Senior Management-Berater
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22393 Hamburg Last update:
21.04.2021 Availability
Available
Rate
Onsite hourly: 150 €
Remote hourly: N/A
Languages
German: Native
French: Basic knowledge
English: Near native
Area Preference
Es werden Projekte unterstützt, die eine weltweite Reisebereitschaft vorraussetzten. Ich bevorzuge die Koordination globaler Projekte aus der DACH Region. Als Hamburger werden natürrlich gerne lokale Projekte übernommen, dies erhöht die Flexibilität und reduziert Reisekosten.
Description
Erfahrener Berater für Informationssysteme und Projektmanager mit mehr als 25 jähriger Beratungstätigkeit in der IT Branche. In den letzten Jahren wurden wiederholt Krisenprojekte übernommen und erfolgreich abgeschlossen.
Erfahrungen seit mehr als 20 Jahren im Management von Serviceeinheiten u.a. durch Tätigkeiten in leitenden Positionen innerhalb des IBM Konzerns und gegenwärtig Geschäftsführer der Heise Consulting Service GmbH.
Branchen
Handel, Industrie, Telekommunikation, Versicherung, Öffentliche Dienste, Versicherung/Banken, Media, Logistik
Methoden
IBM Globally Services Methode, PMI, Prince2, Agile Methoden, Phasen-Modelle (Wasserfall), Business Model Canvas, Nightmare Competitor Ansatz, SWOT Analyse, Business Coaching, ITIL, ASL, COBIT, CMMI, TOGAF
Themen
IT Beratung, Business Intelligence, Information Governance, Transition & Transformation (T&T), Programm-& Projekt Management, Change Management / digitales MindSet / Coaching, Business Development, Sourcing / Ausschreibungen / Vertragsverhandlungen / Einkauf / P&L / Budgetierung, Team Leadership / Development & Coaching, strategische IT Planung & Portfolio Management
Erfahrungen seit mehr als 20 Jahren im Management von Serviceeinheiten u.a. durch Tätigkeiten in leitenden Positionen innerhalb des IBM Konzerns und gegenwärtig Geschäftsführer der Heise Consulting Service GmbH.
Branchen
Handel, Industrie, Telekommunikation, Versicherung, Öffentliche Dienste, Versicherung/Banken, Media, Logistik
Methoden
IBM Globally Services Methode, PMI, Prince2, Agile Methoden, Phasen-Modelle (Wasserfall), Business Model Canvas, Nightmare Competitor Ansatz, SWOT Analyse, Business Coaching, ITIL, ASL, COBIT, CMMI, TOGAF
Themen
IT Beratung, Business Intelligence, Information Governance, Transition & Transformation (T&T), Programm-& Projekt Management, Change Management / digitales MindSet / Coaching, Business Development, Sourcing / Ausschreibungen / Vertragsverhandlungen / Einkauf / P&L / Budgetierung, Team Leadership / Development & Coaching, strategische IT Planung & Portfolio Management
Other skills
Description
Erfahrener Berater für Informationssysteme und Projektmanager mit mehr als 25 jähriger Beratungstätigkeit in der IT Branche. In den letzten Jahren wurden wiederholt Krisenprojekte übernommen und erfolgreich abgeschlossen.
Erfahrungen seit mehr als 20 Jahren im Management von Serviceeinheiten u.a. durch Tätigkeiten in leitenden Positionen innerhalb des IBM Konzerns und gegenwärtig Geschäftsführer der Heise Consulting Service GmbH.
Branchen
Handel, Industrie, Telekommunikation, Versicherung, Öffentliche Dienste, Versicherung/Banken, Media, Logistik
Methoden
IBM Globally Services Methode, PMI, Prince2, Agile Methoden, Phasen-Modelle (Wasserfall), Business Model Canvas, Nightmare Competitor Ansatz, SWOT Analyse, Business Coaching, ITIL, ASL, COBIT, CMMI, TOGAF
Themen
IT Beratung, Business Intelligence, Information Governance, Transition & Transformation (T&T), Programm-& Projekt Management, Change Management / digitales MindSet / Coaching, Business Development, Sourcing / Ausschreibungen / Vertragsverhandlungen / Einkauf / P&L / Budgetierung, Team Leadership / Development & Coaching, strategische IT Planung & Portfolio Management
Erfahrungen seit mehr als 20 Jahren im Management von Serviceeinheiten u.a. durch Tätigkeiten in leitenden Positionen innerhalb des IBM Konzerns und gegenwärtig Geschäftsführer der Heise Consulting Service GmbH.
Branchen
Handel, Industrie, Telekommunikation, Versicherung, Öffentliche Dienste, Versicherung/Banken, Media, Logistik
Methoden
IBM Globally Services Methode, PMI, Prince2, Agile Methoden, Phasen-Modelle (Wasserfall), Business Model Canvas, Nightmare Competitor Ansatz, SWOT Analyse, Business Coaching, ITIL, ASL, COBIT, CMMI, TOGAF
Themen
IT Beratung, Business Intelligence, Information Governance, Transition & Transformation (T&T), Programm-& Projekt Management, Change Management / digitales MindSet / Coaching, Business Development, Sourcing / Ausschreibungen / Vertragsverhandlungen / Einkauf / P&L / Budgetierung, Team Leadership / Development & Coaching, strategische IT Planung & Portfolio Management