Projektmanagement, Prozessoptimierung, Change Management Supply Chain Management

Description

SKILLS

Januar 2011 bis heute
Projektmanagement, Prozessoptimierung, Supply Chain Management und Praxismanagement als Selbständiger.

Unternehmen:
Dienstleister für Industrieunternehmen und
Augenlaserzentren
Aufgaben:

Beratung und Organisation
Steuerung von Projekten
Change Management
Prozess- und Ablaufoptimierungen
Einkaufsoptimierung
Lieferantenmanagement
Supply Chain Management
Risikomanagement

November 2018 bis Mai 2019
Produktionsverlagerung Automotive-Leitungen - Gebauer & Griller Kabelwerke GmbH in Poysdorf (AT).
Aufgaben:

Verlagerung bei laufender Produktion nach Tschechien
Minimierung der Verschrottungskosten

Januar 2018 bis August 2018
Steuerung externen Fertigung - Intel Corporation - Drone Group in Krailling
Aufgaben:

Materialplanung und Steuerung der Fertiger
Optimierung der Logistikprozesse
Bereinigung des ERP-Systems sowie Lagerauflösung

Februar 2017 bis Dezember 2017
Projekttätigkeit - PRIMAGAS Energie GmbH & Co. KG in Krefeld
Aufgaben:

Optimierung der Logistikabläufe
Einkaufsoptimierung
Anpassung des Behältermanagement

Januar 2016 bis Juni 2016
Projektmanagement - Infineon Technologies AG in Neubiberg
Aufgaben:

Steuerung dreier Projekte im Sicherheitsbereich

Main Skills

Other Skills

Grafikprogramme

MS-Office

SAP

Mensch-Maschine-Schnittstelle

MS-Access

Work & Experience

01.11.2018 — 31.05.2019

Kabelwerke GmbH

Aufgaben: * Verlagerung bei laufender Produktion nach Tschechien * Minimierung der Verschrottungskosten

01.01.2018 — 31.08.2018

Intel Corporation - Drone Group

Aufgaben: * Materialplanung und Steuerung der Fertiger * Optimierung der Logistikprozesse * Bereinigung des ERP-Systems sowie Lagerauflösung

01.02.2017 — 31.12.2017

PRIMAGAS Energie GmbH & Co. KG

Aufgaben: * Optimierung der Logistikabläufe * Einkaufsoptimierung * Anpassung des Behältermanagement

01.01.2016 — 30.06.2016

Projektmanagement - Infineon Technologies AG

Aufgaben: * Steuerung dreier Projekte im Sicherheitsbereich

01.03.2014 — 31.12.2015

Kauf und Sanierung unseres Hauses in Neu-Ulm

01.01.2011 — Now

Projektmanagement, Prozessoptimierung, Supply Chain Management und Praxismanagement als Selbständiger. Unternehmen: Dienstleister für Industrieunternehmen und Augenlaserzentren Aufgaben: * Beratung und Organisation * Steuerung von Projekten * Change Management * Prozess- und Ablaufoptimierungen * Einkaufsoptimierung * Lieferantenmanagement * Supply Chain Management * Risikomanagement

01.01.2011 — 31.12.2014

Augenlaserzentrum

Aufgaben: * Einkaufsoptimierung von Verbrauchsmaterial und Investitionsgütern * Ablaufoptimierung der Prozesse

01.08.2005 — 31.12.2010

Harman Becker Automotive Systems GmbH

Werkebetreuer, Industrial Engineer und Projektmanager

Unternehmen: Harman Becker entwickelt, produziert und integriert komplette mobile Entertainment-, Informations- und Kommunikationssysteme für die Automobilindustrie. Aufgaben: * Planung und Steuerung von komplexen Prozess-Engineeringprojekten, z. B. Serienverlagerungen * Preisverhandlungen mit den externen Werken * Teamleitung Erfolge: * Analyse und Bewertung von internen Fertigungsabläufen zur Erschließung von Einsparungspotential * Umsetzung einer internen Produktionsverlagerung mit hohem firmenspezifischen Gewinn * Planung, Steuerung und Kontrolle der Produktions-verlagerungen von verschiedenen OEM-Produkten aus internen aus externen Produktionsstandorten unter Einhaltung terminlicher und qualitativer Anforderungen sowie kleinster Restmaterial- und Aufwandskosten

01.07.2001 — 31.07.2005

TEMIC Telefunken microelectronic GmbH

Werkebetreuer und Industrial Engineer

Unternehmen: Führendes Unternehmen der Mensch-Maschine-Schnittstelle mittels Sprache. Steuerung durch Sprache in nicht sicherheitsrelevanten Bereichen des Automobils. Aufgaben: * Planung und Steuerung von Musterphasen und Produkteinführungen * Umsetzung von Serienproduktionsänderungen * Verifizierung und Definition der Standards * Strategische Serienbetreuung * Preisverhandlungen mit den externen Werken * Teamleitung Erfolge: * Eigenständige Steuerung und Kontrolle der Produktion der externen Produktionsstandorte mit firmenfremden Richtlinien * Koordination und Beseitigung von kritischen Materialengpässen bei internen und externen Produktionsstätten durch standortübergreifenden Materialaustausch und spezielle Materialbeschaffungs-maßnahmen

01.01.2000 — 31.01.2001

Hödlmayr Logistics Germany GmbH

Stellvertretender Geschäftsführer

Tochter der international tätigen Hödlmayr International AG. Unternehmen: Kernkompetenz des Unternehmens ist die Fahrzeuglogistik, spezialisiert auf Nutzfahrzeug-Transporte und auf den ADAC Rückholdienst. Aufgaben: * Budgetplanung und -erstellung * Berichtsführung gegenüber dem Vorstand der AG * Erstellung von strategischen Unternehmenskonzepten * Übernahme der Geschäftsführung, Restrukturierung der GmbH. * Führungsverantwortung für 130 Mitarbeiter Erfolge: * Betreuung einer Steuerprüfung * Optimierung des Controlling * Restrukturierung des deutschen Standorts, verbunden mit hohen Einsparungen für den Konzern

01.07.1998 — 31.12.1999

Formac Elektronik GmbH

Leiter der Logistik und der Materialwirtschaft sowie ab Juli 1999 Leiter der Produktionssteuerung

Unternehmen: Unternehmen mit externer Fertigung und Vertrieb von Apple Peripherie Produkten Aufgaben: * Koordinierung und Optimierung der Logistikkette * Bedarfs- und Produktionsplanung * Koordinierung der europaweit tätigen externen Fertiger * Kontrolle der Vertragseinhaltung seitens der Zulieferer * Preisverhandlungen mit den Logistikdienstleistern * Teamleitung Erfolge: * Einführung neuer Logistikkonzepte in Zusammenarbeit mit Speditionsunternehmen * Einführung einer neuen Scanner- und Barcode-Lösung * Neugestaltung der Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und Materialwirtschaft

01.02.1998 — 30.06.1998

Formac Elektronik GmbH

Erstellung einer Studie für die CWS-Deutschland GmbH (Hygienebranche) zur Verbesserung des Produkt- und Servicebereiches.

01.04.1997 — 31.01.1998

Hoppe Holzwerkstoffe GmbH

Assistent des Vertriebsleiters

Unternehmen: Aufbau des Deutschlandvertriebs für den Acryl-Verbundwerkstoff "Kerrock" Aufgaben: * Neukundenakquise * Projektleitung für Industriemessen * Marketingstrategie * Wettbewerbsanalyse und Statistik Erfolge: * Neukundengewinnung * Aufbau einer Vertriebsstruktur * Einführung einer Produktschulung für Kunden

01.01.1997 — 31.03.1997

Henschke GmbH

Unternehmen: Handel mit chinesischen Graphitelektroden zum Aufschmelzen von Schrott. Aufgaben: Speditionsabwicklung, Lagerdisposition und -verwaltung, Lieferverfolgung, Angebotserstellung, Rechnungslegung und -prüfung, statistische Aufarbeitung der Warenbewegung, Kundenbetreuung und -akquise

01.10.1994 — 31.12.1996

CWS-Deutschland GmbH

Tätigkeit.

01.08.1994 — 31.03.1997

eigene Agentur (Reinicke und Partner)

01.10.1993 — 30.04.1995

Laurenz & Laurenz GmbH

Supervising und Promotion in Berlin

01.07.1993 — 30.09.1993

CWS-Deutschland GmbH (Hygienebereich)

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