Industrial Engineer für Zeitwirtschaft und Leanmanagement

Description

SKILLS

Praxis und Planungserfahrung in:
Demontage und Montage von Industrieanlagen
Arbeits- und Zeitstudien
Ablaufstudien
Multimomentstudien
Prozessoptimierung
Wertstromdesign
Shopfloor- und Leanmanagement
Schwachstellenanalysen
Kennzahlenermittlung
Fabriklayout- und Montageplanung
Arbeitssystemgestaltung
KVP und Kaizen
Audits und Werksdiagnosen
Moderation von Kaizenworkshops
Einführung von Just-in-Time und synchronen Produktion.

Main Skills

Other Skills

Schwachstellenanalysen

Work & Experience

01.01.2013 — Now

Distriparts (Fa. AEG-Hegele)

Industrial Engineer

01.01.2013 — 31.12.2014

MHS Schneidemaschinen GmbH

Fabrik- und Layoutplanung

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT Nach Vereinbarung im gesamten Bundesgebiet der Bundesrepublik Deutschland SONSTIGE ANGABEN

01.01.1995 — 31.12.2013

Recaro Aircraft Seating, Flugzeugsitzherstellung

REFA-Industrial Engineer Produktionsplanung

Planung, Beschaffung, Aufbau und Inbetriebnahme einer Just-in-Time-Montage. Einführung von Kanban, Lieferanten-Direktanlieferung und Supermarkt-Einführung für C-Teile; sowie die Einführung der synchronen Montage in den Unterbaugruppen Austacktung der Montagelinien. Zeitstudien in der Endmontage und Einzelteilfertigung. Begleitung des Produktionsanlaufes und Optimierung der Betriebsmittel und Vorrichtungen. Planung, Beschaffung, Aufbau und Inbetriebnahme von weiteren acht Montagelinien. Durchführung von Kaizenworkshops in der Blech- und Folienfertigung sowie in der Vor- und Endmontage. Stücklisten- und Arbeitsplanerstellung. Betriebsmittel und Vorrichtungsbeschaffung. Zeit- und Multimomentstudien. Schwachstellenermittlung und -beseitigung. Schulung der Mitarbeiter in Kaizen, Just-in-Time, One-Piece-Flow und 5S. Projekttätigkeit im Projektmanagement von Seiten der Arbeitsvorbereitung bei Aufträgen für die Flotten internationaler Luftfahrtgesellschaften. Werksplanung für Werke in USA und Polen mit Beschaffung und Aufbau bis zum Produktionsanlauf. Umstellung und Verbesserung der Produktionsabläufe bei einem wichtigen Lieferanten mit dem Ziel die Lieferperformance für die Endmontage sicherzustellen. Durchführung von Kaizenworkshops und Implementierung von One-Piece-Flow in der Baugruppenmontage. Cardboard Engineering in Workshops. Projektleitung bei der BEST-PRACTICE-Umsetzung in einem Leuchtturmprojekt und die Einführung der Lean-Methodik und Shopfloormanagement. Roll-Out der Leanmethodik auf weitere Montagelinien. Werksstrukturplanung für die Idealfabrik als Vorlage für ein neues Werk in Polen. Durchführung von Werksaudits und Werksdiagnosen. Wertstromanalyse, Wertstromdesign. Leitung von werksübergreifenden Kaizenworkshops im Keiper Recaro Verbund. KONTAKTANFRAGE VERSENDEN

01.01.1992 — 31.12.1994

John Deere Werke Bruchsal

Leitung innerbetriebliche Logistik Disposition und Sicherstellung der Materialversorgung für die Montagelinie sowie Sicherstellung der Teileversorgung für die Schwesternwerke. Einführung des Kanban-Prinzips. Einführung eines Personalplanungssystems. Implementierung von Problemlösungsgruppen zur Projektbearbeitung.

01.01.1988 — 31.12.1992

Messer Griesheim

Leitung der Arbeits- und Zeitwirtschaft Einführung des Planzeit Verwaltungsystems Anadata/Zebadata und Ortim modul a. Ermittlung von Planzeiten. Schulung der Mitarbeiter im Leistungsgradbeurteilen. Optimierung von Arbeitsabläufen im Apparate- und Behälterbau und in der Maschinen- und Elektronikfertigung.

01.01.1980 — 31.12.1987

John Deere Werke Mannheim

Projektingenieur für Rationalisierung

Methoden- und Zeitstudieningenieur in der Blechteilefertigung und in der Schweißerei. Projektingenieur im indirekten Bereich mit den Aufgabengebieten der Lager- und Logistikreorganisation. Sonderprojekte wie Produktivitätsermittlungen, Make-or-Buy- Analysen. Bearbeitung von Fertigungskonzepten,Entlohnungskontrollen,Werksaudits, Einführung von Personalplanungssystemen im indirekten Bereich. Umstellung der Entlohnungsmethode von Zeitlohn auf Akkord in der Schweißerei in Bruchsal. - 1987 bis 1988 * Schaeffler International, Autozulieferer für Pkw- und Lkw-Interieur Leitung der Zeitwirtschaft Durchführung, Auswertung und Einführung von Vorgabe- und Verteilzeiten. Optimierung der Arbeitsabläufe in der Zieherei, Stanzerei und Presserei. Stellvertretende Leitung Industrial Engineering.

01.01.1974 — 31.12.1979

Montageingenieur

* Dieffenbacher, Hydr. Pressen und Anlagen für Holz-Kunststoff-Metall Montageingenieur Montageleitung im In- und Ausland. Inspektion und Inbetriebnahme von Großanlagen. Fabrik- und Betriebsmittelplanung für Auslandsmontagen. Leitung von Montagen und Demontagen. Überwachung von Schweißarbeiten im Schwermaschinenbau.