Über 20 Jahre Erfahrung im Consulting für den gesamten Rechnungswesen-Bereich (FI/CO) inkl. der Integration mit dem Logistik-Bereich (MM, PP, SD, PM, QM) bei Einführung, Erweiterung, Optimierung und Rollout von SAP-Systemen; Reporting in SAP;
Analyse und Behebung von Inkonsistenzen in Datenbestand und Reporting

# Module:
• CO - Kostenstellen CO-CCA, Overhead Cost Management CO-OM, Innenaufträge CO-OPA, Erzeugniskalkulation und Kostenträgerrechnung CO-PC, Ergebnisrechnung CO-PA, Profit Center Accounting EC-PCA
• FI - Hauptbuch FI-GL, Debitoren FI-AR, Kreditoren FI-AP, Anlagen FI-AA
• SAP-interne Schnittstellen von FI/CO zu MM, PP, SD, PM, QM

# Logische Konzeption und technische Realisierung integrierter
Rechnungswesen-Systeme (FI/CO):
• Requirements Definition, Konzeption/ Blueprint, Business Process Design
• Customizing; ggfs. Spezifikation von Entwicklungsaufträgen und Programmieranforderungen
• Test (Planung und Durchführung von Modul-, Integrations-, Abnahmetests)
• Schulungen für Mitglieder des Projektteams und Endanwender
• Daten-Migration und Inbetriebnahme
• Go Live Support

# Prozessanalyse, -konzeption und –optimierung:
• integrierte modulübergreifende Prozessketten inkl. der Schnittstellen zwischen FI/CO und den Logistik-Modulen (MM, PP, SD, PM, QM)
• Organisationsoptimierung

# Reporting mit SAP:
• Requirements Definition und Konzeption
• Werteflussanalysen
• Management von Umsetzung, Test und Übergabe/ Inbetriebnahme

# Daten- und Wertefluss-Analysen in produktiven SAP-Anwendungen:
• Analyse von Inkonsistenzen/ Unklarheiten in Reporting, Datenbeständen und/oder Werteflüssen
• Konzepte zu deren Behebung; Umsetzung

# Integrations-Management:
• Modulübergreifende Prozessketten
• Integration Rechnun