Erfahrener Leiter für (digitale) Transformationen, Programmen und Projekten (PMI)
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82538 Geretsried Last update:
20.04.2021 Availability
Available
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Onsite hourly: N/A
Remote hourly: N/A
Languages
German: Native
English: Advanced
Area Preference
Grundsätzlich bevorzuge ich Projekteinsätze in Deutschland südlich der Main-Linie (PLZ-Bereich 6, 7 und 8) sowie in Österreich in den Bundesländern Salzburg und Tirol. Darüber hinaus freue ich mich auch über Einsätze in weiteren verkehrsgünstig gelegenen Städten in der D.A.CH-Region oder im Englisch
Description
Als zertifizierter Projektleiter (PMP), Trainer, Team- und Business-Coach mit langjähriger Erfahrung an der Schnittstelle zwischen Fachabteilung und IT, gehören der Aufbau und die Steuerung von komplexen Transformationen, Programmen und Projekten im klassischen und agilen Umfeld seit mehr als fünfundzwanzig Jahren in Festanstellung und als Freelancer zu meinen Kernkompetenzen. Meine Kunden schätzen meine umfangreiche Managementerfahrungen sowie eine klare und verbindliche Kommunikation mit den relevanten Stakeholdern auch auf Executive-Level.
Folgende Dienstleistungen biete ich meinen Kunden an:
Meine Kunden schätzen meine klare und verbindliche Kommunikation mit den relevanten Stakeholdern, auch auf Executive-Level, sowie meine pragmatische Arbeitsweise. Meine Erfahrungen als Führungskraft und als Leiter der Anwendungsentwicklung in Festanstellung sowie meine ITIL-Zertifizierung ergänzen die Grundlage für den Sparring mit meinen Kunden.
In der aktuellen Situation unterstütze ich meine Kunden methodisch und technisch bei Planung, Entwicklung und Implementierung der virtuellen Zusammenarbeit im digitalen Zeitalter. B
Folgende Dienstleistungen biete ich meinen Kunden an:
- Begleitung von (digitalen) Transformationen
- Change-/Veränderungsmanagement
- Projektmanagement (klassisch) – zertifizierter Project Management Professional (PMP) nach PMI
- Krisenmanagement bei notleidenden Projekten
- Programm- und Multiprojektmanagement
- Ressourcenmanagement
- Steuerung von 3rd-Party-Dienstleistern.
- Qualitätsmanagement in Projekten
- Projektmanagement (Agil)
- Moderation von Workshops, Top-Management- und Gremien-Sitzungen
- Coaching von Projektleitern und Sponsoren
- Beratung (z.B. Optimierung und Standardisierung des Projekt- und Projektportfoliomanagements)
Meine Kunden schätzen meine klare und verbindliche Kommunikation mit den relevanten Stakeholdern, auch auf Executive-Level, sowie meine pragmatische Arbeitsweise. Meine Erfahrungen als Führungskraft und als Leiter der Anwendungsentwicklung in Festanstellung sowie meine ITIL-Zertifizierung ergänzen die Grundlage für den Sparring mit meinen Kunden.
In der aktuellen Situation unterstütze ich meine Kunden methodisch und technisch bei Planung, Entwicklung und Implementierung der virtuellen Zusammenarbeit im digitalen Zeitalter. B
Other skills
Description
Als zertifizierter Projektleiter (PMP), Trainer, Team- und Business-Coach mit langjähriger Erfahrung an der Schnittstelle zwischen Fachabteilung und IT, gehören der Aufbau und die Steuerung von komplexen Transformationen, Programmen und Projekten im klassischen und agilen Umfeld seit mehr als fünfundzwanzig Jahren in Festanstellung und als Freelancer zu meinen Kernkompetenzen. Meine Kunden schätzen meine umfangreiche Managementerfahrungen sowie eine klare und verbindliche Kommunikation mit den relevanten Stakeholdern auch auf Executive-Level.
Folgende Dienstleistungen biete ich meinen Kunden an:
Meine Kunden schätzen meine klare und verbindliche Kommunikation mit den relevanten Stakeholdern, auch auf Executive-Level, sowie meine pragmatische Arbeitsweise. Meine Erfahrungen als Führungskraft und als Leiter der Anwendungsentwicklung in Festanstellung sowie meine ITIL-Zertifizierung ergänzen die Grundlage für den Sparring mit meinen Kunden.
In der aktuellen Situation unterstütze ich meine Kunden methodisch und technisch bei Planung, Entwicklung und Implementierung der virtuellen Zusammenarbeit im digitalen Zeitalter. B
Folgende Dienstleistungen biete ich meinen Kunden an:
- Begleitung von (digitalen) Transformationen
- Change-/Veränderungsmanagement
- Projektmanagement (klassisch) – zertifizierter Project Management Professional (PMP) nach PMI
- Krisenmanagement bei notleidenden Projekten
- Programm- und Multiprojektmanagement
- Ressourcenmanagement
- Steuerung von 3rd-Party-Dienstleistern.
- Qualitätsmanagement in Projekten
- Projektmanagement (Agil)
- Moderation von Workshops, Top-Management- und Gremien-Sitzungen
- Coaching von Projektleitern und Sponsoren
- Beratung (z.B. Optimierung und Standardisierung des Projekt- und Projektportfoliomanagements)
Meine Kunden schätzen meine klare und verbindliche Kommunikation mit den relevanten Stakeholdern, auch auf Executive-Level, sowie meine pragmatische Arbeitsweise. Meine Erfahrungen als Führungskraft und als Leiter der Anwendungsentwicklung in Festanstellung sowie meine ITIL-Zertifizierung ergänzen die Grundlage für den Sparring mit meinen Kunden.
In der aktuellen Situation unterstütze ich meine Kunden methodisch und technisch bei Planung, Entwicklung und Implementierung der virtuellen Zusammenarbeit im digitalen Zeitalter. B