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Projektleiter / Coach / Berater

Score
100%
Experience:
19 y
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100%
Experience:
19 y
Location:
3280 Bern
Last update:
22.04.2021
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Availability
Available
Rate
Onsite hourly: N/A
Remote hourly: N/A
Languages
French: Near native
German: Native
English: Advanced
Area Preference
Reisebereitschaft innerhalb ganzer Schweiz, punktuell im Ausland Verfügbarkeit ab sofort bis zu 80% (höherer Prozentsatz punktuell möglich)
Description
SKILLS
  • Gesamt- & Teilprojektleitungen (von Konzeption über Umsetzung bis Übergabe in Betrieb)
  • Business Engineering
  • Prozessmanagement
  • Business Development
  • Organisationsentwicklung
  • Interim Management
  • Coaching (Führungsentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung)
Other skills
Testmanagement Excel agile Entwicklung Informatik
Work & Experience
01.01.2013 — 31.12.2014
projects&more GmbH
Senior Consultant
* Industrielle Werke Basel: Projekt-Support IRP - Effizienz als Geschäftsmodell (Sprache: D). Projektsupport im Bereich Energie und Telekommunikation, führen der Roadmap, des Risikomanagements sowie des Budgetcontrollings. Unterstützung des Projektleiters in der Projektführung sowie in der Entwicklung und Umsetzung von Lösungsmöglichkeiten zur Einhaltung der Projektziele. Tätigkeiten: Projekt-Support, Erarbeitung Präsentationen auf Management-Stufe Methoden: Projektmanagement, Risikomanagement, Projekt-Controlling, Reporting * Swisscom (Schweiz) AG: Beratung Kosteneinsparungsmassnahmen (Sprache: D, F) Beratung in der Identifikation, Bewertung und Umsetzung von Kosteinsparungsideen im Bereich des Netzbaus und im Rollout von Telekommunikationsinfrastrukturen. Tätigkeiten: Projekt- und Teilprojektleitung, Ausbildungskonzept Methoden: Projektmanagement, Prozessanalyse, Business Case * Oberzolldirektion: Ablösung Informatikanwendung (Sprache: D) Stellvertretung des Projektleiters bezüglich der Ablösung einer Informatikanwendung im Bereich Strafsachen. Tätigkeiten: Stellvertretung Projektleiter, Teilprojektleiter Methoden: Projektmanagement, Risikomanagement, Testmanagement, Lieferantenmanagement * Industrielle Werke Basel: Beratung Strategie& Organisationsentwicklung (Sprache: D) Beratung bezüglich der Strategieüberarbeitung des Bereichs Telekom und Durchführen von Arbeitsanalysen mit entsprechender Formulierung von Massnahmen zwecks Optimierung von Ablauf- und Aufbauorganisation. Tätigkeiten: Beratung Methoden: Organisationsentwicklung, Prozessmanagement
01.01.2010 — 31.12.2012
projects&more GmbH
Geschäftsführer & Senior Consultant
* Industrielle Werke Basel: Projekt-Support Programm FTTH (Sprache: D) Unterstützung des internen Projektleiters in der Führung des Programms und Übernahme von konzeptionellen Arbeiten in den Bereichen Prozesse, IT-Systeme und Reporting. Tätigkeiten: Projekt-Support Methoden: Projektmanagement, Prozessmanagement (eTOM, ITIL), Risikomanagement, Lieferantemanagement * Industrielle Werke Basel: Gesamtprojektleitung Asset Kabelkanalisation (Sprache: D) Gesamtprojektleitung und Teilprojektleitung "Strategie" bezüglich der kommerziellen und prozessualen Regelung des Assets "Kabelkanalisation" unter Berücksichtigung der regulatorischen Rahmenbedingungen. Tätigkeiten: Projektleitung, Ausbildungsverantwortung Methoden: Projektmanagement, Risikomanagement * LANDI Schweiz AG: Projektleitung Ausbildungsstrategie (Sprache: D) Durchführung einer IST-Analyse der Ausbildungslandschaft und Definition der Ausbildungsstrategie, inklusive entsprechender Dokumentation mittels Roadmap und detailliertem Umsetzungsplan. Tätigkeiten: Projektleitung Methoden: Projektmanagement * LANDI Schweiz AG: Referent Ausbildung Mitunternehmer und Berufsbildner-Workshop (Sprache: D/F) Durchführen von praxisbezogenen Führungsausbildungen (Mitarbeiter- & Teamführung, Arbeitsorganisation, Kommunikation) für Kadermitarbeitende und Referententätigkeit bei Berufsbildner-Workshops. Tätigkeiten: Referent Methoden: Präsentationstechnik
01.01.2008 — 31.12.2010
Exon Consulting
Senior Business Consultant
* Industrielle Werke Basel: Beratung Projekt Fiber to the Home (Sprache: D) Verantwortlicher Teilprojektleiter für die Erarbeitung der Prozesse und die Anforderungen an die IT-Systeme im physikalischen Netzbau eines kompletten FTTH (Fiber-to-the-Home) Netzwerkes. * Bundesamt für Informatik und Telekommunikation: Aufbau Performance Team (Sprache: D) Projektleitung, -koordination & Coaching bezüglich des Aufbaus eines neuen Teams welches BIT-weit für das Themenfeld "IT-Performance" zuständig ist Erarbeitung einer Situationsanalyse und Identifikation von Problemfeldern sowie der Definition eines SOLL-Portfolios an Dienstleistungen Initialisierung des Projektes durch die Erarbeitung der Projektstruktur, der Formulierung der Arbeitsaufträge sowie der Erarbeitung des Kommunikationskonzeptes Konzeptionierung und Detailplanung einer Bereinigungsaktion für einen einzelnen Kundenstandort und anschliessende Ableitung und Dokumentation eines entsprechenden Service Coaching des Gesamtprojektleiters und der Teilprojektleiter in der Umsetzungsphase Gesamtkoordination des Projektes und Reporting gegenüber dem Auftraggeber und der Geschäftsleitung * Swisscom (Schweiz) AG: Benchmark Leistungseinheit "korrektiver Unterhalt" (Sprache: D, F, E) Projektleitung bezüglich der Konzeptionierung und Durchführung eines Benchmarks der Leistungseinheit "korrektiver Unterhalt" mit einem Unternehmen aus Italien Erstellen eines massgeschneiderten Konzeptes für die Durchführung des Benchmarks Erarbeitung der relevanten Key areas, indicators und key figures mit den jeweiligen Spezialisten von Swisscom (Schweiz) AG Begleitung der Datenerhebung und Führung der Abweichungsanalyse. Verantwortlich für die Bestimmung der Ursachen und Wirkungen der Abweichungen sowie für die Ableitung von Handlungsempfehlungen
01.01.2005 — 31.12.2008
Swisscom (Schweiz) AG
Stv. Leiter Access Networks West
* Stellvertretender Leiter der Area West von Access Networks (Planungs- und Ingenieurbüro mit ca. 170 Vollzeitstellen) (Sprachen: D/F) Vertretung der Area West in nationalen Projekten Leitung von diversen nationalen Projekten Verantwortlich für das Lieferantenmanagement Umsetzungsverantwortung für nationale Vorgaben innerhalb der Area Führung von Teilen des Tagesgeschäftes sowie des Projektgeschäftes Verantwortlich für die Personalplanung innerhalb der Area Mitverantwortung für die Budgeteinhaltung und Verantwortung für die Budgetzuteilung innerhalb der Area
01.01.2001 — 31.12.2005
Swisscom Fixnet AG
Domain Manager
* Verantwortlich für die Plattformen unter- und oberirdischer Netzbau, Tiefbau und Schutzmassnahmen im Bereich Access Networks (heute: Wireline Access): Leitung eines Teams von fünf Produkteverantwortlichen Verantwortlich für die wirtschaftliche Sortimentsgestaltung Erstellen von Projektierungsrichtlinien, Schulungsunterlagen und Schulungsverantwortlicher Projektleitung und Mitarbeit in verschiedenen Kostensenkungs- und Innovationsprojekten: Parzellenvorerschliessung - Einführung einer neuen Netzbautechnik: Gesamtprojektleitung von Konzeptionierung, über Realisierung bis Nachkontrolle der finanziellen Wirkung Fiber to the Building: Teilprojektleitung Bautechnik und somit verantwortlich für die Durchführung und Auswertung eines RFI und RFQ bezüglich des Baus eines FTTB-Netzes Materialsortiment: Mitarbeit in diversen Projekten zur Straffung und Optimierung des Materialsortimentes Materialwirtschaft: Mitarbeit in diversen Projekten zur Optimierung der Supply Chain
01.01.2000 — 31.12.2001
Swisscom Fixnet AG
Senior Technical Manager
* Verantwortlich für die Plattform Tiefbau im Bereich Access Networks (heute: Wireline Access): * Produktverantwortung für das sämtliche Tiefbaumaterialsortiment (technisch und wirtschaftlich) * Projektleitung- und Projektmitarbeit im Bereich Tiefbau * Single Point of Contact für dezentrale Einheiten * Verantwortlich für den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess Erstellen von Projektierungsrichtlinien, Schulungsunterlagen und Schulungsverantwortlicher ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Ni_kita Kindertagesstätten GmbH
Methoden: Persönlichkeitsentwicklung, Führungsentwicklung, Veränderungsmanagement * Industrielle Werke Basel: Konzeptionierung und Moderation Teamworkshop (Sprache: D) Konzeptionierung und Moderation eines Teams-Workshops zwecks Erarbeitung von Vision, Rollenmodell und Modus Operandi einer neu gebildeten Abteilung. Tätigkeiten: Beratung, Moderation, Challenging Methoden: Moderationstechniken, Strategieentwicklung * Industrielle Werke Basel: Leitung kommerzielle Produktentwicklung Speicherlösung (Sprache: D) Verantwortung für die kundenzentrierte und agile Entwicklung eines Produkts zur Speicherung von Solarstrom in Zusammenarbeit mit dem internen Engineering. Tätigkeiten: Projektleitung, Coaching Methoden: Produktentwicklung, Projektmanagement, Risikomanagement, Projekt-Controlling, Reporting * Swiss fibre net: Moderation Strategie-WS (Sprache: D) Konzeptionierung und Moderation von Strategie-Workshops zwecks Erarbeitung eines klaren und einheitlichen Verständnisses bezüglich der angestrebten Entwicklung der FTTH-Bestellplattform. Tätigkeiten: Beratung, Moderation, Challenging Methoden: Moderationstechniken, Strategieentwicklung * Swiss fibre net: Business Case Plattform-Konsolidierung (Sprache: D) Wirtschaftlichkeitsbetrachtung der Konsolidierung von IT-Plattformen mittels Business Case und Erarbeitung der für den Verwaltungsrat zur Entscheidungsfindung benötigten Unterlagen. Tätigkeiten: Beratung, Erarbeitung Präsentationen auf Management-Stufe Methoden: Business Case * Industrielle Werke Basel: Begleitung Produktentwicklung Wärmebox (Sprache: D) Beratung der internen Projektleitung in der methodischen Führung eines Produktentwicklungsprojektes im Wärmemarkt und Übernahme des Projekt-Supports. Tätigkeiten: Beratung, Projekt-Support, Erarbeitung Präsentationen auf Management-Stufe Methoden: Produktentwicklung, Projektmanagement, Stakeholder-Management, Risikomanagement, Projekt-Controlling, Reporting * Industrielle Werke Basel: Organisationsentwicklung (Sprache: D) Beratung bezüglich des Aufbaus eines neuen Geschäftsbereichs mit flacher Hierarchie und agiler Arbeitsmethode. Tätigkeiten: Beratung Methoden: Strategieentwicklung, Business Development, Organisationsentwicklung, Prozessdesign * Brun Bau AG: Entwicklung Prototyp Projektcontrolling (Sprache: D) Konzeptionierung und Entwicklung eines Prototyps zwecks Steigerung der finanziellen Transparenz von grossen Bauprojekten. Tätigkeiten: Beratung, Entwicklung (Excel) Methoden: Business Engineering, Projektmanagement * Ni_kita Kindertagesstätten GmbH: Strategische Analyse und Turnaround (Sprache: D) Durchführung einer strategischen Analyse inklusive methodischer Führung des Turnaround-Prozesses sowie Identifikation und Umsetzungsbegleitung von Massnahmen zur Verkaufsförderung. Erarbeitung eines operativen Führungsinstrumentes und Coaching der Geschäftsführung. Tätigkeiten: Beratung, Coaching Methoden: Strategische Analyse, Turnaround Management, Führungsentwicklung * Swiss fibre net: Prozesshandbuch für FTTH-Bestellplattform (Sprache: D, E) Erarbeitung der Prozesslandkarte und Harmonisierung der heterogenen Prozesslandschaft unter Einbezug der involvierten Stadtwerke. Tätigkeiten: Beratung, Moderation, Challenging Methoden: Moderationstechniken, Strategieentwicklung * LANDI Schweiz AG: Trainer Selbstmanagement (Sprache: D, F) Konzeptionierung, Erarbeitung und Durchführung von Kurztrainings im Bereich Selbstmanagement. Tätigkeiten: Training Methoden: Führungsentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung * Detaillisten Gruppe Murten: Moderation Strategieentwicklung (Sprache: D) Durchführung einer strategischen Stärken- und Schwächenanalyse und Identifikation von verkaufsfördernden Massnahmen zwecks Förderung der Standortattraktivität. Tätigkeiten: Moderation Methoden: Projektmanagement, Risikomanagement, Projekt-Controlling, Reporting * Eidgenössische Departement für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport VBS: Trainer Standbetreuer (Sprache: D, F) Konzeptionierung, Erarbeitung und Durchführung eines Messetrainings. Tätigkeiten: Training Methoden: Auftrittskompetenz, Kundenansprache, Kommunikation

Description

SKILLS
  • Gesamt- & Teilprojektleitungen (von Konzeption über Umsetzung bis Übergabe in Betrieb)
  • Business Engineering
  • Prozessmanagement
  • Business Development
  • Organisationsentwicklung
  • Interim Management
  • Coaching (Führungsentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung)

Main Skills

Other Skills

Testmanagement Excel agile Entwicklung Informatik

Work & Experience

01.01.2013 — 31.12.2014
projects&more GmbH
Senior Consultant
* Industrielle Werke Basel: Projekt-Support IRP - Effizienz als Geschäftsmodell (Sprache: D). Projektsupport im Bereich Energie und Telekommunikation, führen der Roadmap, des Risikomanagements sowie des Budgetcontrollings. Unterstützung des Projektleiters in der Projektführung sowie in der Entwicklung und Umsetzung von Lösungsmöglichkeiten zur Einhaltung der Projektziele. Tätigkeiten: Projekt-Support, Erarbeitung Präsentationen auf Management-Stufe Methoden: Projektmanagement, Risikomanagement, Projekt-Controlling, Reporting * Swisscom (Schweiz) AG: Beratung Kosteneinsparungsmassnahmen (Sprache: D, F) Beratung in der Identifikation, Bewertung und Umsetzung von Kosteinsparungsideen im Bereich des Netzbaus und im Rollout von Telekommunikationsinfrastrukturen. Tätigkeiten: Projekt- und Teilprojektleitung, Ausbildungskonzept Methoden: Projektmanagement, Prozessanalyse, Business Case * Oberzolldirektion: Ablösung Informatikanwendung (Sprache: D) Stellvertretung des Projektleiters bezüglich der Ablösung einer Informatikanwendung im Bereich Strafsachen. Tätigkeiten: Stellvertretung Projektleiter, Teilprojektleiter Methoden: Projektmanagement, Risikomanagement, Testmanagement, Lieferantenmanagement * Industrielle Werke Basel: Beratung Strategie& Organisationsentwicklung (Sprache: D) Beratung bezüglich der Strategieüberarbeitung des Bereichs Telekom und Durchführen von Arbeitsanalysen mit entsprechender Formulierung von Massnahmen zwecks Optimierung von Ablauf- und Aufbauorganisation. Tätigkeiten: Beratung Methoden: Organisationsentwicklung, Prozessmanagement
01.01.2010 — 31.12.2012
projects&more GmbH
Geschäftsführer & Senior Consultant
* Industrielle Werke Basel: Projekt-Support Programm FTTH (Sprache: D) Unterstützung des internen Projektleiters in der Führung des Programms und Übernahme von konzeptionellen Arbeiten in den Bereichen Prozesse, IT-Systeme und Reporting. Tätigkeiten: Projekt-Support Methoden: Projektmanagement, Prozessmanagement (eTOM, ITIL), Risikomanagement, Lieferantemanagement * Industrielle Werke Basel: Gesamtprojektleitung Asset Kabelkanalisation (Sprache: D) Gesamtprojektleitung und Teilprojektleitung "Strategie" bezüglich der kommerziellen und prozessualen Regelung des Assets "Kabelkanalisation" unter Berücksichtigung der regulatorischen Rahmenbedingungen. Tätigkeiten: Projektleitung, Ausbildungsverantwortung Methoden: Projektmanagement, Risikomanagement * LANDI Schweiz AG: Projektleitung Ausbildungsstrategie (Sprache: D) Durchführung einer IST-Analyse der Ausbildungslandschaft und Definition der Ausbildungsstrategie, inklusive entsprechender Dokumentation mittels Roadmap und detailliertem Umsetzungsplan. Tätigkeiten: Projektleitung Methoden: Projektmanagement * LANDI Schweiz AG: Referent Ausbildung Mitunternehmer und Berufsbildner-Workshop (Sprache: D/F) Durchführen von praxisbezogenen Führungsausbildungen (Mitarbeiter- & Teamführung, Arbeitsorganisation, Kommunikation) für Kadermitarbeitende und Referententätigkeit bei Berufsbildner-Workshops. Tätigkeiten: Referent Methoden: Präsentationstechnik
01.01.2008 — 31.12.2010
Exon Consulting
Senior Business Consultant
* Industrielle Werke Basel: Beratung Projekt Fiber to the Home (Sprache: D) Verantwortlicher Teilprojektleiter für die Erarbeitung der Prozesse und die Anforderungen an die IT-Systeme im physikalischen Netzbau eines kompletten FTTH (Fiber-to-the-Home) Netzwerkes. * Bundesamt für Informatik und Telekommunikation: Aufbau Performance Team (Sprache: D) Projektleitung, -koordination & Coaching bezüglich des Aufbaus eines neuen Teams welches BIT-weit für das Themenfeld "IT-Performance" zuständig ist Erarbeitung einer Situationsanalyse und Identifikation von Problemfeldern sowie der Definition eines SOLL-Portfolios an Dienstleistungen Initialisierung des Projektes durch die Erarbeitung der Projektstruktur, der Formulierung der Arbeitsaufträge sowie der Erarbeitung des Kommunikationskonzeptes Konzeptionierung und Detailplanung einer Bereinigungsaktion für einen einzelnen Kundenstandort und anschliessende Ableitung und Dokumentation eines entsprechenden Service Coaching des Gesamtprojektleiters und der Teilprojektleiter in der Umsetzungsphase Gesamtkoordination des Projektes und Reporting gegenüber dem Auftraggeber und der Geschäftsleitung * Swisscom (Schweiz) AG: Benchmark Leistungseinheit "korrektiver Unterhalt" (Sprache: D, F, E) Projektleitung bezüglich der Konzeptionierung und Durchführung eines Benchmarks der Leistungseinheit "korrektiver Unterhalt" mit einem Unternehmen aus Italien Erstellen eines massgeschneiderten Konzeptes für die Durchführung des Benchmarks Erarbeitung der relevanten Key areas, indicators und key figures mit den jeweiligen Spezialisten von Swisscom (Schweiz) AG Begleitung der Datenerhebung und Führung der Abweichungsanalyse. Verantwortlich für die Bestimmung der Ursachen und Wirkungen der Abweichungen sowie für die Ableitung von Handlungsempfehlungen
01.01.2005 — 31.12.2008
Swisscom (Schweiz) AG
Stv. Leiter Access Networks West
* Stellvertretender Leiter der Area West von Access Networks (Planungs- und Ingenieurbüro mit ca. 170 Vollzeitstellen) (Sprachen: D/F) Vertretung der Area West in nationalen Projekten Leitung von diversen nationalen Projekten Verantwortlich für das Lieferantenmanagement Umsetzungsverantwortung für nationale Vorgaben innerhalb der Area Führung von Teilen des Tagesgeschäftes sowie des Projektgeschäftes Verantwortlich für die Personalplanung innerhalb der Area Mitverantwortung für die Budgeteinhaltung und Verantwortung für die Budgetzuteilung innerhalb der Area
01.01.2001 — 31.12.2005
Swisscom Fixnet AG
Domain Manager
* Verantwortlich für die Plattformen unter- und oberirdischer Netzbau, Tiefbau und Schutzmassnahmen im Bereich Access Networks (heute: Wireline Access): Leitung eines Teams von fünf Produkteverantwortlichen Verantwortlich für die wirtschaftliche Sortimentsgestaltung Erstellen von Projektierungsrichtlinien, Schulungsunterlagen und Schulungsverantwortlicher Projektleitung und Mitarbeit in verschiedenen Kostensenkungs- und Innovationsprojekten: Parzellenvorerschliessung - Einführung einer neuen Netzbautechnik: Gesamtprojektleitung von Konzeptionierung, über Realisierung bis Nachkontrolle der finanziellen Wirkung Fiber to the Building: Teilprojektleitung Bautechnik und somit verantwortlich für die Durchführung und Auswertung eines RFI und RFQ bezüglich des Baus eines FTTB-Netzes Materialsortiment: Mitarbeit in diversen Projekten zur Straffung und Optimierung des Materialsortimentes Materialwirtschaft: Mitarbeit in diversen Projekten zur Optimierung der Supply Chain
01.01.2000 — 31.12.2001
Swisscom Fixnet AG
Senior Technical Manager
* Verantwortlich für die Plattform Tiefbau im Bereich Access Networks (heute: Wireline Access): * Produktverantwortung für das sämtliche Tiefbaumaterialsortiment (technisch und wirtschaftlich) * Projektleitung- und Projektmitarbeit im Bereich Tiefbau * Single Point of Contact für dezentrale Einheiten * Verantwortlich für den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess Erstellen von Projektierungsrichtlinien, Schulungsunterlagen und Schulungsverantwortlicher ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Ni_kita Kindertagesstätten GmbH
Methoden: Persönlichkeitsentwicklung, Führungsentwicklung, Veränderungsmanagement * Industrielle Werke Basel: Konzeptionierung und Moderation Teamworkshop (Sprache: D) Konzeptionierung und Moderation eines Teams-Workshops zwecks Erarbeitung von Vision, Rollenmodell und Modus Operandi einer neu gebildeten Abteilung. Tätigkeiten: Beratung, Moderation, Challenging Methoden: Moderationstechniken, Strategieentwicklung * Industrielle Werke Basel: Leitung kommerzielle Produktentwicklung Speicherlösung (Sprache: D) Verantwortung für die kundenzentrierte und agile Entwicklung eines Produkts zur Speicherung von Solarstrom in Zusammenarbeit mit dem internen Engineering. Tätigkeiten: Projektleitung, Coaching Methoden: Produktentwicklung, Projektmanagement, Risikomanagement, Projekt-Controlling, Reporting * Swiss fibre net: Moderation Strategie-WS (Sprache: D) Konzeptionierung und Moderation von Strategie-Workshops zwecks Erarbeitung eines klaren und einheitlichen Verständnisses bezüglich der angestrebten Entwicklung der FTTH-Bestellplattform. Tätigkeiten: Beratung, Moderation, Challenging Methoden: Moderationstechniken, Strategieentwicklung * Swiss fibre net: Business Case Plattform-Konsolidierung (Sprache: D) Wirtschaftlichkeitsbetrachtung der Konsolidierung von IT-Plattformen mittels Business Case und Erarbeitung der für den Verwaltungsrat zur Entscheidungsfindung benötigten Unterlagen. Tätigkeiten: Beratung, Erarbeitung Präsentationen auf Management-Stufe Methoden: Business Case * Industrielle Werke Basel: Begleitung Produktentwicklung Wärmebox (Sprache: D) Beratung der internen Projektleitung in der methodischen Führung eines Produktentwicklungsprojektes im Wärmemarkt und Übernahme des Projekt-Supports. Tätigkeiten: Beratung, Projekt-Support, Erarbeitung Präsentationen auf Management-Stufe Methoden: Produktentwicklung, Projektmanagement, Stakeholder-Management, Risikomanagement, Projekt-Controlling, Reporting * Industrielle Werke Basel: Organisationsentwicklung (Sprache: D) Beratung bezüglich des Aufbaus eines neuen Geschäftsbereichs mit flacher Hierarchie und agiler Arbeitsmethode. Tätigkeiten: Beratung Methoden: Strategieentwicklung, Business Development, Organisationsentwicklung, Prozessdesign * Brun Bau AG: Entwicklung Prototyp Projektcontrolling (Sprache: D) Konzeptionierung und Entwicklung eines Prototyps zwecks Steigerung der finanziellen Transparenz von grossen Bauprojekten. Tätigkeiten: Beratung, Entwicklung (Excel) Methoden: Business Engineering, Projektmanagement * Ni_kita Kindertagesstätten GmbH: Strategische Analyse und Turnaround (Sprache: D) Durchführung einer strategischen Analyse inklusive methodischer Führung des Turnaround-Prozesses sowie Identifikation und Umsetzungsbegleitung von Massnahmen zur Verkaufsförderung. Erarbeitung eines operativen Führungsinstrumentes und Coaching der Geschäftsführung. Tätigkeiten: Beratung, Coaching Methoden: Strategische Analyse, Turnaround Management, Führungsentwicklung * Swiss fibre net: Prozesshandbuch für FTTH-Bestellplattform (Sprache: D, E) Erarbeitung der Prozesslandkarte und Harmonisierung der heterogenen Prozesslandschaft unter Einbezug der involvierten Stadtwerke. Tätigkeiten: Beratung, Moderation, Challenging Methoden: Moderationstechniken, Strategieentwicklung * LANDI Schweiz AG: Trainer Selbstmanagement (Sprache: D, F) Konzeptionierung, Erarbeitung und Durchführung von Kurztrainings im Bereich Selbstmanagement. Tätigkeiten: Training Methoden: Führungsentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung * Detaillisten Gruppe Murten: Moderation Strategieentwicklung (Sprache: D) Durchführung einer strategischen Stärken- und Schwächenanalyse und Identifikation von verkaufsfördernden Massnahmen zwecks Förderung der Standortattraktivität. Tätigkeiten: Moderation Methoden: Projektmanagement, Risikomanagement, Projekt-Controlling, Reporting * Eidgenössische Departement für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport VBS: Trainer Standbetreuer (Sprache: D, F) Konzeptionierung, Erarbeitung und Durchführung eines Messetrainings. Tätigkeiten: Training Methoden: Auftrittskompetenz, Kundenansprache, Kommunikation

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