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Experte für Cloud-Computing, IT-Infrastructure & Projektmanagement | Service Delivery Manager

Score
100%
Experience:
9 y
Score
100%
Experience:
9 y
Location:
54343 Föhren
Last update:
21.04.2021
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Partly Available
Onsite hourly: 175 €
Remote hourly: N/A
German: Native
English: Near native
Bei Vollzeit-Projekten (4-5 Tage vor Ort) sollte der Einsatzort hauptsächlich in Deutschland (Region West) und Luxemburg liegen. Bei Teilzeit-Projekten oder Projekten mit größerem Remote-Anteil auch gerne Europaweit.
SKILLS
Information Classification, Information Security Consulting, Coaching, Unified Communication, IT-Sicherheit, Change Management, Process Development, IT Support, Kreativität, Business Development, Telecommunications, Kundenbetreuung und -beratung, Business Communications, Mobility Solutions, Sicherheitskonzepte, IT Service Management, Big Data Analytics, Blended learning, E-Learning, E-Learning Beratung, Digital Native, Erklärvideos, E-Learning-Plattform, Blogging, Pressearbeit, Email-Verschlüsselung, Konzeption von Workshops, Netzwerkaufbau, IT-Projektmanagement, Durchführung von Workshops, Unternehmenskultur, PowerPoint-Präsentationen, SEO, Wordpress, Qualitätsmanagement, Business Intelligence, Live Webinare, UCC, Think Tanks, Kooperation, Optimierung, IP, PBX, Panasonic, Design Thinking, ISDN, Voice over IP, SIP, Vertrieb, Networking, Elektrotechnik, Panasonic NCP/TDE/NS, digitale Kompetenz, SAP Business One, Agile Methods, elmeg (ICT), ELA-Anlagen, Teldat (Hybird), Auerswald, Estos, 3CX, Asterisk, Linux/Unix, DATEV, Server, LaTeX, Hyper-V, Telefonanlagen, Kundenbetreuung, Kontakte zu Entscheidern, Windows, VDI, VMware vSphere, VMware View, Veeam, Kaspersky, Theoretische Informatik, Dokumentenverarbeitung, Schulungen, Vertriebserfahrung, Firewalls, Sophos, gateprotect, Securepoint, IT-Schulungen, Implementation, Implementation-Management, Netzwerkanalysen, Datenschutz, Datensicherheit, Blended Learning Konzepte, Thinkdesign, Open Innovation, CRM, Pipedrive CRM, Internet of Things, IoT, Lehrgang, Projekt, Changemanagement, Server Installation, SCRUM, Product Owner
Informatik Debian LaTeX Office Agiles Projektmanagement IT-Sicherheit Windows 10 SharePoint Online Asterisk Azure Scrum Netzwerkanalysen Jira Voice over IP ICT SAP Business One Veeam Product Owner VMware vSphere ISDN Information Security Big Data Analytics Powerpoint woocommerce SharePoint PowerShell Hyper-V PHP Datensicherheit Firewall Wordpress DATEV Windows Firewalls Cloud ADFS Access Nutanix VMware View Office 365 Linux/Unix VmWare Information Classification SIP Skype for Business Server Installation CommVault Agile Windows Server PowerPoint-Präsentationen
01.08.2018 — 31.12.2019
Pfeifer & Langen IT-Solutions KG (vormals ISG über top itservices AG)
Konsumgüter und Handel
Cloud Transformation & Migration einer Konzern-IT (PMO-Leitung)
Multiprojektmanagement in einem Large-Scale-Projekt Fachlich- operative Steuerung der am beteiligten Mitarbeiter- und Dienstleister Leitung regelmäßiger Anforderungsworkshops mit den beteiligten Stakeholdern und zielgerichtete Streuung der Anforderungen in die jeweiligen Teilprojekte Entlasten der kundeninternen Programmleitung Ressourcen und Budgetplanung sowie Verteilung auf die jeweiligen Projekte und Teams Treffen projektrelevanter technischer und strategischer Entscheidungen sowie Vorbereitung von Entscheidungen an höhere Ebenen (Programmleitung / Steering Commitee) Aufbau einer agilen Programm- und Projektorganisation, angelehnt an Scrum und Discilpined Agile Delivery (DAD) Einführung von Jira als projektübergreifendes PM-Tool Aufbau eines projektübergreifenden Product Backlogs Moderation regelmäßiger Scrum-Events und Einigung mit den technischen Teams auf geeignete Sprint-Ziele Regelmäßige Abnahme von Inkrementen und Ergebnissen aus den jeweiligen Teilprojekten Beschleunigung von Vorgängen durch ein geeignetes Eskalations-/und Deeskalations Management Standardisierung der PM-Methoden innerhalb des Programms sowie Beseitigung von politischen und organisatorischen Hindernissen Methoden und Tools: Azure, Azure Information Protection, Rights Management, Office 365, Microsoft 365, Exchange Online, Microsoft Teams, Skype for Business, SharePoint Online, Windows 10, Windows Server, AzureAD, AzureAD Connect, ADFS, Conditional Access, MFA, Intune, Microsoft Planner, SCCM, Office Desktop Apps, Office 2019, Nutanix, Zerto, CommVault Change-Management, ITIL, Scrum, Kanban, Discilpined Agile Delivery (DAD) ISO27001
01.11.2017 — 30.04.2018
Bayer 04 Leverkusen Fußball GmbH
Sonstiges
Interim IT Service-Manager & PMO
Projektmanagement bei Rollout von Windows10, Office 365 sowie Migration von SharePoint Fachliche und methodische Beratung des Kunden hinsichtlich der Umsetzung eines Rollouts von Windows 10, Office 365 und SharePoint Online Analyse der Kundenanforderungen und Erstellung eines RfP Aufgabendefinition und-verteilung Übernahme der Steuerung und Implementierung des Rollouts als Interim Projektmanager Erstellung einer Zeit-, Ressourcen- und Arbeitsplanung sowie Planung der operativen Umsetzung des Rollouts, Planung Mitarbeitereinsatz Erstellung von Formularen und Checklisten Überwachung der Umsetzung und Budget Entwurf und Erstellung eines Schulungs- und Trainingskonzepts für eine Mitarbeiterschulung Vorbereitung und Beratung bei der Konfiguration von Azure, SCCM und SharePoint sowie Anbindung der On-Premise Infrastruktur (Hybride Umgebung) Implementierung eines Workflow-Systems Steuerung der Arbeitspakete für Projekt-Team Sensibilisierung von Management und Mitarbeiter hinsichtlich der Umstellung Methoden und Tools: Azure, Office 365, SharePoint, SCCM, PowerShell Change-Management, ITIL, Scrum

Description

SKILLS
Information Classification, Information Security Consulting, Coaching, Unified Communication, IT-Sicherheit, Change Management, Process Development, IT Support, Kreativität, Business Development, Telecommunications, Kundenbetreuung und -beratung, Business Communications, Mobility Solutions, Sicherheitskonzepte, IT Service Management, Big Data Analytics, Blended learning, E-Learning, E-Learning Beratung, Digital Native, Erklärvideos, E-Learning-Plattform, Blogging, Pressearbeit, Email-Verschlüsselung, Konzeption von Workshops, Netzwerkaufbau, IT-Projektmanagement, Durchführung von Workshops, Unternehmenskultur, PowerPoint-Präsentationen, SEO, Wordpress, Qualitätsmanagement, Business Intelligence, Live Webinare, UCC, Think Tanks, Kooperation, Optimierung, IP, PBX, Panasonic, Design Thinking, ISDN, Voice over IP, SIP, Vertrieb, Networking, Elektrotechnik, Panasonic NCP/TDE/NS, digitale Kompetenz, SAP Business One, Agile Methods, elmeg (ICT), ELA-Anlagen, Teldat (Hybird), Auerswald, Estos, 3CX, Asterisk, Linux/Unix, DATEV, Server, LaTeX, Hyper-V, Telefonanlagen, Kundenbetreuung, Kontakte zu Entscheidern, Windows, VDI, VMware vSphere, VMware View, Veeam, Kaspersky, Theoretische Informatik, Dokumentenverarbeitung, Schulungen, Vertriebserfahrung, Firewalls, Sophos, gateprotect, Securepoint, IT-Schulungen, Implementation, Implementation-Management, Netzwerkanalysen, Datenschutz, Datensicherheit, Blended Learning Konzepte, Thinkdesign, Open Innovation, CRM, Pipedrive CRM, Internet of Things, IoT, Lehrgang, Projekt, Changemanagement, Server Installation, SCRUM, Product Owner

Main Skills

Other Skills

Informatik Debian LaTeX Office Agiles Projektmanagement IT-Sicherheit Windows 10 SharePoint Online Asterisk Azure Scrum Netzwerkanalysen Jira Voice over IP ICT SAP Business One Veeam Product Owner VMware vSphere ISDN Information Security Big Data Analytics Powerpoint woocommerce SharePoint PowerShell Hyper-V PHP Datensicherheit Firewall Wordpress DATEV Windows Firewalls Cloud ADFS Access Nutanix VMware View Office 365 Linux/Unix VmWare Information Classification SIP Skype for Business Server Installation CommVault Agile Windows Server PowerPoint-Präsentationen

Work & Experience

01.08.2018 — 31.12.2019
Pfeifer & Langen IT-Solutions KG (vormals ISG über top itservices AG)
Konsumgüter und Handel
Cloud Transformation & Migration einer Konzern-IT (PMO-Leitung)
Multiprojektmanagement in einem Large-Scale-Projekt Fachlich- operative Steuerung der am beteiligten Mitarbeiter- und Dienstleister Leitung regelmäßiger Anforderungsworkshops mit den beteiligten Stakeholdern und zielgerichtete Streuung der Anforderungen in die jeweiligen Teilprojekte Entlasten der kundeninternen Programmleitung Ressourcen und Budgetplanung sowie Verteilung auf die jeweiligen Projekte und Teams Treffen projektrelevanter technischer und strategischer Entscheidungen sowie Vorbereitung von Entscheidungen an höhere Ebenen (Programmleitung / Steering Commitee) Aufbau einer agilen Programm- und Projektorganisation, angelehnt an Scrum und Discilpined Agile Delivery (DAD) Einführung von Jira als projektübergreifendes PM-Tool Aufbau eines projektübergreifenden Product Backlogs Moderation regelmäßiger Scrum-Events und Einigung mit den technischen Teams auf geeignete Sprint-Ziele Regelmäßige Abnahme von Inkrementen und Ergebnissen aus den jeweiligen Teilprojekten Beschleunigung von Vorgängen durch ein geeignetes Eskalations-/und Deeskalations Management Standardisierung der PM-Methoden innerhalb des Programms sowie Beseitigung von politischen und organisatorischen Hindernissen Methoden und Tools: Azure, Azure Information Protection, Rights Management, Office 365, Microsoft 365, Exchange Online, Microsoft Teams, Skype for Business, SharePoint Online, Windows 10, Windows Server, AzureAD, AzureAD Connect, ADFS, Conditional Access, MFA, Intune, Microsoft Planner, SCCM, Office Desktop Apps, Office 2019, Nutanix, Zerto, CommVault Change-Management, ITIL, Scrum, Kanban, Discilpined Agile Delivery (DAD) ISO27001
01.11.2017 — 30.04.2018
Bayer 04 Leverkusen Fußball GmbH
Sonstiges
Interim IT Service-Manager & PMO
Projektmanagement bei Rollout von Windows10, Office 365 sowie Migration von SharePoint Fachliche und methodische Beratung des Kunden hinsichtlich der Umsetzung eines Rollouts von Windows 10, Office 365 und SharePoint Online Analyse der Kundenanforderungen und Erstellung eines RfP Aufgabendefinition und-verteilung Übernahme der Steuerung und Implementierung des Rollouts als Interim Projektmanager Erstellung einer Zeit-, Ressourcen- und Arbeitsplanung sowie Planung der operativen Umsetzung des Rollouts, Planung Mitarbeitereinsatz Erstellung von Formularen und Checklisten Überwachung der Umsetzung und Budget Entwurf und Erstellung eines Schulungs- und Trainingskonzepts für eine Mitarbeiterschulung Vorbereitung und Beratung bei der Konfiguration von Azure, SCCM und SharePoint sowie Anbindung der On-Premise Infrastruktur (Hybride Umgebung) Implementierung eines Workflow-Systems Steuerung der Arbeitspakete für Projekt-Team Sensibilisierung von Management und Mitarbeiter hinsichtlich der Umstellung Methoden und Tools: Azure, Office 365, SharePoint, SCCM, PowerShell Change-Management, ITIL, Scrum