Projektleitung sowie SAP-Beratung in den Bereichen: SAP CO, PS EC-PCA, IM, ABAP/4

Description

SKILLS

- Zertifizierter Projektmanager PMP (Project Management Professional nach PMI)
- Zertifizierung Prince2:2009 Foundation durch die OGC
- seit 1992 Erfahrung als Anwendungs- und Prozessberater
- 5 Jahre Berater und Systemanalytiker bei der Software AG
- 8 Jahre Berater im SAP-Konzern
- bisher mehr als 30 Projekte
- davon über 20 Projekte als Projekt- / Teilprojektleiter
- Beratungsschwerpunkte: CO, EC-PCA, IM, PS, EH&S, RE-CO, CCM, LSMW, ABAP/4
- Integrationswissen: FI, FI-AA, MM, PM, SD, Migration R/2 - R/3 (CO), mySAP CRM
- 3 Monate Ausbildung als SAP-Berater FI/CO bei der SAP AG in Walldorf
- Branchenwissen: Bundeswehr / Defense Forces & Public Security, Forschungseinrichtungen, Hochschulen, Immobilien, IT (SAP/SAG), Kliniken, Krankenkassen, Logistik, Messegesellschaften, Non-Profit-Organisationen, Öffentliche Verwaltung, Rechenzentrum, Versicherungswirtschaft, Oil& Gas, Medien, Chemie

Main Skills

Other Skills

Informationstechnik

SAP PS

Excel

ABAP/4

SAP

Datei

Systemanalytiker

SAP IM

SAP R/3

R/3

ABAP

Work & Experience

Teilprojektleiter Flächenrollout Bereich West

Projekt: Flächenrollout TerrWV WB West Branche: Verteidigung und öffentliche Sicherheit Position: Teilprojektleiter Flächenrollout Bereich West Aufgaben: Ziel war es insbesondere, den neuen Dienststellentyp BwDLZ in Deutschland mit einer SAP-Lösung auszustatten. Hierzu wurde die Schablone in den 10 BwDLZ, der WBV und den zugehörigen Führungsebenen für den WB West ausgerollt. Diese Schablone ergänzt die im bundesweiten Flächenrollout Zahlbarmachung ausgerollte Lösung der teilintegrierten Zahlbarmachung zur vollen Integration der logistischen Prozesse mit dem Rechnungswesen. Dabei wurden mehr als eine Million Datensätze aus den Bereichen Infrastruktur, Instandhaltung, Materialbewirtschaftung, Beschaffung, Umweltschutz und Rechnungswesen aus Altverfahren migriert. Für die Nutzung der vielfältigen Funktionen wurden die 700 Anwender intensiv geschult und mit Rollen und Berechtigungen versorgt. Projektverantwortung für das Kernteam von 20 Beratern. Projekt: Flächenrollout TerrWV WB Nord Branche: Verteidigung und öffentliche Sicherheit Position: Teilprojektleiter Flächenrollout Bereich Nord Aufgaben: Ziel war es insbesondere, den neuen Dienststellentyp BwDLZ in Deutschland mit einer SAP-Lösung auszustatten. Hierzu wurde die Schablone in den 20 BwDLZ, der WBV und den zugehörigen Füh-rungsebenen für den WB Nord ausgerollt. Diese Schablone ergänzt die im bundesweiten Flächenrollout Zahlbarmachung ausgerollte Lösung der teilintegrierten Zahlbarmachung zur vollen Integration der logistischen Prozesse mit dem Rechnungswesen. Dabei wurden mehr als eine Million Datensätze aus den Bereichen Infrastruktur, Instandhaltung, Materialbewirtschaftung, Beschaffung, Umweltschutz und Rechnungswesen aus Altverfahren migriert. Für die Nutzung der vielfältigen Funktionen wurden die 1.400 Anwender intensiv geschult und mit Rollen und Berechtigungen versorgt. Projektverantwortung für das Kernteam von 20 Beratern. Projekt: SASPF TP IU II-2 Branche: Verteidigung und öffentliche Sicherheit Position: Verantwortlicher Berater Aufgaben: Entwicklung von Migrations- und Schnittstellenprogrammen für die Prozesse des Projektsystems. Hierfür wurden Funktionsbausteine entwickelt, die IDOCs auslesen und verarbeiten, welche über eine XI von einem Altverfahren übergeben werden. Desweiteren wurden zwei Rückschnittstellen in die Altverfahren entwickelt. Projekt: SASPF TP IU II-2 Branche: Verteidigung und öffentliche Sicherheit Position: Verantwortlicher Berater Aufgaben: Entwicklung des Kontrollberichts zur Verprobung des haushaltsmäßig anerkannten Betrages bei Bauprojekten mit der ABAP Query und einem Ladefunktionsbaustein. Benötigt werden hierfür Daten aus den Prozessen des Projektsystem, des Investitionsmanagements, des Controllings sowie des Haushaltsmanagements. Projekt: SASPF SDP Branche: Bundeswehr Position: Verantwortlich für die Bereiche Infrastruktur, Umweltschutz und Marinespezifika Aufgaben: Einführungs- und Realisierungsunterstützung im Rahmen SASPF in der Projektgruppe SDP mit folgenden Schwerpunkten: Mitwirkung bei der fachlichen, methodischen und terminlichen Koordinaten des technischen Anteils; Planung, Vorbereitung und Durchführung der technischen Anteile für anstehende Funktionstests; Planung und Erstellung der Testszenarien im Rahmen anstehender Abnahmetests; Beratung bei spezifischen Fragestellungen zu mobilen Komponenten des SAP Frameworks; Fortschreibung bestehender Konzepte um SDP relevante Anteile; Mitarbeit bei der Analyse, Bewertung und Entscheidung über neue technische Anforderungen; Unterstützung des amtsseitigen Personals bei der Testdurchführung und bei der Abnahme der Entwicklungsstufen Projekt: Einrichtung der internen Umbuchung in der Profit Center Rechnung Branche: Hochschulen Position: Verantwortlicher Berater Aufgaben: Konzeption und Einrichten der Profit Center Rechnung im Bereich der Profit Center Umbuchung Projekt: Erstellung eines Korrekturprogramms der CO-Summenposten Branche: Hochschulen Position: Verantwortlicher Berater Aufgaben: Konzeption und Realisierung eines Korrekturprogramms zur Umstellung alter CO-Summenposten Projekt: Technische Umstellung der Kostenarten Branche: Hochschulen Position: Verantwortlicher Berater Aufgaben: Prüfung, Konzeption und Realisierung der technischen Umstellung der Kostenartentypen durch ein ABAP-Programm Projekt: Migration von SAP R/3 4.6B mit CRE auf mySAP ERP 2005 mit RE-FX mit der Neugestaltung der Immobilienprozesse Branche: Gewerbliches Immobilienmanagement Position: Teilprojektleiter für die Prozesse Service-Management, technisches Facilitymanagement, Finanzwesen und Controlling Verantwortlich als Berater für die Bereiche Controlling und Projektsystem Aufgaben: Initialisierung des Projektes und Unterstützung bei der Erstellung des Business Case. Planung und Steuerung der Aufgaben im Teilprojekt für die Prozesse Service-Management, technisches Facilitymanagement, Finanzwesen und Controlling. Design und Konzeption der Migration für die oben genannten Prozesse unter Zuhilfenahme der SAP-Module PM, CS, MM, SD, PS, FI, Fi-AA, CO, EC-PCA. Prüfung, Design und Konzeption der Migration von ca. 300 eigen entwickelten Programmen und Schnittstellen im Teilprojekt. Als Berater verantwortlich für die Bereiche Controlling, Projektsystem und für Teile des Finanzwesens, sowie für die Prüfung des Einsatzes des neuen Hauptbuches aus mySAP ERP 2005. Projektverantwortung für 5 Berater und 4 Entwickler Projekt: Umstellung der Profit Center Rechnung Branche: Wohnungswirtschaft Position: Verantwortlicher Berater Aufgaben: Design und Konzeption der Umstellung der Profit Center Rechnung zur detaillierten Steuerung des Immobilienbestandes. Projekt: Umstellung des zentralen Profit Center Berichts Branche: Hochschulen Position: Verantwortlicher Berater Aufgaben: Konzeption und Umstellung eines Profit Center Berichts als zentrales Steuerungsinstrument in der Hochschule. Projekt: Prüfung und Optimierung des internen Kontrollsystems des Rechnungswesens (IKS) Branche: Versicherung Position: Verantwortlicher Berater Aufgaben: Aufnehmen der Prozesse und Darstellen der Optimierungsmöglichkeiten in und außerhalb von SAP R/3. Projekt: Einführung einer 5-Jahresplanung Branche: Wohnungswirtschaft Position: Verantwortlicher Berater Aufgaben: Unterstützung bei der Umsetzung einer 5-Jahresplanung in SAP R/3 RE (inkl. Planungshistorie und Excel-Integration) für die Bautechnik. Projekt: Geschäftsprozessoptimierung Branche: Öffentliche Verwaltung / Behörde Position: Verantwortlich für den Umzug des Kostenrechnungskreises Aufgaben: Umzug der Stammdaten in SAP (Kostenarten, Kostenstellen, Leistungsarten, statistische Kennzahlen, Umlagen, Verteilungen, indirekte Leistungsverrechnung und CO-Innenaufträge) in einen neuen Kostenrechnungskreis. Projekt: Migration BAAN to SAP Branche: Hochschulen Position: Teilprojektleiter Controlling/Haushaltsmanagement Aufgaben: Konzeption der Umsetzung des Controllings und Haushaltsmanagements in SAP R/3 an zwei Hochschulen. ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT

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