Projektleiter bei Geiger Automotive
Ziel: Operative Unterstützung des Kunden bei Entwicklungsprojekten. Leitung von Projektteams. Stati-Reports, Budgetverwaltung, Verhandlung mit OEMs. Direkter Bericht an den CTO. Aufbau eines Lieferanten- und eines Änderungsmanagements, Restrukturierung des Projektmanagements. Ebenfalls Einführung von MS Project Server und MS SharePoint. Generell werden die Projekte nach PMI gemanaged. Tiefes Wissen im Bereich Blas- & Spritzguss wurde aufgebaut, ebenfalls beim Thema CCC-Zertifizierung.

Koordinator PMO bei Geiger Automotive
Ziel: Terminmanagement und Gremienmanagement um somit die Projektleiter zu entlasten. Task-Tracking und selbstständige Abarbeitung von Sonderthemen. Vorbereitungen von Präsentationen, Schulungen und Entscheidungsvorlagen. Darüber hinaus wurden die Projektleiter bei der Aufgabenpriorisierung unterstützt, genauso wie bei der Erstellung von Agenden und beim Protokollieren von Projektmeetings.

Projekt Go 2015
Benchmarkingprojekt bei der RWE Deutschland AG
Ziel: Identifikation von Potenzialen zur Kosteneinsparung. Dafür werden 100 Produkte analysiert, die auf 8 Regionalgesellschaften verteilt sind.
Aufgaben: Einsatz als Teilprojektleiter für Sonderanalysen. Darüber hinaus Leitung des PMO, Unterstützung der Projektleitung, Erstellung von Work-shopunterlagen und Durchführung, Vorstandsreporting.

Westwing Home and Living GmbH, München
Angestellter mit Personalverantwortung im Supply Chain Bereich
Prozessentwicklung und Implementierung für den Musterdurchlauf (Anlieferung, Shooting, Rückversand), Logistikkostenoptimierung durch Akquise von Exklusivpartnern, Führung von 2 Praktikanten 

Telefónica UK, Slough