Description
keyboard_arrow_downSKILLS
Projektmanagement:
- Agil und Wasserfall
- Scrum, Kanban, Hybrid
- SAFe, LeSS, NEXUS
- OKRs
- KPIs
- SWOT-Analysen
- Lean Management
- Geschäftsfeldstrategien
- Design Thinking
- Customer Journey
- Customer Life cycle
- Product Life Cycle
Coaching, Beratung, Training:
- Agilität
- Persönlichkeitsentwicklung
- Kommunikation
- Körpersprache
- Präsentationstraining
- Verkaufstrainings
- Marketingschwerpunkte
- Design Thinking
- Change Management
Marketing:
- Beratung
- Copy Writing
- Content
- Marketinganalysen
- Online Marketing
- CD und CI
- Pitches
- Kommunikationskonzepte
- Marketingplanung
- Moderation
- Copy Writing
- Design
- Strategieentwicklung
- Brand Building
- Maßnahmen offline und online
- Markt- und Wettbewerbsanalysen
- Recherchetätigkeiten
- Public Relations
Eventmanagement:
- Eventkonzeption
- Durchführung und Vermarktung
Main Skills
keyboard_arrow_downOther Skills
keyboard_arrow_down Webex
Agile Coach
Agile Software Development
Product Owners
Agile Softwareentwicklung
Product Owner
Jira
Scrum
Agiles Projektmanagement
Nexus
UI/ UX
Agile Methoden
Scrum-Methodik
agilen Methoden
Trello
Agile
Sharepoint
Scrum Master
Confluence
Softwareentwicklung
Slack
Work & Experience
keyboard_arrow_down 01.06.2019 — Now
Agile Coach und OKR Master "MVP-Erstellung für digitale Versicherungsprodukte durch Design Thinking und Scrum"
* Design Thinking Methodik zur Erforschung des Marktes, der Kunden und des Prototypens
* Betreuung eines crossfunktionalen Teams (UX/ UI, Business Intelligence, Development)
* Workshops zu Design Thinking, Scrum, Vision, Mission, Werte uvm.
* Methoden des Lean Managements
* Coaching des internen Scrum Masters
* Moderation
* Tools: Slack, Jira, Confluence, Sharepoint
Agile Coach und OKR Master
Unternehmen:
Deutsche Bahn, Hamburg
Branche:
Logistik (Bereich: Softwareentwicklung)
Dauer:
November 2018 - Juni 2019
"Erstellung von MVPs im Bahnkontext durch Change Management von Wasserfall zu agil mit SAFe und
agilen Roadmaps"
* Agile Beratung und Schulung von Management, Stakeholdern, Produkt- und Projektmanagement
* Einführung und Durchführung von Frameworks wie Scrum, Kanban, Hybridlösungen
* Einführung und Durchführung von Skalierungsmethoden wie SAFe
* Betreuung von mehreren crossfunktionalen, teil-remote Teams (UX, UI, Development, QA)
* Agile Roadmapplanung
* Methoden des Lean Managements
* Coaching des Product Owners für User Story Breakdowns und Burndown Charts
* Analyse und Behebung von Impediments
* Scrum Meetings wie Stand Ups, Retrospektiven, Reviews, Plannings, SoS etc.
* Workshops zu Design Thinking, Präsentationstechnik, Innovation, Teamdynamik und Motivation
* Organisation von Tech Days, Innovation Days, Product Increment Planning
* Moderation
* Tools: Jira, Confluence, Webex, Sharepoint
Consultant für Agilität und Employer Branding
Unternehmen:
Digistore GmbH, Sofia
Branche:
E-Commerce (Bereich: Marketing und Human Resources)
Dauer: 01.09.2018 — 31.10.2018
"Aufbau von agilen Teams und Optimierung des Employer Brandings"
* Coaching und Einführung von agilen Methoden (Scrum und Kanban)
* Strategien für Employer Branding, Außenkommunikation und Partner
* Tools: Slack, Sharepoint, Confluence, Jira 01.09.2017 — 30.09.2018
Projektmanager Marketing und Agile Coach Branche:
Marketing (Kundenauswahl: Hermann Scherer, Tobias Beck, Lauri Kult, Young Rockets uvm.)
Dauer:
September 2017 - September 2018
"Markenaufbau und Marketingstrategien diverser Kundenprojekte"
* Agiles Projektmanagement von Marketingprojekten mit crossfunktionalen Teams
* Agile Betreuung von crossfunktionalen Teams im Event- und Marketingbereich mit SCRUM und Kanban
* Beratung für Positionierung, Marketing und Markenaufbau
* Strategien für Kommunikationsmaßnahmen
* Workshops zu Zielen, Vision und Mission
* Erstellung und Umsetzung von Marketingmaßnahmen online und offline
* Analyse von Zielgruppen und Märkten
* Geschäftsfeld-Strategien und SWOT-Analysen
* Methoden des Lean Managements
* Moderation
* Tools: Slack, Trello, Wunderlist, Sharepoint
Agile Coach und Scrum Master
Unternehmen:
Innogy SE, Dortmund
Branche:
E-Mobility und Energie (Bereich: Softwareentwicklung)
Dauer:
Mai - Oktober 2018
"Service-Entwicklung für Elektroauto-Ladesäulen und Apps"
* Einführung und Durchführung von Frameworks wie Scrum, Kanban, Hybridlösungen
* Einführung und Durchführung von Skalierungsmethoden wie SAFe
* Betreuung von mehreren crossfunktionalen, teil-remote Teams (UX, UI, Development, Quality
Assurance)
* Agile Beratung und Schulung von Management, Stakeholdern, Produkt- und Projektmanagement
* Agile Roadmapplanung
* Change Management von Wasserfall zu agil
* Methoden des Lean Managements
* Coaching des Product Owners für User Story Breakdowns und Burndown Charts
* Analyse und Behebung von Impediments
* Scrum Meetings wie Stand Ups, Retrospektiven, Reviews, Plannings, SoS etc.
* Workshops zu Design Thinking, Präsentationstechnik, Innovation, Teamdynamik und Motivation
* Organisation von Tech Days, Innovation Days, Product Increment Planning
* Moderation
* Tools: Jira, Confluence, Webex, Sharepoint
Agile Coach und Scrum Master
Unternehmen:
Wer liefert was GmbH / Invisible GmbH, Hamburg
Branche:
E-Commerce, Online Marketing (Bereich: Softwareentwicklung)
Dauer:
August 2017 - Mai 2018
"Entwicklung einer nutzerzentrierten Plattform für E-Commerce durch Scrum und Kanban"
* Einführung und Durchführung von Frameworks wie Scrum, Kanban, Hybridlösungen
* Einführung und Durchführung von Skalierungsmethoden wie SAFe
* Crossfunktionale, teil-remote Teams (UX/ UI, Development, QA)
* Agile Beratung und Schulung von Management, Stakeholdern, Produkt- und Projektmanagement
* Agile Roadmapplanung unter agiler Betrachtung
* Change Management von Wasserfall zu agil
* Methoden des Lean Managements
* Coaching des Product Owners für User Story Breakdowns und Burndown Charts
* Analyse und Behebung von Impediments
* Scrum Meetings wie Stand Ups, Retrospektiven, Reviews, Plannings, SoS etc.
* Workshops zu Design Thinking, Präsentationstechnik, Innovation, Teamdynamik
* Organisation von Tech Days, Innovation Days, Product Increment Planning
* Moderation
* Tools: Slack, Trello, Wunderlist, Jira, Confluence, Sharepoint
Trainer für Agilität, Kommunikation und Change Management
Unternehmen:
Volkswagen AG, Wolfsburg und Braunschweig
Branche:
Automobil 01.04.2017 — 31.08.2017
Datum:
April - August 2017
"Trainings von Change Management durch Agilität und Design Thinking"
* Workshops von Wasserfall zur agilen Scrum-Methodik
* Workshops zu Kreativmethodik mit Design Thinking
* Seminare zu Kundenkommunikation und Work-Life-Balance 01.12.2016 — 31.03.2017
Projektmanagement Marketing und Agile Coach Branche:
Event (Vitamin B Events Berlin, ONE STORY Berlin, LEAP Berlin)
Dauer:
Dezember 2016 - März 2017
"Event-Management und Teambetreuung unter agilen Methoden"
* Einführung agiler Arbeitsmethoden
* Agile Betreuung von crossfunktionalen Teams im Event- und Marketingbereich mit SCRUM und Kanban
* Planung, Vermarktung, Steuerung und Durchführung von Event-Projekten von 20 bis 1000 Personen
* Agiles Projektmanagement der crossfunktionalen Teams durch SCRUM und Kanban
* Marketingmaßnahmen online und offline
* Copy Writing und Funnelbau zur Leadgenerierung Affiliate Marketing und Influencer Marketing
* Moderation
* Risikomanagement
* Budgetplanung und -contrrolling 01.01.2016 — 31.07.2017
Projektmanager Marketing und Agile Coach Branche:
Marketing (Kundenauswahl: GWYN, Fitbox, Volkswagen uvm.)
Dauer:
Januar 2016 - Juli 2017
"Marketingstrategien für diverse Kunden unter agiler Umsetzung"
* Agiles Projektmanagement von Marketingprojekten
* Agile Betreuung von crossfunktionalen Teams mit SCRUM und Kanban
* Beratung für Positionierung, Marketing und Markenaufbau
* Strategien für Online-Kommunikationsmaßnahmen über Facebook Als
* Workshops zu Zielen, Vision und Mission
* Methoden des Lean Managements
* Erstellung und Umsetzung von Marketingmaßnahmen online und offline
* Analyse von Zielgruppen und Märkten
* Geschäftsfeld-Strategien und SWOT-Analysen
* Moderation
* Tools: Slack, Trello, Wunderlist, Sharepoint 01.01.2016 — 31.10.2016
Christoph de la Garza Global UG Marketingberater und Agile Coach Branche:
Marketing (Kundenauswahl: BVMW - Bundesverband mittelständische
Wirtschaft e.V., Landeshauptstadt Potsdam, Suxeedo GmbH uvm.)
Dauer:
Januar - Oktober 2016
"Marketingstrategien für diverse Kunden unter agiler Umsetzung"
* Einführung agiler Arbeitsmethoden
* Agile Betreuung von crossfunktionalen Teams im Event- und Marketingbereich mit SCRUM und Kanban
* Beratung für Positionierung, Marketing und Markenaufbau
* Strategien für Kommunikationsmaßnahmen
* Workshops zu Zielen, Vision und Mission
* Erstellung und Umsetzung von Marketingmaßnahmen online und offline
* Analyse von Zielgruppen und Märkten
* Geschäftsfeld-Strategien und SWOT-Analysen
Trainer für Kommunikation und Selbstmarketing
Unternehmen:
Uni Potsdam, Potsdam
Branche:
Hochschulbildung
Dauer:
März 2017
"Bewerbungs- und Vermarktungstrainings für Studierende"
* Workshops für Bewerbungsgespräche
* Workshops für Schlagfertigkeit
* Workshops für Selbstmarketing 01.10.2014 — 31.12.2015
Access Marketing Management e.V. Branche:
Tourismus und Marketing
Dauer:
Oktober 2014 - Dezember 2015
"Kommunikationsstrategien für den Tourismus im ostbayerischen Raum"
* Analyse von Märkten, Wettbewerbern und Best Practice in touristischen Randgebieten
* Konzeption, Planung und Controlling von Kommunikationsmaßnahmen
* Koordination externer Dienstleister und Agenturen
* Marktforschung
* Analysen Vermarktungsstrategien im Tourismus-Sektor
Scrum Master, Agile Coach und Consultant für Agilität, Change Management und Design Thinking
Unternehmen:
Maxi Beilfuss, selbstständig
Branche:
E-Commerce, Automotiv, Logistik, Lebensmittel, FMCG, Versicherung, IT, Software uvm.
Dauer:
Juli 2014 - heute
"Diverse Kundenprojekte für Change Management von Wasserfall zu agil und agiles Coaching"
* Beratung für agile Prozessoptimierung
* Teamaufbau-Workshops (Zielsetzung, Vision, Mission, Werte, Strategie etc.)
* SCRUM Master und agile Coach für crossfunktionale, teil-remote Teams (Developmant, UI/ UX, QA)
* Trainings von Design Thinking
* Change Management von Wasserfall zu agil
* Innovation Management durch Design Thinking
* Agile Skalierung durch SAFe, LeSS, NEXUS
* Moderation
* Tools: Slack, Trello, Wunderlist, Jira, Confluence, Sharepoint 01.07.2014 — Now
Projektmanager und Consultant für Marketingstrategie und Markenaufbau Unternehmen:
Maxi Beilfuss, selbstständig
Branche:
Marketing (Kunden: E-Commerce, Automotiv, Logistik, Lebensmittel,
FMCG, Versicherung, IT, Hochschule, Software uvm.)
Dauer:
Juli 2014 - heute
"Diverse Kundenprojekte für Marketingstrategie und Markenaufbau"
* Beratung zu Positionierung, Markenaufbau, Employer Branding
* Workshops zu Zielen, Vision und Mission
* Strategieberatung zu Kommunikationsmaßnahmen
* Erstellung und Umsetzung von Marketingmaßnahmen online und offline
* Analyse von Zielgruppen
* Geschäftsfeld-Strategien und SWOT-Analysen
* Koordination externer Dienstleister und Agenturen
* Koordination crossfunktionaler Teams 01.01.2014 — 31.07.2014
Branche:
Werbung (Kundenauswahl: Baby Bel, Danone, Erasco, Leerdammer, House of One uvm.)
Dauer:
Januar - Juli 2014
"Markenaufbau und Marketingstrategien diverser Kundenprojekte"
* Kundenbetreuung
* Abstimmung, Präsentationen und Reports mit und für Kunden
* Präsentationen von Ideen, Ergebnissen und Reports
* Markenpflege und -aufbau
* Erstellung von Werbemitteln
* Markt- und Konkurrenzanalysen
* Copy Writing
* Entwicklung von Konzepten, Strategien und Marketing-Aktionen
* Koordination externer Dienstleister und Agenturen
* Koordination rossfunktionaler Teams (Text, Grafikdesign, Kamera etc.) 01.01.2012 — 31.01.2013
Branche:
Softwareentwicklung
Dauer:
Januar 2012- Januar 2013
"Entwicklung einer Mobile App für ein digitales Fundbüro"
* Markenaufbau und Positionierung
* Kommunikations- und Werbestrategien online/ offline
* Akquise und Bindungsmaßnahmen für Partner und Kunden Markenaufbau und Positionierung
* Analyse von Märkten, Wettbewerbern und Zielgruppen
* Investorenpitches
* Agiles Projektmanagement durch Scrum
* Entwicklung von Konzepten und Marketing-Aktionen
* Definition und Überwachung relevanter KPIs
* Controlling von Kommunikationsmaßnahmen
* Koordination externer Dienstleister und Agenturen
* Koordination crossfunktionaler Teams (UX/ UI, Entwicklung, Marketing)
Projektmanagement-Assistenz Marketing
Unternehmen:
Searchmetrics GmbH, Berlin
Branche:
Marketing
Dauer:
Juli - Dezember 2011
"Unterstützung und Betreuung der Kommunikationsaktivitäten"
* Analysen von Märkten, Wettbewerbern, Zielgruppen
* Konzeption, Planung und Controlling von Kommunikationsmaßnahmen
* Definition und Überwachung relevanter KPIs
* Entwicklung von Konzepten und Marketing-Aktionen
* Koordination externer Dienstleister und Agenturen K
* Koordination von crossfunktionaler Teams (Text, Grafik, Webdesign, Kamera etc.)
Projektmanagement-Assistenz Marketing
Unternehmen:
Pangroove Elegant Events, Barbados
Branche:
Tourismus und Events (Bereich: Marketing)
Dauer:
Juni - Juli 2011
"Optimierung der Kommunikationsstrategien des Unternehmens auf Barbados"
* Analysen von Märkten, Wettbewerbern, Zielgruppen
* Konzeption, Planung und Controlling von Kommunikationsmaßnahmen
* Definition und Überwachung relevanter KPIs
* Entwicklung von Konzepten und Marketing-Aktionen
* Koordination externer Dienstleister und Agenturen K
* Koordination von crossfunktionalen Teams (Text, Grafik, Webdesign, Kamera Attachments
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