SCHWERPUNKT 

Seit 2006 habe ich meinen Schwerpunkt in Business Analyse, Requirements Engineering und Spezifikation. 
Seit 1991 habe ich im Projektmanagement gearbeitet und bin es gewohnt, komplexe Themen selbstständig aufzuarbeiten und mit den Stakeholdern abzustimmen. 
Vorher war ich in vielen Projekten im Projektmanagement tätig, außerdem als DGQ-Qualitätsmanager, und 
anfangs habe ich als Informatiker auch selbst entwickelt. 

METHODIKER 

Meine Spezialität ist die methodische Umsetzung von Projekten an der Schnittstelle zwischen Fachseite und Entwicklung zum Erreichen der Ziele, hoher Qualität und Effizienz. 

Meine Plattform als IS Business Analyst ist eher funktional als technisch orientiert (seit 2006):
+ Schnittstelle zwischen Fachabteilungen und Software-Entwicklung,
+ Anforderungsanalyse,
+ Business Process and Functional Analysis and Design, 
+ Auswirkungsanalysen/Impaktanalysen,
+ Vorstudien, Entscheidungsvorlagen, Bewertungen,
+ Spezifikationen, Dokumentationen,
+ Tests im Rahmen meiner Analysten-Tätigkeiten, Abnahmekriterien. 
+ Koordination im Rahmen meiner Analysten-Tätigkeiten.

ANALYTISCHE FÄHIGKEITEN 

Ich bin ein sehr analytisch und holistisch denkender Mensch und sehe gerne den Gesamtzusammenhang und strebe nach objektiven Entscheidungskriterien. 
Außerdem bin ich ausgesprochen ziel-, prioritäten- und problemlösungsorientiert. 
Als Analyst gehört es zu meinem Arbeitsstil, 
+ offen (transparente Darstellung, dafür bin ich bekannt),
+ verständlich (möglichst ohne Schlagworte), 
+ präzise, 
+ umfassend, 
+ widerspruchsfrei 
zu kommunizieren. 

KONSOLI