Mit dem Schwerpunkt Finance & Controlling begleite ich Business- und IT- Projekte mit unterschiedlichen Ausprägungen.

In Business Projekten stehen Mergers & Acquisitions, Restrukturierungen und Sanierungen, Prozess- und Change-Management sowie Organisationsentwicklung im Fokus meiner Tätigkeit. 
In IT-Projekten bin ich als (Fach)Projektleiter / Business Analyst (Schnittstelle Business und IT) oder Programm-, Projekt-, IT-Controller tätig.
Als Interim Manager arbeite ich in Projekten zur Vakanzüberbrückung oder Ausgleich von Arbeitsspitzen innerhalb der Linienorganisation des Klienten. .

Ich arbeite stets Hands-on, verliere dabei aber nie den Blick für das Wesentliche.


Suchbegriffe:
Business Consulting, Interim-Management, Start-Up Begleitung, Unternehmensliquidationen, Liquidierungen, Restrukturierung, Sanierung, Merger & Akquisition, Due Diligence, Nachfolgeregelung, Finanzen (HGB, EStG, IAS, IFRS), Controlling, Programm-, Projekt-, IT-Controlling, Prozess-Analyse, Prozess-Management, Prozess-Reorganisation, ITIL, Change-Management, Organisationsentwicklung, Turnaround-Management, Systemischer Business Coach, fachliche Begleitung von Software Einführungen bei Individualsoftware, SAP S/4HANA; SAP R/3; SAP ECC, SAP R/2; SAP Business One


Systemkenntnisse:
SAP S/4HANA FI, CO
SAP R3 Module FI, AM, RMCA, FIS
Schnittstellenkenntnisse SAP R3 Module FI, AM zu Module CO, SD, MM, PP, HR
Grundlagen Customizing SAP R3 Module FI, AM
SAP R2 Module RF, RA
SAP Business One
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