avatar

Berater Banken

Score
100%
Experience:
22 y
Score
100%
Experience:
22 y
Location:
71384 Weinstadt
Last update:
21.04.2021
Register to Contact Freelancer
Unavailable before: 31.12.2021
Onsite hourly: 120 €
Remote hourly: N/A
German: Native
English: Near native
Keine Einschränkungen
SKILLS
Allgemein
Fachliche Führung int., ext. Mitarbeiter und Projektpartner in anspruchsvollen bankfachlichen Themen und Aufgabenfeldern in Fachbereichen und IT.
  • Berechtigungsmanagement / IAM
  • PSM /  PSPO
  • Gesamter Kreditprozess auch Themen wie komplexe Deals
  • Projekt-, Teilprojekt- und Teamleitung
  • Test-, Defect- und Release Management 
  • Kernbanksysteme
  • Refinanzierung z.B. Pfandbriefe
  • Standardsoftware
Zertifizierungen:
  • professional scrum master
  • professional scrum product owner
  • Vorbereitung zur Zertifizierung nach IPMA in Q3/2020
  • Diverse FIS Zertifizierungen als CORE24 Berater
Kenntnisse und Fähigkeiten:
Methodenkompetenzen
  • Führung von Mitarbeitern
  • Projektmanagement, Projektvorgehensmodelle und -nsätze (Wasserfall, Agil)
  • Qualitäts-, Defect- und Testmanagement
  • Analysefähigkeit, Abstraktes Denken und Deduktion
  • Schnelle Auffassungsgabe, Lösungsorientierung
  • Organisationsfähigkeit und Know How Transfer
  • Betriebskostensenkung bei Standardsoftware
  • Geschäftsprozessoptimierung
  • RFI und RFP
  • Kontrollmechanismen für regulatorische Anforderungen
Umfeld/Fachbereich Berechtigungsmanagement
  • Rechte Bestellung, Provisionierung, Reconcillation, Rezertifizierung, Funktionstrennung
  • Betriebsprozesse und JML-Prozesse mit Bezug zum Berechtigungsmanagement
  • Vorgehensmodell (VGM) Migration Rechte in Rollen-Modell
Umfeld/Fachbereich MIFID
  • Aufzeichnungspflicht Telefon, E-Mail, Video-Konferenzen
  • Aushändigung von Aufzeic
Outlook Testmanagement JCL Internetportal CICS MANTIS Excel Testautomatisierung J2EE SQL TestLink SAP Access Kundendaten UNIX COBOL Jira scrum HP ALM Oracle MVS/ESA Zahlungsverkehr Softwareentwicklung OSI eBanking MSProject SQS Visio Word UDB product owner Powerpoint scrum master Lotus Notes OS/390 DB2 TSO/ISPF
01.08.2018 — 30.06.2019
* ca. 25 Mitarbeiter, Projektbudget >10 Mio * Rechte Bestellung, Reconcillation, Rezertifizierung, Funktionstrennung * automatische Zuweisungen von Rollen, automatische Provisionierung von Rechten * technische User, HP User * JML Prozess wie "Mandatory Leave" für Händler * Vorgehensmodell Migration Rechte in Rollen-Model * Betriebsprozesse
01.06.2018 — 31.08.2018
* Vorlagen, Vorbereitungen Bewertungen von Auslagerungen, Erarbeitung MaRisk konformes VGM * RFI, RFP, VGM Anbieterauswahl
01.10.2017 — 31.03.2018
Projektleitung * ca. 5 Mitarbeiter, Projektbudget < 1,0 Mio * Aufzeichnung und Archivierung Kommunikation * Steuerung FI-TS, FI-SP
01.04.2017 — 31.08.2017
stellv. Projektmanager/Testmanager
* ca. 10 Mitarbeiter, Projektbudget ca. 1,4 Mio * Ausbau und Weiterentwicklungsprojekt Deckungsstockanwendung für Große Portfolien (komplexe Kredit Deals) * Steuerung FI und weitere Dienstleiter
01.02.2017 — 30.04.2017
AAM, Landesbank, Consulting
* Projektplanung und Initiierung des AM Outsourcing, Fokus auf Kernbankensystem Kredit (Kredite, Darlehen, Konsortialgeschäft, Eventualverbindlichkeiten)
01.01.2017 — 31.03.2017
OSI, Landesbank, PMO
* Aufsichtsrechtliche Prüfung nach *44 KWG in der IT
01.09.2015 — 31.12.2016
stellv. Projektmanager/Testmanager
* ca. 12 Mitarbeiter, Projektbudget ca. 2,6 Mio * Einführung Deckungsstockanwendung für Große Portfolien (komplexe Kredit Deals und übertragene Sparkassenkredite)
01.10.2014 — Now
Projektmanager/Testmanager
* ca. 15 Mitarbeiter, Projektbudget ca. 2 Mio * Einführung einer neuen eBanking Plattform für Kreditkarten (NPP) * Verbesserung Testmanagement, Consulting im BPO
01.04.2014 — 31.10.2014
KISTAM, Bank
Projektmanager/Testmanager
* ca. 20 Mitarbeiter, Projektbudget ca. 1,5 Mio * KISTAM Umsetzung gesetzlicher Rahmenbedingungen, inklusive BPO
01.04.2014 — 31.07.2014
KISTAM, Bank
* Selektion einer neuen eBanking Plattform für Kreditkarten, insb. Consulting im Softwareauswahlprozess
01.09.2013 — 31.03.2014
K-eBanking, Bank
Projektmanager/Testmanager
* ca. 10 Mitarbeiter, Projektbudget <1 Mio * K-eBanking Einführung SEPA, eKAZ und SMS Tans für Kreditkarten
01.04.2013 — 30.09.2013
New Evolution 4b loan, Bank, Consulting
* ca. 8 Mitarbeiter, Projektbudget <5 Mio * Abspaltung der Bad Bank, Migration und Abstimmung von kompl. Konsortialgeschäft und Hypothekendarlehen, * Umfeld: SAP CML, SAP CMS, SAP BP, SAP BCA, SAP RBD
01.09.2012 — 28.02.2013
New Evolution 4b Coverpool, Bank, Consulting
* Abspaltung der Bad Bank, Migration Deckungsstock inkl. Assets wie Konsortialgeschäft und Darlehen * Umfeld: SAP CML, SAP CMS, SAP BP, Summit, TX Suite
01.01.2012 — 30.09.2012
New Evolution 4b Coverpool, Bank, Consulting
Teilprojektleiter
* ca. 5 Mitarbeiter * Integration und Migration nach KORDOBA * Kreditkarten, Kontokorrent, Darlehen, Konsumentenkredit und Versicherung, Zahlungsverkehr, Mahnverarbeitung, SCHUFA, Rechnungswesen, Bilanzierung
01.12.2010 — 31.12.2011
New Evolution 3b coverpool, Bank, Consulting
* Einführung Deckungsstockanwendung für nationales und internationales Geschäft * Umfeld: SAP CML, SAP CMS, SAP BP, SAP BCA, SAP RBD, Summit, TXS Pfandbrief, PARIS
01.12.2010 — 31.12.2011
New Evolution 3b property evaluation, Bank
Projektmanager/Testmanager
* ca. 6 TP Mitarbeiter, Projektbudget ca. 1 Mio. * Einführung zweier Standardsoftwareanwendungen Objektwertschätzung inklusive Outsourcing * Objektwertschätzungen für den deutschen und internationalen Markt
01.01.2010 — 30.09.2010
New Evolution 3b property evaluation, Bank
Teilprojektleiter/Testmanager
* ca. 5 TP Mitarbeiter * Einführung KORDOBA "Darlehen", "Kontokorrent" inklusive Outsourcing * Konsortialkredit, Rechnungswesen, Bilanzierung
01.04.2008 — 31.01.2010
Teilprojektleiter/Testmanager
* ca. 15 TP Mitarbeiter, Projektbudget ca. 7 Mio * Einführung Standardsoftware KORDOBA "Darlehen" inklusive Outsourcing * Fremdmittelkredit, Darlehen
01.08.2006 — 31.12.2006
Testmanager
* ca. 4 Mitarbeiter * Entwicklung eines neuen mandantenfähigen Antragssystems für Sofortkredite, Testmanagement; Umfeld: UNIX, ORACLE, J2EE * Sofortkreditantrag, Zins- und Tilgungsplanberechnung, Scoring, Kapitaldienstberechnung, automatische Kreditentscheidung * Neuentwicklung von QM Maßnahmen im Lieferprozess
01.07.2004 — 31.03.2009
Teamleitung und Qualitätsmanager
* bis zu 30 TP Mitarbeiter * Produktneuentwicklung und Einführung Standardsoftware * Entwicklung eines neuen mandantenfähigen und multilingualen Release zum Core-System "Darlehen" und späterer Einführung * Umfeld: UNIX, BS2000, Oracle, SESAM, UTM, TABEX, J2EE * Weiterentwicklung Test und QM Maßnahmen im Softwareentwicklungsprozess
01.02.2004 — 31.07.2004
* Entwicklung eines Antragssystems für Immobilienfinanzierungen; Umfeld: MVS, UDB, J2EE * Darlehen, Fremdmittel, Engagementermittlung, Bonitätsprüfung, Objektwertermittlung * Sicherheitenbearbeitung, -bewertung, Sicherungszweckbearbeitung * Konditionenermittlung, Kompetenzstufenermittlung
01.04.2003 — 29.02.2004
Avalon, Bank
* Ca. 4 Mitarbeiter * Entwicklung eines standardisierten, mandantenfähigen Avalsystems (2 Banken); Umfeld: MVS, UDB, J2EE * Migration * Aufbau eines Nebenbuchs "Avale", Bearbeitung Avale * Tagesabschluss Avale mit Provisionsabrechnung, Kontoabschluss, Bilanzierung, Buchhaltung, Abgrenzung * Anbindung an ein Internetportal (B2B), automatische Avalzusagen
01.12.2000 — 31.03.2003
Teilprojektleiter
* ca. 8 TP Mitarbeiter * Entwicklung eines standardisierten, mandantenfähigen Kontokorrentsystems (3 Banken); Umfeld: MVS, UDB, J2EE * Migration * Bearbeitung Kontokorrentkonto, Antragsbearbeitung * Tagesabschluss Kontokorrent mit Abrechnung Zinsen und Gebühren * Bilanzierung, Buchhaltung, Abgrenzung, Umsatzverarbeitung, Meldewesen, Überwachung * QM Maßnahmen im Lieferprozess * Testdurchführung, Testautomatisierung * Abstimmung von identischen Kontoabschlüssen im neuen/alten Kernbankensystem

Description

SKILLS
Allgemein
Fachliche Führung int., ext. Mitarbeiter und Projektpartner in anspruchsvollen bankfachlichen Themen und Aufgabenfeldern in Fachbereichen und IT.
  • Berechtigungsmanagement / IAM
  • PSM /  PSPO
  • Gesamter Kreditprozess auch Themen wie komplexe Deals
  • Projekt-, Teilprojekt- und Teamleitung
  • Test-, Defect- und Release Management 
  • Kernbanksysteme
  • Refinanzierung z.B. Pfandbriefe
  • Standardsoftware
Zertifizierungen:
  • professional scrum master
  • professional scrum product owner
  • Vorbereitung zur Zertifizierung nach IPMA in Q3/2020
  • Diverse FIS Zertifizierungen als CORE24 Berater
Kenntnisse und Fähigkeiten:
Methodenkompetenzen
  • Führung von Mitarbeitern
  • Projektmanagement, Projektvorgehensmodelle und -nsätze (Wasserfall, Agil)
  • Qualitäts-, Defect- und Testmanagement
  • Analysefähigkeit, Abstraktes Denken und Deduktion
  • Schnelle Auffassungsgabe, Lösungsorientierung
  • Organisationsfähigkeit und Know How Transfer
  • Betriebskostensenkung bei Standardsoftware
  • Geschäftsprozessoptimierung
  • RFI und RFP
  • Kontrollmechanismen für regulatorische Anforderungen
Umfeld/Fachbereich Berechtigungsmanagement
  • Rechte Bestellung, Provisionierung, Reconcillation, Rezertifizierung, Funktionstrennung
  • Betriebsprozesse und JML-Prozesse mit Bezug zum Berechtigungsmanagement
  • Vorgehensmodell (VGM) Migration Rechte in Rollen-Modell
Umfeld/Fachbereich MIFID
  • Aufzeichnungspflicht Telefon, E-Mail, Video-Konferenzen
  • Aushändigung von Aufzeic

Main Skills

Other Skills

Outlook Testmanagement JCL Internetportal CICS MANTIS Excel Testautomatisierung J2EE SQL TestLink SAP Access Kundendaten UNIX COBOL Jira scrum HP ALM Oracle MVS/ESA Zahlungsverkehr Softwareentwicklung OSI eBanking MSProject SQS Visio Word UDB product owner Powerpoint scrum master Lotus Notes OS/390 DB2 TSO/ISPF

Work & Experience

01.08.2018 — 30.06.2019
* ca. 25 Mitarbeiter, Projektbudget >10 Mio * Rechte Bestellung, Reconcillation, Rezertifizierung, Funktionstrennung * automatische Zuweisungen von Rollen, automatische Provisionierung von Rechten * technische User, HP User * JML Prozess wie "Mandatory Leave" für Händler * Vorgehensmodell Migration Rechte in Rollen-Model * Betriebsprozesse
01.06.2018 — 31.08.2018
* Vorlagen, Vorbereitungen Bewertungen von Auslagerungen, Erarbeitung MaRisk konformes VGM * RFI, RFP, VGM Anbieterauswahl
01.10.2017 — 31.03.2018
Projektleitung * ca. 5 Mitarbeiter, Projektbudget < 1,0 Mio * Aufzeichnung und Archivierung Kommunikation * Steuerung FI-TS, FI-SP
01.04.2017 — 31.08.2017
stellv. Projektmanager/Testmanager
* ca. 10 Mitarbeiter, Projektbudget ca. 1,4 Mio * Ausbau und Weiterentwicklungsprojekt Deckungsstockanwendung für Große Portfolien (komplexe Kredit Deals) * Steuerung FI und weitere Dienstleiter
01.02.2017 — 30.04.2017
AAM, Landesbank, Consulting
* Projektplanung und Initiierung des AM Outsourcing, Fokus auf Kernbankensystem Kredit (Kredite, Darlehen, Konsortialgeschäft, Eventualverbindlichkeiten)
01.01.2017 — 31.03.2017
OSI, Landesbank, PMO
* Aufsichtsrechtliche Prüfung nach *44 KWG in der IT
01.09.2015 — 31.12.2016
stellv. Projektmanager/Testmanager
* ca. 12 Mitarbeiter, Projektbudget ca. 2,6 Mio * Einführung Deckungsstockanwendung für Große Portfolien (komplexe Kredit Deals und übertragene Sparkassenkredite)
01.10.2014 — Now
Projektmanager/Testmanager
* ca. 15 Mitarbeiter, Projektbudget ca. 2 Mio * Einführung einer neuen eBanking Plattform für Kreditkarten (NPP) * Verbesserung Testmanagement, Consulting im BPO
01.04.2014 — 31.10.2014
KISTAM, Bank
Projektmanager/Testmanager
* ca. 20 Mitarbeiter, Projektbudget ca. 1,5 Mio * KISTAM Umsetzung gesetzlicher Rahmenbedingungen, inklusive BPO
01.04.2014 — 31.07.2014
KISTAM, Bank
* Selektion einer neuen eBanking Plattform für Kreditkarten, insb. Consulting im Softwareauswahlprozess
01.09.2013 — 31.03.2014
K-eBanking, Bank
Projektmanager/Testmanager
* ca. 10 Mitarbeiter, Projektbudget <1 Mio * K-eBanking Einführung SEPA, eKAZ und SMS Tans für Kreditkarten
01.04.2013 — 30.09.2013
New Evolution 4b loan, Bank, Consulting
* ca. 8 Mitarbeiter, Projektbudget <5 Mio * Abspaltung der Bad Bank, Migration und Abstimmung von kompl. Konsortialgeschäft und Hypothekendarlehen, * Umfeld: SAP CML, SAP CMS, SAP BP, SAP BCA, SAP RBD
01.09.2012 — 28.02.2013
New Evolution 4b Coverpool, Bank, Consulting
* Abspaltung der Bad Bank, Migration Deckungsstock inkl. Assets wie Konsortialgeschäft und Darlehen * Umfeld: SAP CML, SAP CMS, SAP BP, Summit, TX Suite
01.01.2012 — 30.09.2012
New Evolution 4b Coverpool, Bank, Consulting
Teilprojektleiter
* ca. 5 Mitarbeiter * Integration und Migration nach KORDOBA * Kreditkarten, Kontokorrent, Darlehen, Konsumentenkredit und Versicherung, Zahlungsverkehr, Mahnverarbeitung, SCHUFA, Rechnungswesen, Bilanzierung
01.12.2010 — 31.12.2011
New Evolution 3b coverpool, Bank, Consulting
* Einführung Deckungsstockanwendung für nationales und internationales Geschäft * Umfeld: SAP CML, SAP CMS, SAP BP, SAP BCA, SAP RBD, Summit, TXS Pfandbrief, PARIS
01.12.2010 — 31.12.2011
New Evolution 3b property evaluation, Bank
Projektmanager/Testmanager
* ca. 6 TP Mitarbeiter, Projektbudget ca. 1 Mio. * Einführung zweier Standardsoftwareanwendungen Objektwertschätzung inklusive Outsourcing * Objektwertschätzungen für den deutschen und internationalen Markt
01.01.2010 — 30.09.2010
New Evolution 3b property evaluation, Bank
Teilprojektleiter/Testmanager
* ca. 5 TP Mitarbeiter * Einführung KORDOBA "Darlehen", "Kontokorrent" inklusive Outsourcing * Konsortialkredit, Rechnungswesen, Bilanzierung
01.04.2008 — 31.01.2010
Teilprojektleiter/Testmanager
* ca. 15 TP Mitarbeiter, Projektbudget ca. 7 Mio * Einführung Standardsoftware KORDOBA "Darlehen" inklusive Outsourcing * Fremdmittelkredit, Darlehen
01.08.2006 — 31.12.2006
Testmanager
* ca. 4 Mitarbeiter * Entwicklung eines neuen mandantenfähigen Antragssystems für Sofortkredite, Testmanagement; Umfeld: UNIX, ORACLE, J2EE * Sofortkreditantrag, Zins- und Tilgungsplanberechnung, Scoring, Kapitaldienstberechnung, automatische Kreditentscheidung * Neuentwicklung von QM Maßnahmen im Lieferprozess
01.07.2004 — 31.03.2009
Teamleitung und Qualitätsmanager
* bis zu 30 TP Mitarbeiter * Produktneuentwicklung und Einführung Standardsoftware * Entwicklung eines neuen mandantenfähigen und multilingualen Release zum Core-System "Darlehen" und späterer Einführung * Umfeld: UNIX, BS2000, Oracle, SESAM, UTM, TABEX, J2EE * Weiterentwicklung Test und QM Maßnahmen im Softwareentwicklungsprozess
01.02.2004 — 31.07.2004
* Entwicklung eines Antragssystems für Immobilienfinanzierungen; Umfeld: MVS, UDB, J2EE * Darlehen, Fremdmittel, Engagementermittlung, Bonitätsprüfung, Objektwertermittlung * Sicherheitenbearbeitung, -bewertung, Sicherungszweckbearbeitung * Konditionenermittlung, Kompetenzstufenermittlung
01.04.2003 — 29.02.2004
Avalon, Bank
* Ca. 4 Mitarbeiter * Entwicklung eines standardisierten, mandantenfähigen Avalsystems (2 Banken); Umfeld: MVS, UDB, J2EE * Migration * Aufbau eines Nebenbuchs "Avale", Bearbeitung Avale * Tagesabschluss Avale mit Provisionsabrechnung, Kontoabschluss, Bilanzierung, Buchhaltung, Abgrenzung * Anbindung an ein Internetportal (B2B), automatische Avalzusagen
01.12.2000 — 31.03.2003
Teilprojektleiter
* ca. 8 TP Mitarbeiter * Entwicklung eines standardisierten, mandantenfähigen Kontokorrentsystems (3 Banken); Umfeld: MVS, UDB, J2EE * Migration * Bearbeitung Kontokorrentkonto, Antragsbearbeitung * Tagesabschluss Kontokorrent mit Abrechnung Zinsen und Gebühren * Bilanzierung, Buchhaltung, Abgrenzung, Umsatzverarbeitung, Meldewesen, Überwachung * QM Maßnahmen im Lieferprozess * Testdurchführung, Testautomatisierung * Abstimmung von identischen Kontoabschlüssen im neuen/alten Kernbankensystem

Attachments