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Freelancer für Onlinemarketing und E-commerce (SEO, SEA, SEM, E-Mail, Social Media, ....

Score
100%
Experience:
7 y
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100%
Experience:
7 y
Location:
65201 Frauenstein
Last update:
21.04.2021
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Available
Onsite hourly: 80 €
Remote hourly: N/A
German: Native
Croatian: Near native
English: Near native
Da ich auch Kunden im Ausland betreue, sind für mich Reisen selbstverständlich.
SKILLS
Skills: Onpageoptimierung, SEO Onpage, SEO offpage, SEO onsite, Onlinemarketing, Projektplanung, Consulting, Marketingberatung, Konzepte, Ideen, neue Sichtweisen, SEO, SEM, Emailmarketing, Onlineshop, Oxidshop, E-Commerce Shop, Projektmanagement, Shopmanager, Projektleiter

Tools: Sisitrix, Xovi, Analytics, Webmaster Tools,

Adobe Analytics Analytics Agiles Projektmanagement Power Point Search Engine
01.12.2019 — 31.12.2020
wdv - Projekt: AOK Rheinland/ Hamburg
Kunde AOK | Projektleiter und SEO Berater für Relaunch des Portals vigo.de
Projektleiter für Relaunch und SEO Berater der AOK (Rheinland, Hamburg und Baden Württemberg) Stetige Optimierung aller SEO Maßnahmen und für die Optimierung der Performancekampagnen. Hier analysiere ich den Markt, den Wettbewerb und Google Updates, um meiner Empfehlungen für die Weiterentwicklung der Portale zu geben. Auch für die Redaktionen liefere ich wichtige SEO Informationen für neuen, oder zu optimierenden Content im laufenden Redaktionsprozess. Seit 12/2018 – jetzt (10 Monate) Relaunch vigo.de, AOK Rheinland/ Hamburg, wdv Gruppe Vigo.de mit neuer Strategie, neuem Design und neuer Technik. Konzeption, Planung und Umsetzung des Relaunchs für das AOK Portal vigo.de. Aus SEO-, Usability-, Technik-, und Design-Sicht wurde ein Relaunch für die vogo.de geplant und umgesetzt. Gebucht wurde ich als externer Projektleiter, da ich das Projekt GESUNDNAH (AOK) gerade mit Erfolg abgeschlossen habe und eine Expertise in allen benötigten Bereichen (Onlinemarketing; Portaloptimierung und Projektleitung) habe. Dieses Projekt ist für den Vorstand der AOK ein sehr wichtiges Projekt und musste in einer bisher nie dagewesenen kurzen Zeit (5 Monate) gelauncht werden. Da kein interner Projektleiter diese Expertise hatte, wurde ich als externer gebucht. Rolle1: Projektleiter Konzeption, Planung und Umsetzung des Relaunchs für das AOK Portal vigo.de. Steuerung aller beteiligter Teams: • Konzeption, Planung und Durchführung eines Relaunchs für vigo.de. • Erarbeitung eines Projektfahrplans und der Meilensteine • Planung und Umsetzung der notwendigen Maßnahmen • Koordinieren des Redaktionsteams • Koordinieren des Entwicklerteams • Koordinieren des Basisteams für die vigo.de • Vorbereitung und Durchführung aller Meetings • Planung, Dokumentation und Reporting direkt an Kunden Rolle2: Onlinemarketing-Berater SEO, SEA, Email-Marketing Analyse des bestehenden Portals, Entwicklung einer geeigneten SEO Strategie und Umsetzung der relevanten Bereiche. Analyse aller bestehenden Inhalte für die Entwicklung des Redaktionellen Inhaltes. Entwicklung notwendiger Maßnahmen für die Übernahme des vorhandenen SEO Traffics. Entwicklung eines neue SEA Konzeptes für die Steigerung des Traffics nach dem Relaunch • Webanalytics -Portalanalyse • Analyse aller Marketingkanäle • Entwicklung SEO Konzept • Onpage Analyse und Umsetzung • Entwicklung eines neuen SEA Konzeptes Technologien: Sistrix, Xovi, Adobe Analytics, Von mir geleitet/ beteiligte Teams: • Externe Agenturen 2 (Designagentur, Entwickler) • Redaktionsteam 3 • SEO Team 3 • Interne Mitarbeiter 8 • Kunde (AOK RH) 3 → Herausforderung: Innerhalb von 5 Monaten wurde ein Portal mit 2500 Seiten komplett neu strukturiert. Normalerweise ist für so ein Projekt mind. 1 Jahr normal. Hierbei mussten mehrere Unternehmen/ Mitarbeiter koordiniert und beaufsichtigt werden. Um dieses Projekt konstant voranzutreiben wurden jeden Tag mehrere Jour Fixe (telefonisch und vor Ort) abgehalten. Das komplette Portal wurde aus SEO Sicht und Usersicht neu strukturiert. Es wurde komplett neu auf Typo3 umgesetzt. Auch das Design wurde moderner und frischer umgesetzt. Alle Inhalte wurden komplett neu designt und ein Großteil des Contents wurde neu bearbeitet. Alle Maßnahmen wurden, die aus SEO Sicht die Sichtbarkeit steigern, wurden umgesetzt.
01.05.2018 — 31.12.2019
wdv - Projekt: AOK Baden Württemberg
Marketing, PR und Design
Kunde AOK | Projektleiter und SEO Berater für Relaunch für GESUNDNAH Online
Launch GESUNDNAH Online, AOK Baden Württemberg Umsetzung eines einzigartigen und neuem Portalkonzeptes für die AOK. Eine Community mit Expertenmeinungen soll ins Leben gerufen werden. Aus SEO Sicht heraus wurde die Strategie entwickelt ein Portal mit Experten und Usermeinungen gleichzeitig anzubieten (GESUNDNAH Community). Dies ist aus vielerlei Hinsicht ein einzigartiges und für die AOK Strategisches wichtiges Projekt und ein erster wichtiger Schritt in Richtung Zukunft. Gebucht wurde ich als externer Projektleiter, da ich eine Expertise in allen benötigten Bereichen (Onlinemarketing; Portaloptimierung und Projektleitung) habe, die bisher intern beim wdv nicht in diesem Maß, oder einer Person vorhanden war. Dies war vor Auftragsvergabe von der AOK so vorgegeben worden. Rolle1: Gesamtprojektleitung • Erarbeitung aller Angebote für den Endkunde AOK auf Basis der Konzepte • Erarbeitung eines Projektfahrplans auf Basis der Zusammenarbeit mit der AOK und dem Kreativteam. • Erarbeitung von Meilensteinen im Projekt • Planung und Umsetzung der notwendigen Maßnahmen • Leitung Redaktionsteam • Steuerung beteiligter Agenturen • Entwicklung einer neuen Contentstrategie aus SEO Sicht • Vorbereitung und Nachbereitung von Meetings • Reporting an Kunden Rolle2: SEO Berater Analyse aller bestehenden Inhalte für die Entwicklung des Redaktionellen Inhaltes. Entwicklung notwendiger Maßnahmen für die Übernahme des vorhandenen SEO Traffics. • SEO Onpage Analyse und Umsetzung • Umleitungskonzept/ Strategie des alten Portals (gesundheitsmanager.de) • Regelmäßige SEO Analyse für neuen Content im laufenden Betrieb. • Analyse aktueller Themen für die Entwicklung neuer Beiträge → Es gab hierbei viele Herausforderungen. Die Übernahme der Leitung/ Verantwortung für bereits bestehende interne und externe Mitarbeiter. Es musste alles von Grund auf neu Konzipiert und umgesetzt werden. Ein neues Design, dass das angestaubte Image der AOK aufbessern sollte, eine neue Contentstrategie für neu entwickelte Personas - Kurz auf den Punkt gebrachte Fragen und Antworten. Das bedeutete auch ein komplett neues Redaktionskonzept zu erarbeiten. Auch die bisherige Arbeit der Redaktion, die teilweise Themen durch „Bauchgefühl“ erarbeitete, sollte zukünftig Datengestützte SEO Themen entwickeln, die auch aktuell sind und gesucht werden.
01.04.2017 — 30.09.2017
Signition Holding
Marketing, PR und Design
Kunde Signition Holding | Projektleiter und Onlinemarketing Berater (SEO, SEO, Social Media und Emailmarketing)
Automotive Signition Holding Rolle1: Projektleiter/ Onlinemarketingberater SEO/ SEA • Erarbeitung eines Konzeptes für eine ganzheitliches Marketingstrategie für Händler im Automotivebereich. • SEO Onpageanalyse, Handlungsempfehlungen und Umsetzung • Analyse und Optimierung von Händlerportalen in Bezug auf Desktop Ansicht, Mobile Ansicht, Conversion und Usability → Die Herausforderung war, dass es immer eine eigene Händlerwebseite gab, die dem Händler wichtig ist und eine vom Mutterkonzern zur Verfügung gestellten Seite, die auch nur mit Marketingmitteln unterstützt wird. Es musste deshalb eine übergreifende Mechanik entwickelt werden, die für beide Seiten zufriedenstellend waren.
01.12.2013 — 30.09.2014
Heidelberger Payment
Banken und Finanzdienstleistungen
Online Marketing und interne Projektleitung/ Prozessoptimierung
• Optimierung der Zusammenarbeit interner Abteilungen • Optimierung der internen Prozesse zwischen Entwicklung und Business Development • Einführung von SEPA Lastschrift • Onlinemarketing SEA/ SEO • Emailmarketing
01.02.2013 — 30.09.2013
Slideshop
Marketing, PR und Design
Beratung internationales Onlinemarketing und E-Commerce
Aufbau und Optimierung eines Portals mit allen Onlinemarketingmaßnahmen auf Deutsch und Englisch. Als Gewinner des deutschen Innovationspreises und durch meine Erfahrung beim Aufbau 2 international agierender SHops wurde ich angefragt Sliedshop von Grund auf umzustrukturieren und auf Erfolgskurs zu bringen. • Produktoptimierung durch SEO Analyse: welcher Content wird am meisten gesucht und welche Produkte sollten optimiert werden • SEO: komplette Onpageanalyse und Optimierung für eine gute Auffindbarkeit bei Google • SEA: Neustrukturierung und Optimierung aller internationaler Adwordskampagnen und mehreren Sprachen. • Emailmarketing: Implementierung und Optimierung eines Automailer Systems für die Versenden Zeitgesteuerter Mailkampagnen. • Konzeption und Umsetzung der Mailkampagnen. • SignUp: Optimierung des Sign Up Prozesses für eine Steigerung der Leads • Usability Analyse: Optimierung Benutzerführung im Portal, um die Absprungrate zu verringern und die Verweildauer zu erhöhen. • Conversionoptimierung: Optimierung des Bestellprozesses, um den User zielgerichtet zum Abschluss zu begleiten. ➔ Herausforderung war ein bestehendes Unternehmen von Grund auf umzustrukturieren, um das optimalste herauszuholen. Auch die Zusammenarbeit mit allen Beteiligten, die sich über die ganze Welt verteilten, musste gemeistert werden. Es waren Teams in Kopenhagen, in Deutschland, in Asien und in USA dabei. Die „Amtssprache war zwar bei allen beteiligten englisch, aber die Zeitzone hat es nicht immer einfach gemacht.

Description

SKILLS
Skills: Onpageoptimierung, SEO Onpage, SEO offpage, SEO onsite, Onlinemarketing, Projektplanung, Consulting, Marketingberatung, Konzepte, Ideen, neue Sichtweisen, SEO, SEM, Emailmarketing, Onlineshop, Oxidshop, E-Commerce Shop, Projektmanagement, Shopmanager, Projektleiter

Tools: Sisitrix, Xovi, Analytics, Webmaster Tools,

Main Skills

Other Skills

Adobe Analytics Analytics Agiles Projektmanagement Power Point Search Engine

Work & Experience

01.12.2019 — 31.12.2020
wdv - Projekt: AOK Rheinland/ Hamburg
Kunde AOK | Projektleiter und SEO Berater für Relaunch des Portals vigo.de
Projektleiter für Relaunch und SEO Berater der AOK (Rheinland, Hamburg und Baden Württemberg) Stetige Optimierung aller SEO Maßnahmen und für die Optimierung der Performancekampagnen. Hier analysiere ich den Markt, den Wettbewerb und Google Updates, um meiner Empfehlungen für die Weiterentwicklung der Portale zu geben. Auch für die Redaktionen liefere ich wichtige SEO Informationen für neuen, oder zu optimierenden Content im laufenden Redaktionsprozess. Seit 12/2018 – jetzt (10 Monate) Relaunch vigo.de, AOK Rheinland/ Hamburg, wdv Gruppe Vigo.de mit neuer Strategie, neuem Design und neuer Technik. Konzeption, Planung und Umsetzung des Relaunchs für das AOK Portal vigo.de. Aus SEO-, Usability-, Technik-, und Design-Sicht wurde ein Relaunch für die vogo.de geplant und umgesetzt. Gebucht wurde ich als externer Projektleiter, da ich das Projekt GESUNDNAH (AOK) gerade mit Erfolg abgeschlossen habe und eine Expertise in allen benötigten Bereichen (Onlinemarketing; Portaloptimierung und Projektleitung) habe. Dieses Projekt ist für den Vorstand der AOK ein sehr wichtiges Projekt und musste in einer bisher nie dagewesenen kurzen Zeit (5 Monate) gelauncht werden. Da kein interner Projektleiter diese Expertise hatte, wurde ich als externer gebucht. Rolle1: Projektleiter Konzeption, Planung und Umsetzung des Relaunchs für das AOK Portal vigo.de. Steuerung aller beteiligter Teams: • Konzeption, Planung und Durchführung eines Relaunchs für vigo.de. • Erarbeitung eines Projektfahrplans und der Meilensteine • Planung und Umsetzung der notwendigen Maßnahmen • Koordinieren des Redaktionsteams • Koordinieren des Entwicklerteams • Koordinieren des Basisteams für die vigo.de • Vorbereitung und Durchführung aller Meetings • Planung, Dokumentation und Reporting direkt an Kunden Rolle2: Onlinemarketing-Berater SEO, SEA, Email-Marketing Analyse des bestehenden Portals, Entwicklung einer geeigneten SEO Strategie und Umsetzung der relevanten Bereiche. Analyse aller bestehenden Inhalte für die Entwicklung des Redaktionellen Inhaltes. Entwicklung notwendiger Maßnahmen für die Übernahme des vorhandenen SEO Traffics. Entwicklung eines neue SEA Konzeptes für die Steigerung des Traffics nach dem Relaunch • Webanalytics -Portalanalyse • Analyse aller Marketingkanäle • Entwicklung SEO Konzept • Onpage Analyse und Umsetzung • Entwicklung eines neuen SEA Konzeptes Technologien: Sistrix, Xovi, Adobe Analytics, Von mir geleitet/ beteiligte Teams: • Externe Agenturen 2 (Designagentur, Entwickler) • Redaktionsteam 3 • SEO Team 3 • Interne Mitarbeiter 8 • Kunde (AOK RH) 3 → Herausforderung: Innerhalb von 5 Monaten wurde ein Portal mit 2500 Seiten komplett neu strukturiert. Normalerweise ist für so ein Projekt mind. 1 Jahr normal. Hierbei mussten mehrere Unternehmen/ Mitarbeiter koordiniert und beaufsichtigt werden. Um dieses Projekt konstant voranzutreiben wurden jeden Tag mehrere Jour Fixe (telefonisch und vor Ort) abgehalten. Das komplette Portal wurde aus SEO Sicht und Usersicht neu strukturiert. Es wurde komplett neu auf Typo3 umgesetzt. Auch das Design wurde moderner und frischer umgesetzt. Alle Inhalte wurden komplett neu designt und ein Großteil des Contents wurde neu bearbeitet. Alle Maßnahmen wurden, die aus SEO Sicht die Sichtbarkeit steigern, wurden umgesetzt.
01.05.2018 — 31.12.2019
wdv - Projekt: AOK Baden Württemberg
Marketing, PR und Design
Kunde AOK | Projektleiter und SEO Berater für Relaunch für GESUNDNAH Online
Launch GESUNDNAH Online, AOK Baden Württemberg Umsetzung eines einzigartigen und neuem Portalkonzeptes für die AOK. Eine Community mit Expertenmeinungen soll ins Leben gerufen werden. Aus SEO Sicht heraus wurde die Strategie entwickelt ein Portal mit Experten und Usermeinungen gleichzeitig anzubieten (GESUNDNAH Community). Dies ist aus vielerlei Hinsicht ein einzigartiges und für die AOK Strategisches wichtiges Projekt und ein erster wichtiger Schritt in Richtung Zukunft. Gebucht wurde ich als externer Projektleiter, da ich eine Expertise in allen benötigten Bereichen (Onlinemarketing; Portaloptimierung und Projektleitung) habe, die bisher intern beim wdv nicht in diesem Maß, oder einer Person vorhanden war. Dies war vor Auftragsvergabe von der AOK so vorgegeben worden. Rolle1: Gesamtprojektleitung • Erarbeitung aller Angebote für den Endkunde AOK auf Basis der Konzepte • Erarbeitung eines Projektfahrplans auf Basis der Zusammenarbeit mit der AOK und dem Kreativteam. • Erarbeitung von Meilensteinen im Projekt • Planung und Umsetzung der notwendigen Maßnahmen • Leitung Redaktionsteam • Steuerung beteiligter Agenturen • Entwicklung einer neuen Contentstrategie aus SEO Sicht • Vorbereitung und Nachbereitung von Meetings • Reporting an Kunden Rolle2: SEO Berater Analyse aller bestehenden Inhalte für die Entwicklung des Redaktionellen Inhaltes. Entwicklung notwendiger Maßnahmen für die Übernahme des vorhandenen SEO Traffics. • SEO Onpage Analyse und Umsetzung • Umleitungskonzept/ Strategie des alten Portals (gesundheitsmanager.de) • Regelmäßige SEO Analyse für neuen Content im laufenden Betrieb. • Analyse aktueller Themen für die Entwicklung neuer Beiträge → Es gab hierbei viele Herausforderungen. Die Übernahme der Leitung/ Verantwortung für bereits bestehende interne und externe Mitarbeiter. Es musste alles von Grund auf neu Konzipiert und umgesetzt werden. Ein neues Design, dass das angestaubte Image der AOK aufbessern sollte, eine neue Contentstrategie für neu entwickelte Personas - Kurz auf den Punkt gebrachte Fragen und Antworten. Das bedeutete auch ein komplett neues Redaktionskonzept zu erarbeiten. Auch die bisherige Arbeit der Redaktion, die teilweise Themen durch „Bauchgefühl“ erarbeitete, sollte zukünftig Datengestützte SEO Themen entwickeln, die auch aktuell sind und gesucht werden.
01.04.2017 — 30.09.2017
Signition Holding
Marketing, PR und Design
Kunde Signition Holding | Projektleiter und Onlinemarketing Berater (SEO, SEO, Social Media und Emailmarketing)
Automotive Signition Holding Rolle1: Projektleiter/ Onlinemarketingberater SEO/ SEA • Erarbeitung eines Konzeptes für eine ganzheitliches Marketingstrategie für Händler im Automotivebereich. • SEO Onpageanalyse, Handlungsempfehlungen und Umsetzung • Analyse und Optimierung von Händlerportalen in Bezug auf Desktop Ansicht, Mobile Ansicht, Conversion und Usability → Die Herausforderung war, dass es immer eine eigene Händlerwebseite gab, die dem Händler wichtig ist und eine vom Mutterkonzern zur Verfügung gestellten Seite, die auch nur mit Marketingmitteln unterstützt wird. Es musste deshalb eine übergreifende Mechanik entwickelt werden, die für beide Seiten zufriedenstellend waren.
01.12.2013 — 30.09.2014
Heidelberger Payment
Banken und Finanzdienstleistungen
Online Marketing und interne Projektleitung/ Prozessoptimierung
• Optimierung der Zusammenarbeit interner Abteilungen • Optimierung der internen Prozesse zwischen Entwicklung und Business Development • Einführung von SEPA Lastschrift • Onlinemarketing SEA/ SEO • Emailmarketing
01.02.2013 — 30.09.2013
Slideshop
Marketing, PR und Design
Beratung internationales Onlinemarketing und E-Commerce
Aufbau und Optimierung eines Portals mit allen Onlinemarketingmaßnahmen auf Deutsch und Englisch. Als Gewinner des deutschen Innovationspreises und durch meine Erfahrung beim Aufbau 2 international agierender SHops wurde ich angefragt Sliedshop von Grund auf umzustrukturieren und auf Erfolgskurs zu bringen. • Produktoptimierung durch SEO Analyse: welcher Content wird am meisten gesucht und welche Produkte sollten optimiert werden • SEO: komplette Onpageanalyse und Optimierung für eine gute Auffindbarkeit bei Google • SEA: Neustrukturierung und Optimierung aller internationaler Adwordskampagnen und mehreren Sprachen. • Emailmarketing: Implementierung und Optimierung eines Automailer Systems für die Versenden Zeitgesteuerter Mailkampagnen. • Konzeption und Umsetzung der Mailkampagnen. • SignUp: Optimierung des Sign Up Prozesses für eine Steigerung der Leads • Usability Analyse: Optimierung Benutzerführung im Portal, um die Absprungrate zu verringern und die Verweildauer zu erhöhen. • Conversionoptimierung: Optimierung des Bestellprozesses, um den User zielgerichtet zum Abschluss zu begleiten. ➔ Herausforderung war ein bestehendes Unternehmen von Grund auf umzustrukturieren, um das optimalste herauszuholen. Auch die Zusammenarbeit mit allen Beteiligten, die sich über die ganze Welt verteilten, musste gemeistert werden. Es waren Teams in Kopenhagen, in Deutschland, in Asien und in USA dabei. Die „Amtssprache war zwar bei allen beteiligten englisch, aber die Zeitzone hat es nicht immer einfach gemacht.

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