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Senior Anforderungsvermittler / Senior Consultant

Score
100%
Experience:
21 y
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21 y
Location:
41564 Kaarst
Last update:
07.02.2022
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Available
Onsite hourly: N/A
Remote hourly: N/A
German: Native
English: Advanced
Reisebereitschaft vorhanden: 20%-30% Zeitliche Verfügbarkeit: sofort Räumliche Verfügbarkeit (1): 1 Tag Remote-Möglichkeit (4+1) Räumliche Verfügbakeit (2): NRW (Düsseldorf + 40 KM)
SKILLS
Branchenerfahrung:
  • Mobilfunk/ Telekommunikation
  • eCommerce
  • Handel
  • Versicherung (diverse Arten)
  • IT-Dienstleistungen
  • Bekleidungshersteller (Fashion)
  • Logistik

Themenschwerpunkte:
  • Business Process Management (BPM)
  • Anforderungsanalyse
  • Prozessanalyse Requirements Engineering
  • (Teil)Projektleitung
  • Prozessmodellierung
  • Modellierungsrichtlinien
  • Business Analyse / System Analyse
  • Softwareentwicklung (Agil und Klassisch)
  • Business-IT-Alignment / Anforderungsvermittlung

Methodisches und fachliches Wissen:
  • Business Process Management (BPM) Anforderungsanalyse
  • Agiles & klassisches Anforderungsmanagement
  • Geschäftsprozessanalyse
  • Scrum
  • Agile Softwareentwicklung
  • Klassische Softwareentwicklung
  • Unified Modeling Language (UML)
  • Lastenhefterstellung
  • Prototyping
  • (nutzerzentriertes) User Interface Design
  • Mobilfunk-/Telekommunikations- Prozesse
  • Dokumentendigitalisierung
  • eCommerce (eShop)
  • Customer User Journey
  • Prozessmodellierung
  • Business Process Model Notation (BPMN)
  • User Acceptance Testing (functional, usability)
  • Projektmanagementvorgehensweisen (PRINCE2, PMP/PMI)
  • Risikomanagement
  • ITIL
  • EPK
  • BPM- Regelkreis
  • Rechtsschutzversicherung
  • Krankenversicherung
  • Internes Kontroll-System (IKS)
  • Compliance im Rahmen einer Prozessmanagementeinführung für Solvency II
  • Solvency II,
BugZilla Aris BPMN Lotus Notes Testdirector Mainframe SDLC SAP Software Development Life Cycle Oracle ATG Unified Modeling Language (UML) Unix Analytics TestRail Anforderungsmanagements Software-Entwicklung Office Acceptance Testing Java Swing JIRA PRINCE2 Cloud Eclipse MVC Business Process Management SOA Service Cloud Heroku XML OneNote User Acceptance Salesforce Scrum UML CSS User Acceptance Testing System Integration TOAD Wireframes J2EE JavaScript web 2.0 Java HP ALM Lotus GUI Visio Oracle User Interface Design Animation Web-Server Testmanagements Marketing Cloud Mobilfunk agile development Java Script Photoshop HTML LabView Anforderungsmanagement Agile Softwareentwicklung Agile Softwareentwicklung SQL Geschäftsprozessmanagement
01.02.2019 — 30.04.2019
Fressnapf Tiernahrungs GmbH
Business Analyst/ BPM-Berater
Branche: Logistik / Unternehmensentwicklung Dauer: 02.2019 - 04.2019 Rolle: (extern) Business Analyst/ BPM-Berater Name: Challenge 2025 Beschreibung: Vollumfängliche Beratung der Abteilung Operatives Business Development (OBD), hinsichtlich der Ausarbeitung und Umsetzung aller Anforderungen, zur Einführung eines zentralen Prozessmanagement-Lifecycles (BPM-Regelkreis), als Voraussetzung zur Umsetzung der neuen Gesamtstrategie bis 2025. Aufgaben: * das Erarbeiten und dieUmsetzungsberatung eines Prozessmanagement-Governance-Modells * das gemeinsame Erstellen einer passenden BPM-Vision/ -Mission mit den internen Kollegen, aus der strategischen Unternehmensplanung * das Dokumentierender Prozessmanagement-Governance in Form eines Handbuches und einer Modellierungsrichtlinie * das Identifizierenvon Prozessen auf den Prozess-Ebenen 1-3 * das Koordinieren und dieLeitung vonProzessmanagementmeetings * die Beratungvon Vorgehensweisen zur Aufnahme von End-2-End-Geschäftsprozessen * das Administrierendes vorgegebenen BPM-Tools "Sycat" * die Beratungbzw. er ist der SPOC für Fragen aller Art bzgl. einer BPM-Einführungskommunikation/ Schulungsplanung * das Ermittelnund Nachverfolgenvon Geschäftsprozessmanagement-Anforderungen Technologien / Methoden: * BPMN * Anforderungsanalyse * Prozessmodellierung * Requirements Engineering * Office * Schulungen/ Coaching/ Training, * BPM-Solution-Architecture * 7 K-Modell * Sycat * Business Model Canvas (BCM)
01.05.2018 — 31.12.2018
C&A Services GmbH & Co. OHG
Business Analyst/ Requirements Engineer
Branche: Bekleidungshersteller / Fashion / IT Dauer: 05.2018 - 12.2018 Rolle: (extern) Business Analyst/ Requirements Engineer Name: CRM-und Loyalty Beschreibung: Weiterentwicklung der CRM-und Loyalty-Fähigkeiten (Capabilities) auf Basis einer Salesforce Implementierung. Ablösung des vorhandenen Emarsys-Marketing-Systems, durch eine Integration/ Migration auf Salesforce (Schwerpunkt Loyalty und Marketing). Ausserdem im Projektscope: Entwicklung einer App (iOS und Android) mit Anbindung an den aktuellen C&A- Online-Shop. Aufgaben: * das Klären von Anforderungen und das Einholen von entsprechenden "Sign Offs" (Abnahmen) * das Koordinieren von s.g. interdisziplinären Microteams (bestehend aus in- und externen Kollegen) * das Steuern von Vendoren (externe Kollegen) * das Prüfen vorhandener fachlicher Anforderungsbeschreibungen, im User-Story-Format auf Vollständigkeit * das Definieren von Produkt-Attribut-Datenobjekten (High Level Datenmodellierung), als Grundlage für das Salesforce- Ecosystem (Marketing Cloud, Analytics Cloud, Service Cloud, Heroku) * das Erstellen von SITs (System Integration Test) Testfällen Technologien / Methoden: * BPMN * Anforderungsanalyse * Agiles & klassisches Anforderungsmanagement * Prozessmodellierung * Requirements Engineering * Office * UML * Jira * Business-IT- Alignment * User Stories * Akzeptanzkriterien * Salesforce * Produkt-Daten-Modellierung * Power Designer * TestRail
01.05.2016 — 30.04.2018
Business Analyst/ Requirements Engineer
Kunde: DKV - Deutsche Krankenversicherdung/ ITERGO Branche: Versicherung / Krankenversicherung / Informationskoordination Dauer: 05.2016 - 04.2018 Rolle: (extern) Business Analyst/ Requirements Engineer Name: COOOL* - (Dunkelverarbeitung) - Chief Operating Officer Optimierung Leistungsprozesse Beschreibung: Das Projekt bündelte verschiedene Maßnahmen im Bereich Gesundheit der ERGO-Group (DKV), zur Optimierung der aktuellen Leistungsprozesse. Die Maßnahmen betrafen Anpassungen an den Bedienoberflächen von Host-Lösungen bzw. Client-Serveranwendungen, sowie Änderungen oder Neuentwicklungen auf den Gebieten des Eingangsmanagements, der Prozesssteuerung (Routing von Arbeitsgut = Kundenbelegen) und der Businesslogik (Regelwerke), zur Erhöhung des Automatisierungsgrades. Ausserdem intensive Unterstützung der operativen Einführung des "New Way of Working" (nach ESSENCE-Methodik) der ITERGO. Aufgaben: * das Ermitteln und Abstimmen von Anforderungen nach ERGO-Standards (u.a. Satzschablonen, User Storys, etc.) * das Vorbereiten und Moderieren von Anforderungs- Workshops * das Unterstützen des Projekt- und Testmanagements * das PO-Coaching im Zusammenhang mit der Detaillierung des SDLCs (Software Development Life Cycle) nach ESSENCE * das Erstellen von Templates und der Definition von Prozessabla?ufen zur Konkretisierung des ESSENCE- Vorgehen-Modells Technologien / Methoden: * BPMN * ADONIS * Anforderungsanalyse * Agiles & klassisches Anforderungsmanagement * Prozessmodellierung * Requirements Engineering * Office * HP-ALM (Quality Center) * Clarity * MS-OneNote * SMILE - Leistungsabrechnungssystem * Satzschablonen * Scrum * Nutzwertanalyse * UML * Enterprise Architect * Essence * Business-IT-Alignment * User Storys * Akzeptanzkriterien * MVP * SDLC * SCRUM * Kanban * Automatisierung
01.02.2014 — 29.02.2016
ROLAND Rechtsschutz-Versicherungs-AG
Business Analyst/ Referent für Prozessmanagement
Banche: Versicherung / Rechtsschutz / Betriebsorganisation Dauer: 02.2014 - 02.2016 Rolle: (intern) Business Analyst/ Referent für Prozessmanagement Name: Einführung/ Weiterentwicklung Business Process Management und Koordination Systemabnahme Archivsystem DOXiS4 Beschreibung: Einführung/ Weiterentwicklung eines unternehmensweiten Business Process Managements (BPM), unter Berücksichtigung externer Anforderungen bzgl. Solvency II und der strategischen Anforderung: durch Transparenzmachung der relevanten Geschäftsprozesse, die Grundlage zur schnelleren Digitalisierung des Unternehmens schaffen. Koordination der Systemabnahme des Archivsystems DOXiS4, im Rahmen der GoBS/ GDPDU, durch eine beauftragte Wirtschaftspru?fungsgesellschaft. Aufgaben: * das Konzipieren und Umsetzen einer BPM-Vision/ Mission unter Berücksichtigung von Methodik, Governance, Infrastruktur, Integration * das Durchführen einer detaillierten BPM-Tool-Auswahl * das Modellieren und Prüfen von Prozessmodellen unter Beru?cksichtigung von Revisions- und IKS-Anforderungen (IKS=internes Kontrollsystem) * das Betreiben und Administrieren der neu eingeführten kollaborativen Prozessmanagement Plattform * das Ermitteln und Strukturieren von DOXiS4- Projektdokumenten (Testprotokollen, Fachkonzepten) * das Liefern von GoBS-/ GDPDU-Informationen aus den betroffenen Rolandbereichen (IT, Eingangsmanagement), an die beauftragte Wirschaftspru?fungsgesellschaft Technologien / Methoden: * BPM * BPMN * Signavio Prozess Manager * ARIS * Aeneis * ViFlow * PRINCE2 * Anforderungsanalyse * Anforderungsmanagement * Prozessmodellierung * Risikomanagement * Compliance * Solvency II * Internes Kontroll-System (IKS) * Rechtsschutzversicherung * Business-IT-Alignment * Gescha?ftsprozessanalyse * Lotus Notes * Prototyping * Change- Management * Solvency II * Prozessoptimierung * Signavio Workflow Accelerator (Effektif)
01.05.2013 — 31.10.2013
Karstadtwarenhaus GmbH
Senior Demand Manager, Managing Consultant
Branche: Handel / Konsumgüter / IT-Demand-Organisation Rolle: (intern) Senior Demand Manager, Managing Consultant Name: Change- und Prozessmanagement Beschreibung: Umsetzung und Koordinierung vertraglich festgelegter Maßnahmen zur Reduzierung von externen Provider- Maintenance-Kosten. Die umzusetzenden Maßnahmen erstreckten sich dabei über den Austausch von Tools zur (Fehler)Ticketbearbeitung, die Erweiterung des SAP-Systems um eine englischsprachige Menuführung, bis zur Wahrnehmung von Englischkursen durch die Mitarbeiter. Ausserdem Entwicklung eines BPM-Ablaufs (funktionales Design) zur Optimierung der Geschäftsabläufe, sowie zur Unterstützung der Multikanal-Strategie. Durchführung einer umfassenden BPM-Tool-Auswahl (Ausschreibung, im Rahmen der Weiterentwicklung des Prozessmanagements. Aufgaben: * das Identifizieren, Dokumentieren, Bewerten und Clusternvon Anforderungen in enger Abstimmung mit den beteiligten Stakeholdern * das Kontrollieren und Steuerung der Anforderungsumsetzungen * die Konzeption und das Erstellen einer BPM-Vision und BPM-Mission (Prozess) * das Herbeiführen einer BPM-Tool Kaufentscheidung Technologien / Methoden: * Anforderungsanalyse * Anforderungsmanagement * SAP * Aeneis * Innovator * Trusted Data * BPM * Change-Management * Projektmanagement * IT Case Management
01.04.2012 — 31.01.2013
Business Analyst
Kunde: Vodafone Deutschland GmbH Dauer: 04.2012 - 01.2013 Branche: Mobilfunk/ Telekommunikation / IT-Dienstleistungen / VAS Rolle: (extern) Business Analyst Name: RISE - "Rating Invoice Scanning Engine" Beschreibung: Entwicklung eines Rechnungsanalyse-Web-Services für den Geschäftskundenvertrieb des Telekommunikationsdienstleisters Vodafone. Aufgaben: * das Ermitteln und funktionale Beschreiben von Anforderungen * dem Analysieren von Referenzdaten (Telefonrechnungen) zur Ermittlung relevanter Ratingdaten * das Durchführen von User Acceptance Test und dasKoordinieren von Bug-Fixing-Aktivitäten Technologien / Methoden: * Anforderungsanalyse * Geschäftsprozessanalyse * Unified Modeling Language (UML) * Lastenhefterstellung * (nutzerzentriertes) User Interface Design * Dokumentendigitalisierung * User Acceptance Testing (functional, usability) * Projektmanagementvorgehensweisen (PMP/ PMI) * Near-Shoring * Testmanagement * GoogleDocs * SQL * Use Case Analyse * Xmind
01.03.2012 — 31.03.2012
Kunde: EWETEL Dauer: 03.2012 - 03.2012 Branche: Mobilfunk/ Telekommunikation / IT-Dienstleistungen Rolle: (extern) Business Analyst Name: Konzeptentwicklung einer Projekt-Governance Beschreibung: Entwicklung einer Projekt-Governance zur Unterstützung eines Oracle Integrations-Projektes (Projektakquise-Projekt). Aufgabe: * das Unterstützen von Pre-Sales-Aktivitäten zur Gewinnung des Projekts Technologien / Methoden: * Requirements Engineering * Prozess Maturity * Cobit
01.11.2011 — 29.02.2012
Business Analyst / Testmanager
Kunde: Vodafone Deutschland GmbH Dauer: 11.2011 - 02.2012 Branche: Mobilfunk/ Telekommunikation / BSS / IT-Dienstleistungen Rolle: (extern) Business Analyst / Testmanager Name: IPTV-MAM Beschreibung: Weiterentwicklung von GUI - und Backendelementen einer existierenden Media-Asset-Management-Lösung fuür den Bereich Vodafone-IPTV. Produkte (Filme, Serien) lieferten über die Lösung Assets, wie Bilder zu Werbezwecken oder Attribute, wie Qualität (Auflösung), Dauer der Verfügbarkeit etc. Aufaben: * das Einführen und Pflegen einer Projekt-Vorgehensweise (hier: Kanbanboard) * das Entwickeln einer Test- und Reporting-Vorgehensweise * das Prüfen und Vervollständigen eines Test-Books Technologien / Methoden: * Geschäftsprozessanalyse * Scrum * User Acceptance Testing (functional, usability) * Requirements Engineering * GoogleDocs
01.08.2011 — 31.10.2011
BiZagi
Business Analyst
Kunde: Vodafone Deutschland GmbH Dauer: 08.2011 - 10.2011 Branche: Mobilfunk/ Telekommunikation / IT-Dienstleistungen (extern) Business Analyst Rolle: Business Analyst Name: eCommerce Platform Vendor Transition Beschreibung: Anfertigung einer Dokumentation der IST-Funktionalitäten der VF-D2 eCommerce Plattform (eShop), als Grundlage für den Wissenstransfer in Richtung des ausgewählten, neuen IT- Dienstleisters. Aufgaben: * die Modellierung von User Journeys und funktionaler Designs, von Teilen der eCommerce-Platform, sowie des existierenden agilen Entwicklungsprozesses * das Erstellen von To-Do-Listen und das Delegieren/ Koordinieren von Aktivitäten an Off-Shore-Teams Technologien / Methoden: * Scrum * Agile Softwareentwicklung * Unified Modeling Language (UML) * eCommerce (Customer Journey, eShop) * Prozessmodellierung * Requirements Engineering * Visio * BiZagi
01.06.2010 — 30.04.2011
Business Analyst, Prozessmanager, Testmanager
Kunde: Vodafone Deutschland GmbH Dauer: 06.2010 - 04.2011 Branche: Mobilfunk/ Telekommunikation / VAS / IT-Dienstleistungen Rolle: (extern) Ideenentwickler, Business Analyst, Prozessmanager, Testmanager Namen: 1000 Apps Projekt Beschreibung: Entwicklung und Lieferung von 1.000 mobiler Applikationen innerhalb von sechs Monaten, im Segment: Info, Entertainment und Fun. Die Apps wurden in dieser Zeit "erfunden", entwickelt, getestet und (over the air) geliefert. Aufgaben: * das Konzeptionieren eines Mobile-Apps-Delivery-Prozesses und das Generieren von App-Ideen * das Steuern des App-Test-Teams, Koordinieren und Reporten von Bug-Fixingaktivitäten * das regelässige Optimieren des des Testprozesses * das Erstellen regelmässiger App-Lieferpakete Technologien / Methoden: * Anforderungsanalyse * Anforderungsmanagement * Prototyping * Prozessmodellierung * User Acceptance Testing (functional, usability) * Requirements Engineering * Mobile-Apps- Entwicklung * Projektmanagement * JIRA * Xmind * GoogleDocs * Prozessoptimierung
01.02.2010 — 31.05.2010
Kunde: Vodafone Deutschland GmbH Dauer: 02.2010 - 05.2010 Branche: Telekommunikation / eCommerce / IT-Dienstleistungen Rolle: (extern) Business Analyst / System Analyse Namen: Geschäftsprozessanalyse Enterprise eCommerce Beschreibung: Modellierung der relevanten Vodafone Geschäftsprozesse, in einer Übersicht inkl. der unterstützenden Systeme/ Applikationen, zum Vergleich der aktuellen Geschäftsprozesse mit den dokumentierten Use Cases, aus einem erstellten eCommerce- Lastenheft (Decken die Use Cases die Geschäftsprozesse vollständig ab? (Gap Analyse)). Aufgaben: * die Identifizierung und Modellierung der Vodafone Kernprozesse in Abstimmung mit Vodafone-Mitarbeitern Technologien / Methoden: * Geschäftsprozessanalyse * Telekommunikationsprozesse * eCommerce (Customer Journey, eShop) * Prozessmodellierung * Business Process Model Notation (BPMN) * Visio * BiZagi * eTOM
01.08.2008 — 31.07.2009
MGS - Metro Group Solutions GmbH
Branche: Handel / Großhandel / Demand Organisation Rolle: (intern) Business Analyst Namen: Process Model and Documentation Library Beschreibung: Weiterentwicklung der zentralen Prozess-Modellierungs-/ Dokumentations- Plattform der Metro Group, bestehend aus ARIS+SAP+CMS (Pironet), zur Unterstützung des strategischen Unternehmensziels einer Prozessstandardisierung und Harmonisierung. Aufgaben: * das Analysieren, Bewerten und Priorisieren von fachlichen Anforderungen in Abstimmung mit Fachbereichen und IT, sowie das Ausformulieren der fachlichen Anforderungen in Lastenheften * das Unterstützen der IT im Hinblick auf die Lösungsfindung, durch funktionale Designs (Architektur) * das Steuern der Umsetzung/ Entwicklung von Anforderungen nach dem Standard-Metro- Projektmanagement-Prozess * das Optimieren von User Journeys auf dem Gebiet der Dokumentensuche und des Dokumenten-Uploads Technologien / Methoden: * Business Process Management (BPM) * Anforderungsanalyse * Anforderungsmanagement * Wasserfall-Softwareentwicklung * Lastenhefterstellung * Prototyping * (nutzerzentriertes) User Interface Design * Prozessmodellierung * Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK) * User Acceptance Testing (functional, usability) * Projektmanagementvorgehensweisen * BPM- Regelkreis * Requirements Engineering * Modellierungsrichtlinien * ARIS * HP-ALM (Quality-Center) * Pironet (CMS) * Web 2.0 * HP-PM-Suite * IT Case Management * Prozessoptimierung Projektzusammenfassung 02.2008 - 07.2008: CGI Info. Systems and Mgmt. Consultants (Germany) GmbH:
01.02.2008 — 31.07.2008
MGS - Metro Group Solutions GmbH
Kunde: Vodafone Deutschland GmbH Dauer: 02.2008 - 07.2008 Branche: IT-Dienstleistung / Mobile Business / IT-Dienstleistungen Rolle: (intern) Business Analyst Namen: (1) Anforderungs-Analyse Mobile Applications und (2) IdAM-Projekt Vodafone-Global Beschreibung: Business Analyse zum Stand der funktionalen Fähigkeiten und der Usability von mobilen Applikationen, sowie die Durchführung von Pre-Sales-Aktivitäten im Rahmen der Angebotserstellung für ein Vodafone-Global-IdAM-Projekt. Aufgaben: * das Analysieren von Smart Phones-UIs und der Möglichkeiten des mobilen Internets, * das Prototyping der User Navigation von mobilen Endgeräten * das Durchführung eines "Information Researchs" zur Erstellung eines IdAM-Angebotes. (IdAM = Identity and Access Management).
01.03.2007 — 31.01.2008
CGI Info. Systems and Mgmt. Consultants (Germany) GmbH
Programmer Analyst / Web Entwickler
Kunde: Vodafone Deutschland GmbH Dauer: 03.2007 - 01.2008 Branche: Mobilfunk/ Telekommunikation / eCommerce / IT- Dienstleistungen / Software-Entwicklung Rolle: (extern) Programmer Analyst / Web Entwickler Name: Relaunch eShop "eGarage" Beschreibung: Ablösung von Vodafone's Individual-eCommerce-Lösung durch eine Standard-eShop-Lösung (von Oracle ATG Commerce), unter Berücksichtigung Vodafone's globaler Look & Feel Vorgaben, welche für sämtliche online Kunden-Kanäle einzuhalten waren. Aufgaben: * das Entwickeln von JSPs * das Integrieren von Wireframes in JSPs, nach dem SW-Design-Pattern MVC * das Abstimmen und das Vermitteln von Software-und Design-Anforderungen zwischen Entwicklern und UI-Spezialisten * das Pflegen eines eShop-Fehlerlogging-Systems Technologien / Methoden: * Scrum * Agile Softwareentwicklung * Telekommunikationsprozesse * eCommerce (eShop) * Customer User Journey * Acceptance Testing (functional, usability) * MVC * J2EE * Java Script * CSS * Eclipse * Off-Shoring * Web 2.0 Projektzusammenfassung 06.2001 - 02.2007: CGI Info. Systems and Mgmt. Consultants (Germany) GmbH:
01.06.2001 — 28.02.2007
Programmer- oder Business Analyst
Kunde: Vodafone Deutschland GmbH Dauer: 06.2001 - 02.2007 Branche: Mobilfunk/ Telekommunikation / BSS / IT-Dienstleistungen / Software-Entwicklung Rolle: (extern) Programmer- oder Business Analyst Name: Production Support im Bereich CC&B, Projektkoordination- und Kommunikation für ein Unix-Infrastruktur-Upgrade- Projekt, Umsetzung der SW-Quality Assurance und Server- Entwicklung für das VF-ePOS-System Beschreibung: Die o.g. Projekte zwischen 2001 und 2007, befassten sich umfassend mit dem Lebenszyklus (SDLC) von Systemanforderungen und IT-Prozessen innerhalb der heterogene IT- Systemlandschaft von Vodafone D2. Aufgaben: * das Durchfürhen von unterschiedlicher Aufgaben vom Ermitteln, u?ber das Analysieren, dem Dokumentieren bis zur Abnahme von Projekt-Artefakten wie z.B. Requirements, Call-Data- Records (CDRs), etc. * das Leiten eines PMOs * das Entwickeln von GUI-Komponenten mit Java Swing Technologien / Methoden: * Anforderungs-, Geschäfts- und Systemanalyse, * Anforderungsmanagement * IT-Service Management (ITIL) * IBM-Mainframe * Datenbanktools z.B. TOAD * Testdirector, * XML-Spy * Eclipse * HP-ALM (Quality-Center) * Requirements Engineering, * REMEDY * UNIX, * Java Swing * User Acceptance Testing * Telekommunikationsprozesse

Description

SKILLS
Branchenerfahrung:
  • Mobilfunk/ Telekommunikation
  • eCommerce
  • Handel
  • Versicherung (diverse Arten)
  • IT-Dienstleistungen
  • Bekleidungshersteller (Fashion)
  • Logistik

Themenschwerpunkte:
  • Business Process Management (BPM)
  • Anforderungsanalyse
  • Prozessanalyse Requirements Engineering
  • (Teil)Projektleitung
  • Prozessmodellierung
  • Modellierungsrichtlinien
  • Business Analyse / System Analyse
  • Softwareentwicklung (Agil und Klassisch)
  • Business-IT-Alignment / Anforderungsvermittlung

Methodisches und fachliches Wissen:
  • Business Process Management (BPM) Anforderungsanalyse
  • Agiles & klassisches Anforderungsmanagement
  • Geschäftsprozessanalyse
  • Scrum
  • Agile Softwareentwicklung
  • Klassische Softwareentwicklung
  • Unified Modeling Language (UML)
  • Lastenhefterstellung
  • Prototyping
  • (nutzerzentriertes) User Interface Design
  • Mobilfunk-/Telekommunikations- Prozesse
  • Dokumentendigitalisierung
  • eCommerce (eShop)
  • Customer User Journey
  • Prozessmodellierung
  • Business Process Model Notation (BPMN)
  • User Acceptance Testing (functional, usability)
  • Projektmanagementvorgehensweisen (PRINCE2, PMP/PMI)
  • Risikomanagement
  • ITIL
  • EPK
  • BPM- Regelkreis
  • Rechtsschutzversicherung
  • Krankenversicherung
  • Internes Kontroll-System (IKS)
  • Compliance im Rahmen einer Prozessmanagementeinführung für Solvency II
  • Solvency II,

Main Skills

Other Skills

BugZilla Aris BPMN Lotus Notes Testdirector Mainframe SDLC SAP Software Development Life Cycle Oracle ATG Unified Modeling Language (UML) Unix Analytics TestRail Anforderungsmanagements Software-Entwicklung Office Acceptance Testing Java Swing JIRA PRINCE2 Cloud Eclipse MVC Business Process Management SOA Service Cloud Heroku XML OneNote User Acceptance Salesforce Scrum UML CSS User Acceptance Testing System Integration TOAD Wireframes J2EE JavaScript web 2.0 Java HP ALM Lotus GUI Visio Oracle User Interface Design Animation Web-Server Testmanagements Marketing Cloud Mobilfunk agile development Java Script Photoshop HTML LabView Anforderungsmanagement Agile Softwareentwicklung Agile Softwareentwicklung SQL Geschäftsprozessmanagement

Work & Experience

01.02.2019 — 30.04.2019
Fressnapf Tiernahrungs GmbH
Business Analyst/ BPM-Berater
Branche: Logistik / Unternehmensentwicklung Dauer: 02.2019 - 04.2019 Rolle: (extern) Business Analyst/ BPM-Berater Name: Challenge 2025 Beschreibung: Vollumfängliche Beratung der Abteilung Operatives Business Development (OBD), hinsichtlich der Ausarbeitung und Umsetzung aller Anforderungen, zur Einführung eines zentralen Prozessmanagement-Lifecycles (BPM-Regelkreis), als Voraussetzung zur Umsetzung der neuen Gesamtstrategie bis 2025. Aufgaben: * das Erarbeiten und dieUmsetzungsberatung eines Prozessmanagement-Governance-Modells * das gemeinsame Erstellen einer passenden BPM-Vision/ -Mission mit den internen Kollegen, aus der strategischen Unternehmensplanung * das Dokumentierender Prozessmanagement-Governance in Form eines Handbuches und einer Modellierungsrichtlinie * das Identifizierenvon Prozessen auf den Prozess-Ebenen 1-3 * das Koordinieren und dieLeitung vonProzessmanagementmeetings * die Beratungvon Vorgehensweisen zur Aufnahme von End-2-End-Geschäftsprozessen * das Administrierendes vorgegebenen BPM-Tools "Sycat" * die Beratungbzw. er ist der SPOC für Fragen aller Art bzgl. einer BPM-Einführungskommunikation/ Schulungsplanung * das Ermittelnund Nachverfolgenvon Geschäftsprozessmanagement-Anforderungen Technologien / Methoden: * BPMN * Anforderungsanalyse * Prozessmodellierung * Requirements Engineering * Office * Schulungen/ Coaching/ Training, * BPM-Solution-Architecture * 7 K-Modell * Sycat * Business Model Canvas (BCM)
01.05.2018 — 31.12.2018
C&A Services GmbH & Co. OHG
Business Analyst/ Requirements Engineer
Branche: Bekleidungshersteller / Fashion / IT Dauer: 05.2018 - 12.2018 Rolle: (extern) Business Analyst/ Requirements Engineer Name: CRM-und Loyalty Beschreibung: Weiterentwicklung der CRM-und Loyalty-Fähigkeiten (Capabilities) auf Basis einer Salesforce Implementierung. Ablösung des vorhandenen Emarsys-Marketing-Systems, durch eine Integration/ Migration auf Salesforce (Schwerpunkt Loyalty und Marketing). Ausserdem im Projektscope: Entwicklung einer App (iOS und Android) mit Anbindung an den aktuellen C&A- Online-Shop. Aufgaben: * das Klären von Anforderungen und das Einholen von entsprechenden "Sign Offs" (Abnahmen) * das Koordinieren von s.g. interdisziplinären Microteams (bestehend aus in- und externen Kollegen) * das Steuern von Vendoren (externe Kollegen) * das Prüfen vorhandener fachlicher Anforderungsbeschreibungen, im User-Story-Format auf Vollständigkeit * das Definieren von Produkt-Attribut-Datenobjekten (High Level Datenmodellierung), als Grundlage für das Salesforce- Ecosystem (Marketing Cloud, Analytics Cloud, Service Cloud, Heroku) * das Erstellen von SITs (System Integration Test) Testfällen Technologien / Methoden: * BPMN * Anforderungsanalyse * Agiles & klassisches Anforderungsmanagement * Prozessmodellierung * Requirements Engineering * Office * UML * Jira * Business-IT- Alignment * User Stories * Akzeptanzkriterien * Salesforce * Produkt-Daten-Modellierung * Power Designer * TestRail
01.05.2016 — 30.04.2018
Business Analyst/ Requirements Engineer
Kunde: DKV - Deutsche Krankenversicherdung/ ITERGO Branche: Versicherung / Krankenversicherung / Informationskoordination Dauer: 05.2016 - 04.2018 Rolle: (extern) Business Analyst/ Requirements Engineer Name: COOOL* - (Dunkelverarbeitung) - Chief Operating Officer Optimierung Leistungsprozesse Beschreibung: Das Projekt bündelte verschiedene Maßnahmen im Bereich Gesundheit der ERGO-Group (DKV), zur Optimierung der aktuellen Leistungsprozesse. Die Maßnahmen betrafen Anpassungen an den Bedienoberflächen von Host-Lösungen bzw. Client-Serveranwendungen, sowie Änderungen oder Neuentwicklungen auf den Gebieten des Eingangsmanagements, der Prozesssteuerung (Routing von Arbeitsgut = Kundenbelegen) und der Businesslogik (Regelwerke), zur Erhöhung des Automatisierungsgrades. Ausserdem intensive Unterstützung der operativen Einführung des "New Way of Working" (nach ESSENCE-Methodik) der ITERGO. Aufgaben: * das Ermitteln und Abstimmen von Anforderungen nach ERGO-Standards (u.a. Satzschablonen, User Storys, etc.) * das Vorbereiten und Moderieren von Anforderungs- Workshops * das Unterstützen des Projekt- und Testmanagements * das PO-Coaching im Zusammenhang mit der Detaillierung des SDLCs (Software Development Life Cycle) nach ESSENCE * das Erstellen von Templates und der Definition von Prozessabla?ufen zur Konkretisierung des ESSENCE- Vorgehen-Modells Technologien / Methoden: * BPMN * ADONIS * Anforderungsanalyse * Agiles & klassisches Anforderungsmanagement * Prozessmodellierung * Requirements Engineering * Office * HP-ALM (Quality Center) * Clarity * MS-OneNote * SMILE - Leistungsabrechnungssystem * Satzschablonen * Scrum * Nutzwertanalyse * UML * Enterprise Architect * Essence * Business-IT-Alignment * User Storys * Akzeptanzkriterien * MVP * SDLC * SCRUM * Kanban * Automatisierung
01.02.2014 — 29.02.2016
ROLAND Rechtsschutz-Versicherungs-AG
Business Analyst/ Referent für Prozessmanagement
Banche: Versicherung / Rechtsschutz / Betriebsorganisation Dauer: 02.2014 - 02.2016 Rolle: (intern) Business Analyst/ Referent für Prozessmanagement Name: Einführung/ Weiterentwicklung Business Process Management und Koordination Systemabnahme Archivsystem DOXiS4 Beschreibung: Einführung/ Weiterentwicklung eines unternehmensweiten Business Process Managements (BPM), unter Berücksichtigung externer Anforderungen bzgl. Solvency II und der strategischen Anforderung: durch Transparenzmachung der relevanten Geschäftsprozesse, die Grundlage zur schnelleren Digitalisierung des Unternehmens schaffen. Koordination der Systemabnahme des Archivsystems DOXiS4, im Rahmen der GoBS/ GDPDU, durch eine beauftragte Wirtschaftspru?fungsgesellschaft. Aufgaben: * das Konzipieren und Umsetzen einer BPM-Vision/ Mission unter Berücksichtigung von Methodik, Governance, Infrastruktur, Integration * das Durchführen einer detaillierten BPM-Tool-Auswahl * das Modellieren und Prüfen von Prozessmodellen unter Beru?cksichtigung von Revisions- und IKS-Anforderungen (IKS=internes Kontrollsystem) * das Betreiben und Administrieren der neu eingeführten kollaborativen Prozessmanagement Plattform * das Ermitteln und Strukturieren von DOXiS4- Projektdokumenten (Testprotokollen, Fachkonzepten) * das Liefern von GoBS-/ GDPDU-Informationen aus den betroffenen Rolandbereichen (IT, Eingangsmanagement), an die beauftragte Wirschaftspru?fungsgesellschaft Technologien / Methoden: * BPM * BPMN * Signavio Prozess Manager * ARIS * Aeneis * ViFlow * PRINCE2 * Anforderungsanalyse * Anforderungsmanagement * Prozessmodellierung * Risikomanagement * Compliance * Solvency II * Internes Kontroll-System (IKS) * Rechtsschutzversicherung * Business-IT-Alignment * Gescha?ftsprozessanalyse * Lotus Notes * Prototyping * Change- Management * Solvency II * Prozessoptimierung * Signavio Workflow Accelerator (Effektif)
01.05.2013 — 31.10.2013
Karstadtwarenhaus GmbH
Senior Demand Manager, Managing Consultant
Branche: Handel / Konsumgüter / IT-Demand-Organisation Rolle: (intern) Senior Demand Manager, Managing Consultant Name: Change- und Prozessmanagement Beschreibung: Umsetzung und Koordinierung vertraglich festgelegter Maßnahmen zur Reduzierung von externen Provider- Maintenance-Kosten. Die umzusetzenden Maßnahmen erstreckten sich dabei über den Austausch von Tools zur (Fehler)Ticketbearbeitung, die Erweiterung des SAP-Systems um eine englischsprachige Menuführung, bis zur Wahrnehmung von Englischkursen durch die Mitarbeiter. Ausserdem Entwicklung eines BPM-Ablaufs (funktionales Design) zur Optimierung der Geschäftsabläufe, sowie zur Unterstützung der Multikanal-Strategie. Durchführung einer umfassenden BPM-Tool-Auswahl (Ausschreibung, im Rahmen der Weiterentwicklung des Prozessmanagements. Aufgaben: * das Identifizieren, Dokumentieren, Bewerten und Clusternvon Anforderungen in enger Abstimmung mit den beteiligten Stakeholdern * das Kontrollieren und Steuerung der Anforderungsumsetzungen * die Konzeption und das Erstellen einer BPM-Vision und BPM-Mission (Prozess) * das Herbeiführen einer BPM-Tool Kaufentscheidung Technologien / Methoden: * Anforderungsanalyse * Anforderungsmanagement * SAP * Aeneis * Innovator * Trusted Data * BPM * Change-Management * Projektmanagement * IT Case Management
01.04.2012 — 31.01.2013
Business Analyst
Kunde: Vodafone Deutschland GmbH Dauer: 04.2012 - 01.2013 Branche: Mobilfunk/ Telekommunikation / IT-Dienstleistungen / VAS Rolle: (extern) Business Analyst Name: RISE - "Rating Invoice Scanning Engine" Beschreibung: Entwicklung eines Rechnungsanalyse-Web-Services für den Geschäftskundenvertrieb des Telekommunikationsdienstleisters Vodafone. Aufgaben: * das Ermitteln und funktionale Beschreiben von Anforderungen * dem Analysieren von Referenzdaten (Telefonrechnungen) zur Ermittlung relevanter Ratingdaten * das Durchführen von User Acceptance Test und dasKoordinieren von Bug-Fixing-Aktivitäten Technologien / Methoden: * Anforderungsanalyse * Geschäftsprozessanalyse * Unified Modeling Language (UML) * Lastenhefterstellung * (nutzerzentriertes) User Interface Design * Dokumentendigitalisierung * User Acceptance Testing (functional, usability) * Projektmanagementvorgehensweisen (PMP/ PMI) * Near-Shoring * Testmanagement * GoogleDocs * SQL * Use Case Analyse * Xmind
01.03.2012 — 31.03.2012
Kunde: EWETEL Dauer: 03.2012 - 03.2012 Branche: Mobilfunk/ Telekommunikation / IT-Dienstleistungen Rolle: (extern) Business Analyst Name: Konzeptentwicklung einer Projekt-Governance Beschreibung: Entwicklung einer Projekt-Governance zur Unterstützung eines Oracle Integrations-Projektes (Projektakquise-Projekt). Aufgabe: * das Unterstützen von Pre-Sales-Aktivitäten zur Gewinnung des Projekts Technologien / Methoden: * Requirements Engineering * Prozess Maturity * Cobit
01.11.2011 — 29.02.2012
Business Analyst / Testmanager
Kunde: Vodafone Deutschland GmbH Dauer: 11.2011 - 02.2012 Branche: Mobilfunk/ Telekommunikation / BSS / IT-Dienstleistungen Rolle: (extern) Business Analyst / Testmanager Name: IPTV-MAM Beschreibung: Weiterentwicklung von GUI - und Backendelementen einer existierenden Media-Asset-Management-Lösung fuür den Bereich Vodafone-IPTV. Produkte (Filme, Serien) lieferten über die Lösung Assets, wie Bilder zu Werbezwecken oder Attribute, wie Qualität (Auflösung), Dauer der Verfügbarkeit etc. Aufaben: * das Einführen und Pflegen einer Projekt-Vorgehensweise (hier: Kanbanboard) * das Entwickeln einer Test- und Reporting-Vorgehensweise * das Prüfen und Vervollständigen eines Test-Books Technologien / Methoden: * Geschäftsprozessanalyse * Scrum * User Acceptance Testing (functional, usability) * Requirements Engineering * GoogleDocs
01.08.2011 — 31.10.2011
BiZagi
Business Analyst
Kunde: Vodafone Deutschland GmbH Dauer: 08.2011 - 10.2011 Branche: Mobilfunk/ Telekommunikation / IT-Dienstleistungen (extern) Business Analyst Rolle: Business Analyst Name: eCommerce Platform Vendor Transition Beschreibung: Anfertigung einer Dokumentation der IST-Funktionalitäten der VF-D2 eCommerce Plattform (eShop), als Grundlage für den Wissenstransfer in Richtung des ausgewählten, neuen IT- Dienstleisters. Aufgaben: * die Modellierung von User Journeys und funktionaler Designs, von Teilen der eCommerce-Platform, sowie des existierenden agilen Entwicklungsprozesses * das Erstellen von To-Do-Listen und das Delegieren/ Koordinieren von Aktivitäten an Off-Shore-Teams Technologien / Methoden: * Scrum * Agile Softwareentwicklung * Unified Modeling Language (UML) * eCommerce (Customer Journey, eShop) * Prozessmodellierung * Requirements Engineering * Visio * BiZagi
01.06.2010 — 30.04.2011
Business Analyst, Prozessmanager, Testmanager
Kunde: Vodafone Deutschland GmbH Dauer: 06.2010 - 04.2011 Branche: Mobilfunk/ Telekommunikation / VAS / IT-Dienstleistungen Rolle: (extern) Ideenentwickler, Business Analyst, Prozessmanager, Testmanager Namen: 1000 Apps Projekt Beschreibung: Entwicklung und Lieferung von 1.000 mobiler Applikationen innerhalb von sechs Monaten, im Segment: Info, Entertainment und Fun. Die Apps wurden in dieser Zeit "erfunden", entwickelt, getestet und (over the air) geliefert. Aufgaben: * das Konzeptionieren eines Mobile-Apps-Delivery-Prozesses und das Generieren von App-Ideen * das Steuern des App-Test-Teams, Koordinieren und Reporten von Bug-Fixingaktivitäten * das regelässige Optimieren des des Testprozesses * das Erstellen regelmässiger App-Lieferpakete Technologien / Methoden: * Anforderungsanalyse * Anforderungsmanagement * Prototyping * Prozessmodellierung * User Acceptance Testing (functional, usability) * Requirements Engineering * Mobile-Apps- Entwicklung * Projektmanagement * JIRA * Xmind * GoogleDocs * Prozessoptimierung
01.02.2010 — 31.05.2010
Kunde: Vodafone Deutschland GmbH Dauer: 02.2010 - 05.2010 Branche: Telekommunikation / eCommerce / IT-Dienstleistungen Rolle: (extern) Business Analyst / System Analyse Namen: Geschäftsprozessanalyse Enterprise eCommerce Beschreibung: Modellierung der relevanten Vodafone Geschäftsprozesse, in einer Übersicht inkl. der unterstützenden Systeme/ Applikationen, zum Vergleich der aktuellen Geschäftsprozesse mit den dokumentierten Use Cases, aus einem erstellten eCommerce- Lastenheft (Decken die Use Cases die Geschäftsprozesse vollständig ab? (Gap Analyse)). Aufgaben: * die Identifizierung und Modellierung der Vodafone Kernprozesse in Abstimmung mit Vodafone-Mitarbeitern Technologien / Methoden: * Geschäftsprozessanalyse * Telekommunikationsprozesse * eCommerce (Customer Journey, eShop) * Prozessmodellierung * Business Process Model Notation (BPMN) * Visio * BiZagi * eTOM
01.08.2008 — 31.07.2009
MGS - Metro Group Solutions GmbH
Branche: Handel / Großhandel / Demand Organisation Rolle: (intern) Business Analyst Namen: Process Model and Documentation Library Beschreibung: Weiterentwicklung der zentralen Prozess-Modellierungs-/ Dokumentations- Plattform der Metro Group, bestehend aus ARIS+SAP+CMS (Pironet), zur Unterstützung des strategischen Unternehmensziels einer Prozessstandardisierung und Harmonisierung. Aufgaben: * das Analysieren, Bewerten und Priorisieren von fachlichen Anforderungen in Abstimmung mit Fachbereichen und IT, sowie das Ausformulieren der fachlichen Anforderungen in Lastenheften * das Unterstützen der IT im Hinblick auf die Lösungsfindung, durch funktionale Designs (Architektur) * das Steuern der Umsetzung/ Entwicklung von Anforderungen nach dem Standard-Metro- Projektmanagement-Prozess * das Optimieren von User Journeys auf dem Gebiet der Dokumentensuche und des Dokumenten-Uploads Technologien / Methoden: * Business Process Management (BPM) * Anforderungsanalyse * Anforderungsmanagement * Wasserfall-Softwareentwicklung * Lastenhefterstellung * Prototyping * (nutzerzentriertes) User Interface Design * Prozessmodellierung * Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK) * User Acceptance Testing (functional, usability) * Projektmanagementvorgehensweisen * BPM- Regelkreis * Requirements Engineering * Modellierungsrichtlinien * ARIS * HP-ALM (Quality-Center) * Pironet (CMS) * Web 2.0 * HP-PM-Suite * IT Case Management * Prozessoptimierung Projektzusammenfassung 02.2008 - 07.2008: CGI Info. Systems and Mgmt. Consultants (Germany) GmbH:
01.02.2008 — 31.07.2008
MGS - Metro Group Solutions GmbH
Kunde: Vodafone Deutschland GmbH Dauer: 02.2008 - 07.2008 Branche: IT-Dienstleistung / Mobile Business / IT-Dienstleistungen Rolle: (intern) Business Analyst Namen: (1) Anforderungs-Analyse Mobile Applications und (2) IdAM-Projekt Vodafone-Global Beschreibung: Business Analyse zum Stand der funktionalen Fähigkeiten und der Usability von mobilen Applikationen, sowie die Durchführung von Pre-Sales-Aktivitäten im Rahmen der Angebotserstellung für ein Vodafone-Global-IdAM-Projekt. Aufgaben: * das Analysieren von Smart Phones-UIs und der Möglichkeiten des mobilen Internets, * das Prototyping der User Navigation von mobilen Endgeräten * das Durchführung eines "Information Researchs" zur Erstellung eines IdAM-Angebotes. (IdAM = Identity and Access Management).
01.03.2007 — 31.01.2008
CGI Info. Systems and Mgmt. Consultants (Germany) GmbH
Programmer Analyst / Web Entwickler
Kunde: Vodafone Deutschland GmbH Dauer: 03.2007 - 01.2008 Branche: Mobilfunk/ Telekommunikation / eCommerce / IT- Dienstleistungen / Software-Entwicklung Rolle: (extern) Programmer Analyst / Web Entwickler Name: Relaunch eShop "eGarage" Beschreibung: Ablösung von Vodafone's Individual-eCommerce-Lösung durch eine Standard-eShop-Lösung (von Oracle ATG Commerce), unter Berücksichtigung Vodafone's globaler Look & Feel Vorgaben, welche für sämtliche online Kunden-Kanäle einzuhalten waren. Aufgaben: * das Entwickeln von JSPs * das Integrieren von Wireframes in JSPs, nach dem SW-Design-Pattern MVC * das Abstimmen und das Vermitteln von Software-und Design-Anforderungen zwischen Entwicklern und UI-Spezialisten * das Pflegen eines eShop-Fehlerlogging-Systems Technologien / Methoden: * Scrum * Agile Softwareentwicklung * Telekommunikationsprozesse * eCommerce (eShop) * Customer User Journey * Acceptance Testing (functional, usability) * MVC * J2EE * Java Script * CSS * Eclipse * Off-Shoring * Web 2.0 Projektzusammenfassung 06.2001 - 02.2007: CGI Info. Systems and Mgmt. Consultants (Germany) GmbH:
01.06.2001 — 28.02.2007
Programmer- oder Business Analyst
Kunde: Vodafone Deutschland GmbH Dauer: 06.2001 - 02.2007 Branche: Mobilfunk/ Telekommunikation / BSS / IT-Dienstleistungen / Software-Entwicklung Rolle: (extern) Programmer- oder Business Analyst Name: Production Support im Bereich CC&B, Projektkoordination- und Kommunikation für ein Unix-Infrastruktur-Upgrade- Projekt, Umsetzung der SW-Quality Assurance und Server- Entwicklung für das VF-ePOS-System Beschreibung: Die o.g. Projekte zwischen 2001 und 2007, befassten sich umfassend mit dem Lebenszyklus (SDLC) von Systemanforderungen und IT-Prozessen innerhalb der heterogene IT- Systemlandschaft von Vodafone D2. Aufgaben: * das Durchfürhen von unterschiedlicher Aufgaben vom Ermitteln, u?ber das Analysieren, dem Dokumentieren bis zur Abnahme von Projekt-Artefakten wie z.B. Requirements, Call-Data- Records (CDRs), etc. * das Leiten eines PMOs * das Entwickeln von GUI-Komponenten mit Java Swing Technologien / Methoden: * Anforderungs-, Geschäfts- und Systemanalyse, * Anforderungsmanagement * IT-Service Management (ITIL) * IBM-Mainframe * Datenbanktools z.B. TOAD * Testdirector, * XML-Spy * Eclipse * HP-ALM (Quality-Center) * Requirements Engineering, * REMEDY * UNIX, * Java Swing * User Acceptance Testing * Telekommunikationsprozesse

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