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Datenschutzbeauftragter / Auditor / PM

Score
100%
Experience:
32 y
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100%
Experience:
32 y
Location:
59394 Nordkirchen
Last update:
01.10.2021
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Availability
Available
Rate
Onsite hourly: 110 €
Remote hourly: N/A
Languages
German: Native
French: Basic knowledge
English: Near native
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Projektanfragen sind jederzeit willkommen. Ich stehe ab August 2020 für neue Projekte zur Verfügung. Generell sind zeitweise Einsätze (mit entsprechend vergüteter Reisetätigkeit) europaweit möglich. Projektsprachen sind Deutsch und Englisch
Description
SKILLS
• Engagement, ausdauernde und pragmatische Zielorientierung.
• 17 Jahre Erfahrung als Projektmanager in dynamischen und international angesiedelten Projekten.
• Methodenkompetenz

Persönliche Stärken:
• Belastbarkeit und Flexibilität auch in konstant anspruchsvollen Projektkonstellationen
• Verständliche und zielführende Kommunikation in allen Hierarchieebenen
• Durchsetzungsfähiges Agieren in Kombination mit nachhaltiger Lösung von Projektkrisensituationen
• Analytisches Verständnis und konzeptionelles Geschick
• Effizientes und stringentes Trouble-Shooting
• Verlässliches Koordinations- und Organisationstalent

Tätigkeitsfelder:
• DSGVO, BDSG, Datenschutz, Audits
• Projektleitung, Teilprojektleitung, Multiprojektmanagement
• Product Owner
• Scrum Master
• Agiler Berater
• Release Management, Change Management
• Critical Projects Management, Project Turnaround Management
• Process Implementation, Process re-engineering
• Projektplanning & Projekt Tracking
• Change Request Management, Risk Management
• Budget Management, Resource Management, IT Service Management
• Telekommunikation, VoIP
• IT-Security, Netzwerkbasierte Videoüberwachung
• Elektronische Signaturen
• Atlassian Tools (Jira, Confluence, Bitbucket)
Other skills
Informatik IT-Forensik Jira Scrum Product Owner AWS Informationstechnologie Netzwerktechnik Videoüberwachung VoIP Confluence Scrum Master Software Development Elektronische Signaturen Bitbucket Softwareentwicklung SIEM Agilen Methoden
Work & Experience
01.07.2018 — 30.04.2020
ista international GmbH
Energie, Wasser und Umwelt
Benannter DSB extern / Risikomanagement
Ziel: Benannter DSB extern bei ista international GmbH und aktives Mitarbeiten bei den folgenden Topics: Gesamtberatung DSGVO in allen Fachbereichen Themenbasierter Dialog C-Level, Team, Kunden, Lieferanten und Aufsichtsbehörden Erstellung und Verifizierung von AVV Erstellung, Prüfung und Beratung TOMs & VVT Kommunikation mit Stakeholdern Risikomanagement über alle FB Erstellung Due-Diligence Bewertungen Evaluierung und Anpassung Prozesse und Tools bez. Cloudnutzung: AWS, MS O365 u.a Anpassung Prozesse an Vorgaben lt. ISO 27001, ISO 9001 und SIEM.
01.03.2018 — 31.08.2018
Alfred Pieper Hamm
Energie, Wasser und Umwelt
Benannter DSB extern
Ziel: Infrastrukturelle Umsetzung der DSGVO Stellung des externen DSB Initiales Audit Analyse und Zusammenfassung der erforderlichen Maßnahmen Koordination der Umsetzung Evaluierung Cloudnutzung Anpassung Prozesse an an Vorgaben lt. DSGVO
01.04.2017 — 30.04.2018
LocaNet oHG
Telekommunikation
PM Umsetzung der DSGVO & Anpassung Prozesse
Ziel: Umsetzung der DSGVO & Anpassung Prozesse Initiales Audit Analyse und Zusammenfassung der erforderlichen Maßnahmen Koordination der Umsetzung Anpassung Prozesse an Vorgaben lt. DSGVO, BDSG, TKG und RL 95/46/EG Anpassung Prozesse und Workflows zur Cloudnutzung Eingesetzte Tools und Methoden: Atlassian Tools Confluence & Jira Scrum, Kanban
01.01.2014 — 31.12.2015
Purtel München
Telekommunikation
Projektmanagement DevOps
Ziel: Umstellung einer „klassischen“ Projektorganisation über einen Zeitraum von 15 Monaten hin zu einer aktuellen und zeitgemäßen Projekt- und IT-Architektur. Evaluierung Potential eines Carve-Out. Schwerpunkt war das organische Wachstum einer bislang kleinen Organisation von drei Entwicklern auf zwanzig. Migration von Klassischem PM hin zu Agilen Methoden Projektsteuerung des Entwicklerteams Anpassung Prozesse an Vorgaben TKG Moderation Budget- und Zeitplanung an C-Level Evaluierung Carve-Out
01.02.2013 — 31.12.2016
Gigaset Düsseldorf
Telekommunikation
Product Owner Software Development
Ziel: Produkt Owner für mehrere Teams (Deutschland, Polen) zur Konzeption und Umsetzung einer Telefonanlage auf Basis der Open-Source Software „Asterisk“. Management Product Backlog Steuerung & Optimierung Dev-Team Kommunikation mit Stakeholdern Einhaltung rechtlicher Grundlagen lt. TKG Eingesetzte Tools und Methoden: Atlassian Tools Confluence & Jira Scrum, Kanban
01.01.2010 — 30.11.2012
Wisag Dortmund
Sonstiges
Produktmanager IT-Security
Produktmanager für Konzept und Umsetzung einer Überwachungslösung in Geschäftsgebäudekomplex mit 29.000m2 und 450 Tiefgaragenplätzen unter Berücksichtigung der rechtlichen Grundlagen. Gesamt-Projektmanagement IP-Surveillance Moderation Budget- und Zeitplanung an C-Level Kommunikation mit Stakeholdern Definition von Workflows und Qualitätsmanagement Prozessorientierte Analyse und Design für weiteren Betrieb
01.01.2007 — 31.12.2008
Apano Investments Dortmund
Banken und Finanzdienstleistungen
Scrum Master und Agiler Berater
Ziel: Software für die Geschäftsprozesse Vertriebspartnerverwaltung, Kontaktmanagement, Kunden-/Interessentenverwaltung, Backoffice und Fundamentaldaten in den Wirkbetrieb zu überführen und ein funktionales Testing zu implementieren. Übernahme der Projektleitung eines in 2002 gestarteten Projekts zur Reorganisation der Softwareentwicklung in den Rollen Scrum Master und agiler Berater. Gesamt-Projektmanagement IP-Surveillance Moderation Budget- und Zeitplanung an C-Level Anpassung an Vorgaben lt. BaFin Kommunikation mit Stakeholdern Definition von Workflows und Qualitätsmanagement
01.01.2006 — 31.12.2008
DBD Heidelberg
Telekommunikation
Product Owner und Agiler Berater
Ziel: Projektmanagement als auch die Gesamtkoordination des DBD-VoIP-Projektes. Die Gesellschaft hat zum Ziel, das Internet in schwach versorgten Regionen unter Nutzbarmachung des Funkweges zu etablieren. Thema des Projekts war die Realisierung von VoIP über nicht-kabelgebundene Netzwerke in der Rolle als Product Owner und agiler Berater. Die gesteuerten Teams waren dem Development, dem Marketing und der Qualitätssicherung zugehörig.
01.01.2004 — 31.10.2005
IHK Dortmund
Öffentlicher Dienst
Dozent und Berater
Ziel: Der lokalen Wirtschaft einen Überblick über die geltende Gesetzeslage zu verschaffen. Es wurde in Zusammenarbeit mit der IHK und lokalen Dienstleistern eine zweijährige Vortragsreihe zu GoBS und GDPdU mit Fokus auf Berücksichtigung der Richtlinie 1993/93/EG, 2001/115/EG, SigG etc. entworfen.
01.01.1996 — 31.12.2018
LocaNet
Telekommunikation
Gründung und Geschäftsführung
Start als Internet-Provider in der Region. Eigene Standorte in Dortmund, Wuppertal, Düsseldorf und Essen. Top-Entwickler / Dienstleister im Bereich VoIP. Gründer, Geschäftsführer Projektmanagement IT-Security, IT-Forensik, Software Development
01.02.1993 — 31.10.1995
GCI GmbH
Internet und Informationstechnologie
Programmierer
Programmierung Systemadministration Netzwerktechnik
01.01.1991 — 28.02.1993
Brink-Abeler Grüne Software GmbH
Internet und Informationstechnologie
Programmierer
Programmierung Systemadministration Netzwerktechnik
Attachments
ZertifikatAuditor(TÜV)
ZertifikatDSB(TÜV)
Sven-Haufe-Vcard
CV-Sven-Haufe

Description

SKILLS
• Engagement, ausdauernde und pragmatische Zielorientierung.
• 17 Jahre Erfahrung als Projektmanager in dynamischen und international angesiedelten Projekten.
• Methodenkompetenz

Persönliche Stärken:
• Belastbarkeit und Flexibilität auch in konstant anspruchsvollen Projektkonstellationen
• Verständliche und zielführende Kommunikation in allen Hierarchieebenen
• Durchsetzungsfähiges Agieren in Kombination mit nachhaltiger Lösung von Projektkrisensituationen
• Analytisches Verständnis und konzeptionelles Geschick
• Effizientes und stringentes Trouble-Shooting
• Verlässliches Koordinations- und Organisationstalent

Tätigkeitsfelder:
• DSGVO, BDSG, Datenschutz, Audits
• Projektleitung, Teilprojektleitung, Multiprojektmanagement
• Product Owner
• Scrum Master
• Agiler Berater
• Release Management, Change Management
• Critical Projects Management, Project Turnaround Management
• Process Implementation, Process re-engineering
• Projektplanning & Projekt Tracking
• Change Request Management, Risk Management
• Budget Management, Resource Management, IT Service Management
• Telekommunikation, VoIP
• IT-Security, Netzwerkbasierte Videoüberwachung
• Elektronische Signaturen
• Atlassian Tools (Jira, Confluence, Bitbucket)

Main Skills

Other Skills

Informatik IT-Forensik Jira Scrum Product Owner AWS Informationstechnologie Netzwerktechnik Videoüberwachung VoIP Confluence Scrum Master Software Development Elektronische Signaturen Bitbucket Softwareentwicklung SIEM Agilen Methoden

Work & Experience

01.07.2018 — 30.04.2020
ista international GmbH
Energie, Wasser und Umwelt
Benannter DSB extern / Risikomanagement
Ziel: Benannter DSB extern bei ista international GmbH und aktives Mitarbeiten bei den folgenden Topics: Gesamtberatung DSGVO in allen Fachbereichen Themenbasierter Dialog C-Level, Team, Kunden, Lieferanten und Aufsichtsbehörden Erstellung und Verifizierung von AVV Erstellung, Prüfung und Beratung TOMs & VVT Kommunikation mit Stakeholdern Risikomanagement über alle FB Erstellung Due-Diligence Bewertungen Evaluierung und Anpassung Prozesse und Tools bez. Cloudnutzung: AWS, MS O365 u.a Anpassung Prozesse an Vorgaben lt. ISO 27001, ISO 9001 und SIEM.
01.03.2018 — 31.08.2018
Alfred Pieper Hamm
Energie, Wasser und Umwelt
Benannter DSB extern
Ziel: Infrastrukturelle Umsetzung der DSGVO Stellung des externen DSB Initiales Audit Analyse und Zusammenfassung der erforderlichen Maßnahmen Koordination der Umsetzung Evaluierung Cloudnutzung Anpassung Prozesse an an Vorgaben lt. DSGVO
01.04.2017 — 30.04.2018
LocaNet oHG
Telekommunikation
PM Umsetzung der DSGVO & Anpassung Prozesse
Ziel: Umsetzung der DSGVO & Anpassung Prozesse Initiales Audit Analyse und Zusammenfassung der erforderlichen Maßnahmen Koordination der Umsetzung Anpassung Prozesse an Vorgaben lt. DSGVO, BDSG, TKG und RL 95/46/EG Anpassung Prozesse und Workflows zur Cloudnutzung Eingesetzte Tools und Methoden: Atlassian Tools Confluence & Jira Scrum, Kanban
01.01.2014 — 31.12.2015
Purtel München
Telekommunikation
Projektmanagement DevOps
Ziel: Umstellung einer „klassischen“ Projektorganisation über einen Zeitraum von 15 Monaten hin zu einer aktuellen und zeitgemäßen Projekt- und IT-Architektur. Evaluierung Potential eines Carve-Out. Schwerpunkt war das organische Wachstum einer bislang kleinen Organisation von drei Entwicklern auf zwanzig. Migration von Klassischem PM hin zu Agilen Methoden Projektsteuerung des Entwicklerteams Anpassung Prozesse an Vorgaben TKG Moderation Budget- und Zeitplanung an C-Level Evaluierung Carve-Out
01.02.2013 — 31.12.2016
Gigaset Düsseldorf
Telekommunikation
Product Owner Software Development
Ziel: Produkt Owner für mehrere Teams (Deutschland, Polen) zur Konzeption und Umsetzung einer Telefonanlage auf Basis der Open-Source Software „Asterisk“. Management Product Backlog Steuerung & Optimierung Dev-Team Kommunikation mit Stakeholdern Einhaltung rechtlicher Grundlagen lt. TKG Eingesetzte Tools und Methoden: Atlassian Tools Confluence & Jira Scrum, Kanban
01.01.2010 — 30.11.2012
Wisag Dortmund
Sonstiges
Produktmanager IT-Security
Produktmanager für Konzept und Umsetzung einer Überwachungslösung in Geschäftsgebäudekomplex mit 29.000m2 und 450 Tiefgaragenplätzen unter Berücksichtigung der rechtlichen Grundlagen. Gesamt-Projektmanagement IP-Surveillance Moderation Budget- und Zeitplanung an C-Level Kommunikation mit Stakeholdern Definition von Workflows und Qualitätsmanagement Prozessorientierte Analyse und Design für weiteren Betrieb
01.01.2007 — 31.12.2008
Apano Investments Dortmund
Banken und Finanzdienstleistungen
Scrum Master und Agiler Berater
Ziel: Software für die Geschäftsprozesse Vertriebspartnerverwaltung, Kontaktmanagement, Kunden-/Interessentenverwaltung, Backoffice und Fundamentaldaten in den Wirkbetrieb zu überführen und ein funktionales Testing zu implementieren. Übernahme der Projektleitung eines in 2002 gestarteten Projekts zur Reorganisation der Softwareentwicklung in den Rollen Scrum Master und agiler Berater. Gesamt-Projektmanagement IP-Surveillance Moderation Budget- und Zeitplanung an C-Level Anpassung an Vorgaben lt. BaFin Kommunikation mit Stakeholdern Definition von Workflows und Qualitätsmanagement
01.01.2006 — 31.12.2008
DBD Heidelberg
Telekommunikation
Product Owner und Agiler Berater
Ziel: Projektmanagement als auch die Gesamtkoordination des DBD-VoIP-Projektes. Die Gesellschaft hat zum Ziel, das Internet in schwach versorgten Regionen unter Nutzbarmachung des Funkweges zu etablieren. Thema des Projekts war die Realisierung von VoIP über nicht-kabelgebundene Netzwerke in der Rolle als Product Owner und agiler Berater. Die gesteuerten Teams waren dem Development, dem Marketing und der Qualitätssicherung zugehörig.
01.01.2004 — 31.10.2005
IHK Dortmund
Öffentlicher Dienst
Dozent und Berater
Ziel: Der lokalen Wirtschaft einen Überblick über die geltende Gesetzeslage zu verschaffen. Es wurde in Zusammenarbeit mit der IHK und lokalen Dienstleistern eine zweijährige Vortragsreihe zu GoBS und GDPdU mit Fokus auf Berücksichtigung der Richtlinie 1993/93/EG, 2001/115/EG, SigG etc. entworfen.
01.01.1996 — 31.12.2018
LocaNet
Telekommunikation
Gründung und Geschäftsführung
Start als Internet-Provider in der Region. Eigene Standorte in Dortmund, Wuppertal, Düsseldorf und Essen. Top-Entwickler / Dienstleister im Bereich VoIP. Gründer, Geschäftsführer Projektmanagement IT-Security, IT-Forensik, Software Development
01.02.1993 — 31.10.1995
GCI GmbH
Internet und Informationstechnologie
Programmierer
Programmierung Systemadministration Netzwerktechnik
01.01.1991 — 28.02.1993
Brink-Abeler Grüne Software GmbH
Internet und Informationstechnologie
Programmierer
Programmierung Systemadministration Netzwerktechnik

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ZertifikatAuditor(TÜV)
ZertifikatDSB(TÜV)
Sven-Haufe-Vcard
CV-Sven-Haufe