Description
keyboard_arrow_downSKILLS
- Geschäftsbereichsleitung mit Personal- und P&L-Verantwortung
- Aufbau und Management anspruchsvoller Kundenbeziehungen
- Projektmanagement Erfahrungen PMBook und Prince 2.
- Fundiertes Branchen-Know-how der Energiewirtschaft,
- Technische Kenntnisse
- Microsoft Dynamics 365 for operations
- Datenbanken Oracle PL/SQL, MSSQL
- Programmiersprachen: Java, Javascript, Ruby,
python (ipython, anaconda, numpy, scipy, pandas, matplotlib)
- Entwicklungsumgebungen: Visual Studio, eclipse,
- Collaboration: Jira, confluence
- Business-Berater mit ausgeprägten analytischen Fähigkeiten, hoher IT-Affinität und Erfahrung aus Beratungs- und Systemintegrationsprojekten
- Selbständiges und zielstrebiges Arbeiten auch unter Termindruck
- Kommunikativer "Teamplayer" und Moderator
Main Skills
keyboard_arrow_downOther Skills
keyboard_arrow_down Big Data
Jira
scipy
Java
Javascript
Oracle PL/SQL
Prince 2
python
Information Technology
MSSQL
eclipse
confluence
Microsoft Dynamics
pandas
numpy
SCADA
anaconda
Ruby
Visual Studio
Datenbanken
Work & Experience
keyboard_arrow_down 01.03.2015 — 30.04.2017
Freiberuflich - Ingenieurbüro Reingruber Kunden Firma
Freiberuflich - Ingenieurbüro Reingruber
Kunden 01.07.2011 — 31.01.2015
Atos Information Technology GmbH Director Market Delivery Executive Energy & Utilities Kontext Firma
:
Atos Information Technology GmbH
Kunden
:
Markt Energy & Utilities
Rolle/Titel
:
Director Market Delivery Executive Energy & Utilities
Kontext
:
Management Sales & Marketing
Aufgaben
:
Vertriebsleitung und Geschäftsentwicklung
Zu den Planungsaufgaben für den Markt gehört ebenfalls zu meinen Aufgaben das Berichtswesen vom
Ist-Stand und der Zukunftsplanung in Abstimmung mit den Service Lines an die Geschäftsleitung.
Business Development: Positionierung und sales support für die Themen: Outsourcing, Cloud, Big Data
und Smart Metering.
Change Management: Unterstützung und Umsetzung beiden Management Programme:
* TOP (Kostenoptimierung und Effizienzsteigerung)
* Expand (Wachstums orientiert)
Zeit November 2013 habe ich die Aufgabe für den gesamten Markt TMU (Telecom Media & Utilities)
übernommen (OE 3 stelligen M€) 01.10.2010 — 30.06.2011
Firma
:
Atos Origin GmbH
Kunden
:
Markt Energy & Utilities:
Verschiedene Kunden: (E.ON; Nuon; OpenGrid; Alliander; Gas-Union; lekker Energie, ..)
Rolle/Titel
:
Account Delivery Management;
Kontext
:
Vertragsmanagement und Geschäftsentwicklung bei Bestandskunden
Aufgaben
:
Vertriebsplanung und Vertragsmanagement
Vertragsverhandlung bei Verlängerungen
Analyse der Profitabilität von bestehenden Verträge und Ausarbeitung von Verbesserungsvorschläge mit
den Liefereinheiten.
Planung und Verfolgung der Wachstumsziele bei Bestandskunden 01.09.2009 — 30.09.2010
Firma
:
Atos Origin GmbH
Kunde
:
Wingas Transport
Rolle/Titel
:
Program Management
Kontext
:
Software Entwicklung und Einführung für den Betrieb eines Gasnetzes mit den Funktionen:
* Steuerung und Überwachung des Netzes (SCADA)
* Vertragsverwaltung und Abwicklung
* Kapazitätsmanagement
* Simulation
* Optimierung
Aufgaben
:
Program Management: Aufbereitung Business Case, Verfolgung der finanziellen Ziele des Programms;
Einschätzung ETC; Aufsetzen KPI zu Fortschrittsmessung. Organisation, Governance: Rollen
Beschreibung und Definition der Ziele.
People Management: Führung der Projektleiter für die Teams Deutschland, Frankreich, Indien);
Aufsetzen des Project Office.
Konfliktlösung (Deutschland/Frankreich)
Kommunikationsmanagement: Vorbereitung und Präsentationen an das Management (Lenkungsausschuss Kunde
und Atos Origin; globale Reviews (Risk Board; Finance CFO)
Kundenmanagement: Wöchentliche Treffen mit dem Kunden zu den Themen Planung, Fortschritt, Scope und
Change Management. Gemeinsam mit Key Account Management: Definition und Durchführung der
Verhandlungsstrategien.
Risk Management: Risikobewertung, Pflege Risk Register mit den Projektleitern, finanzielle Bewertung
der Risiken und Fortschrittsüberprüfung.
Quality Management: Aufnahme und Überprüfung der Qualitätsziele; Prozesse, Arbeitsanweisungen
Länderübergreifend für das Projektteam 01.01.2003 — 31.08.2009
Manager Competence Center Energy Kontext Firma
:
Atos Origin GmbH
Kunde
:
Verschiedene Kunden: (GasTerra; WTKG; E.ON Gastransport, ...)
Rolle/Titel
:
Manager Competence Center Energy
Kontext
:
Aufbau Energy Markt Atos Origin Deutschland
Aufgaben
:
Financial & Management: P&L Verantwortung für den Bereich mit bis zu 70 Mitarbeitern.
Business Development: Aufbau der WEM (World Energy Market) Lösung und des Energy Service Hubs
angepasst auf deutschen und internationalen Marktbedürfnisse im Zusammenhang mit der Liberalisierung
des Gasmarktes.
Sales & Contract Management: durch die innovativen Energy Lösungen konnten die Kunden:
* GasTerra, NL
* ETM, Gasversorgung Süddeutschland GmbH (D)
* Saar Ferngas Transport GmbH (D)
* E.ON Gastransport AG &Co.KG (D)
* Slovenski Plynarenski Priemysel SPP (Slowakische Republik)
* Wingas Transport GmbH (D)
* Gas-Union GmbH (D)
für den Bereich dazu gewonnen und erfolgreich bedient werden.
Den Energy Bereich ist seit 2003 jedes Jahr mit über 20% gewachsen. 01.01.2001 — 31.12.2003
Manager Business Consulting Firma
:
SchlumbergerSema GmbH
Rolle/Titel
:
Manager Business Consulting
Aufgaben
:
Team Management: Leiten einer Gruppe von 10 Business Analysten im Telekommunikationsbereich für
internationale Einsätze (Europa, Afrika, Asien und Nordamerika)
Business Development: Definition von neuen Geschäftsmöglichkeiten für BSCS (Abrechnungsprogramm):
* Convergent Billing: Festnetzabrechnung, Mobilnetz und IP, TIM (Italien)
* Neue Abrechnungsmodelle mit freie Minuten, T-Mobile (NL)
* Machbarkeitsstudien, Nutzung eines Abrechnungs-Systems aus dem Telekom Umfeld für die
Energiebranche, Ruhrgas (Deutschland)
* Zusammenlegung von 2 Billing Systeme BSCS, Sema Vision 01.01.1998 — 31.12.2001
Account Manager / Project Manager Firma
:
LHS / Sema
Kunde
:
Alcatel (Partner) / EuroTel / Bite ...
Rolle/Titel
:
Account Manager / Project Manager
Aufgabe
:
Technische und Kommerzielle Projektleitung für Neu-Einführung und/oder Migrations Projekte zu der
neueste BSCS Version für:
* EuroTel, Tschechien (BSCS Migration)
* EuroTel, Slovakische Republik (Replacement NMT; Start-up GSM)
* Bite, Litauen (Start-up GSM)
* MobiNil, Ägypten (Start-up GSM)
Contract Management: Verantwortung über Budget und Termine
People Management: Koordinierung der internen Ressourcen für Beratung, Entwicklung, Konfiguration
und Test bis zu Abnahme.
Project Management: Erstellung und Verfolgung der Projektpläne und regelmäßigen Status Meetings mit
dem Kunden.
Change Management: Begleitung der Kunden durch Aufnahme der existierenden Prozesse und Abbildung im
neuen System;
Erstellen von Migrationskonzepte. 01.01.1996 — 31.12.1998
Firma
:
LHS
Rolle/Titel
:
Consultant
Aufgabe
:
Technische Beratung in internationalen Umfeld für die Kunden
* UMC, Ukraine;
* Excelcom, Indonesien;
* EuroTel, Tschechien;
Einführung von BSCS für die Kundenverwaltung und Abrechnung von Mobilfunkteilnehmern; Spezifikation,
Realisierung und Test der Prozesse zur Aktivierung und Abruf der Verbindungsdaten über
Schnittstellen zum Mobilfunknetz.
Zeitraum
05.2017 - heute
Firma
fluxatron softec GmbH
Kunden
-
Rolle/Titel
Geschäftsführer
Kontext
Start-up Unternehmen mit dem Ziel die Herstellung und Vermarktung der Softwareanwendung EESYPACT
als Erweiterung von Microsoft Dynamics 365 for Operations
für die kommerzielle Abwicklung von komplexen Verträge
Aufgaben
Vertrieb und Geschäftsentwicklung Rolle/Titel
OAD Projektleiter Fachbereich
Kontext
Forschungsprojekt: Optimierte Abwicklung im Dispatching (OAD)
Das Ziel des Projektes ist die Entwicklungen mathematischer Modelle zur Optimierung der
physikalischen Steuerung des Gastransportnetzes
Aufgaben
Projektmanagement
Planung und Organisation der Aufgaben im Fachbereich und dem Forschungsprojekt,
Risikomanagement und Qualitätssicherung der Ergebnisse
Berichterstattung an die Projektleitung.
Planung und Durchführung von fachlichen Projektmeeting, Zusammenfassung der Ergebnisse Attachments
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