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ZA&LEAN Martin Verhufen: REFA Experte - Lean Manager - MTM - Logistiker - SCM - Industrie 4.0

Score
100%
Experience:
35 y
Score
100%
Experience:
35 y
Location:
76297 Stutensee
Last update:
20.04.2021
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Availability
Available
Rate
Onsite hourly: N/A
Remote hourly: N/A
Languages
German: Native
English: Basic knowledge
Area Preference
Verfügbarkeiten nach Absprache. Uneingeschränkte Reisebereitschaft
Description
SKILLS
REFA- Methodenlehre (Zeitstudien/ Multimomentaufnahmen/ u.a. Methoden), Lean- Management Methoden, SIX SIGMA, Logistikkompetenz, fundiertes SAP PP und MM know how, Fertigungsplanung /- steuerung Kompetenz, Ablauf- und Aufbauorganisation von Produktionssystemen, Systeme vorbestimmter Zeiten (MTM), Methodenkompetenz (Wertstromanalysen/ 5W / PDCA/ TQM/ u a), SAP Dispo Cockpit, Projektmanagement, Business Development, Prozessoptimierung, Lean Production, REFA, Logistik, Supply Chain Management, KVP, Kaizen, Lean Management, Six Sigma, 5S, Materialwirtschaft
Other skills
SAP R/3 SAP PP SAP
Work & Experience
01.05.2020 — 31.05.2020
Leiner GmbH
Industrie und Maschinenbau
REFA Zeitaufnahmen und MTM Analysen, Prozessablaufoptimierungen im Fertigungsbereich
Durchführung von REFA Zeitaufnahmen und Prozessablaufoptimierungen im Fertigungsbereich
01.12.2019 — 31.12.2019
Rheonik Messtechnik GmbH
Industrie und Maschinenbau
Beratung zur Ablauforganisation im Fertigungsbereich
Beratung zur Ablauforganisation im Fertigungsbereich, Kalkulation von Fertigungsabläufen
01.10.2019 — 31.10.2019
Schock GmbH
Industrie und Maschinenbau
Arbeitsplatzgestaltung und Ergonomie
Beratung zur Arbeitsplatzgestaltung und Ergonomie für den Aufbau einer neuen Verpackungsanlage
01.08.2019 — 31.08.2019
Märkisches Werk GmbH
Industrie und Maschinenbau
Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik
Projekt: Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik, Potenzialanalyse im Fertigungsumfeld Konzepterstellung für eine Mehrmaschinenbedienung
01.07.2019 — 31.07.2019
Schock GmbH
Sonstiges
Arbeitsplatzgestaltung und Ergonomie
Projekt: Beratung und Unterstützung bei der Arbeitsplatzgestaltung und Anlagenkonfiguration einer Verpackungsanlage.
01.05.2019 — 30.06.2019
IEM Fördertechnik GmbH
Industrie und Maschinenbau
Layouterstellung im Fertigungsumfeld (AutoCAD)
Projekt: Durchführung von Layouterstellung im Fertigungsumfeld
01.01.2019 — 31.03.2019
Märkisches Werk GmbH
Industrie und Maschinenbau
Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik
Projekt: Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik, Potenzialanalyse im Fertigungsumfeld Konzepterstellung für eine Mehrmaschinenbedienung
01.10.2018 — 30.11.2018
Schock GmbH
Sonstiges
Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik
Projekt: Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik
01.09.2018 — 30.09.2018
Leiner GmbH
Konsumgüter und Handel
Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik
Projekt: Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik
01.03.2018 — 31.07.2018
TouraTech GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik, Potenzialanalyse im Fertigungsumfeld
Projekt: Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik, Potenzialanalyse im Fertigungsumfeld
01.02.2018 — 31.03.2018
Mahle & Behr GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
Durchführung von Ablaufstudien/ Tätigkeitsanalysen und Multimomentaufnahmen im Fertigungsumfeld
Projekt: Durchführung von Ablaufstudien/ Tätigkeitsanalysen und Multimomentaufnahmen im Fertigungsumfeld
01.11.2017 — 28.02.2018
Kardex Remstar GmbH
Industrie und Maschinenbau
Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik kundenspez. SW, Potenzialanalyse im Fertigungsumfeld
Projekt: Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik kundenspez. SW, Potenzialanalyse im Fertigungsumfeld
01.10.2017 — 28.02.2018
Theben AG
Industrie und Maschinenbau
Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik ORTIM A5, Potenzialanalyse im Fertigungsumfeld
Projekt: Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik ORTIM A5, Potenzialanalyse im Fertigungsumfeld
01.07.2017 — 31.08.2017
TI Automotiv
Automobil und Fahrzeugbau
MTM Analysen im Produktionsumfeld
Projekt: MTM Analysen im Produktionsumfeld
01.03.2017 — 31.05.2017
Borg Warner GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
Durchführung von Lean Workshop, um den Prozess der Reklamationsabwicklung zu optimieren.
Projekt: Durchführung von Lean Workshop, um den Prozess der Reklamationsabwicklung zu optimieren.
01.02.2017 — 28.02.2017
Mahle & Behr GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
Durchführung von REFA Zeitstudien, Leistungsgradbeurteilungen und Heben von Optimierungspotenzialen
Projekt: Durchführung von REFA Zeitstudien, Leistungsgradbeurteilungen und Heben von Optimierungspotenzialen
01.01.2017 — 31.03.2017
TI Automotiv
Automobil und Fahrzeugbau
Durchführung von REFA Zeitstudien im Intralogistikumfeld
Projekt: Durchführung von REFA Zeitstudien im Intralogistikumfeld
01.11.2016 — 31.01.2017
Mediafix GmbH
Medien und Verlage
Durchführung von REFA Zeitstudien, mit dem Ziel das Entlohnungsmodell zu überarbeiten.
Projekt: Durchführung von REFA Zeitstudien, mit dem Ziel das Entlohnungsmodell zu überarbeiten.
01.08.2016 — 31.08.2016
TI Automotiv GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
Durchführung von REFA Zeitstudien
Projekt: Durchführung von REFA Zeitstudien
01.06.2016 — 31.07.2016
TI Automotiv GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
Durchführung von REFA Zeitstudien
Projeht; Durchführung von REFA Zeitstudien, Potenzialanalyse zur Prozessverbesserung
01.06.2015 — 31.05.2016
AIM Infrarot Module GmbH
Industrie und Maschinenbau
Projekteinsatz: Wertschöpfungsprozessanalysen im Produktions- und Logistikumfeld
Aufgabenbereich: Durchführung von Wertstromprozessanalysen Optimierungspotenzialbewertung im Logistikumfeld während dieser Zeit durchgeführte Projekte: Aufbau einer Fertigungssteuerung anhand der Fließfertigungsprinzipien
01.10.2014 — 31.05.2015
CTDI Europe GmbH
Telekommunikation
Projekteinsatz: Prozessoptimierung der SCM- Kette
Aufgabenbereich: Prozessoptimierung entlang der SCM- Kette im Instandsetzungsumfeld der Telekommunikation während dieser Zeit durchgeführte Projekte: Einführung einer prozessübergreifenden, papierlosen Auftragsrückmeldung mit dem Ziel, administrative Arbeitsinhalte/ Personalkosten zu reduzieren Einführung einer effizienten Auftragssteuerung über SAP R/3 mit dem Ziel, die Auftragseinlastung der Repair Shops zu nivellieren und eine Kapazitäts- und Personaleinsatzplanung sicherzustellen Konzepterstellung für ein optimiertes Werkstattlayout mit dem Ziel, Freifläche für Neugeschäft zu generieren und die Intralogistik im Werkstattbereich zu optimieren Reduzierung der Durchlaufzeiten im Reparaturumfeld mit dem Ziel, Verschwendungen (MUDA) zu eliminieren Konzepterstellung für eine SAP R/3 basierende Lösung auf Vorgangsebene im mechanisch geprägtem Werkstattbereich Weitere Prozessverbesserungen und Einsparpotenziale aufgezeigt
01.04.2011 — 30.09.2014
Borg Warner Transmission GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
Lean Manager für die Standorte Heidelberg und Ketsch
Aufgabenbereich: Weiterentwicklung des Borg Warner Produktionssystems unter Berücksichtigung der Leanphilosophie. Verantwortlich für die Umsetzung von Verbesserungspotenzialen Durchführug von Lean-/ Kaizen- Workshops Erstellen von Wertstromanalysen Verantwortlich für die Einführung von KVP während dieser Zeit durchgeführte Tätigkeiten: Verantwortlich für die Umsetzung von Verbesserungspotenzialen Durchführug von Lean-/ Kaizen- Workshops Erstellen von Wertstromanalysen Verantwortlich für die Einführung von KVP Teamleiter Logistik Werk Heidelberg Aufgabenbereich: Verantwortlich für die Fertigungssteuerung und des innerbetrieblichen Transportwesens Fachliche und disziplinarische Verantwortung für 15 Mitarbeiter während dieser Zeit durchgeführte Tätigkeiten: personeller Aufbau einer Logistikabteilung Einführung/ Optimierung einer SAP basierenden Fertigungssteuerung Optimierung der Prozesse verlängerte Werkbank
01.09.2006 — 31.03.2011
Borg Warner/ Beru Elektronik GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
Lean Trainer für die Standorte Bretten und Kandel
Aufgabenbereich: Einführung des Borg Warner/ beru Produktionssystems. Wissensvermittlung der Lean thinking und Kaizen Philosophie während dieser Zeit durchgfeührte Tätigkeit: Wissensvermittlung der Lean thinking und Kaizen Philosophie Optimierung von Wertschöpfungsprozessen Arbeitswirtschaftler für REFA/ Systeme vorbestimmter Zeiten Aufgabenbereich: Anwendung der REFA und MTM Methoden während dieser Zeit durchgeführte Tätigkeit: Ermittlung der Zeitdaten wie z. B. Planzeiten, Verteilzeiten, Durchlaufzeiten Mitwirken bei "Make or Buy“ Entscheidungen Erstellen von Arbeitsbewertung (Mensch, Maschine) SAP- Key User Aufgabenbereich: Unterstützung und Weiterentwicklung des Moduls PP im Hinblick auf die Produktionsplanung und Steuerung Unterstützung und Weiterentwicklung des Moduls PP im Hinblick auf die Produktionsplanung und Steuerung während dieser Zeit durchgfeührte Tätigkeit: Optimierung der Grund- und Stammdaten (Arbeitsplatz, Arbeitsplan, Stücklisten
01.01.2005 — 31.08.2016
Wehrle Electronic GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
Arbeitswirtschaftler für REFA/ Systeme vorbestimmter Zeiten
Aufgabenbreich: Aufbau der Zeitwirtschaft nach REFA und MTM während dieser Zeit durchgeführte Tätigkeiten: Ermittlung der Zeitdaten wie z. B. Planzeiten, Verteilzeiten, Durchlaufzeiten Erstellen von Leistungsgradbeurteilungen Ausbringungssteigerung, Optimierung von Montagezellen Personalbedarfsplanung für Produktionslinien KVP und Kaizen Leader Aufgabenbereich: Einführung der Kaizen Philosophie im Unternehmen während dieser Zeit durchgeführte Tätigkeiten: Einführung einer Kanban- Steuerungen über ein Würfelsystem Einführung des betrieblichen Vorschlagswesens Durchführung von Kaizen Workshops
01.10.2000 — 31.12.2004
Siemens AG
Telekommunikation
Arbeitswirtschaftler für REFA/ Systeme vorbestimmter Zeiten
Aufgabenbereich: Aufbau der Zeitdaten wie z. B. Planzeiten, Verteilzeiten, Durchlaufzeiten während dieser Zeit durchgeführte Tätigkeiten: Erstellen von Leistungsgradbeurteilungen Einführung eines Prämienlohnsystems Configuration Manager Aufgabenbereich: Vertriebs-, Produktions-, Beschaffungsdisposition der Projektteams. Verantwortlich für die Konfiguration und Auslieferung bei projektierten Neuanläufen. während dieser Zeit durchgeführte Tätigkeiten: Sicherstellen der termingerechten Lieferung Organisation der exportrelevanten Dokumentation Target Costing Manager für den Standort Aufgabenbereich: Vor- und Nachkalkulation von Neuentwicklungen während dieser Zeit durchgeführte Tätigkeiten: Erstellung von Kosten- und Leistungsrechnungen der produktionsnahen Bereichen Durchführung der Angebotskalkulation für Vorserienprodukte Ermittlung von kostengünstigen Einsparpotenzialen bezügl. Herstellbarkeit und Durchführbarkeit
01.01.1989 — 31.10.2000
Bundeswehr
Unteroffizier mit Portepee
Aufgabenbereich: Verantwortlicher Gruppenführer für die materielle Versorgung des Bataillons Verantwortlich für die Prüfung nach § 78 Bundeshaushaltsordnung Disziplinarische und fachliche Verantwortung für 30 Soldaten
Attachments
LeistungsbeschreibungZA&LEANMartinVerhufen

Description

SKILLS
REFA- Methodenlehre (Zeitstudien/ Multimomentaufnahmen/ u.a. Methoden), Lean- Management Methoden, SIX SIGMA, Logistikkompetenz, fundiertes SAP PP und MM know how, Fertigungsplanung /- steuerung Kompetenz, Ablauf- und Aufbauorganisation von Produktionssystemen, Systeme vorbestimmter Zeiten (MTM), Methodenkompetenz (Wertstromanalysen/ 5W / PDCA/ TQM/ u a), SAP Dispo Cockpit, Projektmanagement, Business Development, Prozessoptimierung, Lean Production, REFA, Logistik, Supply Chain Management, KVP, Kaizen, Lean Management, Six Sigma, 5S, Materialwirtschaft

Main Skills

Other Skills

SAP R/3 SAP PP SAP

Work & Experience

01.05.2020 — 31.05.2020
Leiner GmbH
Industrie und Maschinenbau
REFA Zeitaufnahmen und MTM Analysen, Prozessablaufoptimierungen im Fertigungsbereich
Durchführung von REFA Zeitaufnahmen und Prozessablaufoptimierungen im Fertigungsbereich
01.12.2019 — 31.12.2019
Rheonik Messtechnik GmbH
Industrie und Maschinenbau
Beratung zur Ablauforganisation im Fertigungsbereich
Beratung zur Ablauforganisation im Fertigungsbereich, Kalkulation von Fertigungsabläufen
01.10.2019 — 31.10.2019
Schock GmbH
Industrie und Maschinenbau
Arbeitsplatzgestaltung und Ergonomie
Beratung zur Arbeitsplatzgestaltung und Ergonomie für den Aufbau einer neuen Verpackungsanlage
01.08.2019 — 31.08.2019
Märkisches Werk GmbH
Industrie und Maschinenbau
Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik
Projekt: Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik, Potenzialanalyse im Fertigungsumfeld Konzepterstellung für eine Mehrmaschinenbedienung
01.07.2019 — 31.07.2019
Schock GmbH
Sonstiges
Arbeitsplatzgestaltung und Ergonomie
Projekt: Beratung und Unterstützung bei der Arbeitsplatzgestaltung und Anlagenkonfiguration einer Verpackungsanlage.
01.05.2019 — 30.06.2019
IEM Fördertechnik GmbH
Industrie und Maschinenbau
Layouterstellung im Fertigungsumfeld (AutoCAD)
Projekt: Durchführung von Layouterstellung im Fertigungsumfeld
01.01.2019 — 31.03.2019
Märkisches Werk GmbH
Industrie und Maschinenbau
Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik
Projekt: Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik, Potenzialanalyse im Fertigungsumfeld Konzepterstellung für eine Mehrmaschinenbedienung
01.10.2018 — 30.11.2018
Schock GmbH
Sonstiges
Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik
Projekt: Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik
01.09.2018 — 30.09.2018
Leiner GmbH
Konsumgüter und Handel
Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik
Projekt: Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik
01.03.2018 — 31.07.2018
TouraTech GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik, Potenzialanalyse im Fertigungsumfeld
Projekt: Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik, Potenzialanalyse im Fertigungsumfeld
01.02.2018 — 31.03.2018
Mahle & Behr GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
Durchführung von Ablaufstudien/ Tätigkeitsanalysen und Multimomentaufnahmen im Fertigungsumfeld
Projekt: Durchführung von Ablaufstudien/ Tätigkeitsanalysen und Multimomentaufnahmen im Fertigungsumfeld
01.11.2017 — 28.02.2018
Kardex Remstar GmbH
Industrie und Maschinenbau
Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik kundenspez. SW, Potenzialanalyse im Fertigungsumfeld
Projekt: Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik kundenspez. SW, Potenzialanalyse im Fertigungsumfeld
01.10.2017 — 28.02.2018
Theben AG
Industrie und Maschinenbau
Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik ORTIM A5, Potenzialanalyse im Fertigungsumfeld
Projekt: Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik ORTIM A5, Potenzialanalyse im Fertigungsumfeld
01.07.2017 — 31.08.2017
TI Automotiv
Automobil und Fahrzeugbau
MTM Analysen im Produktionsumfeld
Projekt: MTM Analysen im Produktionsumfeld
01.03.2017 — 31.05.2017
Borg Warner GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
Durchführung von Lean Workshop, um den Prozess der Reklamationsabwicklung zu optimieren.
Projekt: Durchführung von Lean Workshop, um den Prozess der Reklamationsabwicklung zu optimieren.
01.02.2017 — 28.02.2017
Mahle & Behr GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
Durchführung von REFA Zeitstudien, Leistungsgradbeurteilungen und Heben von Optimierungspotenzialen
Projekt: Durchführung von REFA Zeitstudien, Leistungsgradbeurteilungen und Heben von Optimierungspotenzialen
01.01.2017 — 31.03.2017
TI Automotiv
Automobil und Fahrzeugbau
Durchführung von REFA Zeitstudien im Intralogistikumfeld
Projekt: Durchführung von REFA Zeitstudien im Intralogistikumfeld
01.11.2016 — 31.01.2017
Mediafix GmbH
Medien und Verlage
Durchführung von REFA Zeitstudien, mit dem Ziel das Entlohnungsmodell zu überarbeiten.
Projekt: Durchführung von REFA Zeitstudien, mit dem Ziel das Entlohnungsmodell zu überarbeiten.
01.08.2016 — 31.08.2016
TI Automotiv GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
Durchführung von REFA Zeitstudien
Projekt: Durchführung von REFA Zeitstudien
01.06.2016 — 31.07.2016
TI Automotiv GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
Durchführung von REFA Zeitstudien
Projeht; Durchführung von REFA Zeitstudien, Potenzialanalyse zur Prozessverbesserung
01.06.2015 — 31.05.2016
AIM Infrarot Module GmbH
Industrie und Maschinenbau
Projekteinsatz: Wertschöpfungsprozessanalysen im Produktions- und Logistikumfeld
Aufgabenbereich: Durchführung von Wertstromprozessanalysen Optimierungspotenzialbewertung im Logistikumfeld während dieser Zeit durchgeführte Projekte: Aufbau einer Fertigungssteuerung anhand der Fließfertigungsprinzipien
01.10.2014 — 31.05.2015
CTDI Europe GmbH
Telekommunikation
Projekteinsatz: Prozessoptimierung der SCM- Kette
Aufgabenbereich: Prozessoptimierung entlang der SCM- Kette im Instandsetzungsumfeld der Telekommunikation während dieser Zeit durchgeführte Projekte: Einführung einer prozessübergreifenden, papierlosen Auftragsrückmeldung mit dem Ziel, administrative Arbeitsinhalte/ Personalkosten zu reduzieren Einführung einer effizienten Auftragssteuerung über SAP R/3 mit dem Ziel, die Auftragseinlastung der Repair Shops zu nivellieren und eine Kapazitäts- und Personaleinsatzplanung sicherzustellen Konzepterstellung für ein optimiertes Werkstattlayout mit dem Ziel, Freifläche für Neugeschäft zu generieren und die Intralogistik im Werkstattbereich zu optimieren Reduzierung der Durchlaufzeiten im Reparaturumfeld mit dem Ziel, Verschwendungen (MUDA) zu eliminieren Konzepterstellung für eine SAP R/3 basierende Lösung auf Vorgangsebene im mechanisch geprägtem Werkstattbereich Weitere Prozessverbesserungen und Einsparpotenziale aufgezeigt
01.04.2011 — 30.09.2014
Borg Warner Transmission GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
Lean Manager für die Standorte Heidelberg und Ketsch
Aufgabenbereich: Weiterentwicklung des Borg Warner Produktionssystems unter Berücksichtigung der Leanphilosophie. Verantwortlich für die Umsetzung von Verbesserungspotenzialen Durchführug von Lean-/ Kaizen- Workshops Erstellen von Wertstromanalysen Verantwortlich für die Einführung von KVP während dieser Zeit durchgeführte Tätigkeiten: Verantwortlich für die Umsetzung von Verbesserungspotenzialen Durchführug von Lean-/ Kaizen- Workshops Erstellen von Wertstromanalysen Verantwortlich für die Einführung von KVP Teamleiter Logistik Werk Heidelberg Aufgabenbereich: Verantwortlich für die Fertigungssteuerung und des innerbetrieblichen Transportwesens Fachliche und disziplinarische Verantwortung für 15 Mitarbeiter während dieser Zeit durchgeführte Tätigkeiten: personeller Aufbau einer Logistikabteilung Einführung/ Optimierung einer SAP basierenden Fertigungssteuerung Optimierung der Prozesse verlängerte Werkbank
01.09.2006 — 31.03.2011
Borg Warner/ Beru Elektronik GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
Lean Trainer für die Standorte Bretten und Kandel
Aufgabenbereich: Einführung des Borg Warner/ beru Produktionssystems. Wissensvermittlung der Lean thinking und Kaizen Philosophie während dieser Zeit durchgfeührte Tätigkeit: Wissensvermittlung der Lean thinking und Kaizen Philosophie Optimierung von Wertschöpfungsprozessen Arbeitswirtschaftler für REFA/ Systeme vorbestimmter Zeiten Aufgabenbereich: Anwendung der REFA und MTM Methoden während dieser Zeit durchgeführte Tätigkeit: Ermittlung der Zeitdaten wie z. B. Planzeiten, Verteilzeiten, Durchlaufzeiten Mitwirken bei "Make or Buy“ Entscheidungen Erstellen von Arbeitsbewertung (Mensch, Maschine) SAP- Key User Aufgabenbereich: Unterstützung und Weiterentwicklung des Moduls PP im Hinblick auf die Produktionsplanung und Steuerung Unterstützung und Weiterentwicklung des Moduls PP im Hinblick auf die Produktionsplanung und Steuerung während dieser Zeit durchgfeührte Tätigkeit: Optimierung der Grund- und Stammdaten (Arbeitsplatz, Arbeitsplan, Stücklisten
01.01.2005 — 31.08.2016
Wehrle Electronic GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
Arbeitswirtschaftler für REFA/ Systeme vorbestimmter Zeiten
Aufgabenbreich: Aufbau der Zeitwirtschaft nach REFA und MTM während dieser Zeit durchgeführte Tätigkeiten: Ermittlung der Zeitdaten wie z. B. Planzeiten, Verteilzeiten, Durchlaufzeiten Erstellen von Leistungsgradbeurteilungen Ausbringungssteigerung, Optimierung von Montagezellen Personalbedarfsplanung für Produktionslinien KVP und Kaizen Leader Aufgabenbereich: Einführung der Kaizen Philosophie im Unternehmen während dieser Zeit durchgeführte Tätigkeiten: Einführung einer Kanban- Steuerungen über ein Würfelsystem Einführung des betrieblichen Vorschlagswesens Durchführung von Kaizen Workshops
01.10.2000 — 31.12.2004
Siemens AG
Telekommunikation
Arbeitswirtschaftler für REFA/ Systeme vorbestimmter Zeiten
Aufgabenbereich: Aufbau der Zeitdaten wie z. B. Planzeiten, Verteilzeiten, Durchlaufzeiten während dieser Zeit durchgeführte Tätigkeiten: Erstellen von Leistungsgradbeurteilungen Einführung eines Prämienlohnsystems Configuration Manager Aufgabenbereich: Vertriebs-, Produktions-, Beschaffungsdisposition der Projektteams. Verantwortlich für die Konfiguration und Auslieferung bei projektierten Neuanläufen. während dieser Zeit durchgeführte Tätigkeiten: Sicherstellen der termingerechten Lieferung Organisation der exportrelevanten Dokumentation Target Costing Manager für den Standort Aufgabenbereich: Vor- und Nachkalkulation von Neuentwicklungen während dieser Zeit durchgeführte Tätigkeiten: Erstellung von Kosten- und Leistungsrechnungen der produktionsnahen Bereichen Durchführung der Angebotskalkulation für Vorserienprodukte Ermittlung von kostengünstigen Einsparpotenzialen bezügl. Herstellbarkeit und Durchführbarkeit
01.01.1989 — 31.10.2000
Bundeswehr
Unteroffizier mit Portepee
Aufgabenbereich: Verantwortlicher Gruppenführer für die materielle Versorgung des Bataillons Verantwortlich für die Prüfung nach § 78 Bundeshaushaltsordnung Disziplinarische und fachliche Verantwortung für 30 Soldaten

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