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Interim Manager & Betriebswirtschaftlicher Berater

Score
100%
Experience:
24 y
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100%
Experience:
24 y
Location:
20253 Hamburg
Last update:
20.04.2021
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Availability
Available
Rate
Onsite hourly: 100 €
Remote hourly: N/A
Languages
Serbian: Near native
German: Native
Croatian: Near native
English: Near native
Area Preference
Als Ihr flexibler Dienstleister bringe ich die Fähigkeit und das Selbstverständnis mit, mich auf unterschiedliche Situationen, Arbeitszeiten und Rollen in Ihrem Unternehmen anzupassen. Egal wo, egal wann - weltweit!
Description
SKILLS
Dejan KOSMATIN - Betriebswirtschaftliches Management und lösungsorientierte Beratung

Ausbildung & Zertifizierung
Industriemechaniker | Betriebswirt | Wirtschaftswissenschaftler | Projektmanager | AEVO-Ausbilder | Moderator
Kernkompetenzen und Erfahrungen
Neben einer interkulturellen und emphatischen Persönlichkeit, besitze ich fachübergreifende Kompetenzen durch eine technisch-kaufmännische Ausbildung und meiner interdisziplinären Berufserfahrung. Meine Stärken liegen im beratungsintensiven Vertrieb mit dem Schwerpunkt Business Development, im Projekt- und Portfoliomanagement einschließlich des Bid & Tender Managements, sowie in der Produktion mit Prozessoptimierung und Changemanagement.   Ich bin Ihre Schnittstelle zwischen Technik und Wirtschaft!
 
Branchenerfahrung    Automotive [A], Engineering & Technology Consulting [E&T], Retail [R], Event [E], Health Care [H], Maschinenbau [M]

Führungskompetenz
  • 3,5 Jahre Abteilungsleiter (Business Unit Manager) und Projekt-Portfoliomanager im lösungsorientierten Vertrieb
    mit bis zu 60 unterstellten Mitarbeitern, dabei mitarbeiter- und ergebnisorientierter Führungsstil                                      [E&T]
  • Leitung einer Business Unit/Profit Center mit Profit & Loss-Verantwortung (ca. 10 Mio. Rohertrag/Jahr)                          [E&T]
  • 0,5 Jahre Sales & Team Manager im Projektvertrieb und 0,5 Jahre als Vertriebsleiter in der Region DACH             &nbs
Other skills
MS Visio MS Office Lotus Notes Informationsmanagement SAP R/3 MS Project
Work & Experience
01.01.2014 — Now
Interim Manager & Betriebswirtschaftlicher Berater - Freiberufliche Tätigkeit
Branchen: keine Spezialisierung Aufgaben: Interim Management, Organisationsberatung, Prozessberatung, Strategieberatung Bereiche: Business Management, Vertrieb, Business Development, Projektmanagement, Changemanagement, Prozessoptimierung
01.09.2009 — 31.12.2012
ALTEN Technology GmbH
Experienced Business Unit Manager
Branche: Engineering & Technology Consulting (Region Norddeutschland) Aufgaben: Abteilungsleitung, Vertrieb, Business Development, Key Account Management, Projekt(portfolio)management, Produktmanagement, Personalmanagement Bereiche: Entwicklung, Manufacturing Engineering und transversale Projekte
01.03.2009 — 31.08.2009
Baden-Württemberg
Projekt: "Zukunftsoffensive III - Junge Generation" - Kinder- u. Jugendkriminalitäts- und Gewaltprävention Aufgabe: Übungsleiter, Mentor und Betreuer bei der Integration gefährdeter Kinder, Jugendlicher und Heranwachsender unterschiedlicher Herkunft Bereich: nicht-kommerziell, vereinsunabhängig und ehrenamtlich geführtes Box-Camp in Reutlingen
01.10.2008 — 28.02.2009
YACHT|TECCON Engineering GmbH & Co. KG
Sales & Team Manager
Branche: Engineering & Technology Consulting (Region Baden und Pfalz) Aufgaben: Vertrieb, Teamleitung, Qualitätsmanagement, Recruitment Bereiche: Produktion, Supply Chain Management & Logistik, Projekt- und Prozessmanagement
01.08.2004 — 30.06.2006
DaimlerChrysler, Esslingen-Mettingen
Fertigungs- und Projektmitarbeiter
Branche: Automotive Aufgaben: Prozessverbesserung in der Fertigung und im Produktionsmanagement (Task Force und Core Team) Bereiche: Prozessoptimierung, Produktionssysteme, Controlling, Changemanagement, Fertigung
01.01.1997 — 31.08.2002
DaimlerChrysler, Esslingen-Mettingen
Industriemechaniker und Gruppensprecher
Branche: Automotive Aufgaben: Fertigung von Achsteilen, Organisation der Arbeitsprozesse und Förderung der Zusammenarbeit (Gruppenarbeit), Moderation und Dokumentation von Regelmeetings, Informationsmanagement Bereiche: Seitenwellen-Produktion, Fertigung (Achsenwerk) Tätigkeitsbeschreibung zur Projektarbeit und als Führungskraft Freiberufliche Tätigkeit bei einer Modeagentur, einer Eventagentur und einem Health-Care-Unternehmen (andauernd) Position Interim Manager und Berater Aufgaben * Analyse der Kompetenzsituation * Business-Model- und Konzeptentwicklung (einschließlich Projektmanagementkonzepte) * Festlegung und Ausrichtung der Unternehmensstrategie (Markteinführung und Neupositionierung) * Produktmanagement und Business-Start-up einschließlich Vertriebs- und Marketingplanung * Strukturierung und Gestaltung der Prozesse (Vertragsmanagement und Geschäftsprozessoptimierung) * Entwicklung eines Tools und Definition von KPIs für das Customer Service * Showroom Management (in Hamburg für Norddeutschland) Angestelltenverhältnis bei ALTEN Technology GmbH, Hamburg Position Experienced Business Unit Manager (Business Unit: >50 Mitarbeiter) Aufgaben * Aufbau und Entwicklung einer neuen Abteilung (von 0 auf über 50 Mitarbeiter) * Führung und Leitung der Business Unit (Profit Center) mit P/L-Verantwortung (ca. 10 Mio. Rohertrag/Jahr) * Markt- und Geschäftsanalyse mit Bewertung und Verfassung von Businesskonzepten und Strategien * Vertriebs- und Marketingplanung zur Geschäftsfelderweiterung (Business Development) * Key Account Management und Ausbau des Neukundengeschäfts (Diversifikation) * Bid & Tender Management (Leitung von Angebots- und Bieterphasen inklusive RFQ, RFI, CFT) * Vertragsmanagement (Werk-/ Dienst- /Rahmenverträge, Arbeitnehmerüberlassung) * Management von Arbeitspaketen als Gesamtverantwortlicher (länderübergreifende Leitung) * Produktmanagement (kundenspezifische Lösungen/ Dienstleistungen) * Projekt- und Portfoliomanagement (Steering Committee, Planung, Steuerung und Controlling) Angestelltenverhältnis bei YACHT|TECCON Engineering GmbH & Co. KG, Karlsruhe Position Sales & Team Manager (Team: 15 Mitarbeiter) Aufgaben * Akquisition von neuen Kunden in branchenübergreifenden Industrien * Aufbau des "Qualitäts-Team Süd" und Ansprechpartner im Niederlassungsgebiet * Betreuung von Entwicklungsprojekten und Ausbau der Geschäftsbeziehungen * Kontinuierliche Marktanalyse * Angebotserstellung und Vertragsverhandlungen * Disziplinarische Projektleitung und strategische Personalplanung * Rekrutierung und Einstellung neuer Mitarbeiter * Repräsentation des Unternehmens auf Messen, Charities, Veranstaltungen Angestelltenverhältnis bei DaimlerChrysler AG, Esslingen-Mettingen Position 1 CORE-Team Projektmitglied des Pilot-Projekts MCG-CORE (MercedesCarGroup - Cost-Down-Revenue-Up) Aufgabe * Entwicklung und Ausarbeitung einer Management- und Controlling-Konzeption auf Basis der Balanced Scorecard zur Kostensenkung im Changemanagement Projektziele * Effiziente Umsetzung eines Transformationsprogramms * Implementierung der Scorecard als Führungsinstrument für einzelne Managementebenen * Schaffung einer internen Kommunikations- und strategischen Controlling-Abteilung * Optimierung der Prozessabläufe hinsichtlich aller relevanten Performance-Faktoren Position 2 Task Force Projektmitglied im 80. MPS-Projekt (Mercedes-Benz Produktionssystem) Aufgabe * Einführung einer neuen Verfahrenstechnik (Prozesse, Methoden und Tools) im laufenden Produktionsprozess Projektziele * Effizienzsteigerung im Produktions- und Kostensenkungsansatz nach Six Sigma * Optimierung der Fertigungslinie über der gesamten Wertschöpfungskette hinweg nach DMAIC
Attachments
Lebenslauf+Kompetenzprofil_Stand01/2018

Description

SKILLS
Dejan KOSMATIN - Betriebswirtschaftliches Management und lösungsorientierte Beratung

Ausbildung & Zertifizierung
Industriemechaniker | Betriebswirt | Wirtschaftswissenschaftler | Projektmanager | AEVO-Ausbilder | Moderator
Kernkompetenzen und Erfahrungen
Neben einer interkulturellen und emphatischen Persönlichkeit, besitze ich fachübergreifende Kompetenzen durch eine technisch-kaufmännische Ausbildung und meiner interdisziplinären Berufserfahrung. Meine Stärken liegen im beratungsintensiven Vertrieb mit dem Schwerpunkt Business Development, im Projekt- und Portfoliomanagement einschließlich des Bid & Tender Managements, sowie in der Produktion mit Prozessoptimierung und Changemanagement.   Ich bin Ihre Schnittstelle zwischen Technik und Wirtschaft!
 
Branchenerfahrung    Automotive [A], Engineering & Technology Consulting [E&T], Retail [R], Event [E], Health Care [H], Maschinenbau [M]

Führungskompetenz
  • 3,5 Jahre Abteilungsleiter (Business Unit Manager) und Projekt-Portfoliomanager im lösungsorientierten Vertrieb
    mit bis zu 60 unterstellten Mitarbeitern, dabei mitarbeiter- und ergebnisorientierter Führungsstil                                      [E&T]
  • Leitung einer Business Unit/Profit Center mit Profit & Loss-Verantwortung (ca. 10 Mio. Rohertrag/Jahr)                          [E&T]
  • 0,5 Jahre Sales & Team Manager im Projektvertrieb und 0,5 Jahre als Vertriebsleiter in der Region DACH             &nbs

Main Skills

Other Skills

MS Visio MS Office Lotus Notes Informationsmanagement SAP R/3 MS Project

Work & Experience

01.01.2014 — Now
Interim Manager & Betriebswirtschaftlicher Berater - Freiberufliche Tätigkeit
Branchen: keine Spezialisierung Aufgaben: Interim Management, Organisationsberatung, Prozessberatung, Strategieberatung Bereiche: Business Management, Vertrieb, Business Development, Projektmanagement, Changemanagement, Prozessoptimierung
01.09.2009 — 31.12.2012
ALTEN Technology GmbH
Experienced Business Unit Manager
Branche: Engineering & Technology Consulting (Region Norddeutschland) Aufgaben: Abteilungsleitung, Vertrieb, Business Development, Key Account Management, Projekt(portfolio)management, Produktmanagement, Personalmanagement Bereiche: Entwicklung, Manufacturing Engineering und transversale Projekte
01.03.2009 — 31.08.2009
Baden-Württemberg
Projekt: "Zukunftsoffensive III - Junge Generation" - Kinder- u. Jugendkriminalitäts- und Gewaltprävention Aufgabe: Übungsleiter, Mentor und Betreuer bei der Integration gefährdeter Kinder, Jugendlicher und Heranwachsender unterschiedlicher Herkunft Bereich: nicht-kommerziell, vereinsunabhängig und ehrenamtlich geführtes Box-Camp in Reutlingen
01.10.2008 — 28.02.2009
YACHT|TECCON Engineering GmbH & Co. KG
Sales & Team Manager
Branche: Engineering & Technology Consulting (Region Baden und Pfalz) Aufgaben: Vertrieb, Teamleitung, Qualitätsmanagement, Recruitment Bereiche: Produktion, Supply Chain Management & Logistik, Projekt- und Prozessmanagement
01.08.2004 — 30.06.2006
DaimlerChrysler, Esslingen-Mettingen
Fertigungs- und Projektmitarbeiter
Branche: Automotive Aufgaben: Prozessverbesserung in der Fertigung und im Produktionsmanagement (Task Force und Core Team) Bereiche: Prozessoptimierung, Produktionssysteme, Controlling, Changemanagement, Fertigung
01.01.1997 — 31.08.2002
DaimlerChrysler, Esslingen-Mettingen
Industriemechaniker und Gruppensprecher
Branche: Automotive Aufgaben: Fertigung von Achsteilen, Organisation der Arbeitsprozesse und Förderung der Zusammenarbeit (Gruppenarbeit), Moderation und Dokumentation von Regelmeetings, Informationsmanagement Bereiche: Seitenwellen-Produktion, Fertigung (Achsenwerk) Tätigkeitsbeschreibung zur Projektarbeit und als Führungskraft Freiberufliche Tätigkeit bei einer Modeagentur, einer Eventagentur und einem Health-Care-Unternehmen (andauernd) Position Interim Manager und Berater Aufgaben * Analyse der Kompetenzsituation * Business-Model- und Konzeptentwicklung (einschließlich Projektmanagementkonzepte) * Festlegung und Ausrichtung der Unternehmensstrategie (Markteinführung und Neupositionierung) * Produktmanagement und Business-Start-up einschließlich Vertriebs- und Marketingplanung * Strukturierung und Gestaltung der Prozesse (Vertragsmanagement und Geschäftsprozessoptimierung) * Entwicklung eines Tools und Definition von KPIs für das Customer Service * Showroom Management (in Hamburg für Norddeutschland) Angestelltenverhältnis bei ALTEN Technology GmbH, Hamburg Position Experienced Business Unit Manager (Business Unit: >50 Mitarbeiter) Aufgaben * Aufbau und Entwicklung einer neuen Abteilung (von 0 auf über 50 Mitarbeiter) * Führung und Leitung der Business Unit (Profit Center) mit P/L-Verantwortung (ca. 10 Mio. Rohertrag/Jahr) * Markt- und Geschäftsanalyse mit Bewertung und Verfassung von Businesskonzepten und Strategien * Vertriebs- und Marketingplanung zur Geschäftsfelderweiterung (Business Development) * Key Account Management und Ausbau des Neukundengeschäfts (Diversifikation) * Bid & Tender Management (Leitung von Angebots- und Bieterphasen inklusive RFQ, RFI, CFT) * Vertragsmanagement (Werk-/ Dienst- /Rahmenverträge, Arbeitnehmerüberlassung) * Management von Arbeitspaketen als Gesamtverantwortlicher (länderübergreifende Leitung) * Produktmanagement (kundenspezifische Lösungen/ Dienstleistungen) * Projekt- und Portfoliomanagement (Steering Committee, Planung, Steuerung und Controlling) Angestelltenverhältnis bei YACHT|TECCON Engineering GmbH & Co. KG, Karlsruhe Position Sales & Team Manager (Team: 15 Mitarbeiter) Aufgaben * Akquisition von neuen Kunden in branchenübergreifenden Industrien * Aufbau des "Qualitäts-Team Süd" und Ansprechpartner im Niederlassungsgebiet * Betreuung von Entwicklungsprojekten und Ausbau der Geschäftsbeziehungen * Kontinuierliche Marktanalyse * Angebotserstellung und Vertragsverhandlungen * Disziplinarische Projektleitung und strategische Personalplanung * Rekrutierung und Einstellung neuer Mitarbeiter * Repräsentation des Unternehmens auf Messen, Charities, Veranstaltungen Angestelltenverhältnis bei DaimlerChrysler AG, Esslingen-Mettingen Position 1 CORE-Team Projektmitglied des Pilot-Projekts MCG-CORE (MercedesCarGroup - Cost-Down-Revenue-Up) Aufgabe * Entwicklung und Ausarbeitung einer Management- und Controlling-Konzeption auf Basis der Balanced Scorecard zur Kostensenkung im Changemanagement Projektziele * Effiziente Umsetzung eines Transformationsprogramms * Implementierung der Scorecard als Führungsinstrument für einzelne Managementebenen * Schaffung einer internen Kommunikations- und strategischen Controlling-Abteilung * Optimierung der Prozessabläufe hinsichtlich aller relevanten Performance-Faktoren Position 2 Task Force Projektmitglied im 80. MPS-Projekt (Mercedes-Benz Produktionssystem) Aufgabe * Einführung einer neuen Verfahrenstechnik (Prozesse, Methoden und Tools) im laufenden Produktionsprozess Projektziele * Effizienzsteigerung im Produktions- und Kostensenkungsansatz nach Six Sigma * Optimierung der Fertigungslinie über der gesamten Wertschöpfungskette hinweg nach DMAIC

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Lebenslauf+Kompetenzprofil_Stand01/2018