Agile Coach und Scrum Master

Description

SKILLS

Besondere Kenntnisse

Leiten von cross-funktionalen und divisonalen Projektteams für die Zusammenführung interner Unternehmensinnovationen.
Business Modelling und das Erstellen von Business Cases
Aussprechen von Handlungsempfehlungen auf der Basis von Marktdaten und Kundenfeedback.
Erstellen von Businessplänen für die strategische Ausrichtung und Markteinführung.
Projektleitung für die Implementierung der strategischen Planung von Marketing und Produkt Budgets.
Marktanalysen und Segmentierungen.
Cross-Channel-Kommunikation der Marke und Produkte zu den Kunden.

Zusatzqualifikationen

Agile Project Management according to SCRUM

Branchenerfahrung:

FMCG
Wohnungswirtschaft
Fitness- und Gesundheitsbranche
Beratung
IT/Internet/Technologie
Energie
Handel

PC-Kenntnisse

Mac OS, Microsoft Windows
MS Project 2016, MS-Office
Asana, Instagantt
Confluence
Microsoft Visio, ViFlow
IFS Business Modeler, Bizagi Modeler

Main Skills

Other Skills

Analytics

Microsoft Windows

Enterprise-Content-Management

Microsoft Visio

Dokumentenmanagement

Interfacedesign

Asana

Mac OS

Smart Home

Agile

MS-Office

Scrum Master

MS Project

Agile Coach

Confluence

SCRUM

Work & Experience

01.04.2018 — 31.05.2018

PayPal Deutschland GmbH

Business Development Manager (EMEA-GER)

Small and Medium-Sized Business Business Development Manager (EMEA-GER) * Upselling des Produktportfolios an die Merchant Base vorantreiben * verantwortlich für die Steuerung von 3rd Parties Sales Agenturen, die die Verkaufsaktivitäten unterstützen * Insights und Wissen sammeln, welches hilft die Händler besser zu verstehen. * Kampagnen aus dem Partnernetzwerk für den Mittelstand steuern * Kampagnen analysieren und daraus Handlungen ableiten

01.01.2018 — Now

IFM Institut für Managementberatung GmbH

Berater und Trainer

Individuelle Firmenseminare und Consulting Berater und Trainer Projektsteuerung * Projektphasen und Meilensteine als Lenkungsinstrumente * Projektzeitplanung mittels Netzplantechnik * Projektkostenrechnung und Investitionsbedarfs-Analyse * Projektbudgetplanung * Risikoanalyse und Risikomanagement im Projekt * Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts mittels Projektkennzahlen * Projektpriorisierung im Multiprojektmanagement Dokumentenmanagement * Umgang mit Informationsflut * Enterprise-Content-Management (ECM) * Digitale Dokumente und elektronische Signatur * Dokumentenmanagemnetsysteme (DMS) * Kosten/Nutzen Betrachtung * Rechtliche Anforderungen * Datenschutz und Datensicherheit

01.01.2018 — Now

TÜV Rheinland AG

Unternehmensberater für KMUs

Bestandsanalyse, Tragfähigkeitsprognose und Handlungsempfehlungen * Betriebswirtschaftliche Situationsanalyse * Personal/Organisation * Kundenanalyse * Wettbewerbssituation * Marketingstrategie * Investitions- und Rentabilitätsentwicklung * Liquiditätsplanung

01.01.2018 — 28.02.2018

TeachCom Edutainment gGmbH

Berater und Trainer

Projekt "Action! EVENT"- Eventmanagement für das Jubiläum 10 Jahre Netzwerk Großbeeren - * Grundlagen Projektmanagement * Grundlagen der Veranstaltungsorganisation * Projektplanung * Zusammenarbeit mit externen Partnern * Risikoanalyse * Teilnehmer, -management, -kommunikation, -handling * Projektabschluss

01.12.2017 — Now

IBB Institut für Berufliche Bildung AG Business Akademie

Live Webinar Dozent

Webinar "Agile Arbeitspraktiken und Werkzeuge" * VUCA-Management * Dekonstruktion und Neukonstruktion * Task Boards, Daily-Standups, WIP-Limits * Kapselung und Piloten * Use Cases, Epics, Persona * Planning Poker, Burndown Charts

01.02.2017 — Now

WBS AKADEMIE

Berater und Trainer

Geschäftsbereich Business Training (OS/FIS) Berater und Trainer Projektmanagement: * die wichtigsten Instrumente und Tools in der Projektarbeit kennen. * einzelnen Projektphasen und Schritte wirksam unterstützen. * mit begrenzten Ressourcen arbeiten und hohe Qualitätsansprüche bedienen. * die konstruktive, projektbezogene Zusammenarbeit und Kommunikation fördern. Prozessmanagement: (Prozesse analysieren, steuern und verbessern) * Prozessmanagement als Grundlage für kontinuierliche Verbesserungen. * Konzepttypen und Konzeptmodelle im Überblick. * Prozessanalyse und Prozess-Ziele. * Prozessorganisation und Umsetzung. * Kontinuierliche Prozessverbesserung. Erfolgreiche Teamführung: * Stärken und Schwächen eines Teams erkennen * Gruppendynamische Prozesse erkennen und steuern * Teamgeist und Teamleistung fördern * Kommunikation im Team verbessern und Konflikte abbauen * Aus Einzelleistungen Teamerfolge kreieren Professionelle Kommunikation im Business:(Konfliktlösung und schwierige Gesprächssituationen meistern) * Konfliktdiagnose: Arten, Ursachen und Symptome von Konflikten. * Grundregeln für erfolgreiche Konfliktgespräche. * Gesprächsdynamiken im Griff behalten. * Verhaltensregeln in schwierigen Gesprächssituationen. * Wege zu mehr Win-Win-Situationen.

01.11.2015 — 31.03.2017

Coca-Cola GmbH

Business & Marketing Consultant

Marketingstrategie Entwicklung und Business Modelling * Durchführung von Marktanalysen und Segmentierungen. * Insights Generierung und Verprobung. * Entwicklung und Plausibilisierung von Kundentypologien. * Business Cases Modellierung. * Erarbeitung von Entscheidungsgrundlagen für die Vermarktung.

01.10.2015 — 30.06.2017

Symbolian GmbH

Chief Marketing Officer

Leitung des Marketingbereichs, Planung und Vermarktung einer Digital Workshop App [HoloMind] Entwicklung und Durchführung der Sales- und Distributionsstrategie für die Symbolian GmbH. Pilotkundenakquise und weitere Kundenentwicklung. Erarbeitung eines strategiekonformen und tragfähigen Business-Plans. * Leitung der Marktforschung und anwendernahen Produkttests. * Planung und Durchführung einer Crowdfunding und Crowdinvesting Kampagne. * Entwicklung und Ausführung einer Digitalen Marketingstrategie inklusive der Marketingbudgetplanung. * Präsenz in sozialen Medien herstellen und Reichweite erhöhen, um die Marke aufzubauen. * Pflege und Weiterentwicklung der Website zur optimalen Kommunikation der Marke und der Produkte zu den Kunden. * Präsentation von Symbolian und seinen Produkten auf Messen, Kongressen und beim Kunden. * Erarbeitung einer Preispolitik die dem Marketfit gerecht wird.

01.06.2015 — Now

Business Trends Academy (BTA Berlin) GmbH

Dozent

Mobile Marketing & E-Commerce * Strategie einer Mobile Marketing Konzeption. * Marktanalyse, Interfacedesign Mock-Up, Geschäftsmodelle. * App-Marketing, Social Media, Mobile Advertising, Kundenbindung, Updates; Analytics für Apps, Aussichten und Entwicklung. * Apps erfolgreich verkaufen, Mobile/App Zukunftstrends & Innovationen. * E-Commerce Basisfunktionalitäten, Typischer Kaufprozess, Stammdatenverwaltung, Datenanbindung Amazon & Ebay * Programmatic Advertising * Lastenheft, Servicestrategie, E-Commerce, Trendindikatoren, Cross Device Commerce

01.02.2013 — 31.10.2014

McFIT Global Group GmbH

Senior Manager Strategie und Projekte

Inhouse Consulting : New Business, Brand Management, Vertrieb (Direkte Berichtslinie an CEO) * Entwicklung von Konzernstrategien um den Wandel der Markenakzeptanz weg von der * Preisführerschaft hin zur Qualitäts- und Innovationsführerschaft sowie eine Steigerung der "Brand Love" herbeizuführen. * Projektleitung für die Implementierung der strategischen Planung von Marketing und Produkt Budgets. * Zusammenarbeit und Beratung der Brand Manager der McFIT Marken, Qi², * McFIT Models und LOOX in Hinblick auf den effizienten Einsatz von Kampagnen-Budgets. * Stellvertretender Projektleiter für das Redesign der Studiowelt mit dem Ziel ein gänzlich * neues Kundenerlebnis zu schaffen und es zum ersten zu Hause von "brand lovers" zu machen. * Projektleiter für das Lean Management, die Abwicklung und die Effizienzialisierung des Facility Managements in der McFIT Studiolandschaft (mit zur Hilfenahme von IT-Werkzeugen).

01.09.2012 — 30.09.2013

Beuth Hochschule für Technik Berlin

Marketing-Dozent

Fachbereich Architektur und Gebäudetechnik Kundenbindung mittels Marketing am Beispiel eines Rollout-Praxisprojektes

01.11.2011 — 31.12.2012

D-ACH

Product & Business Development Manager

Verantwortlich für das Produktmanagement einschließlich Markteinführung, Kampagnen, Planung von Marketing Maßnahmen (POS Material, on- und offline Aktivierung, Website Relaunch) für TOP-Energy, einer innovativen Software für die Optimierung industrieller Energiesysteme * Erstellen von Businessplänen für die strategische Ausrichtung und die Markteinführung. * Gestaltung von Produktkonzepten und Business Cases für die Einführung neuer Produkte. * Planung und Steuerung von Kampagnen und Budgets für das Jahr 2012, um die Kosten und Entwicklung der Produkteinführung monitoren zu können. * Planung von Produktoptimierungen und Transformation, um Kundenwünsche zu befriedigen. * Analysen und Auswertungen von Markt, Kunden und Wettbewerb und Übersetzung der gewonnen Erkenntnisse in gewinnbringende Marketingstrategien und Pläne. * Aussprechen von Handlungsempfehlungen auf der Basis von Marktdaten und Kundenfeedback. * Initiation und Entwicklung strategischer Partnerschaften mit Universitäten, um sehr frühzeitig ein Markenbewusstsein und Produktfeedback zu generieren. * Akquise und Bindung von Neukunden auf Fachmessen und selbst organisierten Workshops. * Führen von Agenturen zur Planerfüllung und Implementierung der Marketingaktivitäten. * Leitung von cross-funktionalen und divisonalen Projektteams in Themen wie z. B. der Identifikation und Zusammenführung der Synergien unserer internen Unternehmensinnovationen.

01.10.2007 — 31.10.2011

Berlin School of Coffee GmbH & Co. oHG

Berater und Trainer Costumer Development / Sales Consultant