Finanzanlagen (* 24c EstG, Spekulationssteuer) für Fremdwährungsprodukte und -derivate. * Konzeption und Erstellung von Qualitätshandbuch sowie Testfällen. * Testmanagement, Reporting, Abstimmung mit Entwicklung und Betrieb. Einsatz des Werkzeuges Mercury TestDirector im Projekt (Testfallmanagement, Defect Tracking und Reporting). Software- und Beratungshaus, Saarbrücken/Zürich
01.10.2004 — 30.06.2005
#23 Strategische und operative Beratung internationaler Vertrieb * Ganzheitliche Beratung und Unterstützung bei der Internationalisierung des Vertriebs. * Konzeption der Konfiguration des internationalen Vertriebs von E-Learning-Produkten. * Länderselektion anhand unternehmensstrategischer, wirtschaftlicher, demographischer und politischer Kenngrößen. * Identifikation potentieller Vertriebspartner, Ansprache und Vertragsverhandlungen vor Ort. * Qualifikationsmaßnahmen für Partner bzgl. Learning-Management-Konzepten, -Prozessen und *Systembedienung. Großbank, Frankfurt am Main
01.03.2004 — 30.09.2004
Wirtschaftsförderungsinitiative
Business Analyst
* Planung, Vorbereitung und Durchführung von zwei Outsourcing-Vorhaben (Auslagerung nach * 25a II KWG) im Bereich Wertpapierabwicklung und Zahlungsverkehr (IT & Operations). * Erstellung von Machbarkeitsstudien & Business Cases, Projektplanung, Vorbereitung der Migration, Organisation und Begleitung der Umsetzung. * Erarbeitung eines projektspezifischen Vorgehensmodells inklusive Qualitätsmanagementprogramm auf Basis von ARIS-Prozessen. * Vorbereitung des SOx-Compliance-Projektes des Kunden (u. a. ARIS-Prozessgestaltung) Wirtschaftsförderungsinitiative, Dortmund
01.10.2003 — Now
Software- und Beratungshaus, Köln
Moderator und Coach
Vorbereitung und Leitung eines Workshops zur Koordination und Verbesserung der Zusammenarbeit von Auftraggebern, Projektbeteiligten und ihrer externen Dienstleister. Ausarbeitung von Handlungsempfehlungen und Coaching bzgl. Umsetzung. Software- und Beratungshaus, Köln
01.06.2003 — 31.10.2003
Software- und Beratungshaus, Köln
Projektleiter und Requirements Engineeer
* Projektierung, Projektmanagement und fachliche Konzeption zur Realisierung einer .NET-Schnittstelle zu einer XML-Datenbank unter Unix unter .NET/C# (C-Sharp). * Funktionale Spezifikation, Modellierung in UML, Abstimmung der Anforderungen mit externem Partner * Qualitätssicherung und Erstellung von Dokumentation und Whitepapers. Systementwicklungsbereich eines Logistikdienstleisters, Darmstadt
01.02.2003 — 31.05.2003
Softwarehaus, Köln
Qualitätsmanager
* Einführung und Weiterentwicklung eines unternehmensspezifischen Qualitätsmanagementsystems nach V-Modell 97 in ca. 10 Softwareentwicklungsprojekten * Planung, Lenkung und Kontrolle von Qualitätssicherungsmaßnahmen; Erstellung, Prüfung und Freigabe von Dokumenten (u. a. Qualitätspläne, Grobkonzepte und Pflichtenhefte) * Erstellung eines standardisierten Prüfplans für Fachkonzepte auf Basis V-Modell * Coaching und Unterstützung der Projektleiter; Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses für die Abteilung; Moderation von Besprechungen. Softwarehaus, Köln
01.08.2002 — 31.12.2002
Sozialeinrichtung, Schwalmtal-Waldniel
#18 Projektleitung und Fachkonzeption für die Erstellung eines XML-Test- und -Migrationswerkzeugs. Es wurde ein Werkzeug zur Qualitätssicherung konzipiert und entwickelt, welches neue XML-Datenstrukturen anhand von flexibel konfigurierbaren Regeln (Business Rules) mit Datenlieferungen des Altsystems vergleichen kann. Die Lösung kommt im Rahmen der Ablösung des Altsystems während der Entwicklungs- und Qualitätssicherungsphase beim Kunden zum Einsatz. Sammeln, Strukturieren, Abstimmen und Priorisieren der Anforderungen (funktionale, bzgl. Benutzungsoberfläche und nicht-funktionale), Fachspezifikation, Überwachung der Implementierung und Testphase. Iteratives/agiles Vorgehen von Spezifikation bis Implementierung. Sozialeinrichtung, Schwalmtal-Waldniel
01.06.2002 — 31.12.2002
Systemhaus eines Logistikunternehmens
Projektleiter und Business Analyst
Verwaltungssoftware. Zur Ablösung der bisher genutzten DV-Systeme (Stammdaten, Personal, Finanzen, Controlling, Patientenverwaltung) in der zentralen Verwaltung und den dezentralen operativen Einheiten des Kunden wurde ein systematisches Auswahlverfahren für die Neusysteme entwickelt. Dies geschah auf Basis der Aufnahme von Geschäftszielen und -prozessen, dann wurde Marktanalyse, Systemauswahl (anhand eines kundenspezifischen Scoring-Verfahrens) und schließlich Teststellung und Probebetrieb vorgenommen. Das ERP-System wurde organisatorisch und dv-technisch eingeführt. Moderation von Workshops. Systemhaus eines Logistikunternehmens, Berlin
01.02.2002 — 31.05.2002
Finanzdienstleister
Qualitätsmanager, Change Manager und Coach für Projektleiter
* Im Projekt wurde eine Anwendung für Versandlogistik (als ganzheitliches Kundenbindungsinstrument) für Kunden eines Logistikdienstleisters gewartet und weiterentwickelt * Einführung eines systematischen Vorgehensmodells zum Software-Projektmanagement und zur Verbesserung der Produktqualität * Begleitend dazu Coaching der internen Projektleitung bzgl. Softwareprozess, Lieferantenmanagement und Projektkommunikation * Etablierung eines Change-Request-Prozesses * Einrichtung einer Hotline für Anwender des Versand-Logistik-Systems Methoden und Werkzeuge: V-Modell (tailored), Visual Basic, Oracle, Versandlogistik, ITSM Finanzdienstleister, Duisburg
01.09.2001 — 31.01.2002
Logistik- und Finanzdienstleister
Projektleiter und Business Analyst
Controlling-Systems (Compliance nach WpHG und KWG, heute vergleichbar Marktmissbrauchsverordnung, Market Abuse Regulation) und Steuerung von Wartungsmaßnahmen an Legacy-Systemen. Planung und Durchführung von Qualitätssicherungsmaßnahmen. Logistik- und Finanzdienstleister, Bonn
01.03.2001 — 30.06.2001
Logistik- und Finanzdienstleister
Analyst
#13 Business Analyst für die Konzeption einer Vertriebsplattform im Internet (e-filiale) Design von: * Geschäftsprozessen, * Anwendungsarchitektur, * Datenstrukturen und * Schnittstellen. Technik: Implementierung in Java unter Nutzung von Web-Shop-Standardkomponenten
01.01.2001 — 31.08.2001
Logistik- und Finanzdienstleister
Interims-Manager/Abteilungsleiter
* Aufbau und kommissarische Leitung der Abteilung "Vertriebsdatenbank und Data Warehouse" * Auswahl und Coaching eines neuen Abteilungsleiters * Projektierung, fachliche und technische Konzeption der Anbindung verschiedener Frontend-Systeme (Multikanalarchitektur für Filialen und Internet) an eine konsolidierte Datenbasis für Customer Relationship Management (CRM) * Entwicklung eines Blueprints für die strategische Systementwicklung bis Ende 2003
01.07.1999 — 31.12.2000
Anforderungsanalytiker und Projektleiter CRM-System
* Unterstützung bei Zielbildung, Geschäftsprozessgestaltung, Entwicklung der fachlichen und technischen Softwarearchitektur * Fachliche und technische Konzeption eines Beratungs- und Vertriebssystems im stationären Vertrieb (C/S-Architektur, Oracle, Visual Basic, XML) * Coaching des Projektleiters als Stellvertreter, später allein verantwortlicher Projektleiter * Steuerung des externen Realisierungspartners * Verantwortung für Test, Abnahme und Planung des Rollouts * Anforderungsmanagement über mehrere Versionen (Rapid Application Development) * u. a. Anbindung des Ordermanagementsystems eines großen Mobilfunkunternehmens

Description

SKILLS
  • Scrum und andere agile Methoden
  • Business Engineering, Organisationsentwicklung und Strategisches Management
  • Geschäftsplanung, Wirtschaftlichkeitsanalyse und Risikomanagement
  • Anforderungsanalyse und Requirements Engineering (entsprechend CPRE-Curriculum) z. B. mit IBM Rational DOORS
  • Entwurf fachlicher und technischer Anwendungsarchitektur
  • Vorgehensmodelle für die Softwareentwicklung und Rapid Application Development
  • Auswahl und Einführung von Standardsoftware (u. a. ASAP)
  • Moderation von Workshops und Durchführung von Präsentationen
  • Coaching von Projektleitern und Führungskräften
  • Projektmanagement und Teamorganisation (z. B. gemäß V-Modell, PRINCE2)
  • Agiles Projektmanagement (z. B. Scrum, Nexus)
  • Projektplanung und –steuerung (u. a. mit Microsoft Project und OpenWorkbench/CA Clarity PPM)
  • Wertstrommanagement/Value Stream Management (WSM/VSM), Supply Chain Management (SCM), Prozessmanagement
  • Unternehmensmodellierung (objektorientiert mit UML und BPMN 2.0, mit ARIS)
  • Geschäftsprozessmodellierung mit erweiterten ereignisgesteuerten Prozessketten (eEPK) sowie Business Process Model and Notation (BPMN)
  • Workflow Management und Groupware (IBM FlowMark/WebSphere)
  • Organisation von Continuous Delivery und DevOps-Toolchain (Jira, Jenkins, Nexus, Ansible etc.)
  • Management und Programmierung relationaler Datenbanken (SQL, Oracle, ZIM, dBASE)
  • ARIS Toolset, iGrafx Flowcharter/Process, Microsoft Visio (Werkzeuge für Geschäftsprozessmanagement)
  • Enterprise Resource Planning (ERP), speziell SAP PS, PP/PI, SEM, PS und Microsoft Dynamics NAV (auch mit Erweiterung FoodVision für Lebensmittelproduktion und -handel)
  • CALYPSO (Abwicklungssystem für Wer

Main Skills

Other Skills

Oracle 11g Jira Microsoft Azure Continuous Integration dBASE MS SharePoint Unix Typo3 Atlassian Jira COBOL BPMN Publisher UI-Design Business Process Model and Notation Microsoft Windows Server 2012 Agiles Projektmanagement OneNote CSS Datenbeschaffung Data Warehouse XML-Schemas Microsoft Project Visio XSLT Groupware MS Visio Altova XMLSpy Hadoop Backend agile Methoden Spring Cucumber Teststrategie C# HP ALM Agile Development SOAP UML WebSphere objektorientiert UML 2 SPLUNK OpenText Microsoft Word Data Governance Software Engineering Aris Oracle Microsoft Access LDAP TestDirector Requirements Management Redmine Laborinformationssystems Learning Management System Bugzilla Cloud Computing Nexus iGrafx Sketchup Datenbank Testmanagement relationaler Datenbanken Product Owner Microsoft Office Lotus Notes Geschäftsprozessmodellierung Softwarearchitektur ISTQB Testautomatisierung MS Office Microsoft SQL Server MicroStrategy Microsoft Visio json Excel Web Service .NET XMLSpy GIT CI/CD SAP PS Geschäftsprozessmanagement Mantis Softwareentwicklung Gherkin Vertriebssystems Anwendungsarchitektur GUI-Design IBM Rational Operational Data Store Continuous Delivery IBM Rational ClearQuest Gantt DevOps MS Project PRINCE2 HP Quality Center WSDL Outlook HP Application Lifecycle Management MS Access Adobe Acrobat Pro XML Ansible IBM Websphere MQ Datenstrukturen Maven XML Schema Agile Kofax Scrum Visual Basic Atlassian Confluence Jenkins Webseite Office-Anwendungen Java Cloud Scrum Master Oracle 10g Konfigurationsmanagement Rapid Application Development Warenwirtschaft Anforderungsmanagement PowerPoint Toolchain IBM Tivoli Microsoft Dynamics NAV Responsive Design Microsoft SharePoint GUI CMMI AppDynamics Docker Microsoft Active Directory Datenanalyse HTML 3D-Druck SQL

Work & Experience

01.03.2017 — 31.03.2018
Analyst
#40 Scrum Product Owner und Business Analyst für Zollvorbereitung in der Logistik (Ausfuhr, Versand, Einfuhr und Verzollung, UPU ITMATT) * Erarbeitung von Projektvision und Scope mit dem Fachbereich und anderen Stakeholdern (z. B. IT Enterprise Architects, Application Service Management, Transition Management) * Erstellung einer Produkt-Roadmap und verschiedener Ausbaustufen/Releases (Export aus EU, Import aus non-EU, Transit von non-EU zu non-EU) gemäß speditionellem und postalischem Verfahren * Analyse der fachlichen Anforderungen, Erstellung einer gesamtheitlichen Epic Story Map und der fachlichen IT-Architektur; Prozessdesign * Aufbau und Pflege des Product Backlogs (in JIRA) mit User Stories, Priorisierung/Sprint Planning * Anbieterauswahl: Erstellung von Präsentations- und Ausschreibungsunterlagen, Einholen von Angeboten, fachliche und kaufmännische Bewertung * Priorisierung und Erläuterung der Sprint-Backlog-Items für Scrum-Team und Support während der Sprints (Refinement) * Ansprechpartner des Scrum-Teams für alle fachlichen Belange, Abstimmungen mit Scrum Master und Abnahme von Inkrementen (Sprint Review) * Vorbereitung Testautomatisierung mittels Testfallspezifikation in Cucumber * Durchführung von Sprint Retrospektiven zur Verbesserung der Zusammenarbeit Methoden: Agile Development, Agile Demand Management, Scrum, Supply Chain Management, BDD (behaviour-driven development), KOMPASS, XML, XSD (XML Schema Definition), WSDL (Web Service Definition Language), JSON, REST, SOAP, Continuous Integration/Delivery (CI/CD), DevOps Chain, Testautomatisierung, UI-Design Werkzeuge: Cucumber/Gherkin, GIT, Jenkins, Microsoft Visio, Altova XMLSpy professional 2012, Microsoft SharePoint 2013, Collabnet TeamForge, Atlassian JIRA, Atlassian Confluence, Microsoft Office, Pencil UI Systeme: Common Customs Operations System (COCOS), Common Data Exchange Platform (CDEx), Customs and Affairs Management System (CAMS), Intercompany Billing (SICMA), Operational Data Store (ODS), Kofax Capture, ZABIS, ATLAS
01.07.2016 — 28.02.2017
#39 Programm-Management und Business Analyse für internationales IT-Programm zur Erweiterung des Partner-Netzwerks für standardisierte Logistik-Produkte * Das IT-Vorhaben hat folgende Komponenten zum Gegenstand: * Über Webservice bereitgestellte Plattform zum sicheren Austausch von Sendungsdaten und Logistik­ereignissen (Kapazität 350 Mio. Sendungen/Jahr) * Business-Intelligence-Lösung zur Sicherstellung hoher Servicequalität * Grenzübergreifendes Vorgangsmanagement-System für Nachforschungen und Kundenservice * Tracking and Tracing * Überbetriebliche Verrechnung von Logistikleistungen * Business Analyst (Englisch) u. a. für * Track & Trace (UPU EMSEVT und Erweiterungen), * Cash on Delivery (gem. SCT - SEPA Credit Transfer, ISO20022) und Gefahrguttransport (Low Quantities and Lithium Batteries, ADR 2017) * Data Governance und Data Dictionary Management (v. a. für Transaction Data) * Review von Fachspezifikationen und Erstellung von Change Requests zur Umsetzung neuer Anforderungen * Fachliches Qualitäts- und Konfigurationsmanagement * Planung und Erstellung der Programmdokumentation in englischer Sprache, u. a.: * Projekthandbuch * Projektplan * Glossar * Prüfplan * Anforderungsmanagementkonzept * Konfigurationsmanagementkonzept * Qualitätssicherungskonzept * Risikomanagementkonzept * BDSG-Verfahrensmeldung * Reporting bzgl. Projektstatus, Ergebnissen, Risiken in englischer Sprache Methoden: Anforderungsmanagement, Scrum, Qualitätsmanagement, Konfigurationsmanagement, V-Modell, KOMPASS, XML, XSD, WSDL, UML Use Case Diagram, Wertkettenanalyse Werkzeuge: Microsoft Visio, Altova XMLSpy professional 2012, Microsoft SharePoint 2013, Atlassian JIRA, Microsoft Office, PlantUML Systeme: Common Data Exchange Platform (CDEx), Common Business Intelligence (CBI), European Case Management Tool (ECMT), Parcelshopfinder (PSF)
01.06.2015 — 31.07.2016
Testmanager
#38 Testmanager Financial Data Warehouse für internationale Bilanzierung, Risikosteuerung und regulatorisches Berichtswesen (ca. 4.000 Datenfeeds von etwa 400 Quellsystemen) * Planung und Koordination von Testaktivitäten, Reporting an Bereichsleitung und fachliche Auftraggeber für mehrere Releases * Entwicklung und Erweiterung der Teststrategie und Testplanung für Feed Replacement Testing und Regression Testing * Fachliche Analyse des Testbedarfs und Festlegung des Testumfangs aufgrund von in HP ALM und Atlassian JIRA dokumentierten Anforderungen für die breite Produktpalette des Kunden (von Geldgeschäften über börsengehandelte und nicht börsengehandelte Geschäfte zu Besicherungen) * Testfallerstellung und Ausführungsüberwachung mit HP ALM Test Lab * Steuerung und Überwachung des Testbetriebs vom Laden der Daten, Anreicherung und Überprüfung in der Staging Area, Integration in der Master Area bis Modellrechnung mit Business Rule Engines und Erstellung von Hyperstar und Reports * Abstimmung mit Partnern und externen Dienstleistern in Großbritannien, USA, Russland, Bulgarien, Ukraine, Philippinen, Indien in englischer Sprache * Abstimmung des Testvorgehens mit Anforderungsstellern, anderen Bereichen (Datenanalyse, Business Analyse, Datenbeschaffung) und Projekten * Erstellung und Review von fachlichen Testfällen, Definition erwarteter Ergebnisse * Fachliche und technische Fehleranalyse und -behebung * Abfrage von Datenbeständen im Data Warehouse mit SQL * Beratung bei der Entwicklung neuer Testwerkzeuge * Kontinuierliche Verbesserung des Planungs-, Test- und Reportinginstrumentariums, systematische Einarbeitung neuer Kollegen Prozesse und Werkzeuge: * Requirements Management mit HP Application Lifecycle Management (HP ALM) * Prozessmodellierung mit MS Visio * Test und Defect Management mit HP ALM * Teamkoordination mit MS SharePoint und Atlassian Confluence * Projektplanung mit MS Project, Erstellung von Reports, Präsentationen und Testkonzepten mit MS Office * Erstellung von Gantt-Charts mit Think-Cell Systeme: Oracle 11g/Exabyte, Hadoop, Financial Data Warehouse (FDW), ArtosPC (Job Control/Scheduling), Oracle sqlDeveloper (Ad-hoc-Abfragen), MicroStrategy Developer & Web, HP ALM 11 und 12 (v. a. Requirements, Testing, Defects), BMC Remedy (für Service Management), Lotus Notes, MS SharePoint, Atlassian Confluence & JIRA (Anforderungsmanagement), Microsoft Office Communicator IT-Dienstleister der Bundesfinanzverwaltung, Bonn
01.09.2014 — 28.02.2015
Lead Business Analyst/Anforderungsanalytiker für B2G- und G2G-Finanzdatenaustausch
(US-Steuer-Reporting, Foreign Account Tax Compliance Act FATCA). Fachliche Teamleitung. * Übergreifende fachliche Verantwortung, Koordination der Teamaktivitäten, Teilprojektplanung und Reporting an Gesamtprojektleitung * Anforderungsanalyse bzgl. regulatorischer Anforderungen, fachliche Spezifikation (Lastenheft, Pflichtenheft) und Maskendesign für mehrere Releases * Moderation von Workshops mit Fachseite und Anwendern * Eigenverantwortliche Erstellung von Anforderungsdokumentation und Abstimmung mit Test und Entwicklung * Erstellung und Review von fachlichen Testfällen, Definition erwarteter Ergebnisse * Kommunikation mit IRS (US-Steuerbehörde) zu Schnittstellenfragen auf Englisch In diesem Zusammenhang Abstimmungen mit dem Projekt OECD Common Reporting Standards (CRS) und der OECD Treaty Relief And Compliance Enhancement (TRACE) Initiative. Prozesse und Werkzeuge: * Requirements Management mit IBM Rational Doors 9.3 * Prozess- und Objektmodellierung mit MS Visio * Analyse des FATCA-XML-Schemas mit XMLSpy 2014 Professional * Konfigurationsmanagement mit IBM Rational Synergy 7.2 * Testmanagement mit IBM Rational Change und HP Application Lifecycle Management (HP ALM) * Erstellung GUI-Mockups mit Pencil * Teamkoordination mit MS SharePoint * Projektplanung mit MS Project, Dokumentenerstellung mit MS Office Methoden: V-Modell XT Bund, BPMN, UML 2, XML, XSD (XML Schema Definition), Berechtigungssteuerung
01.06.2014 — 31.07.2014
Softwarehaus, Berlin, Köln, Frankfurt/M
Product Owner/Business Analyst
agiles Projektmanagement * Marktstudie, Gap-Analyse, fachliche Konzeption, Review und iterative Verbesserung Produktstrategie * Anforderungsanalyse, Erstellung und Verwaltung des Product Backlog (auf Basis Scrum) * Beteiligung an der Erstellung der grundsätzlichen IT-Architektur (Entwurf Use Cases, Komponenten und Klassendiagramme) Methoden und Systeme: UML 2.4, BPMN 2.0, Atlassian JIRA, Atlassian Confluence Bio-Fischproduzent, Hamburg/Hong Kong
01.06.2012 — 31.08.2013
Startup, Düsseldorf/Bonn
IT-Leiter, Organisationsberater, Business Analyst
* Planung und Durchführung von Finanzierungs- und Beteiligungsverhandlungen * Analyse und Gestaltung der Aufbauorganisation für Mutter- und Tochtergesellschaften, Change Management * Projektleiter und Business Analyst für die Einführung eines ERP-Systems * Planung von IT-Landschaft und -Architektur * Anforderungsdefinition, Auswahl einer Standardsoftware und Lieferantenauswahl für die Bereiche Vertrieb & CRM, Rechnungswesen, Warenwirtschaft sowie Produktionsplanung & -steuerung * Budgetierung, Projektierung, Steuerung der externen Dienstleister * Fachkonzeption, Überwachung des Customizing, Qualitäts- und Risikomanagement Systemlandschaft: Microsoft Dynamics NAV 2013 mit Erweiterung FoodVision, Redmine (Anforderungsmanagement & Bug Tracking), Microsoft SQL Server 2012, Microsoft Windows Server 2012 * Projektleiter und Business Analyst für Entwurf und Umsetzung eines Laborinformationssystems * Anforderungsanalyse und Fachkonzeption * Use-Case-Modellierung und Datenmodellierung, GUI-Design * Steuerung der Umsetzung in MS Access * Test und Abnahme Systemlandschaft: Microsoft Access 2010 (Front- und Backend), Redmine (Anforderungsmanagement & Bug Tracking), Dropbox als Replikationsplattform * Projektleitung und responsive Design für Webseite (CMS: WebsiteBaker) * Business Analyst für die Konzeption eines Mobile Banking Systems zur bargeldlosen Abwicklung von Zahlungen an Farmer in Bangladesch * Markt- und Technologieanalyse, * Prozess- und Projektplanung Methoden: Projektmanagement, Anforderungsmanagement, Analyse regulatorischer Anforderungen, ERP-Systemauswahl und -einführung, Business Model Canvas, Supply Chain Management (SCM), Wertstrommanagement, Transaktionsmodellierung, IT-Anwendungsplanung, IT Governance, EU-Bio-Zertifizierung, Naturland-Zertifizierung Startup, Düsseldorf/Bonn
01.12.2011 — 31.12.2012
Business Development Manager Medizintechnik
* Definition des Geschäftsmodells und Erstellung des Business Plans für die Entwicklung und Vermarktung eines medizinischen Lasergeräts * Erfolgreiche Präsentation des Konzepts vor Investorengremium * Leitung der Vertragsverhandlungen zur Etablierung der Zusammenarbeit * Detaillierte Umsetzungsplanung (Meilensteine, Arbeitspakete, Ressourcen) Methoden und Systeme: PRINCE2, OpenWorkbench/CA Clarity PPM, Business Planning Transaktionsbank, Frankfurt am Main
01.04.2011 — 29.02.2012
Projektleiter und Business Analyst
Korrektur materieller Fehler beim Körperschaftsteuerabzug in der Wertpapierabwicklung (Deltakorrektur). * Aufsetzen des Projektes nach PRINCE2, Definition und Abstimmung des Projektumfangs mit den Mandanten, * Koordination der Phasen Scope, Fachkonzeption, Testvorbereitung, Testdurchführung und Produktionseinführung sowie * Steuerung der IT-Provider (Gesamtprojektleitung) * Parallel Aufnahme und Abwicklung mandantenspezifischer Change Requests * Financial Planning & Reporting, Leitung der Projekt-Jour-Fixes und Durchführung von Präsentationen vor Mandanten und Management * Einführung von Projektsteuerungsinstrumenten (u. a. auf Basis JIRA) Schwerpunkte: Abwicklung von Korrekturen im Wertpapiergeschäft (Trades, Non-Trades, Income, Rückzahlungen, Corporate Actions, Nachbesserungen), Kundenstammdaten, Kundenbelege, Buchungslogik, Meldewesen, Kapitalertragsteuer Systemlandschaft: ee² (euroengine2/db trader), Tributum, Atlassian JIRA, Bugzilla, Mantis
01.10.2010 — 30.04.2011
Testmanager
#32 Testmanager mit Verantwortung für die End-to-End-Testplanung und -koordination Wartung und Weiterentwicklung einer komplexen Softwarelandschaft für die Abwicklung von Wertpapiergeschäften inklusive der steuerlichen Bewertung und Erstellung von Jahressteuerbescheinigungen. Automatisierung von Tests. Auf der Systemplattform werden alle Wertpapiertransaktionen von zwei internationalen Großbanken, einer Genossenschaftsbank und einer Privatbank abgewickelt. Testumfang: Securities Trades, Non-Trades, Income, Corporate Actions, Kundenstammdaten Systemlandschaft: ee² (euroengine2/db trader), Tributum, Oracle 10g, IBM WebSphere MQ Series, IBM Tivoli Workload Scheduler (Maestro Job Scheduler), Bugzilla
01.04.2010 — 31.08.2010
Lehrbeauftragter
Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes April 2010 - August 2010 (5 Monate) #31 Lehrbeauftragter für Software Engineering im Master-Studiengang Wirtschaftsinformatik Entwicklung des Curriculums, Erstellung der Unterrichtsmaterialien, Durchführung der Lehrveranstaltungen, Betreuung des Learning-Management-Systems für den Kurs, Erstellung und Bewertung der Prüfungsklausur. Schwerpunkte: Requirements Engineering, Aufwandsschätzungen, Risikomanagement, Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Testplanung, Testvorbereitung, Testdurchführung, Testauswertung und *controlling, V-Modell XT, PRINCE2, Agile Methoden (Scrum). Ministerium für Wirtschaft und Wissenschaft eines Bundeslandes
01.07.2009 — 31.07.2010
Transaktionsbank
#30 IT-Projektleitung und Business Analyse für die Umsetzung der Europäischen Dienstleistungsrichtlinie. * Verantwortliche Projektorganisation, -planung und -steuerung, Risikomanagement * Entwurf und Abstimmung der Geschäftsprozesse mit verschiedenen Gremien und anderen Ministerien auf Basis rechtlicher Vorgaben, fachliche und technische IT-Konzeption (Strategie, grob und fein). * Klärung von Fachfragen rund um die Europäische Dienstleistungsrichtlinie (EU-DLR), qualifizierte elektronische Signatur (SigG), elektronische Zustellung (VwZG), Verwaltungsverfahrensgesetz (VfVwG), Genehmigungsfiktion, Datenschutz (DSG). * Organisation und Durchführung von Projekt-Jour-Fixes, regelmäßiges Reporting und Controlling des Projektfortschritts. Einsatz agiler Techniken zur Beschleunigung der Zielerreichung (angelehnt an Scrum). Erfolgreicher Projektabschluss nach nur sechs Monaten (budget- und termingerecht). Auf Wunsch des Kunden Verlängerung des Projekteinsatzes mit erweitertem Aufgabenspektrum. Eingesetzte Systemkomponenten: Vorgangsbearbeitungs-/Dokumentenmanagement­system (DMS) OpenText DOMEA, Virtuelle Poststelle (VPS) Govello/Governikus, Chipkartenlesegeräte, Signatursoftware, Microsoft SharePoint Services, Content Management System (CMS) Z-Finder, Formularbereitstellung mit Adobe Acrobat Pro und Formularserver. Transaktionsbank, Frankfurt am Main
01.01.2008 — 30.06.2009
Testmanager
#29 Testmanager mit Verantwortung der Testplanung und -koordination für ein komplexes Softwareentwicklungsprojekt zur Umsetzung der gesetzlichen Anforderungen für die Einführung der Abgeltungsteuer. Auf der Systemplattform werden alle Wertpapiertransaktionen von zwei internationalen Großbanken, einer Genossenschaftsbank und einer Privatbank abgewickelt. Testkonzeption und Reporting an die Gesamtprojektleitung. Abstimmung mit den externen Softwarelieferanten und Management der Testteams (ca. 50 Personen). Insgesamt wurden mehrere 10.000 Testfälle entworfen und iterativ geprüft. Mehrfache Verlängerung des Projekteinsatzes auf Kundenwunsch. Testumfang: Securities Trades, Non-Trades, Income, Corporate Actions, Kundenstammdaten Systemlandschaft: ee² (euroengine2/db trader), Tributum, Oracle 10g, IBM WebSphere MQ Series, IBM Tivoli Workload Scheduler (Maestro Job Scheduler), Bugzilla
01.08.2007 — 31.10.2007
Samsung Economic Research Institute, Seoul (Südkorea)
Economic Analyst
* Erstellung von Handlungsempfehlungen betreffend des Freihandelsabkommens zwischen Korea und der EU, * Verfassen eines Artikels über die Auswirkung der US-amerikanischen Kreditkrise auf die europäische Konjunktur, Analyse von volkswirtschaftlich relevanten Rahmendaten zu Handelsbeziehungen zwischen Europa und Korea, * Auswertung des internationalen Schutzes von Urheberrechten, * Analyse der Umsetzung der Wirtschaftsstrategie der EU ("Lissabon-Strategie") in Deutschland ("Agenda 2010"). Executive Training Programme Stipendium, Seoul (Südkorea)
01.03.2007 — 31.07.2007
Samsung Economic Research Institute, Seoul (Südkorea)
#27 Sprach- und Managementkurs im Rahmen des von der Europäischen Kommission geförderten Executive Training Programme (www.etp.org). Ziel ist, Führungskräften das notwendige Wissen zu vermitteln, um in Korea neue Geschäftsbeziehungen aufzubauen und bestehende zu pflegen. Sprach- und Management-Training, Paris (Frankreich), London (Großbritannien), Mailand (Italien)
01.10.2006 — 28.02.2007
#26 Intensivkurse zur Vorbereitung auf den Aufenthalt in Südkorea. Schwerpunkte: * Spracherwerb Koreanisch * Südostasiatische Geschichte, Politik, Kultur und Gesellschaft * Geschichte und wirtschaftliche Entwicklung von Korea, Japan und China * Regionale Besonderheiten in der Unternehmensführung, Rechtssysteme, Personalmanagement, Marketing, Vertrieb und Vertragsgestaltung * Interkulturelles Management Großbank, München
01.03.2006 — 30.11.2006
Business Analyst
* Konzeption von Schnittstellen für Funktionserweiterung der Standardsoftware CALYPSO für die Backoffice-Abwicklung der Money-Market-Produkte Callgeld, Intraday Money, Tages- und Termingeld im Zusammenspiel mit Reuters KONDOR+ (Frontoffice-System für FX-Geschäfte) sowie MUREX MXG 2000 (Frontoffice-System für FX-Derivate) * Entwurf der Anbindung an das zentrale Euro- und Fremdwährungsbuchungssystem * ARIS-Prozessmodellierung * Begleitung der Testphase
01.07.2005 — 28.02.2006
Software- und Beratungshaus, Saarbrücken/Zürich
Testmanager
* Planung und Koordination von Testaktivitäten im Rahmen der Einführung der Jahresbescheinigung über Kapitalerträge und Veräußerungsgewinne aus Finanzanlagen (* 24c EstG, Spekulationssteuer) für Fremdwährungsprodukte und -derivate. * Konzeption und Erstellung von Qualitätshandbuch sowie Testfällen. * Testmanagement, Reporting, Abstimmung mit Entwicklung und Betrieb. Einsatz des Werkzeuges Mercury TestDirector im Projekt (Testfallmanagement, Defect Tracking und Reporting). Software- und Beratungshaus, Saarbrücken/Zürich
01.10.2004 — 30.06.2005
#23 Strategische und operative Beratung internationaler Vertrieb * Ganzheitliche Beratung und Unterstützung bei der Internationalisierung des Vertriebs. * Konzeption der Konfiguration des internationalen Vertriebs von E-Learning-Produkten. * Länderselektion anhand unternehmensstrategischer, wirtschaftlicher, demographischer und politischer Kenngrößen. * Identifikation potentieller Vertriebspartner, Ansprache und Vertragsverhandlungen vor Ort. * Qualifikationsmaßnahmen für Partner bzgl. Learning-Management-Konzepten, -Prozessen und *Systembedienung. Großbank, Frankfurt am Main
01.03.2004 — 30.09.2004
Wirtschaftsförderungsinitiative
Business Analyst
* Planung, Vorbereitung und Durchführung von zwei Outsourcing-Vorhaben (Auslagerung nach * 25a II KWG) im Bereich Wertpapierabwicklung und Zahlungsverkehr (IT & Operations). * Erstellung von Machbarkeitsstudien & Business Cases, Projektplanung, Vorbereitung der Migration, Organisation und Begleitung der Umsetzung. * Erarbeitung eines projektspezifischen Vorgehensmodells inklusive Qualitätsmanagementprogramm auf Basis von ARIS-Prozessen. * Vorbereitung des SOx-Compliance-Projektes des Kunden (u. a. ARIS-Prozessgestaltung) Wirtschaftsförderungsinitiative, Dortmund
01.10.2003 — Now
Software- und Beratungshaus, Köln
Moderator und Coach
Vorbereitung und Leitung eines Workshops zur Koordination und Verbesserung der Zusammenarbeit von Auftraggebern, Projektbeteiligten und ihrer externen Dienstleister. Ausarbeitung von Handlungsempfehlungen und Coaching bzgl. Umsetzung. Software- und Beratungshaus, Köln
01.06.2003 — 31.10.2003
Software- und Beratungshaus, Köln
Projektleiter und Requirements Engineeer
* Projektierung, Projektmanagement und fachliche Konzeption zur Realisierung einer .NET-Schnittstelle zu einer XML-Datenbank unter Unix unter .NET/C# (C-Sharp). * Funktionale Spezifikation, Modellierung in UML, Abstimmung der Anforderungen mit externem Partner * Qualitätssicherung und Erstellung von Dokumentation und Whitepapers. Systementwicklungsbereich eines Logistikdienstleisters, Darmstadt
01.02.2003 — 31.05.2003
Softwarehaus, Köln
Qualitätsmanager
* Einführung und Weiterentwicklung eines unternehmensspezifischen Qualitätsmanagementsystems nach V-Modell 97 in ca. 10 Softwareentwicklungsprojekten * Planung, Lenkung und Kontrolle von Qualitätssicherungsmaßnahmen; Erstellung, Prüfung und Freigabe von Dokumenten (u. a. Qualitätspläne, Grobkonzepte und Pflichtenhefte) * Erstellung eines standardisierten Prüfplans für Fachkonzepte auf Basis V-Modell * Coaching und Unterstützung der Projektleiter; Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses für die Abteilung; Moderation von Besprechungen. Softwarehaus, Köln
01.08.2002 — 31.12.2002
Sozialeinrichtung, Schwalmtal-Waldniel
#18 Projektleitung und Fachkonzeption für die Erstellung eines XML-Test- und -Migrationswerkzeugs. Es wurde ein Werkzeug zur Qualitätssicherung konzipiert und entwickelt, welches neue XML-Datenstrukturen anhand von flexibel konfigurierbaren Regeln (Business Rules) mit Datenlieferungen des Altsystems vergleichen kann. Die Lösung kommt im Rahmen der Ablösung des Altsystems während der Entwicklungs- und Qualitätssicherungsphase beim Kunden zum Einsatz. Sammeln, Strukturieren, Abstimmen und Priorisieren der Anforderungen (funktionale, bzgl. Benutzungsoberfläche und nicht-funktionale), Fachspezifikation, Überwachung der Implementierung und Testphase. Iteratives/agiles Vorgehen von Spezifikation bis Implementierung. Sozialeinrichtung, Schwalmtal-Waldniel
01.06.2002 — 31.12.2002
Systemhaus eines Logistikunternehmens
Projektleiter und Business Analyst
Verwaltungssoftware. Zur Ablösung der bisher genutzten DV-Systeme (Stammdaten, Personal, Finanzen, Controlling, Patientenverwaltung) in der zentralen Verwaltung und den dezentralen operativen Einheiten des Kunden wurde ein systematisches Auswahlverfahren für die Neusysteme entwickelt. Dies geschah auf Basis der Aufnahme von Geschäftszielen und -prozessen, dann wurde Marktanalyse, Systemauswahl (anhand eines kundenspezifischen Scoring-Verfahrens) und schließlich Teststellung und Probebetrieb vorgenommen. Das ERP-System wurde organisatorisch und dv-technisch eingeführt. Moderation von Workshops. Systemhaus eines Logistikunternehmens, Berlin
01.02.2002 — 31.05.2002
Finanzdienstleister
Qualitätsmanager, Change Manager und Coach für Projektleiter
* Im Projekt wurde eine Anwendung für Versandlogistik (als ganzheitliches Kundenbindungsinstrument) für Kunden eines Logistikdienstleisters gewartet und weiterentwickelt * Einführung eines systematischen Vorgehensmodells zum Software-Projektmanagement und zur Verbesserung der Produktqualität * Begleitend dazu Coaching der internen Projektleitung bzgl. Softwareprozess, Lieferantenmanagement und Projektkommunikation * Etablierung eines Change-Request-Prozesses * Einrichtung einer Hotline für Anwender des Versand-Logistik-Systems Methoden und Werkzeuge: V-Modell (tailored), Visual Basic, Oracle, Versandlogistik, ITSM Finanzdienstleister, Duisburg
01.09.2001 — 31.01.2002
Logistik- und Finanzdienstleister
Projektleiter und Business Analyst
Controlling-Systems (Compliance nach WpHG und KWG, heute vergleichbar Marktmissbrauchsverordnung, Market Abuse Regulation) und Steuerung von Wartungsmaßnahmen an Legacy-Systemen. Planung und Durchführung von Qualitätssicherungsmaßnahmen. Logistik- und Finanzdienstleister, Bonn
01.03.2001 — 30.06.2001
Logistik- und Finanzdienstleister
Analyst
#13 Business Analyst für die Konzeption einer Vertriebsplattform im Internet (e-filiale) Design von: * Geschäftsprozessen, * Anwendungsarchitektur, * Datenstrukturen und * Schnittstellen. Technik: Implementierung in Java unter Nutzung von Web-Shop-Standardkomponenten
01.01.2001 — 31.08.2001
Logistik- und Finanzdienstleister
Interims-Manager/Abteilungsleiter
* Aufbau und kommissarische Leitung der Abteilung "Vertriebsdatenbank und Data Warehouse" * Auswahl und Coaching eines neuen Abteilungsleiters * Projektierung, fachliche und technische Konzeption der Anbindung verschiedener Frontend-Systeme (Multikanalarchitektur für Filialen und Internet) an eine konsolidierte Datenbasis für Customer Relationship Management (CRM) * Entwicklung eines Blueprints für die strategische Systementwicklung bis Ende 2003
01.07.1999 — 31.12.2000
Anforderungsanalytiker und Projektleiter CRM-System
* Unterstützung bei Zielbildung, Geschäftsprozessgestaltung, Entwicklung der fachlichen und technischen Softwarearchitektur * Fachliche und technische Konzeption eines Beratungs- und Vertriebssystems im stationären Vertrieb (C/S-Architektur, Oracle, Visual Basic, XML) * Coaching des Projektleiters als Stellvertreter, später allein verantwortlicher Projektleiter * Steuerung des externen Realisierungspartners * Verantwortung für Test, Abnahme und Planung des Rollouts * Anforderungsmanagement über mehrere Versionen (Rapid Application Development) * u. a. Anbindung des Ordermanagementsystems eines großen Mobilfunkunternehmens