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Agile Coach und Scrum Master

Score
100%
Experience:
9 y
Score
100%
Experience:
9 y
Location:
50678 Köln
Last update:
21.04.2021
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Availability
Unavailable before: 30.06.2021
Rate
Onsite hourly: 108 €
Remote hourly: N/A
Languages
German: Native
French: Basic knowledge
English: Near native
Area Preference
Vornehmlich interessiert an Projekten im Raum Köln / Bonn / Düsseldorf und full remote. Frankfurt / Ruhrgebiet je nach Anbindung. Je nach Projekt und Tagessatz auch darüber hinaus reisebereit. Projektsprache Deutsch oder Englisch.
Description
SKILLS
  • Agile Softwareentwicklung
  • Skalierung (Nexus Scrum, Spotify Modell)
  • analytisches Denken
  • lösungsfokussierte Lösung von Problemstellungen und Hindernissen
  • Kommunikationsfähigkeit
  • Teamfähigkeit
  • Empathie
  • Selbstbewusstsein
  • Überzeugungskraft
  • Agile Coaching
  • Stakeholdermanagement B2B
  • Aufbau einer Organisationstruktur nach dem Lean-Startup-Ansatz
  • Begleitung bei der Entwicklung datengetriebener Produktvisionen im Kundenauftrag
  • Facilitation diverser Events und Workshops (Scrum Events, Team Building Events, Entwicklermeetings)
  • Entwicklung von Analytics as a Service Produkten mit Design Thinking Methoden
  • Prozessverbesserung durch DevOps-Ansatz für Entwicklung und Betrieb von Cloud-Services
  • Analyse und Auflösung von Impediments und Abhängigkeiten zu Stakeholdern 
  • Moderation und Begleitung diverser agiler Formate (z.B. Kickoff, initiale Retrospektiven, Sprintwechsel) in verschiedenen Teams aus den Bereichen E-Commerce und Data Analytics
  • Besondere Herausforderung: Transition von klassischem Scrum hin zu einem flexiblen Modell mit Elementen aus Scrum, Kanban und Lean-Startup in einem Team von bis zu 14 Personen
Other skills
Analytics Agiles Projektmanagement Product Ownern Agile Softwareentwicklung MS Office Agile Methoden Data Analytics Cloud-Services Data Warehouse Scrum agile Scrum Master Nexus Confluence Anforderungsmanagement
Work & Experience
01.08.2017 — 31.12.2017
Yello Strom GmbH
Energie, Wasser und Umwelt
Agile Coach
Weiterentwicklung des unternehmensweiten agilen Organisationsmodells mit weitreichenden Veränderungen im Rahmen der Digitalisierung über drei Marken hinweg (Yello, EnBW, Naturenergie Plus) Moderation und Begleitung diverser agiler Formate (z.B. Kick-Off-Meetings, Retrospektiven, Sprintwechsel) in verschiedenen Teams aus den Bereichen E-Commerce, Data Analytics und Data Warehouse
01.01.2017 — 31.08.2020
Deutsche Bahn AG
Transport und Logistik
Scrum Master, Kanban Coach & Agile Coach
Agile Coaching auf Personen-, Team- und Leitungsebene Scrum Master für mehrere Teams in einem skalierten Projekt von zwölf Teams Vermitteln und Vorleben von Werten und Prinzipien gemäß dem agilen Manifest Einführen und etablieren der Scrum Methodik Kanban Coach für ein Team aus dem Bereich Controlling Menschen dabei begleiten ein transzendentes Team zu werden, dass füreinander einsteht, Konflikte offen anspricht und sich gegenseitig zu Höchstleistung anspornt Regelmäßige Durchführung von Scrum-Einführungsworkshops für neue Kollegen Moderation und Gestaltung von Architektur-, Visions- und Planungsworkshops Coaching und Ausbildung von Product Ownern im Umgang mit dem Team Anforderungsmanagement Verhandeln mit Stakeholdern Umgang mit Abhängigkeiten Lösen von Konflikten Führen von Bewerbungsgesprächen mit Agile Coaches und Scrum Mastern für das Projekt Mitgestaltung und Coaching des DevOps-Ansatzes Moderation von Scrum-Ereignissen mit ca. 100 Personen Treiber & Coach für digitale, verteilte Zusammenarbeit via MS Office, Confluence etc. Besondere Herausforderung: Entwicklung und Aufrechterhaltung eines gemeinsamen Blicks auf das Gesamtprodukt bei zwölf Teams mit unterschiedlichen Herausforderungen, Interessen und Subzielen
01.06.2016 — 31.12.2017
DataLab EnBW AG
Energie, Wasser und Umwelt
Scrum Master
Scrum Master für ein Scrum-Team Agile Coaching aller Beteiligten in Kooperation mit anderen Scrum Mastern Stakeholdermanagement B2B Aufbau einer Organisationstruktur nach den Lean-Startup-Prinzipien Begleitung bei der Entwicklung datengetriebener Produktvisionen im Kundenauftrag Facilitation diverser Events und Workshops (Scrum Events,Team Building Events, Entwicklermeetings) Entwicklung von Analytics-as-a-Service-Produkten mit Design Thinking Methoden Prozessverbesserung durch DevOps-Ansatz für Entwicklung und Betrieb von Cloud-Services Analyse und Auflösung von Impediments und Abhängigkeiten Besondere Herausforderung: Transition von Scrum hin zu einem Zusammenarbeitsmodell mit Elementen aus Scrum, Kanban und Lean-Startup in einem Team von 14 Personen
Attachments
CVJeanZimmermann

Description

SKILLS
  • Agile Softwareentwicklung
  • Skalierung (Nexus Scrum, Spotify Modell)
  • analytisches Denken
  • lösungsfokussierte Lösung von Problemstellungen und Hindernissen
  • Kommunikationsfähigkeit
  • Teamfähigkeit
  • Empathie
  • Selbstbewusstsein
  • Überzeugungskraft
  • Agile Coaching
  • Stakeholdermanagement B2B
  • Aufbau einer Organisationstruktur nach dem Lean-Startup-Ansatz
  • Begleitung bei der Entwicklung datengetriebener Produktvisionen im Kundenauftrag
  • Facilitation diverser Events und Workshops (Scrum Events, Team Building Events, Entwicklermeetings)
  • Entwicklung von Analytics as a Service Produkten mit Design Thinking Methoden
  • Prozessverbesserung durch DevOps-Ansatz für Entwicklung und Betrieb von Cloud-Services
  • Analyse und Auflösung von Impediments und Abhängigkeiten zu Stakeholdern 
  • Moderation und Begleitung diverser agiler Formate (z.B. Kickoff, initiale Retrospektiven, Sprintwechsel) in verschiedenen Teams aus den Bereichen E-Commerce und Data Analytics
  • Besondere Herausforderung: Transition von klassischem Scrum hin zu einem flexiblen Modell mit Elementen aus Scrum, Kanban und Lean-Startup in einem Team von bis zu 14 Personen

Main Skills

Other Skills

Analytics Agiles Projektmanagement Product Ownern Agile Softwareentwicklung MS Office Agile Methoden Data Analytics Cloud-Services Data Warehouse Scrum agile Scrum Master Nexus Confluence Anforderungsmanagement

Work & Experience

01.08.2017 — 31.12.2017
Yello Strom GmbH
Energie, Wasser und Umwelt
Agile Coach
Weiterentwicklung des unternehmensweiten agilen Organisationsmodells mit weitreichenden Veränderungen im Rahmen der Digitalisierung über drei Marken hinweg (Yello, EnBW, Naturenergie Plus) Moderation und Begleitung diverser agiler Formate (z.B. Kick-Off-Meetings, Retrospektiven, Sprintwechsel) in verschiedenen Teams aus den Bereichen E-Commerce, Data Analytics und Data Warehouse
01.01.2017 — 31.08.2020
Deutsche Bahn AG
Transport und Logistik
Scrum Master, Kanban Coach & Agile Coach
Agile Coaching auf Personen-, Team- und Leitungsebene Scrum Master für mehrere Teams in einem skalierten Projekt von zwölf Teams Vermitteln und Vorleben von Werten und Prinzipien gemäß dem agilen Manifest Einführen und etablieren der Scrum Methodik Kanban Coach für ein Team aus dem Bereich Controlling Menschen dabei begleiten ein transzendentes Team zu werden, dass füreinander einsteht, Konflikte offen anspricht und sich gegenseitig zu Höchstleistung anspornt Regelmäßige Durchführung von Scrum-Einführungsworkshops für neue Kollegen Moderation und Gestaltung von Architektur-, Visions- und Planungsworkshops Coaching und Ausbildung von Product Ownern im Umgang mit dem Team Anforderungsmanagement Verhandeln mit Stakeholdern Umgang mit Abhängigkeiten Lösen von Konflikten Führen von Bewerbungsgesprächen mit Agile Coaches und Scrum Mastern für das Projekt Mitgestaltung und Coaching des DevOps-Ansatzes Moderation von Scrum-Ereignissen mit ca. 100 Personen Treiber & Coach für digitale, verteilte Zusammenarbeit via MS Office, Confluence etc. Besondere Herausforderung: Entwicklung und Aufrechterhaltung eines gemeinsamen Blicks auf das Gesamtprodukt bei zwölf Teams mit unterschiedlichen Herausforderungen, Interessen und Subzielen
01.06.2016 — 31.12.2017
DataLab EnBW AG
Energie, Wasser und Umwelt
Scrum Master
Scrum Master für ein Scrum-Team Agile Coaching aller Beteiligten in Kooperation mit anderen Scrum Mastern Stakeholdermanagement B2B Aufbau einer Organisationstruktur nach den Lean-Startup-Prinzipien Begleitung bei der Entwicklung datengetriebener Produktvisionen im Kundenauftrag Facilitation diverser Events und Workshops (Scrum Events,Team Building Events, Entwicklermeetings) Entwicklung von Analytics-as-a-Service-Produkten mit Design Thinking Methoden Prozessverbesserung durch DevOps-Ansatz für Entwicklung und Betrieb von Cloud-Services Analyse und Auflösung von Impediments und Abhängigkeiten Besondere Herausforderung: Transition von Scrum hin zu einem Zusammenarbeitsmodell mit Elementen aus Scrum, Kanban und Lean-Startup in einem Team von 14 Personen

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CVJeanZimmermann