Projektmanagement; Projektkoordination; SW-Qualitätsmanagement; HW-Qualitätsmanagement | iGiGX

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Projektmanagement; Projektkoordination; SW-Qualitätsmanagement; HW-Qualitätsmanagement

Score

100%

Experience:

25 y

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Experience:

25 y

Location:

84149 Velden

Last update:

21.04.2021

Availability

Available

Rate

Onsite hourly: N/A

Remote hourly: N/A

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German: Native

English: Near native

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Zeitliche Verfügbarkeit: 100 % Räumliche Verfügbarkeit: Deutschland gesamt; Raum München bevorzugt Vor-Ort Einsätze Aktuell verfügbar

Description

SKILLS

Tätigkeitsschwerpunkte:
Experte für prozessorientiertes Projektmanagement.
Experte für Projektkoordination.

Experte für Software/Hardware-Qualitätsmanagement, Software/Hardware-Qualitätssicherung, methodische Beratung durch die Services Consulting, Coaching, Training, Testing.

Experte für Risikomanagement, Teststrategiedesign, Testdesign/Spezifikation, Testmanagement, Testkoordination, Durchführung von Assessments, Testprozessdesign, Testprozessmanagement, Update-/Releaseprozessdefinition, Testprozessverbesserung.

Experte bei der Anwendung von Standards wie TMap und TPI.
Beherrschen von Standards wie ISO 9001:2000, CMMI, SPICE.

ISO/IEC 15504 (SPICE) Provisional Assessor.

Tools:

MKS Integrity Client 2009, Build 4.10.0.9049, Hersteller: MKS Software Inc., Fokus:

Requirements Management, Change and Configuration Management, Test Management
SAP Eigenentwicklung, Hersteller: SAP/R+V Allgemeine Versicherung AG, Fokus: Provisioning

Clarity Project Portfolio Management V.12.0.1.5063, Hersteller: CA Inc., Fokus: Projektmanagement

Issue Databse 2002-2009 V.1.6.0, Hersteller: R+V Allgemeine Versicherung AG, Fokus:Fehlerverwaltung

CRM-T, Hersteller: T-Systems GmbH, Fokus: Customer Relationship Management

SubversionTortoise SVN, Hersteller: Open Source SW, Fokus: Versionsmanagement

in-Step, Hersteller: microTOOL GmbH, Fokus: Projektmanagement

AR-T Tickettool, Hersteller: BMC Remedy, Fokus: Fehlermanagement

Testworkbench TWB, Hersteller: T-Systems GmbH, Fokus: Testmanagement

ClearQuality, Hersteller: Amdocs Clarify, Fokus: Fehlermanagement

ClearDDTS, Hersteller: IBM Rational Software GmbH, Fokus: Fehlermanagement

Service Center Client V.6.2.0, Hersteller: Hewlett-Packard

Other skills

Integrationstest

JAWS

Systemarchitektur

Testmanagement

Open Source

Systementwicklung

FMEA

Releasemanagement

Teststrategie

SAP

SAP CRM

Configuration Management

SVN

ISO/IEC 15504

SPICE

Testabdeckung

Webapplikationen

TMap

Requirements Management

CMMI

Systemtests

System Engineering

Automotive SPICE

medizinischer Software

IBM Rational Software

Work & Experience

01.01.2013 — Now

ZF Lenksysteme GmbH

Qualitätsmanagement nach ASPICE und ISO26262: Kundengruppen übergreifende Verantwortung für Entwicklung Qualität und Prozesse im Geschäftsführungs-Bereich 2 Entwicklung PKW. Aufbau einer Projekt übergreifenden Dokumentenstruktur zur vollumfänglichen Erfüllung von ASPICE und ISO26262, Prozessdefinition nach ASPICE, SW Levelfreigaben einschließlich Level4 Straßenfreigabe Serie, Projektmonitoring auf System- und Softwareebene, Durchführung von entwicklungsbegleitenden Meetings mit technischer Projektleitung, System Engineering, Software-Projektleitung und Test.

01.11.2011 — 31.05.2012

Dräxlmaier Group Unternehmenszentrale, Lisa Dräxlmaier GmbH, EKB

Koordination des System Engineering im ProjektBEV2013: Strukturierung und Koordination von entwicklungsbegleitenden Meetings, Koordination und Ergebnisauswertung zum Thermokonzept des HV-Steuergerätes, Erstellung der Produktbeschreibung als wesentlicher Bestandteil der Release Notes, Terminplanung und Aufwandschätzung der Systementwicklung, Mitarbeit an Anforderungsanalyse mit dem Kunden, Mitarbeit bei der Dokumentation von Systemspezifikation und Systemarchitektur.

01.11.2010 — 30.11.2011

Dräxlmaier Group Unternehmenszentrale, Lisa Dräxlmaier GmbH, EKB

Operatives Projektmanagement/operative Projektleitung im ProjektBEV2013: Entwicklung eines elektronischen HV-Steuergerätes für HV-Speicher mit den Funktionen Schalten, Absichern, Messen, Heizen, Diagnostizieren, Überwachen und Übertragen zum Einsatz in der Automobilindustrie, Bereich Elektromobilität. Entwicklung nach ASIL-C und ISO26262. Projektplanung und -steuerung des Projektgeschäfts, Schnittstelle zwischen Projekt- und Linienorganisation, Vertretung der Gesamt-Projektleitung in Steuerkreis und Regelmeetings mit Kunden, Erstellen von Meetingstruktur und Projektsteuerungsdokumenten wie Statusberichte, OPL, RASCI-Chart, Erstellen des Gesamt-Terminplans, Definition der Projekt-Ergebnisdokumente, Zuordnung der Arbeitsergebnisse zu Meilensteinen, Definition von Rollenbeschreibungen, Prozessdefinition Projektmanagement, Abstimmung der Beauftragung in Inhalt und Aufwand mit externen Dienstleistern.

01.01.2010 — 30.09.2010

R+V Allgemeine Versicherung AG

'NIBA\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'

Gesamtprojektleitung des SAP Projektes \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'NIBA\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\': SAP Eigenentwicklung der R+V für internes Provisioning (Kontroll- und Berechtigungssystem). SAP Komponente: ERP Central Component 6.0 EHP4 SP04. Projektplanung und -steuerung für Projektgeschäft, Wartung und Weiterentwicklung, Planung, Leitung und Steuerung des Anwendungs-Rollout für ca. 13000 Mitarbeiter der R+V, Leitung von Jour Fixes, Vorbereitung und Durchführung der Regelmeetings von Reflexionsgremium und Lenkungsausschuss, Schnittstelle zwischen Projekt- und Linienorganisation, direkte Berichterstattung an den Vorstand, Führung der Projektmitarbeiter.

01.09.2009 — 30.09.2010

R+V Allgemeine Versicherung AG

Testmanager und Fehlerkoordinator im SAP Projekt \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'NIBA\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'

für die SAP Eigenentwicklung des R+V internen Provisioning (Kontroll- und Berechtigungssystem). SAP Komponente: ERP Central Component 6.0 EHP4 SP04. Erstellung von Testkonzept und Testplanng, Festsetzung der Testvorgehensweise, Aufbau des Testfallkataloges sowie Erstellung eines Konzeptes zur Testdatenbereitstellung. Des weiteren Monitoring und Reporting des Testfortschritts sowie Erstellung von Teststatus- und Abschlussberichten.

01.12.2007 — 30.09.2008

T-Systems GEI GmbH

Clustermanager im Projekt SIT

Monitoring des Software-Testprozesses im Gesamtintegrationstest. Testplanung für Neufunktionalität, Migration und Regression. Steuerung von Anforderungsanalyse- und Reviewprozess. Controlling von Testdurchführung und Protokollierung. Erstellung von Testkonzepten, Testberichten, Projektreports sowie Status- und Abschlussberichten. Erstellung von Testaufwandabschätzungen und Risikoabschätzungen. Erkennen von Verbesserungspotential und Erarbeitung von Lösungsvorschlägen.

01.10.2006 — 30.11.2007

T-Systems GEI GmbH

Testkoordinator

Testkoordinator im Projekt ALG2: Planung, Koordination und Management der fachlichen und technischen Testaktivitäten. Steuerung und Monitoring der Testvorbereitung, Testdurchführung sowie der Testfortschrittskontrolle. Abstimmung der Testaktivitäten mehrerer Teststufen. Definition von Vorgaben zur angestrebten Testabdeckung sowie der Testtiefe der Teilfunktionalitäten und Regressionen. Erstellung von Testkonzepten, Testberichten, Projektreports sowie Status- und Abschlussberichten. Definition einer risikobasierten Teststrategie. Erstellung von Testaufwand-abschätzungen und Risikoabschätzungen. Erkennen von Verbesserungspotential und Erarbeitung von Lösungsvorschlägen. Schnittstelle zwischen Entwicklung, Releasemanagement, Test und Kunde (Bundesagentur für Arbeit).

01.03.2006 — 31.10.2006

T-Systems GEI GmbH

Erarbeitung des methodischen Konzeptes Quality Customizing für optimale Übertragbarkeit komplexer Qualitätsmodelle auf unternehmensspezifische Aufgabenstellungen. Quality Customizing ist modular aufgebaut. Klar umrissene Arbeitspakete ermöglichen eine enge Korrelation von Aktivität und Produkt. Quality Customizing dient als roter Faden der Umsetzung sowohl ganzer Themen-komplexe als auch bestimmter Aufgabenstellungen bei Design und Management von Software-Qualität.

01.12.2005 — 31.03.2006

DPG Deutsche Pfandsystem GmbH

Consulting für den Testprozess des Integrativen Feldtestes der DPG zur Einführung des bundesweiten einheitlichen Einwegpfandsystems. Unterstützung bei Testkoordination, Testdokumentation, Testevaluation und Reporting. Projektrealisierung in Zusammenarbeit mit Roland Berger.

01.12.2004 — 30.11.2005

Issue Databse

Erarbeitung einer sechsteiligen Workshop-Reihe, die sich einer prozessorientierten Sicht auf Projekte widmet. Damit Software-Projekte zu erfolgreichen Projekten werden und die Erwartungen in die Produktqualität erfüllt werden können, ist eine ganzheitliche Sicht auf Projekte erforderlich. Sie betrachtet Menschenbild und Menschenführung, die Gestaltungsaufgaben Projektrealisierung und Transformationsprozess, Förderung der Teambildung und Konfliktlösung.

01.05.2004 — 31.12.2004

Sogeti-Transiciel-Gruppe der Cap Gemini S. A

Business Development für Qualitätssicherung und Softwaretest von Standardsoft-ware.

01.03.2004 — 31.12.2004

Continental Teves

TPI®-Assessment des Testprozesses der Abteilung Electronical Control Systems, ER-X.

01.11.2003 — 31.10.2004

Sogeti-Transiciel-Gruppe der Cap Gemini S. A

Business Unit Manager

Marktposition innerhalb der PLZ-Gebiete 6 und 7, Erschließung neuer Marktpotentiale, Koordination und Betreuung der Consultants, eigenverantwortliche Geschäftsgenerierung in enger Zusammenarbeit mit dem Vertrieb.

01.11.2003 — Now

Bayer AG, Bayer Polymers

Teststrategie-Bestimmung sowie Strukturierung des Testfallkataloges der E-Busi-ness B2B-Plattform BayerOne.

01.09.2003 — Now

Modulare Computer und Software Systeme AG, MCS Eltville

Aufbau eines Qualitätsmanagement-Systems zur Zertifizierung nach ISO 9001:2000.

01.08.2003 — Now

T-Online Weiterstadt

Projektleiter des Testprojektes zum Retest

von Systemtests, Funktionstests sowie Kompatibilitätstests und Plausibilitätstests.

01.07.2003 — Now

T-Online Weiterstadt

Projektleiter

Projektleiter des Testprojektes zur Web-Anwendung Kommunikationscenter light 1.0. Durchführung von Funktionstests und Plausibilitätstests.

01.06.2003 — Now

T-Online Weiterstadt

Projektleiter des Testprojektes

Funktionstests sowie Kompatibilitätstests.

01.11.2002 — 30.06.2003

Sogeti-Transiciel-Gruppe der Cap Gemini S. A

Business Development für Qualitäts-Managementsysteme nach ISO 9001:2000.

01.11.2002 — Now

ABN AMRO Bank N.V., Niederlande

TPI®-Assessment des SAP-Projektes JAWS (Joint Accounting Web based System), der Integration und Implementierung des SAP-Moduls FI/CO.

01.09.2002 — Now

Modulare Computer und Software Systeme AG, MCS Eltville

Projektleitung; Definition und Realisierung eines Testfallkataloges für die Bereiche Pretest und Outsourcing von Testumgebungen.

01.07.2002 — 30.09.2002

Sogeti-Transiciel-Gruppe der Cap Gemini S. A

Arzt

Business Development für Qualitätssicherung und Softwaretest in den Bereichen Arzt-Informationssysteme, Labor- und Krankenhaussysteme.

01.07.2002 — Now

BerlinDat

Planer

Projektleitung; Testkonzept-Erstellung für den Marketing Planer im SAP CRM Sys-tem.

01.03.2002 — 31.12.2004

Modulare Computer und Software Systeme AG, MCS Eltville

Consultant

Consultant für den Unternehmensbereich Praxiscomputer, Pharmadienstleistungen. Definition, Strukturierung und Realisierung aller Aktivitäten des SW-Tests und der Qualitätssicherung. Beratung bei Planung und Realisierung von Fachkonzept, logischem Datenmodell, Geschäftsprozessen, risikobasierter Teststrategie, Testumgebungen, Testfallkata-log, Testfällen, Pretest, User-Acceptance-Test, Releaseprozess, Updateprozess, Tool-Unterstützung, Testmanagement und Releasemanagement, QS-Schulungen, Stellenausschreibungen für QS-Mitarbeiter.

01.03.2002 — Now

Modulare Computer und Software Systeme AG, MCS Eltville

TPI®-Assessment für den Unternehmensbereich Praxiscomputer, Pharmadienstleis-tungen.

01.01.2002 — 31.12.2009

Issue Databse

Test Director

CRM-T, Hersteller: T-Systems GmbH, Fokus: Customer Relationship Management SubversionTortoise SVN, Hersteller: Open Source SW, Fokus: Versionsmanagement in-Step, Hersteller: microTOOL GmbH, Fokus: Projektmanagement AR-T Tickettool, Hersteller: BMC Remedy, Fokus: Fehlermanagement Testworkbench TWB, Hersteller: T-Systems GmbH, Fokus: Testmanagement ClearQuality, Hersteller: Amdocs Clarify, Fokus: Fehlermanagement ClearDDTS, Hersteller: IBM Rational Software GmbH, Fokus: Fehlermanagement Service Center Client V.6.2.0, Hersteller: Hewlett-Packard GmbH, Fokus: Incident Management Quality Center, Hersteller: Hersteller: Hewlett-Packard GmbH, Fokus: Testmanagement Test Director, Hersteller: Hersteller: Hewlett-Packard GmbH, Fokus: Testmanagement Carmen 3.5, Hersteller: T-Mobile Deutschland, Fokus: Neugeschäft, Customer Care, Rating, Billing Test Director; Quality Center; ClearDDTS; ClearQuality; T-Systems Testworkbench TWB; AR-T Tickettool; in-Step; Tortoise SVN;

01.09.2001 — 31.03.2002

Sogeti-Transiciel-Gruppe der Cap Gemini S. A

Arzt

Business Development für Qualitätssicherung und Softwaretest in den Bereichen Arzt-Informationssysteme, Labor- und Krankenhaussysteme.

01.05.2000 — 30.09.2001

T-Mobile Bonn

Software Testspezialist

Testfallerstellung, Organisation des Testfallkataloges, Testdurchführung, Testware-Management. Entwicklung und Anwendung einer Geschäftsprozess- und Modul-Interface-Teststrategie für acht Teilprojekte. ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT

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20140916_C_Lill_SkillChart.pdf

Description

SKILLS

Tätigkeitsschwerpunkte:
Experte für prozessorientiertes Projektmanagement.
Experte für Projektkoordination.

Experte für Software/Hardware-Qualitätsmanagement, Software/Hardware-Qualitätssicherung, methodische Beratung durch die Services Consulting, Coaching, Training, Testing.

Experte für Risikomanagement, Teststrategiedesign, Testdesign/Spezifikation, Testmanagement, Testkoordination, Durchführung von Assessments, Testprozessdesign, Testprozessmanagement, Update-/Releaseprozessdefinition, Testprozessverbesserung.

Experte bei der Anwendung von Standards wie TMap und TPI.
Beherrschen von Standards wie ISO 9001:2000, CMMI, SPICE.

ISO/IEC 15504 (SPICE) Provisional Assessor.

Tools:

MKS Integrity Client 2009, Build 4.10.0.9049, Hersteller: MKS Software Inc., Fokus:

Requirements Management, Change and Configuration Management, Test Management
SAP Eigenentwicklung, Hersteller: SAP/R+V Allgemeine Versicherung AG, Fokus: Provisioning

Clarity Project Portfolio Management V.12.0.1.5063, Hersteller: CA Inc., Fokus: Projektmanagement

Issue Databse 2002-2009 V.1.6.0, Hersteller: R+V Allgemeine Versicherung AG, Fokus:Fehlerverwaltung

CRM-T, Hersteller: T-Systems GmbH, Fokus: Customer Relationship Management

SubversionTortoise SVN, Hersteller: Open Source SW, Fokus: Versionsmanagement

in-Step, Hersteller: microTOOL GmbH, Fokus: Projektmanagement

AR-T Tickettool, Hersteller: BMC Remedy, Fokus: Fehlermanagement

Testworkbench TWB, Hersteller: T-Systems GmbH, Fokus: Testmanagement

ClearQuality, Hersteller: Amdocs Clarify, Fokus: Fehlermanagement

ClearDDTS, Hersteller: IBM Rational Software GmbH, Fokus: Fehlermanagement

Service Center Client V.6.2.0, Hersteller: Hewlett-Packard

Main Skills

Other Skills

Integrationstest

JAWS

Systemarchitektur

Testmanagement

Open Source

Systementwicklung

FMEA

Releasemanagement

Teststrategie

SAP

SAP CRM

Configuration Management

SVN

ISO/IEC 15504

SPICE

Testabdeckung

Webapplikationen

TMap

Requirements Management

CMMI

Systemtests

System Engineering

Automotive SPICE

medizinischer Software

IBM Rational Software

Work & Experience

01.01.2013 — Now

ZF Lenksysteme GmbH

Qualitätsmanagement nach ASPICE und ISO26262: Kundengruppen übergreifende Verantwortung für Entwicklung Qualität und Prozesse im Geschäftsführungs-Bereich 2 Entwicklung PKW. Aufbau einer Projekt übergreifenden Dokumentenstruktur zur vollumfänglichen Erfüllung von ASPICE und ISO26262, Prozessdefinition nach ASPICE, SW Levelfreigaben einschließlich Level4 Straßenfreigabe Serie, Projektmonitoring auf System- und Softwareebene, Durchführung von entwicklungsbegleitenden Meetings mit technischer Projektleitung, System Engineering, Software-Projektleitung und Test.

01.11.2011 — 31.05.2012

Dräxlmaier Group Unternehmenszentrale, Lisa Dräxlmaier GmbH, EKB

Koordination des System Engineering im ProjektBEV2013: Strukturierung und Koordination von entwicklungsbegleitenden Meetings, Koordination und Ergebnisauswertung zum Thermokonzept des HV-Steuergerätes, Erstellung der Produktbeschreibung als wesentlicher Bestandteil der Release Notes, Terminplanung und Aufwandschätzung der Systementwicklung, Mitarbeit an Anforderungsanalyse mit dem Kunden, Mitarbeit bei der Dokumentation von Systemspezifikation und Systemarchitektur.

01.11.2010 — 30.11.2011

Dräxlmaier Group Unternehmenszentrale, Lisa Dräxlmaier GmbH, EKB

Operatives Projektmanagement/operative Projektleitung im ProjektBEV2013: Entwicklung eines elektronischen HV-Steuergerätes für HV-Speicher mit den Funktionen Schalten, Absichern, Messen, Heizen, Diagnostizieren, Überwachen und Übertragen zum Einsatz in der Automobilindustrie, Bereich Elektromobilität. Entwicklung nach ASIL-C und ISO26262. Projektplanung und -steuerung des Projektgeschäfts, Schnittstelle zwischen Projekt- und Linienorganisation, Vertretung der Gesamt-Projektleitung in Steuerkreis und Regelmeetings mit Kunden, Erstellen von Meetingstruktur und Projektsteuerungsdokumenten wie Statusberichte, OPL, RASCI-Chart, Erstellen des Gesamt-Terminplans, Definition der Projekt-Ergebnisdokumente, Zuordnung der Arbeitsergebnisse zu Meilensteinen, Definition von Rollenbeschreibungen, Prozessdefinition Projektmanagement, Abstimmung der Beauftragung in Inhalt und Aufwand mit externen Dienstleistern.

01.01.2010 — 30.09.2010

R+V Allgemeine Versicherung AG

'NIBA\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'

Gesamtprojektleitung des SAP Projektes \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'NIBA\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\': SAP Eigenentwicklung der R+V für internes Provisioning (Kontroll- und Berechtigungssystem). SAP Komponente: ERP Central Component 6.0 EHP4 SP04. Projektplanung und -steuerung für Projektgeschäft, Wartung und Weiterentwicklung, Planung, Leitung und Steuerung des Anwendungs-Rollout für ca. 13000 Mitarbeiter der R+V, Leitung von Jour Fixes, Vorbereitung und Durchführung der Regelmeetings von Reflexionsgremium und Lenkungsausschuss, Schnittstelle zwischen Projekt- und Linienorganisation, direkte Berichterstattung an den Vorstand, Führung der Projektmitarbeiter.

01.09.2009 — 30.09.2010

R+V Allgemeine Versicherung AG

Testmanager und Fehlerkoordinator im SAP Projekt \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'NIBA\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'

für die SAP Eigenentwicklung des R+V internen Provisioning (Kontroll- und Berechtigungssystem). SAP Komponente: ERP Central Component 6.0 EHP4 SP04. Erstellung von Testkonzept und Testplanng, Festsetzung der Testvorgehensweise, Aufbau des Testfallkataloges sowie Erstellung eines Konzeptes zur Testdatenbereitstellung. Des weiteren Monitoring und Reporting des Testfortschritts sowie Erstellung von Teststatus- und Abschlussberichten.

01.12.2007 — 30.09.2008

T-Systems GEI GmbH

Clustermanager im Projekt SIT

Monitoring des Software-Testprozesses im Gesamtintegrationstest. Testplanung für Neufunktionalität, Migration und Regression. Steuerung von Anforderungsanalyse- und Reviewprozess. Controlling von Testdurchführung und Protokollierung. Erstellung von Testkonzepten, Testberichten, Projektreports sowie Status- und Abschlussberichten. Erstellung von Testaufwandabschätzungen und Risikoabschätzungen. Erkennen von Verbesserungspotential und Erarbeitung von Lösungsvorschlägen.

01.10.2006 — 30.11.2007

T-Systems GEI GmbH

Testkoordinator

Testkoordinator im Projekt ALG2: Planung, Koordination und Management der fachlichen und technischen Testaktivitäten. Steuerung und Monitoring der Testvorbereitung, Testdurchführung sowie der Testfortschrittskontrolle. Abstimmung der Testaktivitäten mehrerer Teststufen. Definition von Vorgaben zur angestrebten Testabdeckung sowie der Testtiefe der Teilfunktionalitäten und Regressionen. Erstellung von Testkonzepten, Testberichten, Projektreports sowie Status- und Abschlussberichten. Definition einer risikobasierten Teststrategie. Erstellung von Testaufwand-abschätzungen und Risikoabschätzungen. Erkennen von Verbesserungspotential und Erarbeitung von Lösungsvorschlägen. Schnittstelle zwischen Entwicklung, Releasemanagement, Test und Kunde (Bundesagentur für Arbeit).

01.03.2006 — 31.10.2006

T-Systems GEI GmbH

Erarbeitung des methodischen Konzeptes Quality Customizing für optimale Übertragbarkeit komplexer Qualitätsmodelle auf unternehmensspezifische Aufgabenstellungen. Quality Customizing ist modular aufgebaut. Klar umrissene Arbeitspakete ermöglichen eine enge Korrelation von Aktivität und Produkt. Quality Customizing dient als roter Faden der Umsetzung sowohl ganzer Themen-komplexe als auch bestimmter Aufgabenstellungen bei Design und Management von Software-Qualität.

01.12.2005 — 31.03.2006

DPG Deutsche Pfandsystem GmbH

Consulting für den Testprozess des Integrativen Feldtestes der DPG zur Einführung des bundesweiten einheitlichen Einwegpfandsystems. Unterstützung bei Testkoordination, Testdokumentation, Testevaluation und Reporting. Projektrealisierung in Zusammenarbeit mit Roland Berger.

01.12.2004 — 30.11.2005

Issue Databse

Erarbeitung einer sechsteiligen Workshop-Reihe, die sich einer prozessorientierten Sicht auf Projekte widmet. Damit Software-Projekte zu erfolgreichen Projekten werden und die Erwartungen in die Produktqualität erfüllt werden können, ist eine ganzheitliche Sicht auf Projekte erforderlich. Sie betrachtet Menschenbild und Menschenführung, die Gestaltungsaufgaben Projektrealisierung und Transformationsprozess, Förderung der Teambildung und Konfliktlösung.

01.05.2004 — 31.12.2004

Sogeti-Transiciel-Gruppe der Cap Gemini S. A

Business Development für Qualitätssicherung und Softwaretest von Standardsoft-ware.

01.03.2004 — 31.12.2004

Continental Teves

TPI®-Assessment des Testprozesses der Abteilung Electronical Control Systems, ER-X.

01.11.2003 — 31.10.2004

Sogeti-Transiciel-Gruppe der Cap Gemini S. A

Business Unit Manager

Marktposition innerhalb der PLZ-Gebiete 6 und 7, Erschließung neuer Marktpotentiale, Koordination und Betreuung der Consultants, eigenverantwortliche Geschäftsgenerierung in enger Zusammenarbeit mit dem Vertrieb.

01.11.2003 — Now

Bayer AG, Bayer Polymers

Teststrategie-Bestimmung sowie Strukturierung des Testfallkataloges der E-Busi-ness B2B-Plattform BayerOne.

01.09.2003 — Now

Modulare Computer und Software Systeme AG, MCS Eltville

Aufbau eines Qualitätsmanagement-Systems zur Zertifizierung nach ISO 9001:2000.

01.08.2003 — Now

T-Online Weiterstadt

Projektleiter des Testprojektes zum Retest

von Systemtests, Funktionstests sowie Kompatibilitätstests und Plausibilitätstests.

01.07.2003 — Now

T-Online Weiterstadt

Projektleiter

Projektleiter des Testprojektes zur Web-Anwendung Kommunikationscenter light 1.0. Durchführung von Funktionstests und Plausibilitätstests.

01.06.2003 — Now

T-Online Weiterstadt

Projektleiter des Testprojektes

Funktionstests sowie Kompatibilitätstests.

01.11.2002 — 30.06.2003

Sogeti-Transiciel-Gruppe der Cap Gemini S. A

Business Development für Qualitäts-Managementsysteme nach ISO 9001:2000.

01.11.2002 — Now

ABN AMRO Bank N.V., Niederlande

TPI®-Assessment des SAP-Projektes JAWS (Joint Accounting Web based System), der Integration und Implementierung des SAP-Moduls FI/CO.

01.09.2002 — Now

Modulare Computer und Software Systeme AG, MCS Eltville

Projektleitung; Definition und Realisierung eines Testfallkataloges für die Bereiche Pretest und Outsourcing von Testumgebungen.

01.07.2002 — 30.09.2002

Sogeti-Transiciel-Gruppe der Cap Gemini S. A

Arzt

Business Development für Qualitätssicherung und Softwaretest in den Bereichen Arzt-Informationssysteme, Labor- und Krankenhaussysteme.

01.07.2002 — Now

BerlinDat

Planer

Projektleitung; Testkonzept-Erstellung für den Marketing Planer im SAP CRM Sys-tem.

01.03.2002 — 31.12.2004

Modulare Computer und Software Systeme AG, MCS Eltville

Consultant

Consultant für den Unternehmensbereich Praxiscomputer, Pharmadienstleistungen. Definition, Strukturierung und Realisierung aller Aktivitäten des SW-Tests und der Qualitätssicherung. Beratung bei Planung und Realisierung von Fachkonzept, logischem Datenmodell, Geschäftsprozessen, risikobasierter Teststrategie, Testumgebungen, Testfallkata-log, Testfällen, Pretest, User-Acceptance-Test, Releaseprozess, Updateprozess, Tool-Unterstützung, Testmanagement und Releasemanagement, QS-Schulungen, Stellenausschreibungen für QS-Mitarbeiter.

01.03.2002 — Now

Modulare Computer und Software Systeme AG, MCS Eltville

TPI®-Assessment für den Unternehmensbereich Praxiscomputer, Pharmadienstleis-tungen.

01.01.2002 — 31.12.2009

Issue Databse

Test Director

CRM-T, Hersteller: T-Systems GmbH, Fokus: Customer Relationship Management SubversionTortoise SVN, Hersteller: Open Source SW, Fokus: Versionsmanagement in-Step, Hersteller: microTOOL GmbH, Fokus: Projektmanagement AR-T Tickettool, Hersteller: BMC Remedy, Fokus: Fehlermanagement Testworkbench TWB, Hersteller: T-Systems GmbH, Fokus: Testmanagement ClearQuality, Hersteller: Amdocs Clarify, Fokus: Fehlermanagement ClearDDTS, Hersteller: IBM Rational Software GmbH, Fokus: Fehlermanagement Service Center Client V.6.2.0, Hersteller: Hewlett-Packard GmbH, Fokus: Incident Management Quality Center, Hersteller: Hersteller: Hewlett-Packard GmbH, Fokus: Testmanagement Test Director, Hersteller: Hersteller: Hewlett-Packard GmbH, Fokus: Testmanagement Carmen 3.5, Hersteller: T-Mobile Deutschland, Fokus: Neugeschäft, Customer Care, Rating, Billing Test Director; Quality Center; ClearDDTS; ClearQuality; T-Systems Testworkbench TWB; AR-T Tickettool; in-Step; Tortoise SVN;

01.09.2001 — 31.03.2002

Sogeti-Transiciel-Gruppe der Cap Gemini S. A

Arzt

Business Development für Qualitätssicherung und Softwaretest in den Bereichen Arzt-Informationssysteme, Labor- und Krankenhaussysteme.

01.05.2000 — 30.09.2001

T-Mobile Bonn

Software Testspezialist

Testfallerstellung, Organisation des Testfallkataloges, Testdurchführung, Testware-Management. Entwicklung und Anwendung einer Geschäftsprozess- und Modul-Interface-Teststrategie für acht Teilprojekte. ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT

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