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Program Manager, Projekt Manager, strat. Projektleiter, wissenschaftl. Berater alternative Antriebe

Score
100%
Experience:
25 y
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100%
Experience:
25 y
Location:
88131 Bodolz
Last update:
20.04.2021
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Available
Onsite hourly: 300 €
Remote hourly: N/A
German: Native
French: Basic knowledge
English: Near native
nach Vereinbarung - sofort sowie weltweit verfügbar. Projektanfragen werden von uns ausschließlich über die Platform XING abgewickelt.
SKILLS
Erfahrung in den Bereichen:
Akquisition und Kundenbetreuung, Kommunikations- und Verhandlungstechnik, Logistik, Marketing und Werbung, Mitarbeiterführung, Organisation, Präsentationstechnik, Projektleitung, Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung, Rhetorik, Teamarbeit, Vertrieb


Ingenieurwissen:
Fahrzeugbau, Industrial Engineering, Hochvolt, Batterien, Leistungselektronik, Elektro- Motoren, Hybrid, elektro- Autos, Betriebstechnik, Betriebswirtschaft, DIN ISO 9000 ff, Fördertechnik, Gummi, Kautschuk, Kunststofftechnik, Lagertechnik, Maschinenbau, Normung, Qualitätsmanagementsysteme nach DIN, EN, ISO, G8D, Wirtschaftsingenieurwesen, Anlagenbau, Automatisierungs-, Handhabungs-, Robotertechnik, Elektronik, Kältetechnik, Prüfverfahren, Schweißtechnik, Werkstofftechnik


Arbeitsorganisation, -prozesse:
Angebotswesen, Beratung, Entwicklung, Anwendung, Entwurf, Forschung, Kundenbetreuung, Planung, Akquisition, Arbeitsvorbereitung, Betriebserhaltung, Dokumentation, Fertigung, Produktion, Fertigungs-, Produktionsplanung, Vertigungs-, Produktionssteuerung, Projektierung, Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung, Versuch, Konstruktion, Technische Prüfung, Labor, Materialwirtschaft


Betriebswirtschaft:
Auftragsbearbeitung, Controlling, Kalkulation, Verkauf, Vertrieb, Wirtschaftlichkeitsrechnung, Investitionsplanung, Kostenrechnung, Kundendienst, Logistik, Marketing, Personal-, Sozialwesen, Werbung, Bestellung, Einkauf, Finanzbuchhaltung, Rechnungswesen, Verwaltungsarbeiten, Betriebsabrechnung, EG-Binnenmarkt, Finanzwesen, Kreditwesen,


Funktionserfahrung:
Betriebsleitung, Projektmanagement, Projektleitung, Aufsicht, Leitung, Außendienst
FMEA
01.04.2012 — Now
Neapco Europe GmbH
Projektleiter - Tätigkeit als Projektleiter für Multiprogramms Management
Schwerpunkte: Aufbau einer Lean Six Sigma Projektstruktur Erarbeitung und Einführung von Prozessen zur Projektabwicklung Durchführen und Moderieren von Terminworkshops Vorbereitung und Durchführung von Lastenheft Reviews Risiko Analysen Ansprechpartner gegenüber internen und externen Lieferanten, Partnern und Kunden hinsichtlich aller technischen und wirtschaftlichen Belange Abstimmungen zu Kosten, Qualität und Termine mit dem Kunden BMW (MINI und Projekthaus i-Drive) Klassisches Projekt Management Berichterstattung über Projektstatus an die Geschäftsführung
01.01.2012 — 30.04.2012
Bonné GmbH
Teilprojektleiter
Industrialisierung von Antriebswellen für chinesische BMW. Keine besuche vor Ort.
01.12.2011 — Now
Daimler AG
Interimsmanager - Tätigkeit als Interim Manager alternative Antriebe
Schwerpunkte: Unterstützungen bei der Industrialisierung alternative Antriebe - Range Extender, EV und Brennstoffzellen Technologie Anlaufkoordination alternative Antriebe im Prototypenaufbau Bauteil Freigabe Koordination, Support des Einkauf sowie der Qualität Werksintegration in die Fertigungswerke Rastatt und Sindelfingen Arbeitskreis kritische Teile initiieren und begleiten Fachlicher Berater des Arbeitskreis für Ausstattungen in der Fahrzeugbaureihe B- Klasse sowie Leiter des Arbeitskreis Ausstattung für REEV, BEV und FCEV innerhalb der B-Klasse Berichterstattung über Projektstatus an die Entwicklungsleitung alternative Antriebe
01.06.2011 — Now
Bombardier Transportation
Freelancer
Schwerpunkte: Projekt Teamleiter für Onboard Systeme (induktive Hochvoltübertragung) Budget und Ressourcen Planung Programm verantwortlich für die Entwicklung der Komponente Pick up Koordination von 11 Projektmitarbeitern (Entwicklung, Einkauf, Qualität, Industrialisierung, Controlling)
01.03.2011 — Now
MAGNA
angestellter
Schwerpunkte: Projektleitungen von Kunden und generischen Projekten Aufbau eines Joint Venture am Standort Nürnberg Budgetverantwortung für die Entwicklung und Industrialisierung Powerelectronics Vorbereiten und Übergeben der Angebotsfreigabe an das Management Berichterstattung über Projektstatus an die Geschäftsführung Ansprechpartner gegenüber internen und externen Lieferanten, Partnern und Kunden hinsichtlich aller wirtschaftlichen Belange Anwendungssichere Unterstützung im Bereich FMEA, APQP, PPAP, TS16949, sowie auch ISO/TS26262
01.12.2010 — Now
Daimler AG
Interimsmanager - Tätigkeit als Interim Manager Hybrid
Schwerpunkte: Industrialisierung alternative Antriebe - Hybrid Technologie Anlaufkoordination Hybrid Hybrid Werksintegration in die Fertigungswerke Dokumentationsüberprüfung der Hybridbauteile Leiter der Arbeitskreis für kritische Teile (AK-Krit) Claim Management und Troubleshooting mit den Lieferanten von Bauteilen alternativer Antriebe internationale Reisetätigkeit
01.11.2010 — 31.12.2010
Bonné GmbH
Fertigungen und Entwicklungen von Halbleitern - China Zhu Hai und Shanghai sowie diverse Automotive Standorte in Asien bspw in Changzhou.
01.10.2009 — Now
Daimler AG
Interimsmanager - Tätigkeit als Engagement Manager Hybrid
Schwerpunkte: Industrialisierung ML Hybrid incl. Anlaufkoordination Hybrid Werksintegration ins Fertigungswerk Tuscaloosa (AL- USA) Projektkoordinator eines Task Force Teams Dokumentationsüberprüfung der Hybridbauteile Projektunterstützung des Projektleiter Entwicklung Hybrid Ansprechpartner gegenüber dem internen Kunden (Werk Tuscaloosa) hinsichtlich aller technischen und wirtschaftlichen Belange
01.01.2009 — 31.12.2010
Bonné GmbH
2009 -2010 Überwachung diverser Lieferanten im Rahmen einer Tätigkeit für kritische Lieferanten. 4 Besuche sowie Audits vor Ort in China. Aufenthaltsdauer jeweils immer ca. 1-3 Wochen.
01.11.2007 — Now
Mercedes-AMG GmbH
Interimsmanager - Tätigkeit als Teilprojektleiter Entwicklung und Produktion
Schwerpunkte: Überwachen der Entwicklung SLK AMG Fahrzeugübergabe ins Fertigungswerk Abarbeitung von Problemen Verantwortlich für die Schnittstellen Einkauf, Controlling, Vertrieb, Motorenentwicklung sowie Beschaffung Ansprechpartner gegenüber internen und externen Lieferanten, Partnern und Kunden hinsichtlich aller technischen Belange
01.03.2007 — Now
Visteon GmbH
Interimsmanager - Tätigkeit als Programm Manager Antriebstechnologien
Schwerpunkte: Programm Leiter Antriebstechnologien für BMW - MINI Cooper & E-Mini Task-Force Leiter NVH (Noise Vibration Harshness) Betreuung des Kunden BMW und MINI regelmäßig vor Ort in München und in Oxford Ansprechpartner gegenüber internen und externen Lieferanten, Partnern und Kunden hinsichtlich aller technischen und wirtschaftlichen Belange Interne Prozesse: FMEA, Gate Review's, APQP, PPAP, QRQC, SQA, G8D, Prozess-Audit nach VDA 6.3 betreut
01.01.2007 — 31.12.2009
Bonné GmbH
2007 - 2009 mehrfacher Besuch von Zulieferern und Anlagen Herstellern zur Industrialisierung alternative Antriebe Aufenthaltsdauer jeweils immer ca. 1-2 Wochen.
01.04.2006 — Now
Interimsmanager - Tätigkeit als Projektleitungsassistent / Task Force Team Leader
Schwerpunkte: Assistent der Projektleitung Entwicklung Lenkstockschalter für PSA (Peugeot und Citroën) Task-Force Leiter im ungarischen Fertigungswerk zur Sicherstellung der Divisions- Ziele Projektkoordinator in China zur Sicherung der Werkzeugqualität mit Dienstreise nach China Organisatorische Unterstützung bei Abarbeitung von Aufgaben im Rahmen des Projektmanagements Betreuung des Kunden Peugeot und Citroën regelmäßig vor Ort. Sicherstellen des Erreichens der Projektziele im Hinblick auf Anforderung, Timing und Budgets Projektcontrolling und Reporting an die Geschäftsleitung
01.10.2005 — 31.01.2006
Bonné GmbH
von Werkzeugen zur Herstellung von Kunststoffspritzgussteilen für einen Automobilzulieferer.
01.08.2005 — Now
Airbus Deutschland GmbH
Interimsmanager
Schwerpunkte: Configurationsmanager Entwicklung A380 für Elektrikkomponente Verantwortlich für die Änderungen im Bereich Elektrik (ATA 44) Permanente Abstimmung mit dem Zentral Programm aus Toulouse um die Ziele und die Wege zum Erreichen der Flugzertifizierung abzustimmen Mitarbeit und Unterstützung in den Abteilungen: Änderungsmanagement sowie der Entwicklung und des Design
01.04.2005 — Now
Schefenacker AG
Interimsmanager - Tätigkeit als Projektleiter
Schwerpunkte: Projekt- und Vertriebsleiter Italien für BOSE Soundsysteme Fachliche, prozess- und ergebnisorientierte Leitung des Projektteams Schnittstellenfunktion zum Kunden, Zulieferer und Management Betreuung des Kunden Fiat, Maserati, Lamborghini und Ferrari vor Ort Abwicklung 6 verschiedener Entwicklungsprojekte in den unterschiedlichsten Baustufen (SAF-Job1) Interne Prozesse: FMEA, Review, APQP, PPAP für des Projektteam (Fiat) leitend betreut Tier 1 transition vorbereiten und Projekt an neuen Tier 1 (BOSE) übergeben
01.09.2004 — Now
DaimlerChrysler AG
Interimsmanager - Tätigkeit als Projektkoordinator
Schwerpunkte: Lieferantensteuerung und Teilemanagement Prototypenaufbau und Prototypenumbau sowohl planerisch als auch steuernd betreuen Aufbreitung von erkannten Problemen und Abarbeitung mit dem jeweiligen Sachbearbeiter
01.01.2004 — Now
Bonné GmbH
Teilprojektleiter
Lieferanten, Partnern und Kunden hinsichtlich aller technischen und wirtschaftlichen Belange. Zu meinen Aufgaben gehört die fachliche, prozess- und ergebnisorientierte Leitung des Projektteams. Daher bin ich seit 2004 in (fast) allen Projekt in enger Zusammenarbeit mit dem Industrial Engineering sowie mit dem Einkauf und der Lieferanten Qualität aller national und internationalen Bauteilherstellern. Mit Anlagenbauern habe ich lediglich kontakt im Rahmen Rahmen einer Tätigkeit für kritische Lieferanten zur Industrialisierung Hybrid und BEV (battery electrical vehicle). Hier ging es vor allem um das zusteuern des Hybridgetriebes, Hebevorrichtungen für HV- Batterien und Leistungselektroniken. Sowie aufbaubegleitende Hilfswerkzeuge (Halter für Leitungssätze, Spezialschrauber für schwer zugängliche Schrauben, Sondervorrichtungen).
01.12.2003 — Now
Lidl & Schwarz Stiftung
Interimsmanager - Tätigkeit als Interim Projektleiter
Schwerpunkte: Projektleiter eines 6 köpfigen Teams Berechnung der Ausgabenplanung hinsichtlich des Baues eines neuen Vermietungsobjektes Erarbeitung von Unterlagen und Darstellungen der Berechnungen als Grundlage zur Entscheidungsfindung in den Projektgremien
01.10.2003 — Now
Audi AG
Interimsmanager - Tätigkeit als Task Force Team Leiter
Schwerpunkte: Projektleiter eines 25 köpfigen Task Force Teams zur Sicherung von Qualität in der Elektrik Erarbeitung von Unterlagen und Darstellungen der Qualitätszeile als Grundlage zur Entscheidungsfindung auf Vorstandsebene
01.07.2003 — Now
BMW AG
Interimsmanager - Tätigkeit als Projektkoordinator
Schwerpunkte: Unterstützung der Abteilung Rohbau bezüglich Planung der Werkzeuge und Fertigungsstrassen Berechnung der Ausgabenplanung für alle Anbauteile Planung des internen Durchlaufes Erstellung von Taktzeitberechnungen, Ablaufplänen, FMEA´s, Risikobeurteilungen
01.05.2003 — Now
DaimlerChrysler AG
Interimsmanager - Tätigkeit als Projektkoordinator
Schwerpunkte: Projektunterstützung des Projektleiter Entwicklung Türen und Klappen Erstellung der Materialflussplanung für die Funktionsgruppe Entwicklung Türen und Klappen in den einzelnen Baustufen Erstellen und Verfolgung der Budgetplanung im Team Rückwandtür Sicherstellen des Erreichens der Projektziele im Hinblick auf Anforderung, Timing und Budgets
01.04.2002 — Now
DaimlerChrysler AG
Interimsmanager - Tätigkeit als Projektleiter
Schwerpunkte: Projektleiter eines 9 köpfigen Task Force Teams (advanced engineering) Realisierung einer kundenspezifischen PLM-Lösung zur kompletten Abwicklung des Teilemanagements inkl. Dokumentation Wissenstransfer zwischen den Nachbarabteilungen sicherstellen und durchführen
01.01.2002 — Now
Bonné GmbH
Seit 2002 diverse Dienstreisen in den asiatischen Raum um Lieferanten zu besuchen. Unter anderem wurden Fertigungsstandorte bewertet um innerhalb der Auftraggeber eine Entscheidung zum Lieferanten sourcing zu fällen. Jeweils mit ca. 2 Wochen Aufenthalt wurden u.A. Automotive Zulieferer und Hersteller in China besucht.
01.11.2001 — 31.07.2003
Bonné GmbH
Unterstützung der Abteilung Rohbau bezüglich Planung der Werkzeuge und Fertigungsstrassen. Hilfe bei der Planung der Hilfswerkzeuge für Anbauteile sowie Klebevorrichtungen.
01.10.2001 — Now
Bonné GmbH
Projektkoordinator - Tätigkeit als Projektkoordinator
Schwerpunkte: Koordinatorische Unterstützung von Entwicklungsprozessen im der Automobilentwicklung Projektberatung sowie Optimierung der vorhandenen Prozesse Bis heute Projektkoordination.com Executive - Tätigkeit als Geschäftsführer Unternehmens Schwerpunkte: Beratung und Planung von Entwicklungsprozessen Koordinatorische Unterstützung von Projekten ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT nach Vereinbarung - sofort sowie weltweit verfügbar. Projektanfragen werden von uns ausschließlich über die Platform XING abgewickelt. SONSTIGE ANGABEN Beispiel: Auslandserfahrungen China

Description

SKILLS
Erfahrung in den Bereichen:
Akquisition und Kundenbetreuung, Kommunikations- und Verhandlungstechnik, Logistik, Marketing und Werbung, Mitarbeiterführung, Organisation, Präsentationstechnik, Projektleitung, Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung, Rhetorik, Teamarbeit, Vertrieb


Ingenieurwissen:
Fahrzeugbau, Industrial Engineering, Hochvolt, Batterien, Leistungselektronik, Elektro- Motoren, Hybrid, elektro- Autos, Betriebstechnik, Betriebswirtschaft, DIN ISO 9000 ff, Fördertechnik, Gummi, Kautschuk, Kunststofftechnik, Lagertechnik, Maschinenbau, Normung, Qualitätsmanagementsysteme nach DIN, EN, ISO, G8D, Wirtschaftsingenieurwesen, Anlagenbau, Automatisierungs-, Handhabungs-, Robotertechnik, Elektronik, Kältetechnik, Prüfverfahren, Schweißtechnik, Werkstofftechnik


Arbeitsorganisation, -prozesse:
Angebotswesen, Beratung, Entwicklung, Anwendung, Entwurf, Forschung, Kundenbetreuung, Planung, Akquisition, Arbeitsvorbereitung, Betriebserhaltung, Dokumentation, Fertigung, Produktion, Fertigungs-, Produktionsplanung, Vertigungs-, Produktionssteuerung, Projektierung, Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung, Versuch, Konstruktion, Technische Prüfung, Labor, Materialwirtschaft


Betriebswirtschaft:
Auftragsbearbeitung, Controlling, Kalkulation, Verkauf, Vertrieb, Wirtschaftlichkeitsrechnung, Investitionsplanung, Kostenrechnung, Kundendienst, Logistik, Marketing, Personal-, Sozialwesen, Werbung, Bestellung, Einkauf, Finanzbuchhaltung, Rechnungswesen, Verwaltungsarbeiten, Betriebsabrechnung, EG-Binnenmarkt, Finanzwesen, Kreditwesen,


Funktionserfahrung:
Betriebsleitung, Projektmanagement, Projektleitung, Aufsicht, Leitung, Außendienst

Main Skills

Other Skills

FMEA

Work & Experience

01.04.2012 — Now
Neapco Europe GmbH
Projektleiter - Tätigkeit als Projektleiter für Multiprogramms Management
Schwerpunkte: Aufbau einer Lean Six Sigma Projektstruktur Erarbeitung und Einführung von Prozessen zur Projektabwicklung Durchführen und Moderieren von Terminworkshops Vorbereitung und Durchführung von Lastenheft Reviews Risiko Analysen Ansprechpartner gegenüber internen und externen Lieferanten, Partnern und Kunden hinsichtlich aller technischen und wirtschaftlichen Belange Abstimmungen zu Kosten, Qualität und Termine mit dem Kunden BMW (MINI und Projekthaus i-Drive) Klassisches Projekt Management Berichterstattung über Projektstatus an die Geschäftsführung
01.01.2012 — 30.04.2012
Bonné GmbH
Teilprojektleiter
Industrialisierung von Antriebswellen für chinesische BMW. Keine besuche vor Ort.
01.12.2011 — Now
Daimler AG
Interimsmanager - Tätigkeit als Interim Manager alternative Antriebe
Schwerpunkte: Unterstützungen bei der Industrialisierung alternative Antriebe - Range Extender, EV und Brennstoffzellen Technologie Anlaufkoordination alternative Antriebe im Prototypenaufbau Bauteil Freigabe Koordination, Support des Einkauf sowie der Qualität Werksintegration in die Fertigungswerke Rastatt und Sindelfingen Arbeitskreis kritische Teile initiieren und begleiten Fachlicher Berater des Arbeitskreis für Ausstattungen in der Fahrzeugbaureihe B- Klasse sowie Leiter des Arbeitskreis Ausstattung für REEV, BEV und FCEV innerhalb der B-Klasse Berichterstattung über Projektstatus an die Entwicklungsleitung alternative Antriebe
01.06.2011 — Now
Bombardier Transportation
Freelancer
Schwerpunkte: Projekt Teamleiter für Onboard Systeme (induktive Hochvoltübertragung) Budget und Ressourcen Planung Programm verantwortlich für die Entwicklung der Komponente Pick up Koordination von 11 Projektmitarbeitern (Entwicklung, Einkauf, Qualität, Industrialisierung, Controlling)
01.03.2011 — Now
MAGNA
angestellter
Schwerpunkte: Projektleitungen von Kunden und generischen Projekten Aufbau eines Joint Venture am Standort Nürnberg Budgetverantwortung für die Entwicklung und Industrialisierung Powerelectronics Vorbereiten und Übergeben der Angebotsfreigabe an das Management Berichterstattung über Projektstatus an die Geschäftsführung Ansprechpartner gegenüber internen und externen Lieferanten, Partnern und Kunden hinsichtlich aller wirtschaftlichen Belange Anwendungssichere Unterstützung im Bereich FMEA, APQP, PPAP, TS16949, sowie auch ISO/TS26262
01.12.2010 — Now
Daimler AG
Interimsmanager - Tätigkeit als Interim Manager Hybrid
Schwerpunkte: Industrialisierung alternative Antriebe - Hybrid Technologie Anlaufkoordination Hybrid Hybrid Werksintegration in die Fertigungswerke Dokumentationsüberprüfung der Hybridbauteile Leiter der Arbeitskreis für kritische Teile (AK-Krit) Claim Management und Troubleshooting mit den Lieferanten von Bauteilen alternativer Antriebe internationale Reisetätigkeit
01.11.2010 — 31.12.2010
Bonné GmbH
Fertigungen und Entwicklungen von Halbleitern - China Zhu Hai und Shanghai sowie diverse Automotive Standorte in Asien bspw in Changzhou.
01.10.2009 — Now
Daimler AG
Interimsmanager - Tätigkeit als Engagement Manager Hybrid
Schwerpunkte: Industrialisierung ML Hybrid incl. Anlaufkoordination Hybrid Werksintegration ins Fertigungswerk Tuscaloosa (AL- USA) Projektkoordinator eines Task Force Teams Dokumentationsüberprüfung der Hybridbauteile Projektunterstützung des Projektleiter Entwicklung Hybrid Ansprechpartner gegenüber dem internen Kunden (Werk Tuscaloosa) hinsichtlich aller technischen und wirtschaftlichen Belange
01.01.2009 — 31.12.2010
Bonné GmbH
2009 -2010 Überwachung diverser Lieferanten im Rahmen einer Tätigkeit für kritische Lieferanten. 4 Besuche sowie Audits vor Ort in China. Aufenthaltsdauer jeweils immer ca. 1-3 Wochen.
01.11.2007 — Now
Mercedes-AMG GmbH
Interimsmanager - Tätigkeit als Teilprojektleiter Entwicklung und Produktion
Schwerpunkte: Überwachen der Entwicklung SLK AMG Fahrzeugübergabe ins Fertigungswerk Abarbeitung von Problemen Verantwortlich für die Schnittstellen Einkauf, Controlling, Vertrieb, Motorenentwicklung sowie Beschaffung Ansprechpartner gegenüber internen und externen Lieferanten, Partnern und Kunden hinsichtlich aller technischen Belange
01.03.2007 — Now
Visteon GmbH
Interimsmanager - Tätigkeit als Programm Manager Antriebstechnologien
Schwerpunkte: Programm Leiter Antriebstechnologien für BMW - MINI Cooper & E-Mini Task-Force Leiter NVH (Noise Vibration Harshness) Betreuung des Kunden BMW und MINI regelmäßig vor Ort in München und in Oxford Ansprechpartner gegenüber internen und externen Lieferanten, Partnern und Kunden hinsichtlich aller technischen und wirtschaftlichen Belange Interne Prozesse: FMEA, Gate Review's, APQP, PPAP, QRQC, SQA, G8D, Prozess-Audit nach VDA 6.3 betreut
01.01.2007 — 31.12.2009
Bonné GmbH
2007 - 2009 mehrfacher Besuch von Zulieferern und Anlagen Herstellern zur Industrialisierung alternative Antriebe Aufenthaltsdauer jeweils immer ca. 1-2 Wochen.
01.04.2006 — Now
Interimsmanager - Tätigkeit als Projektleitungsassistent / Task Force Team Leader
Schwerpunkte: Assistent der Projektleitung Entwicklung Lenkstockschalter für PSA (Peugeot und Citroën) Task-Force Leiter im ungarischen Fertigungswerk zur Sicherstellung der Divisions- Ziele Projektkoordinator in China zur Sicherung der Werkzeugqualität mit Dienstreise nach China Organisatorische Unterstützung bei Abarbeitung von Aufgaben im Rahmen des Projektmanagements Betreuung des Kunden Peugeot und Citroën regelmäßig vor Ort. Sicherstellen des Erreichens der Projektziele im Hinblick auf Anforderung, Timing und Budgets Projektcontrolling und Reporting an die Geschäftsleitung
01.10.2005 — 31.01.2006
Bonné GmbH
von Werkzeugen zur Herstellung von Kunststoffspritzgussteilen für einen Automobilzulieferer.
01.08.2005 — Now
Airbus Deutschland GmbH
Interimsmanager
Schwerpunkte: Configurationsmanager Entwicklung A380 für Elektrikkomponente Verantwortlich für die Änderungen im Bereich Elektrik (ATA 44) Permanente Abstimmung mit dem Zentral Programm aus Toulouse um die Ziele und die Wege zum Erreichen der Flugzertifizierung abzustimmen Mitarbeit und Unterstützung in den Abteilungen: Änderungsmanagement sowie der Entwicklung und des Design
01.04.2005 — Now
Schefenacker AG
Interimsmanager - Tätigkeit als Projektleiter
Schwerpunkte: Projekt- und Vertriebsleiter Italien für BOSE Soundsysteme Fachliche, prozess- und ergebnisorientierte Leitung des Projektteams Schnittstellenfunktion zum Kunden, Zulieferer und Management Betreuung des Kunden Fiat, Maserati, Lamborghini und Ferrari vor Ort Abwicklung 6 verschiedener Entwicklungsprojekte in den unterschiedlichsten Baustufen (SAF-Job1) Interne Prozesse: FMEA, Review, APQP, PPAP für des Projektteam (Fiat) leitend betreut Tier 1 transition vorbereiten und Projekt an neuen Tier 1 (BOSE) übergeben
01.09.2004 — Now
DaimlerChrysler AG
Interimsmanager - Tätigkeit als Projektkoordinator
Schwerpunkte: Lieferantensteuerung und Teilemanagement Prototypenaufbau und Prototypenumbau sowohl planerisch als auch steuernd betreuen Aufbreitung von erkannten Problemen und Abarbeitung mit dem jeweiligen Sachbearbeiter
01.01.2004 — Now
Bonné GmbH
Teilprojektleiter
Lieferanten, Partnern und Kunden hinsichtlich aller technischen und wirtschaftlichen Belange. Zu meinen Aufgaben gehört die fachliche, prozess- und ergebnisorientierte Leitung des Projektteams. Daher bin ich seit 2004 in (fast) allen Projekt in enger Zusammenarbeit mit dem Industrial Engineering sowie mit dem Einkauf und der Lieferanten Qualität aller national und internationalen Bauteilherstellern. Mit Anlagenbauern habe ich lediglich kontakt im Rahmen Rahmen einer Tätigkeit für kritische Lieferanten zur Industrialisierung Hybrid und BEV (battery electrical vehicle). Hier ging es vor allem um das zusteuern des Hybridgetriebes, Hebevorrichtungen für HV- Batterien und Leistungselektroniken. Sowie aufbaubegleitende Hilfswerkzeuge (Halter für Leitungssätze, Spezialschrauber für schwer zugängliche Schrauben, Sondervorrichtungen).
01.12.2003 — Now
Lidl & Schwarz Stiftung
Interimsmanager - Tätigkeit als Interim Projektleiter
Schwerpunkte: Projektleiter eines 6 köpfigen Teams Berechnung der Ausgabenplanung hinsichtlich des Baues eines neuen Vermietungsobjektes Erarbeitung von Unterlagen und Darstellungen der Berechnungen als Grundlage zur Entscheidungsfindung in den Projektgremien
01.10.2003 — Now
Audi AG
Interimsmanager - Tätigkeit als Task Force Team Leiter
Schwerpunkte: Projektleiter eines 25 köpfigen Task Force Teams zur Sicherung von Qualität in der Elektrik Erarbeitung von Unterlagen und Darstellungen der Qualitätszeile als Grundlage zur Entscheidungsfindung auf Vorstandsebene
01.07.2003 — Now
BMW AG
Interimsmanager - Tätigkeit als Projektkoordinator
Schwerpunkte: Unterstützung der Abteilung Rohbau bezüglich Planung der Werkzeuge und Fertigungsstrassen Berechnung der Ausgabenplanung für alle Anbauteile Planung des internen Durchlaufes Erstellung von Taktzeitberechnungen, Ablaufplänen, FMEA´s, Risikobeurteilungen
01.05.2003 — Now
DaimlerChrysler AG
Interimsmanager - Tätigkeit als Projektkoordinator
Schwerpunkte: Projektunterstützung des Projektleiter Entwicklung Türen und Klappen Erstellung der Materialflussplanung für die Funktionsgruppe Entwicklung Türen und Klappen in den einzelnen Baustufen Erstellen und Verfolgung der Budgetplanung im Team Rückwandtür Sicherstellen des Erreichens der Projektziele im Hinblick auf Anforderung, Timing und Budgets
01.04.2002 — Now
DaimlerChrysler AG
Interimsmanager - Tätigkeit als Projektleiter
Schwerpunkte: Projektleiter eines 9 köpfigen Task Force Teams (advanced engineering) Realisierung einer kundenspezifischen PLM-Lösung zur kompletten Abwicklung des Teilemanagements inkl. Dokumentation Wissenstransfer zwischen den Nachbarabteilungen sicherstellen und durchführen
01.01.2002 — Now
Bonné GmbH
Seit 2002 diverse Dienstreisen in den asiatischen Raum um Lieferanten zu besuchen. Unter anderem wurden Fertigungsstandorte bewertet um innerhalb der Auftraggeber eine Entscheidung zum Lieferanten sourcing zu fällen. Jeweils mit ca. 2 Wochen Aufenthalt wurden u.A. Automotive Zulieferer und Hersteller in China besucht.
01.11.2001 — 31.07.2003
Bonné GmbH
Unterstützung der Abteilung Rohbau bezüglich Planung der Werkzeuge und Fertigungsstrassen. Hilfe bei der Planung der Hilfswerkzeuge für Anbauteile sowie Klebevorrichtungen.
01.10.2001 — Now
Bonné GmbH
Projektkoordinator - Tätigkeit als Projektkoordinator
Schwerpunkte: Koordinatorische Unterstützung von Entwicklungsprozessen im der Automobilentwicklung Projektberatung sowie Optimierung der vorhandenen Prozesse Bis heute Projektkoordination.com Executive - Tätigkeit als Geschäftsführer Unternehmens Schwerpunkte: Beratung und Planung von Entwicklungsprozessen Koordinatorische Unterstützung von Projekten ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT nach Vereinbarung - sofort sowie weltweit verfügbar. Projektanfragen werden von uns ausschließlich über die Platform XING abgewickelt. SONSTIGE ANGABEN Beispiel: Auslandserfahrungen China

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